項(xiàng)目部組成人員

....工程部組成人員一、施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置原則1．我公司擬派具有組織大型工程工程施工治理閱歷的資深工程經(jīng)理擔(dān)任本工程的工程經(jīng)理，對本工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、本錢等全面負(fù)責(zé)。選配具有較強(qiáng)組織力量和協(xié)調(diào)力量的工程副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人幫助工程經(jīng)理，具體負(fù)責(zé)工程生產(chǎn)、調(diào)度、協(xié)調(diào)工作，主管施工進(jìn)度打算的落實(shí)與調(diào)整，對勞動(dòng)力和機(jī)械進(jìn)展調(diào)動(dòng)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)分包單位的施工協(xié)作，對工程實(shí)施動(dòng)態(tài)治理。選配曾屢次參與獲優(yōu)質(zhì)樣板工程治理工作的生產(chǎn)、技術(shù)治理人員擔(dān)當(dāng)齊治理人員。抽調(diào)曾屢次參與獲優(yōu)質(zhì)樣板工程施工的技術(shù)水平高、能吃苦耐勞、能打硬仗與苦仗的勞務(wù)隊(duì)伍擔(dān)當(dāng)本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。施質(zhì)器資技商安工安材料術(shù)務(wù)裝室室室室室室室工程經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理工程經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理機(jī)電副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人后勤副經(jīng)理后勤室各專業(yè)、各工種作業(yè)班組二、工程治理部門職責(zé)部門 職責(zé)分工依據(jù)公司總經(jīng)理授權(quán),代表公司負(fù)責(zé)對工程的全面治理,組織境、職業(yè)安康安全治理、工期等全權(quán)負(fù)責(zé)；工程經(jīng)理

實(shí)施公司治理方針、治理體系文件和規(guī)章制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益;3．參與組織編制,并組織實(shí)施《工程實(shí)施籌劃書》等工程籌劃實(shí);生產(chǎn)副經(jīng)理

、監(jiān)測設(shè)備、資金、人員等資源;依據(jù)《工程治理手冊》要求,安排編制并審核本工程的《工程CI治理打算書》,并組織實(shí)施;在授權(quán)范圍內(nèi)，參與分包方、供給商的選擇，參與簽訂分包合同、選購合同,并組織對分包方、供給商的考核;在授權(quán)范圍內(nèi)，與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、分包方、供給商等有關(guān)單位協(xié)調(diào)解決工程實(shí)施中消滅的問題;審批、簽發(fā)以工程經(jīng)理部名義公布的公文、分包合同、選購合同等;嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，負(fù)責(zé)工程本錢掌握,保證本錢掌握目標(biāo)的圓滿完成;款、報(bào)銷;組織環(huán)境合規(guī)性評價(jià)、工程竣工驗(yàn)收,編寫施工總結(jié),并協(xié)作公司合同治理部門做好工程結(jié)算。全的治理,對現(xiàn)場治理工作負(fù)責(zé);主持工程部的治理工作；主持生產(chǎn)例會(huì)和安全會(huì)議,協(xié)調(diào)治理分包方、施工設(shè)備、物資等資源,實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量、進(jìn)度、職業(yè)安康安全、CI行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)，樂觀推廣應(yīng)用技術(shù)、工藝、材料，確技術(shù)負(fù)責(zé)人

