人事員工制度8篇

人事員工制度8篇名目第1篇員工人事檔案管理制度第2篇某大廈物業(yè)員工人事管理制度第3篇公司員工人事管理制度（14）第4篇s物業(yè)員工手冊(cè)人事制度第5篇人事管理制度員工培訓(xùn)第6篇物業(yè)公司員工人事考核制度-4第7篇會(huì)館員工人事檔案管理制度第8篇某某地產(chǎn)員工手冊(cè)人事與勞動(dòng)關(guān)系制度

【第1篇】s物業(yè)員工手冊(cè)人事制度

s物業(yè)《員工手冊(cè)》之人事制度

其次章人事制度

一、錄用員工的基本原則

(一)員工具備良好的思想品德、職業(yè)道德、專業(yè)素養(yǎng)和身體條件是公司錄用的前提。

(二)員工在被聘用及進(jìn)展方面享有均等的機(jī)會(huì),工作表現(xiàn)是員工晉升的主要依據(jù)。

(三)與公司員工有直系親屬關(guān)系的一般不錄用。

(四)應(yīng)聘一般技術(shù)工種的,要有相應(yīng)的技工操作證;應(yīng)聘特種作業(yè)操作工的,必需持有相應(yīng)的特種作業(yè)操作證。員工必需保證所持證件的合法、真實(shí)和有效性。

(五)員工應(yīng)聘所供應(yīng)的資料必需詳實(shí)正確,如有隱瞞及虛報(bào),將被公司解聘而不作任何補(bǔ)償。

二、入職手續(xù)

應(yīng)聘者通過公司面試、筆試、體檢、背景審查,并經(jīng)確認(rèn)合格后,可被公司聘用。入職手續(xù)的辦理程序:

(一)接到錄用通知書后,按時(shí)到人力資源部報(bào)到。

(二)報(bào)到時(shí)攜帶身份證、學(xué)歷證明、上崗資格證和彩色一寸照片2張。

(三)供應(yīng)體檢健康證明,身體不合格者,不予錄用;從事餐飲、水質(zhì)化驗(yàn)工作的須辦理健康證。

(四)員工如曾經(jīng)在其他公司工作應(yīng)將退工證明交人力資源部。

(五)人力資源部在新員工入職之日就相關(guān)事宜與新員工面談。

(六)填寫《員工登記表》。

(七)憑報(bào)到通知書到有關(guān)部門領(lǐng)取物品。

(八)公司將組織新員工參與入職培訓(xùn),以使員工上崗前對(duì)公司概況有初步了解。

三、勞動(dòng)合同

依據(jù)《勞動(dòng)法》,公司與員工簽訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同是公司與員工本人在雙方自愿基礎(chǔ)上簽訂的,員工必需認(rèn)真閱讀。

四、試用期

(一)新員工均有試用期,試用期限根據(jù)國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。部門經(jīng)理或人力資源部認(rèn)為有必要時(shí),可以延長(zhǎng)試用期至3個(gè)月,如需要再延長(zhǎng),試用期總共不超6個(gè)月。對(duì)試用期違反公司規(guī)定或不稱職者,公司有權(quán)辭退,不作任何補(bǔ)償。

(二)試用期工資執(zhí)行公司薪酬制度標(biāo)準(zhǔn)。

(三)試用期間,員工可以向公司申請(qǐng)辭職,經(jīng)同意后方可辦理手續(xù)。

五、轉(zhuǎn)正

試用期屆滿,經(jīng)公司上崗考核合格者,可轉(zhuǎn)為正式員工,工資待遇按公司薪酬制度執(zhí)行。

六、調(diào)職

公司因工作需要或視員工力量,可以打算隨時(shí)對(duì)員工工作的調(diào)整。

七、解聘

(一)員工在工作期間犯有'嚴(yán)峻違紀(jì)'類的任何一條,公司有權(quán)解聘該員工,不作任何補(bǔ)償。

(二)試用期間或經(jīng)延長(zhǎng)試用期,不符合錄用條件的,公司有權(quán)解聘。

(三)員工給公司造成經(jīng)濟(jì)或名譽(yù)損失的,除受嚴(yán)峻違紀(jì)處分和被解除勞動(dòng)合同,還須賠償公司肯定的經(jīng)濟(jì)損失,詳細(xì)方法根據(jù)勞動(dòng)合同的商定辦理。

