網(wǎng)絡(luò)書(shū)店會(huì)代替?zhèn)鹘y(tǒng)書(shū)店嗎？從閱讀角度出發(fā)

親，你喜歡讀書(shū)嗎？封面頁(yè)（設(shè)計(jì)好之后可以刪掉這個(gè)文本框哦）親，你喜歡讀書(shū)嗎？可以談?wù)勀阕钕矚g的一本書(shū)嗎？封面頁(yè)（設(shè)計(jì)好之后可以刪掉這個(gè)文本框哦）親，你喜歡讀書(shū)嗎？可以談?wù)勀阕钕矚g的一本書(shū)嗎？你經(jīng)常在哪里買(mǎi)書(shū)？目錄頁(yè)（設(shè)計(jì)好之后可以刪掉這個(gè)文本框哦）網(wǎng)上書(shū)店將會(huì)取代傳統(tǒng)書(shū)店嗎？

過(guò)渡頁(yè)（設(shè)計(jì)好之后可以刪掉這個(gè)文本框哦）1、行業(yè)環(huán)境分析2、宏觀環(huán)境分析3、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性分析4、網(wǎng)絡(luò)書(shū)店分析5、實(shí)體書(shū)店未來(lái)發(fā)展出路的建議現(xiàn)狀分析內(nèi)容頁(yè)（設(shè)計(jì)好之后可以刪掉這個(gè)文本框哦）行業(yè)環(huán)境分析從行業(yè)劃分來(lái)看，實(shí)體書(shū)店屬于出版零售業(yè)，而作為零售業(yè)中的一部分，實(shí)體書(shū)店現(xiàn)如今正面臨著諸多的問(wèn)題與挑戰(zhàn)。對(duì)實(shí)體書(shū)店的SWOT分析：過(guò)渡頁(yè)（設(shè)計(jì)好之后可以刪掉這個(gè)文本框哦）Weakness（劣勢(shì)）

1、經(jīng)營(yíng)方式比較傳統(tǒng)，挑選時(shí)間較長(zhǎng)，難以吸引快節(jié)奏生活的年輕人的購(gòu)買(mǎi)。

2、書(shū)店的房租成本、稅收成本和人力成本的提高，使得實(shí)體書(shū)店的生存面臨危機(jī)。Strengths（優(yōu)勢(shì)）

1、實(shí)體書(shū)店相對(duì)與網(wǎng)絡(luò)電子書(shū)有著更好的品牌知名度。

2、實(shí)體書(shū)店有著更悠久的歷史。

3、實(shí)體書(shū)店是大部分中老年顧客光顧的場(chǎng)所，中國(guó)已經(jīng)步入人口老齡化，購(gòu)買(mǎi)量偏大。內(nèi)容頁(yè)（設(shè)計(jì)好之后可以刪掉這個(gè)文本框哦）Opportunity（機(jī)會(huì)）實(shí)體書(shū)店相對(duì)與網(wǎng)絡(luò)書(shū)店來(lái)說(shuō)不需要物流成本的支出，而且也不需要網(wǎng)站的維護(hù)，節(jié)省了成本。Threats（威脅）

1、諸如當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越亞馬遜等網(wǎng)絡(luò)書(shū)店的興起，對(duì)實(shí)體書(shū)店構(gòu)成了威脅。