保工程質(zhì)量和工期實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)到達(dá)工程制定的目標(biāo)；4．支持和幫助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制工程工程施工組織設(shè)計(jì)，全面負(fù)責(zé)工程進(jìn)度打算和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實(shí)施?！苍露仁┕ご蛩?，包括勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用打算，確保工程部各段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。全面組織嚴(yán)格治理進(jìn)入工地的人、財(cái)物資源，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備等資源的優(yōu)化配置溝通、協(xié)調(diào)和處理，幫助工程經(jīng)理處理好各相關(guān)單位的關(guān)系。嚴(yán)格治理工段長、施工員、質(zhì)檢員等相關(guān)人員的工作質(zhì)量，并做好組織協(xié)調(diào)工作，確保工程生產(chǎn)指揮系統(tǒng)暢通無阻。組織分局部項(xiàng)工程驗(yàn)收,參與單位工程的交驗(yàn);和預(yù)防措施;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與現(xiàn)場周邊單位和居民之間的關(guān)系。負(fù)責(zé)工程竣工后的回訪保修工作。幫助工程經(jīng)理進(jìn)展技術(shù)治理、本錢掌握,對技術(shù)工作負(fù)責(zé);主持技術(shù)部治理工作；組織編制并審核施工組織設(shè)計(jì)工程職業(yè)安康安全治理打算書CI建設(shè)方所主持的圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底，解決工程技術(shù)上的疑難問題。參與環(huán)境合規(guī)性評價(jià)，參與事故的調(diào)查處理，組織編制工程質(zhì)量、環(huán)境和安全治理方面訂正措施和預(yù)防措施有關(guān)的技術(shù)方案;組織工程竣工資料的收集、整理、審核、歸檔、上報(bào),組織編寫技術(shù)總結(jié);與持續(xù)改進(jìn)工作;負(fù)責(zé)工程人員的技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安康安全治理方面的崗前培訓(xùn)和教育。監(jiān)視施工現(xiàn)場各級人員履行質(zhì)量職責(zé)及日常治理、考評，對工程施工進(jìn)展技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)視。。幫助工程副經(jīng)理實(shí)施現(xiàn)場的平面治理、搞好現(xiàn)場的安全達(dá)標(biāo)及文明施工現(xiàn)場的創(chuàng)立。協(xié)調(diào)同〔甲方〕業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的關(guān)系，協(xié)調(diào)工程各專業(yè)之間的關(guān)系，保證工程順當(dāng)進(jìn)展。負(fù)責(zé)組織由工程經(jīng)理部簽訂的分包合同和選購合同的合同過合同對相關(guān)方施加影響或治理;協(xié)調(diào)解決實(shí)施中的具體問題;資的發(fā)放主持竣工資料的編制與移交工作。QC在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程施工所需物資的供給工作，執(zhí)行《選購和分包工作程序工程施工所需材料。負(fù)責(zé)匯總材料打算，編制具體的選購資料，明確選購產(chǎn)品的各項(xiàng)要求及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的驗(yàn)證工作，并做好記錄。負(fù)責(zé)按產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性工作程序?qū)ΜF(xiàn)場物資進(jìn)展產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和唯一性標(biāo)識(shí)，并對其檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)展有效性標(biāo)識(shí)。材料員 5．對〔甲方〕業(yè)主供給的產(chǎn)品進(jìn)展有效的驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存和維護(hù)，確保產(chǎn)品滿足承包合同要求。負(fù)責(zé)安排、組織外購產(chǎn)品的現(xiàn)場搬運(yùn)、貯存工作，并做好記錄。負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)收集、整理相關(guān)的材質(zhì)證明文件。負(fù)責(zé)對工程部庫存產(chǎn)品的接收記錄、標(biāo)識(shí)、存放、發(fā)放的治理。負(fù)責(zé)施工過程中所需周轉(zhuǎn)料的組織供給。負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料使用的監(jiān)視負(fù)責(zé)工程的黨務(wù)、后勤保障工作和工程的治安保衛(wèi)工作，搞好防暑降溫、防寒保暖以及環(huán)保安康工作。、后勤副經(jīng)理

《工程職業(yè)安康安全治理打算書》中對工程辦公活動(dòng)、現(xiàn)場生活區(qū)的有關(guān)規(guī)定;在工程經(jīng)理安排下,負(fù)責(zé)建立健全工程辦公室固定資產(chǎn)使用治理規(guī)定、使用治理規(guī)定、辦公室清潔衛(wèi)生要求等必要的規(guī)章制度;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與工程周邊單位、部門之間的關(guān)系，同時(shí)樂觀主動(dòng)地與各有關(guān)方進(jìn)展聯(lián)系，親熱工作關(guān)系，確保現(xiàn)場工作順當(dāng)開展;具體負(fù)責(zé)辦公用車輛的租賃、修理、保養(yǎng)、工程食堂的治理等相關(guān)行政事宜;CICI重大活動(dòng)的籌劃,并組織具體實(shí)施,保證公司CI要求在工程施工全過程得到充分表達(dá)。負(fù)責(zé)涉及的辦公資源、廢品和易燃、易爆、危急化學(xué)品、廢舊物資的掌握。負(fù)責(zé)治理宿舍、食堂、辦公室、廚衛(wèi)間、門衛(wèi)及現(xiàn)場看管工作。負(fù)責(zé)工程部醫(yī)療和衛(wèi)生防疫工作。在生產(chǎn)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)指揮，治理工作。消滅的問題。主持工班長交班會(huì)，總結(jié)當(dāng)日工作，布置次日工作。把握工地在施工中正確執(zhí)行操作規(guī)程，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工部 檢查安全措施，搞好工地文明施工。組織工地技術(shù)員、安質(zhì)員、工班長，對分項(xiàng)工程進(jìn)展質(zhì)量評定，填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表。參與工程經(jīng)理主持的分部工程質(zhì)量評定。參與公司領(lǐng)導(dǎo)主持的單位工程質(zhì)量評定。在工程經(jīng)理主持下會(huì)同技術(shù)、勞資、材料下達(dá)班組，月旬計(jì)劃并對狀況進(jìn)展考核。9．對施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進(jìn)度負(fù)責(zé)。有權(quán)制止現(xiàn)場違章作業(yè)。有權(quán)對不合格產(chǎn)品，提出返工處理要求。質(zhì)安部