八、員工離職

(一)員工無故離開工作崗位二天的可視為自行離職。

(二)員工轉(zhuǎn)正后在合同期內(nèi)提出辭職的,根據(jù)合同商定扣肯定的違約金。

(三)經(jīng)公司出資培訓(xùn)的員工,合同期內(nèi)原則上不批準(zhǔn)辭職,特別狀況經(jīng)批準(zhǔn)辭職的,應(yīng)擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)協(xié)議中的賠償責(zé)任。

(四)離職(被解聘)員工應(yīng)按公司規(guī)定移交全部屬于公司的財(cái)產(chǎn),經(jīng)核準(zhǔn)并辦妥移交手續(xù),方可正式離職。未辦離職手續(xù)自行離職者,公司財(cái)產(chǎn)若有損失、遺失,其損失全額從薪資中扣還。

(五)離職手續(xù)

1、填寫《離職表》,并由所在服務(wù)中心或部門領(lǐng)導(dǎo)簽署看法。

2、交接工作、交還借用物品并由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在《物品歸還清單》上簽字。

3、持《離職表》、《物品歸還清單》、《員工手冊(cè)》、《勞動(dòng)合同》、《工服領(lǐng)用卡》、胸卡、工服款收據(jù)到人力資源部辦理離職手續(xù)。

【第2篇】某某地產(chǎn)員工手冊(cè)人事與勞動(dòng)關(guān)系制度

某地產(chǎn)集團(tuán)員工手冊(cè):人事與勞動(dòng)關(guān)系

人事行政關(guān)系

你的人事行政關(guān)系要調(diào)入或調(diào)出公司,需你本人提出申請(qǐng),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)爭(zhēng)論后確定。

勞動(dòng)關(guān)系

1、勞動(dòng)合同的簽定和連續(xù)

你加入公司后,為了明確你和公司彼此的權(quán)利和義務(wù),同時(shí)又依據(jù)勞動(dòng)法的規(guī)定,公司將與你簽定勞動(dòng)合同。

每年四月份,公司依據(jù)上一年考核結(jié)果和公司業(yè)務(wù)進(jìn)展的需要,與員工續(xù)簽勞動(dòng)合同,續(xù)簽的勞動(dòng)合同一般以一年為期限。

2、動(dòng)合同的解除

勞動(dòng)合同有效期內(nèi),假如員工提出辭職或公司對(duì)員工予以資遣或辭退,雙方按有關(guān)規(guī)定解除勞動(dòng)合同。

辭職

假如你因某種緣由須離開公司時(shí),應(yīng)提前提出辭職申請(qǐng)。部門負(fù)責(zé)人及相應(yīng)專業(yè)職位員工辭職須提前三個(gè)月申請(qǐng);其他管理職位和副主任以上專業(yè)職位員工辭職須提前一個(gè)月申請(qǐng);其他員工須提前15天申請(qǐng)。

資遣

有下列狀況之一者,公司賜予資遣

2)因病或因傷醫(yī)療期滿后,不能從事原工作也不能從事公司另行支配的工作

3)考核不合格者

4)不能勝任本崗位工作,經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作

5)機(jī)構(gòu)調(diào)整無適當(dāng)工作安置

公司依據(jù)勞動(dòng)法的有關(guān)規(guī)定給被資遣的員工發(fā)放資遣費(fèi)。

辭退

嚴(yán)峻違反公司規(guī)章制度的員工,人力資源部經(jīng)過調(diào)查并核實(shí)后,公司將予以辭退,這方面的規(guī)定將在下一章《獎(jiǎng)懲》中敘述。

辭職、資遣和辭退經(jīng)過審批后,離職者須在離職之前完備離職手續(xù)。離職手續(xù)包括:

1)交接工作

2)交還全部公司資料、文件、員工卡及其他公物

3)退還公司宿舍及房?jī)?nèi)公物

4)報(bào)銷公司帳目,歸還公司欠款

5)假如與公司簽有其他協(xié)議,按其他協(xié)議商定辦理

離職手續(xù)完備后,公司向員工支付最終結(jié)算工資。

3、勞動(dòng)合同的終止

合同期滿后,假如員工考核不合格;工作表現(xiàn)不能適應(yīng)公司的進(jìn)展或因人員調(diào)整;或因個(gè)人的意愿離開公司,公司賜予終止雙方的勞動(dòng)合同。