2、網(wǎng)絡(luò)下載電子書(shū)的使用與推廣，使實(shí)體書(shū)店失去了很多的顧客。過(guò)渡頁(yè)（設(shè)計(jì)好之后可以刪掉這個(gè)文本框哦）宏觀環(huán)境分析1、政治-法律因素：勞動(dòng)法規(guī)的調(diào)整，使得實(shí)體書(shū)店的人員成本增加。2、經(jīng)濟(jì)因素：中國(guó)現(xiàn)在居民的收入水平的提高、稅收的變化、市場(chǎng)需求的變化等等3、社會(huì)人文因素：人口老齡化、受教育水平、生活觀念等等4、技術(shù)因素：網(wǎng)絡(luò)的普及、電子書(shū)的使用使得實(shí)體書(shū)店面臨巨大的挑戰(zhàn)。內(nèi)容頁(yè)（設(shè)計(jì)好之后可以刪掉這個(gè)文本框哦）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析波特五力模型潛在的進(jìn)入者供應(yīng)商與購(gòu)買(mǎi)商的討價(jià)還價(jià)能力當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手間的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度替代產(chǎn)品替代產(chǎn)品的威脅行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)渡頁(yè)（設(shè)計(jì)好之后可以刪掉這個(gè)文本框哦）潛在進(jìn)入者分析目前現(xiàn)階段實(shí)體書(shū)店已經(jīng)面臨艱難的經(jīng)營(yíng)境地，因此新進(jìn)入者一般不會(huì)再進(jìn)入無(wú)利可圖的實(shí)體書(shū)店領(lǐng)域。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)書(shū)店，由于網(wǎng)絡(luò)書(shū)店的進(jìn)入障礙比較小、也不需要專有技術(shù)、沒(méi)有規(guī)模經(jīng)濟(jì)等等，產(chǎn)品差異化也較低，因此網(wǎng)絡(luò)書(shū)店的潛在進(jìn)入者會(huì)相對(duì)較多。網(wǎng)絡(luò)書(shū)店競(jìng)爭(zhēng)激烈，實(shí)體書(shū)店可以趁此機(jī)會(huì)發(fā)展。內(nèi)容頁(yè)（設(shè)計(jì)好之后可以刪掉這個(gè)文本框哦）購(gòu)買(mǎi)者行為分析1、直接購(gòu)買(mǎi)者。這類(lèi)購(gòu)買(mǎi)者是指在實(shí)體書(shū)店選書(shū)購(gòu)書(shū)的消費(fèi)者。2、間接購(gòu)買(mǎi)者此類(lèi)購(gòu)買(mǎi)者是指在實(shí)體書(shū)店選書(shū)，而在網(wǎng)上購(gòu)書(shū)的顧客。針對(duì)此類(lèi)顧客，書(shū)店應(yīng)該采取有獎(jiǎng)銷(xiāo)售或是會(huì)員打折服務(wù)來(lái)吸引購(gòu)買(mǎi)者。

過(guò)渡頁(yè)（設(shè)計(jì)好之后可以刪掉這個(gè)文本框哦）傳統(tǒng)書(shū)店會(huì)消亡嗎？?jī)?nèi)容頁(yè)（設(shè)計(jì)好之后可以刪掉這個(gè)文本框哦）

2012年12月26日,全球圖書(shū)銷(xiāo)售量最大的美國(guó)亞馬遜公司發(fā)表最新聲明，今年圣誕節(jié)當(dāng)天，亞馬遜網(wǎng)站的電子書(shū)銷(xiāo)量首次超過(guò)紙質(zhì)書(shū)，其電子書(shū)閱讀器Kindle也成為該網(wǎng)站歷史上售出最多的送禮佳品。過(guò)渡頁(yè)（設(shè)計(jì)好之后可以刪掉這個(gè)文本框哦）

網(wǎng)購(gòu)，這種新生活方式正一點(diǎn)一點(diǎn)的改變著人們。今天，網(wǎng)上書(shū)店對(duì)傳統(tǒng)書(shū)店正形成沖擊。相對(duì)于國(guó)有大型書(shū)城，街市中各類(lèi)民營(yíng)書(shū)店、書(shū)屋，因其抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱而首當(dāng)其沖，更早感受到了絲絲涼意。如果登錄卓越網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的網(wǎng)上書(shū)店，你會(huì)看到“全場(chǎng)免運(yùn)費(fèi)”、“半價(jià)搶購(gòu)”等醒目廣告?，F(xiàn)在網(wǎng)上購(gòu)書(shū)普遍六七折，有的甚至兩三折。低價(jià)銷(xiāo)售已成為網(wǎng)絡(luò)書(shū)店與傳統(tǒng)書(shū)店競(jìng)爭(zhēng)的殺手锏。如今，低成本加上網(wǎng)上交易平臺(tái)的日趨成熟，讓網(wǎng)上書(shū)店占盡優(yōu)勢(shì)。傳統(tǒng)的實(shí)體書(shū)店因多了場(chǎng)地費(fèi)用、員工工資等成本，在價(jià)格上無(wú)法與網(wǎng)上書(shū)店抗衡。據(jù)一位出版界人士透露，在正常情況下，一本書(shū)的出版成本約占書(shū)價(jià)的35%到40%，加上管理和發(fā)行費(fèi)用，到了分銷(xiāo)商手里是60%左右。對(duì)于實(shí)體書(shū)店來(lái)說(shuō)，八五折就已經(jīng)不賺錢(qián)了。更有專家指出，未來(lái)對(duì)傳統(tǒng)書(shū)店最致命的沖擊，不是網(wǎng)上書(shū)店，而是人們正在形成的電子閱讀習(xí)慣。一位研究調(diào)查電子閱讀人群的專家認(rèn)為，現(xiàn)在的國(guó)人對(duì)電子閱讀器還不太熟悉，但隨著這些新產(chǎn)品的推廣，將會(huì)進(jìn)一步推動(dòng)紙質(zhì)印刷向數(shù)字化的演變，而閱讀電子書(shū)，一旦成為越來(lái)越多人們的習(xí)慣，趨勢(shì)將不可逆轉(zhuǎn)。