、運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn),依據(jù)工程經(jīng)理安排，參與編制本工程的《工程實(shí)參與工程質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)的制定和考核,負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全體系過程與質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)的分析,組織訂正與預(yù)防措施的制定和驗(yàn)證;負(fù)責(zé)工程治理體系文件的掌握,組織審核覺察不符合項(xiàng)的關(guān)閉與驗(yàn)證;和記錄，與業(yè)主、監(jiān)理相關(guān)部門溝通，組織進(jìn)展現(xiàn)場報(bào)驗(yàn)、質(zhì)量檢查、安全檢查等方面的工作;負(fù)責(zé)不合格品的標(biāo)識(shí)、確定處置意見和驗(yàn)證關(guān)閉,負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、安全事故的上報(bào),并參與調(diào)查處置;參與分包方的評價(jià)選擇和考核;協(xié)作工程部門進(jìn)展安全文明工地驗(yàn)收和工程構(gòu)造驗(yàn)收及工程8．常常性地與當(dāng)?shù)卣|(zhì)量、安全監(jiān)視部門進(jìn)展聯(lián)系和溝通，準(zhǔn)時(shí)識(shí)別、收集和把握相關(guān)質(zhì)量、安全的法律法規(guī)要求，并具體落實(shí),代表工程經(jīng)理部與當(dāng)?shù)卣鞴懿块T進(jìn)展質(zhì)量、安全方面問題的協(xié)調(diào)處理;規(guī)性評價(jià),負(fù)責(zé)涉及的辦公資源和廢品的掌握,并負(fù)責(zé)施工過程中產(chǎn)品有關(guān)環(huán)保指標(biāo)的監(jiān)控。負(fù)責(zé)編制物資需用打算、申請打算和選購打算,報(bào)上級相關(guān)部門審定、備案;負(fù)責(zé)編制物資檢驗(yàn)試驗(yàn)打算,按打算對進(jìn)場物資進(jìn)展驗(yàn)證,組織不合格物資處置;負(fù)責(zé)現(xiàn)場倉儲(chǔ)設(shè)施、入庫物資的保管、標(biāo)識(shí)、限額發(fā)料、耗料統(tǒng)計(jì)、節(jié)超分折、庫存物資清點(diǎn)、盤存、廢棄物資的分類處置等工作的治理;負(fù)責(zé)物資的選購工作,施工機(jī)具的選購、租賃、退場工作，器材部 商選擇評價(jià)資料報(bào)上級有關(guān)部門；參與環(huán)境合規(guī)性評價(jià)，負(fù)責(zé)涉及的辦公資源、廢品和易燃、易爆、危急化學(xué)品、廢物資的掌握。在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程施工所需物資的供給工作，執(zhí)行《選購和分包工作程序工程施工所需材料。負(fù)責(zé)匯總材料打算，編制具體的選購資料，明確選購產(chǎn)品的各項(xiàng)要求及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，簽訂選購合同。負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的驗(yàn)證工作，并做好記錄。負(fù)責(zé)按產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性工作程序?qū)ΜF(xiàn)場物資進(jìn)展產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和唯一性標(biāo)識(shí)，并對其檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)展有效性標(biāo)識(shí)。對〔甲方〕業(yè)主供給的產(chǎn)品進(jìn)展有效的驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存和維護(hù)，確保產(chǎn)品滿足承包合同要求。12．負(fù)責(zé)安排、組織外購產(chǎn)品的現(xiàn)場搬運(yùn)、貯存工作，并做好記錄。負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)收集、整理相關(guān)的材質(zhì)證明文件。負(fù)責(zé)對工程部庫存產(chǎn)品的接收記錄、標(biāo)識(shí)、存放、發(fā)放的治理。負(fù)責(zé)施工過程中所需周轉(zhuǎn)料的組織供給。資料室