4、糾紛處理

合同過程中的任何勞動(dòng)糾紛,你可以通過規(guī)定的程序向上級(jí)負(fù)責(zé)人或人力資源部申訴,公司會(huì)依據(jù)你的意愿支配人力資源部或你的部門負(fù)責(zé)人與你進(jìn)行面談。

【第3篇】公司員工人事管理制度（14）

公司員工人事管理制度(十四)

一、總則

第一條目的。

為使本公司員工的管理有所依據(jù),特制定本制度。

其次條適用范圍。

(一)本公司員工的管理,除遵照國(guó)家和地方有關(guān)法令外,都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。

(二)本規(guī)章所稱員工,系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。

二、聘用

第三條本公司各部門如因工作需要,必需增加人員時(shí),應(yīng)先依據(jù)新進(jìn)人員事務(wù)處理流程的規(guī)定提出申請(qǐng),經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后,由辦公室辦理聘請(qǐng)錄用事宜。

第四條新進(jìn)人員經(jīng)考試或測(cè)驗(yàn)及審查合格后,由辦公室辦理試用申請(qǐng)表,原則上職員試用三個(gè)月。期滿考核合格者,方得正式錄用;但成果優(yōu)秀者,應(yīng)適當(dāng)縮短其試用時(shí)間。

第五條試用人員如因品德不良或服務(wù)成果欠佳或無故曠職者,應(yīng)隨時(shí)停止試用,予以解雇;試用未滿三日者,不給工資。

第六條試用人員報(bào)到時(shí),應(yīng)向辦公室送交下列表件:

(一)戶口復(fù)印件及醫(yī)院體格檢查表。

(二)最終工作單位離職證明。

(三)保證書及三個(gè)半月內(nèi)半身免冠照片4張。

(四)試用同意書。

(五)人事資料卡。

(六)其他必要的文件。

第七條凡有下列情形者,不得錄用。

(一)剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者。

(二)被判有期徒刑或被通緝,尚未結(jié)案者。

(三)吸食毒品者。

(四)拖欠、挪用公款、有記錄在案者。

(五)患有精神病或傳染病者。

(六)品德惡劣,曾被開除者。

(七)體格檢查經(jīng)本公司認(rèn)定不適合者。

第八條員工一經(jīng)錄用臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性及特定性工作,視狀況應(yīng)與本公司簽定“勞動(dòng)合同書”,雙方共同遵守。

第九條本公司從業(yè)人員分八個(gè)職級(jí)。從業(yè)人員晉升方法另訂。

第十四條保證人如需中途退保,應(yīng)以書面通知本公司,等到被保證人另外找到保證人,辦理新的保證手續(xù)后,才能解除其責(zé)任。

第十五條保證人有下列情形之一者,被保證人應(yīng)馬上通知本公司更換保證人,并應(yīng)于下列事情發(fā)生后十五天內(nèi),另外我到連帶保證人。

(一)保證人死亡或犯案者。

(二)保證人被宣告破產(chǎn)者。

(三)保證人的信用、資產(chǎn)有重大變動(dòng),因而無力保證者。

(四)不欲連續(xù)保證者。

第十六條被保證人離職三個(gè)月后,如無手續(xù)不清或拖欠公款等狀況,保證書即發(fā)還其本人。

第十九條員工每日工作時(shí)間以八小時(shí)為原則,生產(chǎn)單位或業(yè)務(wù)單位每日休息另訂公布實(shí)施。但因特別狀況或工作未完成者應(yīng)自動(dòng)延長(zhǎng)工作時(shí)間。每日延長(zhǎng)工作不得超過三小時(shí);每月延長(zhǎng)的工作時(shí)間不得超過四十六小時(shí)。

其次十條經(jīng)理級(jí)(含)以下員工應(yīng)親自打卡計(jì)時(shí),不得托人或受托打卡,否則雙方均按曠工一天處理。

其次十一條員工如有遲到、早退或曠工等情形,依下列規(guī)定處理:

(一)遲到、早退。

1、員工均需按時(shí)上、下班,工作時(shí)間開頭后三分鐘至十五分鐘到班者為遲到。

2、工作時(shí)間終了前十五分鐘內(nèi)下班者為早退。

3、超過十五分鐘后,才打卡到工者以曠職(工)半日論,因公外出或請(qǐng)假并經(jīng)主管證明者除外,員工當(dāng)月內(nèi)遲到、早退合計(jì)每三次以曠職(工)半日論。

4、無故提前十五分鐘以上下班者,以曠職(工)半日論,因公外出或請(qǐng)假并經(jīng)主管證明者除外。

5、下班而遺忘打卡者,應(yīng)于次日經(jīng)單位主管證明后視為不早退。

(二)曠職(工)

1、未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠職(工)論。

2、托付或代人打卡或偽造出勤記錄者,一經(jīng)查明屬實(shí),雙方均以曠職(工)論。

3、員工曠職(工),不發(fā)薪資及津貼。

4、無故連續(xù)曠職三日或全月累計(jì)無故曠職六日或一年曠職達(dá)十二日者,予以解雇,不發(fā)給資遣費(fèi)。

【第4篇】物業(yè)公司員工人事考核制度-4

物業(yè)公司員工人事考核制度(4)

為了準(zhǔn)時(shí)地把握每個(gè)員工的動(dòng)態(tài),公正、合理地評(píng)價(jià)員工,從而為員工的嘉獎(jiǎng)、晉級(jí)、調(diào)整、升遷供應(yīng)客觀依據(jù),公司建立正常的人事考核制度。

考核分試用期考核、平?？己思澳杲K考核。

1、試用期考核

聘任員工試用期滿由試用部門負(fù)責(zé)考核。如試用部門認(rèn)為有必要延長(zhǎng)時(shí)間或解雇,應(yīng)附試用考核表,注明員工表現(xiàn)事實(shí)情節(jié),報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理審批,延長(zhǎng)試用期不得超過3個(gè)月。如試用部門認(rèn)為可予轉(zhuǎn)正,應(yīng)附轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表、定級(jí)審批表,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理審批。

2、年終考核

(1)年終考核于每年12月底進(jìn)行,考核年度為1月1日起至12月31日止。

(2)有下列狀況者不參與考核:

①試用期人員;

②停薪留職人員;

③待崗人員。

(3)公司年終考核將相關(guān)學(xué)問筆試與評(píng)議的技能測(cè)試結(jié)合起來對(duì)員工的德、績(jī)、能、勤分細(xì)目考評(píng),以各細(xì)目分?jǐn)?shù)評(píng)出等級(jí)。

【第5篇】會(huì)館員工人事檔案管理制度

休閑會(huì)館員工人事檔案管理制度

一、人事檔案的內(nèi)容。員工人事檔案是關(guān)于員工個(gè)人及有關(guān)方面歷史材料。其內(nèi)容主要包括:

1.記載和敘述員工本人經(jīng)受、基本狀況

【第6篇】某大廈物業(yè)員工人事管理制度

大廈物業(yè)員工人事管理制度

第一條依據(jù)勞動(dòng)法及有關(guān)人事政策法規(guī),結(jié)合管理處實(shí)際狀況,管理處所錄用的員工與人事代理公司簽訂勞動(dòng)合同,實(shí)行勞務(wù)派遣的形式服務(wù)于管理處。

其次條員工聘請(qǐng)

1、員工聘請(qǐng)應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)人員編制進(jìn)行,超編制聘請(qǐng)人員,應(yīng)有總經(jīng)理的審核批準(zhǔn)。

2、聘請(qǐng)員工的原則,在于申請(qǐng)人是否符合聘請(qǐng)職位的條件,并以該職位的實(shí)務(wù)學(xué)問作為考核錄用的標(biāo)準(zhǔn)。

第三條員工錄用

1、全部錄用員工必需照實(shí)供應(yīng)個(gè)人基本信息、學(xué)歷證明、職稱證明、身份證信息、如有隱瞞及虛報(bào),一經(jīng)查實(shí),將被解除勞動(dòng)關(guān)系。

2、入職后,個(gè)人資料如發(fā)生變動(dòng),須于變更后一個(gè)星期內(nèi)通知行政部并供應(yīng)有關(guān)證明資料。3、凡新聘員工轉(zhuǎn)正后須在兩個(gè)月內(nèi)將人事檔案及社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)入人事代理公司,并簽訂勞動(dòng)合同。