內(nèi)容頁(yè)（設(shè)計(jì)好之后可以刪掉這個(gè)文本框哦）上海知名的季風(fēng)書(shū)園合伙人小寶手里就有一個(gè)亞馬遜公司的電子閱讀器。據(jù)他介紹，在美國(guó)市面上任何一本新書(shū)都能以極低的成本在這上面隨時(shí)下載閱讀；在3G環(huán)境下，20多種報(bào)紙雜志甚至不需下載，就都能在上面免費(fèi)閱讀。他甚至斷言，雖然在國(guó)內(nèi)電子書(shū)對(duì)實(shí)體書(shū)店的沖擊還尚未到來(lái)，但我國(guó)一旦推廣電子書(shū)，實(shí)體書(shū)店的消亡將在之后3至5年內(nèi)發(fā)生?！霸诟h(yuǎn)的未來(lái)，紙質(zhì)書(shū)籍將會(huì)像算盤(pán)一樣，變成博物館里的陳列物?！庇袑＜疑踔两o出了實(shí)體書(shū)店“退市”的時(shí)間表，稱10年之內(nèi)，傳統(tǒng)圖書(shū)出版行業(yè)以及實(shí)體書(shū)店、印刷等相關(guān)行業(yè)將逐漸消亡。但是，不少專家對(duì)此表示了不同的看法。有專家分析，在未來(lái)，傳統(tǒng)實(shí)體書(shū)店服務(wù)的對(duì)象可能由大眾轉(zhuǎn)變?yōu)樾”?，但絕不會(huì)消亡。就像電視和電影一樣，紙質(zhì)書(shū)和電子書(shū)將會(huì)和平共處，實(shí)體書(shū)店也會(huì)依然存在。北京萬(wàn)圣書(shū)園創(chuàng)辦人劉蘇里還預(yù)測(cè)，六到七年后，很有可能會(huì)是圖書(shū)零售業(yè)的黃金年代。更多的人相信，傳統(tǒng)的實(shí)體書(shū)店只要能夠創(chuàng)新，仍將有美好的未來(lái)。上海知名的季風(fēng)書(shū)園合伙人小寶手里就有一個(gè)亞馬遜公司的電子閱讀器。據(jù)他介紹，在美國(guó)市面上任何一本新書(shū)都能以極低的成本在這上面隨時(shí)下載閱讀；在3G環(huán)境下，20多種報(bào)紙雜志甚至不需下載，就都能在上面免費(fèi)閱讀。他甚至斷言，雖然在國(guó)內(nèi)電子書(shū)對(duì)實(shí)體書(shū)店的沖擊還尚未到來(lái)，但我國(guó)一旦推廣電子書(shū)，實(shí)體書(shū)店的消亡將在之后3至5年內(nèi)發(fā)生?！霸诟h(yuǎn)的未來(lái)，紙質(zhì)書(shū)籍將會(huì)像算盤(pán)一樣，變成博物館里的陳列物?！庇袑＜疑踔两o出了實(shí)體書(shū)店“退市”的時(shí)間表，稱10年之內(nèi)，傳統(tǒng)圖書(shū)出版行業(yè)以及實(shí)體書(shū)店、印刷等相關(guān)行業(yè)將逐漸消亡。但是，不少專家對(duì)此表示了不同的看法。有專家分析，在未來(lái)，傳統(tǒng)實(shí)體書(shū)店服務(wù)的對(duì)象可能由大眾轉(zhuǎn)變?yōu)樾”?，但絕不會(huì)消亡。就像電視和電影一樣，紙質(zhì)書(shū)和電子書(shū)將會(huì)和平共處，實(shí)體書(shū)店也會(huì)依然存在。北京萬(wàn)圣書(shū)園創(chuàng)辦人劉蘇里還預(yù)測(cè)，六到七年后，很有可能會(huì)是圖書(shū)零售業(yè)的黃金年代。更多的人相信，傳統(tǒng)的實(shí)體書(shū)店只要能夠創(chuàng)新，仍將有美好的未來(lái)。內(nèi)容頁(yè)（設(shè)計(jì)好之后可以刪掉這個(gè)文本框哦）隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，電子書(shū)也在越來(lái)越多的被很多人接受。電子書(shū)不僅存儲(chǔ)量大，而且便于攜帶，一本電子書(shū)就可以存儲(chǔ)至少幾十本的txt文本，而且體積很小，人們可以將它裝在口袋中。隨時(shí)都可以拿出來(lái)進(jìn)行閱讀。替代產(chǎn)品分析--電子書(shū)

