中學校長制度5篇

中學校長制度5篇名目第1篇某中學校長接待日制度第2篇某中學校長工作目標管理制度第3篇高級中學校長辦公會擴大會會議制度第4篇z高級中學校長接待日制度第5篇某中學校長信箱制度

【第1篇】高級中學校長辦公會擴大會會議制度

高級中學校長辦公會(擴大會)會議制度

為了提高校長辦公會(擴大會)的會議效率,特制定如下會議制度。

一、校長辦公會,每周一次,一般支配在周四上午。如有特別狀況,校長有權(quán)召開緊急會議。

二、與會者須預先支配好會議期間的日常工作,盡量避開與會議相沖突的事務、課務。

三、與會者須準時到會,不無故中途離會、早退,如有特別狀況須向會議主持人請假。會議期間一般不接待來客,不接、打電話。

四、與會者須對會議發(fā)言作仔細的預備,暢所欲言。

五、與會者須留意傾聽他人發(fā)言,并做必要的記錄,不做與會議無關的事,不開小組會。

六、與會者須遵守組織紀律,保守會議隱秘。

【第2篇】某中學校長接待日制度

中學校長接待日制度

(一)每周一下午為校長接待群眾家長來訪日,由校領導輪番負責接待。

(二)接待家長群眾來訪要遵循以下原則:正確貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,分工負責,歸口辦理,件件有結(jié)果。

(三)對家長群眾來訪反映的問題,自己能夠解決的要主動予以解決,需要集體討論后解決的要先做好解釋工作,討論后準時答復,屬于職能科室處理的問題,批轉(zhuǎn)或責成有關部門答復處理。

(四)每次接待家長群眾來訪的內(nèi)容、處理結(jié)果都要填入《學校領導接待日記錄》,定期交校長辦公室保管,年終歸檔。

(五)要為來訪家長、群眾守密,不得散布家長、群眾來訪反映的問題。

【第3篇】某中學校長工作目標管理制度

中學校長工作目標管理制度

(一)全面貫徹教育方針

1.同學思想品德在原有基礎上不斷提高。

2.教學質(zhì)量達區(qū)前列。

3.同學具有健康的身體素養(yǎng)。

4.同學共性特長得到進展,為社會培育可持續(xù)進展之人。

(二)建設頑強的領導集體

1.強化教育教學質(zhì)量觀念。

2.建立民主的決策機制。

3.職、責、權(quán)到位,提高管理的有效性。

4.建立教育教學評價體系。

(三)建設合格的老師隊伍

1.老師職業(yè)道德規(guī)范基本達標。

2.提高老師有效教學、教研的力量。

3.多數(shù)老師勝任班主任工作。

4.具有指導課外活動的一般力量。

(四)改善辦學條件

1.美化校內(nèi)環(huán)境。

2.改善試驗室等專用教室條件。

3.爭取辦學單位的支持,不斷改善辦學條件。

【第4篇】某中學校長信箱制度

中學校長信箱制度

為了加強領導和群眾之間的相互理解、支持、信任,增加工作的透亮?????度,學校設校長信箱,并做到件件有答復,事事有回音。

1、師生員工對學校工作的看法、建議,對違紀違法行為的揭發(fā)、舉報,可以通過校長信箱投訴。

2、校長信箱每周五開箱一次。對群眾投訴信件,逐件登記整理后送分管校長閱,并提出處理看法,責成職能部門核實處理解決。凡署名信件,屬共性問題,一般由校長辦公室口頭或書面答復,屬共性問題,由分管領導或部門領導答復投訴人,并為投訴人保密,屬合理化建議,由校長辦公室送分管校領導或有關部門討論后答復處理。

【第5篇】z高級中學校長接待日制度

高級中學校長接待日制度

一、接待時間。每周一下午為校長接待群眾家長來訪日,由校領導輪番負責接等。

二、接待原則。接待家長群眾來訪要遵循以下原則:正確貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,歸口辦理件件有結(jié)果。

三、問題處理。對家長群眾來訪反映的問題,自己能夠解決的要主動予以解決,需要集體討論后解決的要先做好解釋工作,討論后準時答復,屬于職能處室處理的問題,批轉(zhuǎn)或責成有關處室答復處理。

四、做好記錄。每次接等家長群眾來訪的內(nèi)容、處