第四條試用期

1、員工試用期為兩個(gè)月,最長(zhǎng)不超過三個(gè)月。試用期間享受試用期工資。

2、員工試用期經(jīng)證明不符合錄用條件的,管理處可以與其解除試用關(guān)系。

3、員工在試用期內(nèi)辭職,須提前三日以書面形式提出。

第五條工作時(shí)間

1、管理處實(shí)行定時(shí)工作制及綜合計(jì)時(shí)制的工作時(shí)間制度,詳細(xì)工作時(shí)間依據(jù)崗位制定。2、管理處實(shí)行每周雙休日制。

3、如有工作需要,管理處可要求員工超時(shí)工作。在正常工作時(shí)間以外,為管理處工作多于一小時(shí)以上(含一小時(shí))被稱之為超時(shí)工作。超時(shí)工作按國(guó)家相關(guān)規(guī)定賜予補(bǔ)休或發(fā)放加班工資代替。全部超時(shí)工作及補(bǔ)假記錄均需要管理處總經(jīng)理簽批確認(rèn)。第六條員工晉升管理處依據(jù)員工的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)水準(zhǔn)、品德及學(xué)識(shí)等綜合評(píng)定,賜予晉升。

第七條薪資發(fā)放

1、管理處員工實(shí)行月薪制,員工薪金于次月十二日(遇法定節(jié)假日、休息日提前一個(gè)工作日)以貨幣形式通過銀行轉(zhuǎn)賬匯入員工工資賬戶。

2、工資調(diào)整及工資分類。員工工資實(shí)行八級(jí)定薪制,管理處依據(jù)員工的工作表現(xiàn)和年終考核為調(diào)整員工工資級(jí)別之依據(jù)。不同部門、不同職位調(diào)整薪資幅度不同。

第八條調(diào)職

1、依據(jù)實(shí)際工作狀況,管理處可以調(diào)整員工工作崗位,進(jìn)行相應(yīng)員工人事變動(dòng)。2、員工應(yīng)聽從公司工作崗位調(diào)整及人事變動(dòng)的支配和打算。

第九條解除、終止勞動(dòng)合同

1、勞動(dòng)合同到期后即行終止。

2、管理處和員工協(xié)商全都、可以解除勞動(dòng)關(guān)系。

3、勞動(dòng)者須提前三十日以書面形式通知管理處,可以解除勞動(dòng)合同。

4、勞動(dòng)者不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的,管理處須提前三十日以書面形式通知員工或者額外支付員工一個(gè)月工資后,可以解除勞動(dòng)合同

5、依據(jù)勞動(dòng)合同法,管理處有下列狀況之一的,員工可以解除勞動(dòng)合同。(1)未根據(jù)勞動(dòng)合同商定供應(yīng)勞動(dòng)愛護(hù)或者勞動(dòng)條件的;(2)未準(zhǔn)時(shí)足額支付勞動(dòng)酬勞的;(3)未依法為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的;(4)管理處的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定,損害員工權(quán)益的;(5)法律、行政法規(guī)規(guī)定勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同的其他情形。

第十條勞動(dòng)合同續(xù)約行政部將在合同期滿前30日與員工協(xié)商續(xù)訂勞動(dòng)合同事宜,在雙方同意的狀況下,辦理續(xù)約手續(xù)。

第十一條工作移交手續(xù)1、員工因調(diào)職、終止合同、解除合同等緣由離職的,均須辦理工作移交手續(xù),將原職位所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鲀?nèi)容及有關(guān)資料交結(jié)清晰并以書面形式呈上級(jí)主管審核批準(zhǔn)后方可辦理離職手續(xù)。2、員工無論何種緣由離職,必需將所領(lǐng)物品歸還管理處,如有遺失應(yīng)依據(jù)相應(yīng)價(jià)格進(jìn)行賠償。同時(shí)結(jié)清各種借款和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來資料、手續(xù)的移交。

本制度自2023年11月1日起執(zhí)行。

【第7篇】人事管理制度員工培訓(xùn)

人事管理制度員工培訓(xùn)