過(guò)渡頁(yè)（設(shè)計(jì)好之后可以刪掉這個(gè)文本框哦）手機(jī)閱讀應(yīng)用軟件的下載與使用也是實(shí)體書(shū)店的又一個(gè)威脅，現(xiàn)在幾乎所有的手機(jī)都有電子書(shū)閱讀功能，由于這些閱讀功能，使得現(xiàn)在的年輕人都很少光顧實(shí)體書(shū)店了。替代產(chǎn)品分析--手機(jī)閱讀

過(guò)渡頁(yè)（設(shè)計(jì)好之后可以刪掉這個(gè)文本框哦）網(wǎng)上書(shū)店分析網(wǎng)絡(luò)書(shū)店的優(yōu)點(diǎn)：

1、不需要很大的店面，房租成本少，因而折扣多，定價(jià)普遍低于實(shí)體書(shū)店。

2、消費(fèi)行為的變化，人們對(duì)網(wǎng)購(gòu)的接受。

3、送貨到家，不需要浪費(fèi)時(shí)間、體力、精力去書(shū)店選購(gòu)。

內(nèi)容頁(yè)（設(shè)計(jì)好之后可以刪掉這個(gè)文本框哦）網(wǎng)絡(luò)書(shū)店的缺點(diǎn)

1、顧客不能夠直接與書(shū)本接觸，缺少了對(duì)書(shū)紙質(zhì)、感覺(jué)等等的判斷。

2、有些顧客喜歡在書(shū)店翻書(shū)選書(shū)然后購(gòu)書(shū)，從中獲取樂(lè)趣，而網(wǎng)絡(luò)書(shū)店沒(méi)有。

3、需要付給快遞公司高額的費(fèi)用,物流成本高。

4、支付高額的網(wǎng)站維護(hù)費(fèi)