負(fù)責(zé)工程全部對外文件的呈送，外來文件的收發(fā)、傳遞以及〔不含業(yè)主供給的技術(shù)文件〕的接收、傳閱、回收、記錄。對重要的文件進(jìn)展電子文檔備份。嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于工程技術(shù)資料治理規(guī)定及國家有關(guān)工程技術(shù)檔案治理規(guī)定，負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的填寫、收集、有效性標(biāo)識(shí)、治理及歸檔工作。集整理，防止遺失，確保工程資料準(zhǔn)確、完整并與工程進(jìn)度同步。4．應(yīng)對收集的資料進(jìn)展認(rèn)真檢查，確保各類資料字跡清楚，能真實(shí)反映工程建設(shè)過程和工程竣工的實(shí)際狀況，工程技術(shù)資料不得隨便涂改。負(fù)責(zé)工程部施工圖紙、圖紙會(huì)審紀(jì)要、工程聯(lián)系函等各類文件的收發(fā)、登記和轉(zhuǎn)呈工作。幫助技術(shù)負(fù)責(zé)人對各業(yè)務(wù)口的內(nèi)業(yè)工作進(jìn)展檢查、評議，催促整改保存，把握文件資料的去向。參與工程工作會(huì)議，作好會(huì)議紀(jì)要，對工程部起草的各種文件，經(jīng)工程經(jīng)理確認(rèn)簽字后，進(jìn)展編號，印制，對借閱文件進(jìn)展登記，有復(fù)制要求的，對復(fù)印件進(jìn)展登記、發(fā)放。負(fù)責(zé)竣工資料的編目、組卷、移交工作，保存各項(xiàng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄。、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及上級制定的規(guī)章制度、措施參與圖紙會(huì)審,依據(jù)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人的安排,編制工程施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案,參與《工程實(shí)施籌劃書驗(yàn)打算書》的編制;和工程驗(yàn)收。技術(shù)部 4．負(fù)責(zé)材料打算、鋼筋配料及加工圖編制；負(fù)責(zé)進(jìn)度打算、分包結(jié)算的審核，幫助物資部做好材料、設(shè)備的選型、訂貨工作;參與環(huán)境合規(guī)性評價(jià)，參與事故的調(diào)查、分析，編制所涉及的技術(shù)處理方案；負(fù)責(zé)組織技術(shù)、材料、工藝的推廣應(yīng)用和QC負(fù)責(zé)工程部范圍內(nèi)技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一治理,負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安康安全標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的識(shí)別、收集、保管、發(fā)放、并監(jiān)視使用,負(fù)責(zé)圖紙的接收、保管、發(fā)放、回收等工作;用，技術(shù)變更的辦理與接收、發(fā)放等工作;8．參與分包方的評價(jià)選擇,負(fù)責(zé)分包方施工技術(shù)方案的審批,并對分包方進(jìn)展技術(shù)交底;9．協(xié)作有關(guān)部門進(jìn)展環(huán)境因素、危急因素的識(shí)別評價(jià),負(fù)責(zé)對涉及的辦公資源和廢品的掌握；10．負(fù)責(zé)工程中測量標(biāo)識(shí)，對合同中明確規(guī)定有可追溯性要求的范圍負(fù)責(zé)重點(diǎn)標(biāo)識(shí)。11．負(fù)責(zé)編制工程部員工培訓(xùn)打算。負(fù)責(zé)按工程合同組織現(xiàn)場的施工，對施工的全過程進(jìn)展掌握、檢查和監(jiān)視。參與工程分包合同、勞務(wù)合同、設(shè)備租賃合同的簽訂，組織協(xié)調(diào)施工隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場及與施工的協(xié)作工作。負(fù)責(zé)編制工程技術(shù)總結(jié)。，進(jìn)展本錢核算等;負(fù)責(zé)合同根底資料的收集，,擬定分包合同,參與分包合同談判等工作。負(fù)責(zé)工程量的審核和合同執(zhí)行狀況；商務(wù)部 4．負(fù)責(zé)洽商變更的預(yù)備、索賠的提出、合同外款項(xiàng)的提出等必要的二次經(jīng)營工作；負(fù)責(zé)任務(wù)單的審核及結(jié)算單、預(yù)提單、完工單的編制；參與材料打算的審核工作；負(fù)責(zé)公司月、年進(jìn)度產(chǎn)值的編制、上報(bào)，月、季、年本錢分后勤部

析的編制及上報(bào)，保證內(nèi)容正確性；負(fù)責(zé)工程行政辦公治理和現(xiàn)場保安工作；、《工程職業(yè)安康安全治理打算書》中對工程辦公活動(dòng)、現(xiàn)場生活區(qū)的有關(guān)規(guī)定；在工程經(jīng)理安排下,負(fù)責(zé)建立健全工程辦公室固定資產(chǎn)使用治理規(guī)定、使用治理規(guī)定、辦公室清潔衛(wèi)生要求等必要的規(guī)章制度；負(fù)責(zé)幫助生產(chǎn)經(jīng)理處理與工程周邊單位、部門之間的關(guān)系，同時(shí)樂觀主動(dòng)地與各有關(guān)方進(jìn)展聯(lián)系，親熱工作關(guān)系，確保現(xiàn)場工作順當(dāng)開展；具體負(fù)責(zé)工程辦公用品的購置、登記、分發(fā)、更、辦公室的清潔、工程