首先我們回顧昨天的培訓(xùn)內(nèi)容。

在昨天的培訓(xùn)中給大家提出了兩個(gè)概念:一是企業(yè)的歷史沿革;二是企業(yè)的組織架構(gòu);目的就是讓大家對(duì)企業(yè)有一個(gè)初步的了解,能夠站在較高的層面理解企業(yè)的行為和進(jìn)展,從自己工作的點(diǎn)拓展到線再拓展到面再到立體的層面。這樣大家的思路就得到了進(jìn)一步的拓展。

另外,在昨天送給大家?guī)拙湓?授人與魚不如授人與漁,授人與漁不如授人與欲;在你作出一個(gè)選擇的同時(shí)就選擇了一種生活方式,你就要有士氣去擔(dān)當(dāng)由此帶來的一切結(jié)果。

好的,在大家對(duì)企業(yè)的概念有了一個(gè)宏觀的理解后,從今日我們就開頭培訓(xùn)關(guān)于企業(yè)微觀的管理制度。

首先,我問大家一個(gè)問題,都在說企業(yè)管理,那企業(yè)管理是管理什么呢簡(jiǎn)潔的說就是人財(cái)物的管理,就現(xiàn)在社會(huì)的進(jìn)展來說,我認(rèn)為還應(yīng)當(dāng)加上一個(gè)信息的管理,也就是說,企業(yè)的管理主要是從人財(cái)物信息四方面入手的。從企業(yè)管理的角度可以分為:人事管理制度、行政管理制度、財(cái)務(wù)管理制度和業(yè)務(wù)管理制度。而在這四個(gè)方面中最基礎(chǔ)的,起打算作用的就是人的管理,我們今日培訓(xùn)的內(nèi)容就是企業(yè)的人事管理制度。

所謂企業(yè)的人事管理制度簡(jiǎn)潔的說就是涉及到企業(yè)員工的入職--上崗--離職過程當(dāng)中的一系列管理制度。

下面我就企業(yè)的人事管理制度的相關(guān)內(nèi)容給大家做具體的介紹:(略)

其實(shí)大家要建立一個(gè)概念就是全部的制度不是一成不變的,隨著企業(yè)的進(jìn)展需要會(huì)做相應(yīng)的調(diào)整,比如去年我們成立了業(yè)務(wù)部后把營(yíng)業(yè)廳合并了進(jìn)去;今年又依據(jù)需要成立了資源部,隨著組織架構(gòu)的調(diào)整隨之而來的就是人員的調(diào)整,包括調(diào)動(dòng)、干部任免、員工聘請(qǐng)等一系列人事動(dòng)作。

通過對(duì)人事管理制度的培訓(xùn),大家要熟識(shí)一個(gè)企業(yè)的人事管理流程并在自己的實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行。大家也能夠感覺的到,在我們的企業(yè)中對(duì)制度的執(zhí)行存在著一些偏差,這就需要大家能夠客觀的理解:第一,制度的完善需要一個(gè)過程;其次,在制度的執(zhí)行上由于認(rèn)為的緣由造成困難。這就需要你們這些新奇的血液能夠站在一個(gè)較高的高度去理解去執(zhí)行。

最終我們講故事:三個(gè)建筑工人的故事!!!

一個(gè)建筑工地上有三個(gè)工人在砌一堵墻.有人過來問:你們?cè)诟陕?

第一個(gè)工人沒好氣的說:'沒觀察嗎砌墻!

其次個(gè)工人抬頭笑了笑回答到:'我們?cè)谏w高樓.'

第三個(gè)人邊干邊哼著歌曲,他的笑容很絢爛:'我們正在建設(shè)一座城市!

十年后,第一個(gè)工人在另一個(gè)工地上砌墻,其次個(gè)工人坐在辦公室里面畫圖紙,他成了工程師,第三個(gè)人,是前面兩個(gè)人的老板!

三個(gè)原本是一樣狀況的人,對(duì)一個(gè)問題的三種不同回答,呈現(xiàn)了他們不同的人生抱負(fù).十年后還在砌墻的那位胸?zé)o大志,當(dāng)上工程師的那位抱負(fù)比較現(xiàn)實(shí),成為老板的那位志向遠(yuǎn)大,最終他們的抱負(fù)打算了他們的命運(yùn);想得最遠(yuǎn)的人走得也越遠(yuǎn),沒有抱負(fù)的人只能在原地踏步!!