5、消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)購(gòu)的懷疑和一些老年讀者對(duì)計(jì)算機(jī)知識(shí)的不認(rèn)識(shí)使他們只能從實(shí)體書(shū)店購(gòu)買(mǎi)。過(guò)渡頁(yè)（設(shè)計(jì)好之后可以刪掉這個(gè)文本框哦）競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展的書(shū)店們內(nèi)容頁(yè)（設(shè)計(jì)好之后可以刪掉這個(gè)文本框哦）在許多大城市，大型書(shū)城常常和大型商場(chǎng)比鄰，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá)，出現(xiàn)了這樣一個(gè)現(xiàn)象：商場(chǎng)里每天人如潮涌，書(shū)店里除了節(jié)假日吸引家長(zhǎng)和小學(xué)生，人跡越來(lái)越稀少。一些書(shū)店甚至無(wú)奈地撤離繁華的街市，到更遠(yuǎn)的市郊偏安一隅。一家大型書(shū)城的負(fù)責(zé)人感嘆，現(xiàn)在書(shū)店的人氣不足，僅僅靠賣(mài)書(shū)幾乎不能實(shí)現(xiàn)盈利。同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)再加上日益強(qiáng)大的電子圖書(shū)的逼近，國(guó)有書(shū)店也需要尋找與網(wǎng)絡(luò)結(jié)合的新途徑。另一方面，正在全球興起的低碳經(jīng)濟(jì)，也要求最大限度地減少使用紙張。省社科院研究經(jīng)濟(jì)的學(xué)者谷建全認(rèn)為，電子讀物今后不僅是一種趨勢(shì)，也是低碳社會(huì)的一種需要。但即使書(shū)消亡了，閱讀還存在，圖書(shū)出版業(yè)亦大有文章可做。國(guó)際巨頭谷歌(Google)正在力推它的全球圖書(shū)館計(jì)劃。出版商和部分暢銷(xiāo)書(shū)作者的質(zhì)疑目前主要集中在收益分配方面。谷歌解釋說(shuō)，每一個(gè)作家、每一本書(shū)、每一次付費(fèi)瀏覽，都保證有收入分成，一切都一目了然。此外，許多冷門(mén)的學(xué)術(shù)著作，在斷版以后，亦可通過(guò)這一數(shù)字平臺(tái)繼續(xù)銷(xiāo)售，從而滿足有需求的讀者。書(shū)不應(yīng)該死掉，書(shū)要永遠(yuǎn)活下去。這會(huì)不會(huì)就是未來(lái)圖書(shū)出版的一種業(yè)態(tài)呢？現(xiàn)在也有不少圖書(shū)出版經(jīng)營(yíng)者在探索實(shí)體書(shū)店與網(wǎng)絡(luò)書(shū)店的結(jié)合，把實(shí)體書(shū)店當(dāng)成網(wǎng)絡(luò)物流配送的基地。還有不少書(shū)店、書(shū)屋，試圖走個(gè)性、特色之道，在不斷探尋新的存在方式。內(nèi)容頁(yè)（設(shè)計(jì)好之后可以刪掉這個(gè)文本框哦）書(shū)店，正以其各種富有特色的經(jīng)營(yíng)方式，展現(xiàn)出頑強(qiáng)的生命力。一些研究者還對(duì)書(shū)店和未來(lái)的圖書(shū)做了大膽的想象——在未來(lái)，紙質(zhì)書(shū)籍中大約15%的品種仍將以紙質(zhì)書(shū)的形式留存下來(lái)。這15%的紙質(zhì)書(shū)籍將是人類(lèi)文明的經(jīng)典著作，但它們會(huì)呈現(xiàn)兩個(gè)新的特點(diǎn)：首先是價(jià)格將會(huì)漲到現(xiàn)在的幾倍；其次是形式將發(fā)生重要變化，品種少、裝幀精良、手工編號(hào)，它們不僅僅是承載閱讀的書(shū)本，而且是藝術(shù)品甚至是收藏品。就像昔日很多人手上戴著的腕表，在電子計(jì)時(shí)工具普及的今天，反倒成了時(shí)尚人士追求的一種奢侈品消費(fèi)。但是，無(wú)論書(shū)店如何演進(jìn)，未來(lái)會(huì)呈現(xiàn)何種模樣，這里，永遠(yuǎn)都是人類(lèi)無(wú)法割舍的精神家園。過(guò)渡頁(yè)（設(shè)計(jì)好之后可以刪掉這個(gè)文本框哦）對(duì)實(shí)體書(shū)店未來(lái)發(fā)展的建議1、雙方合作實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)。實(shí)體書(shū)店可以與網(wǎng)絡(luò)書(shū)店進(jìn)行合作，達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。2、實(shí)體書(shū)店可以向沙龍、會(huì)所轉(zhuǎn)型。與人接觸將是實(shí)體書(shū)店未來(lái)的發(fā)展方向。3、借鑒網(wǎng)上