這個(gè)列故事告知我們:人生不能沒有抱負(fù)!!!!!

抱負(fù)是人類特有的精神現(xiàn)象,是同人生奮斗目標(biāo)相聯(lián)系的有實(shí)現(xiàn)可能的想象他反映了人們對(duì)美妙將來的憧憬和追求!!

抱負(fù)是一個(gè)人的愿望相聯(lián)系的,是對(duì)將來的一種設(shè)想,它往往和目前的行動(dòng)不直接聯(lián)系.但是抱負(fù)又不行能脫離現(xiàn)實(shí)!!!

能實(shí)現(xiàn)抱負(fù)的人,對(duì)他個(gè)人而言,他是一個(gè)勝利者,也是一個(gè)幸福者,抱負(fù)是勝利的必要條件!

遠(yuǎn)大美妙的抱負(fù),能吸引人努力實(shí)現(xiàn)它而不段的奮斗不止.沒當(dāng)你懈怠,懶散的時(shí)候,抱負(fù)會(huì)如同早晨里的鬧鐘,將你從睡夢(mèng)中驚醒,每當(dāng)你感覺到疲乏的時(shí)候,抱負(fù)就似沙漠之中生命的綠洲,讓你看到盼望,每當(dāng)你遇到挫折的時(shí)候,心情沮傷的時(shí)候,抱負(fù)又如同破曉的朝日,驅(qū)散漫天的烏云!!

由此我們可以引申出:馬斯洛理論把需求分成生理需求、安全需求、社交需求、敬重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求五類,依次由較低層次到較高層次。各層次需要的基本含義如下:

(1)生理上的需要。這是人類維持自身生存的最基本要求,包括饑、渴、衣、住、性的方面的要求。假如這些需要得不到滿意,人類的生存就成了問題。在這個(gè)意義上說,生理需要是推動(dòng)人們行動(dòng)的最強(qiáng)大的動(dòng)力。馬斯洛認(rèn)為,只有這些最基本的需要滿意到維持生存所必需的程度后,其他的需要才能成為新的激勵(lì)因素,而到了此時(shí),這些已相對(duì)滿意的需要也就不再成為激勵(lì)因素了。

(2)安全上的需要。這是人類要求保障自身安全、擺脫事業(yè)和丟失財(cái)產(chǎn)威逼、避開職業(yè)病的侵襲、接觸嚴(yán)酷的監(jiān)督等方面的需要。馬斯洛認(rèn)為,整個(gè)有機(jī)體是一個(gè)追求安全的機(jī)制,人的感受器官、效應(yīng)器官、智能和其他能量主要是尋求安全的工具,甚至可以把科學(xué)和人生觀都看成是滿意安全需要的一部分。當(dāng)然,當(dāng)這種需要一旦相對(duì)滿意后,也就不再成為激勵(lì)因素了。

(3)感情上的需要。這一層次的需要包括兩個(gè)方面的內(nèi)容。一是友愛的需要,即人人都需要伙伴之間、同事之間的關(guān)系融洽或保持友情和忠誠(chéng);人人都盼望得到愛情,盼望愛別人,也渴望接受別人的愛。二是歸屬的需要,即人都有一種歸屬于一個(gè)群體的感情,盼望成為群體中的一員,并相互關(guān)系和照看。感情上的需要比生理上的需要來的細(xì)致,它和一個(gè)人的生理特性、經(jīng)理、教育、宗教信仰都有關(guān)系。

(4)敬重的需要。人人都盼望自己有穩(wěn)定的社會(huì)地位,要求個(gè)人的力量和成就得到社會(huì)的承認(rèn)。敬重的需要又可分為內(nèi)部敬重和外部敬重。內(nèi)部敬重是指一個(gè)人盼望在各種不憐憫境中有實(shí)力、能勝任、布滿信念、能獨(dú)立自主?？傊?內(nèi)部敬重就是人的自尊。外部敬重是指一個(gè)人盼望有地位、有威信,受到別人的敬重、信任和高度評(píng)價(jià)。馬斯洛認(rèn)為,敬重需要得到滿意,能使人對(duì)自己布滿信念,對(duì)社會(huì)滿腔熱忱,體驗(yàn)到自己活