![項(xiàng)目策劃書流程_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/3ee0a312ab7ab38a44bb2dc6f4d91a08/3ee0a312ab7ab38a44bb2dc6f4d91a081.gif)
![項(xiàng)目策劃書流程_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/3ee0a312ab7ab38a44bb2dc6f4d91a08/3ee0a312ab7ab38a44bb2dc6f4d91a082.gif)
![項(xiàng)目策劃書流程_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/3ee0a312ab7ab38a44bb2dc6f4d91a08/3ee0a312ab7ab38a44bb2dc6f4d91a083.gif)
![項(xiàng)目策劃書流程_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/3ee0a312ab7ab38a44bb2dc6f4d91a08/3ee0a312ab7ab38a44bb2dc6f4d91a084.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
籌劃總覽一、為什么需要工程籌劃總結(jié)起來,對將來起到指導(dǎo)和掌握作用,最終借以到達(dá)方案目標(biāo)。般是在需求明確后制定的,工程籌劃是對工程進(jìn)展全面的籌劃它的輸出就是“工程綜合打算”。二、工程籌劃的制定執(zhí)行流程工程調(diào)研工程市場細(xì)分與選擇1、工程市場細(xì)分者需求的差異性。2、工程市場選擇工程籌劃書撰寫在一系列前期工作完畢后,應(yīng)著手編寫工程籌劃書。工程籌劃書的主要構(gòu)件有以下幾項(xiàng):12345A、文字簡明扼要;B、規(guī)律性強(qiáng)、句序合理;C、主題鮮亮;D、運(yùn)用圖表、照片、模型來增加工程的主體效果;E、有可操作性。工程方案實(shí)施應(yīng)做好三方面的工作:1、監(jiān)視保證措施活動(dòng)的順當(dāng)開展。2、防范措施推開工程的開展。3、評估措施成功率。三、工程籌劃有什么特點(diǎn)工程籌劃是一門興的籌劃學(xué),以具體的工程為對象,表達(dá)肯定的功利性、社會(huì)性、制造性、時(shí)效性。1、功利性籌劃的根本功能之一。工程籌劃的一個(gè)重要的作用,就是使籌劃主體更好地得到實(shí)際利益。更多的功利。在進(jìn)展籌劃創(chuàng)意、選擇籌劃方法、制造籌劃謀略、制定籌劃方案時(shí),要權(quán)衡考慮,功利性是工程籌劃活動(dòng)的一個(gè)立足點(diǎn)、動(dòng)身點(diǎn),又是評價(jià)一項(xiàng)籌劃成功與否根本標(biāo)準(zhǔn)。2、社會(huì)性濟(jì)效益與社會(huì)效益兩者的有機(jī)結(jié)合才是工程籌劃的社會(huì)性的真正意義所在。3、制造性別具一格,與眾不同,吸引人,打動(dòng)人,更能取得成效。4、超前性的目的就是“雙贏”策略,托付籌劃方到達(dá)最正確滿足,籌劃方獲得用貨幣來衡量的思維成果,因此,籌劃諸對象。既具有超前性,又具有創(chuàng)意的籌劃,肯定會(huì)把實(shí)體的訴求目的表達(dá)得淋漓盡致,實(shí)現(xiàn)籌劃的目的,實(shí)現(xiàn)工程籌劃的經(jīng)濟(jì)最大值。四、選擇智創(chuàng)將來的理由2022年,經(jīng)過多年的辛勤勞作,主營業(yè)務(wù)已形成了集市場爭論〔行業(yè)研〕、工程前期詢問〔工程投資前景爭論、工程概念規(guī)劃、工程籌劃〕、工程申報(bào)詢問〔可行性爭論報(bào)告、工程申請報(bào)告、資金申請報(bào)告、節(jié)能評估報(bào)告等〕、工程投融資詢問〔IPO上市詢問、商業(yè)打算書、企業(yè)戰(zhàn)略爭論、招商籌劃〕以及園區(qū)(產(chǎn)業(yè))規(guī)劃等在內(nèi)的完善的業(yè)務(wù)體系。值得您選擇!工程籌劃合作流程:1、市場概況2、市場前景3、市場目標(biāo)1、工程提出的緣由2、工程運(yùn)作的可行性3、工程獨(dú)特和創(chuàng)性4、工程的主要功能簡介1、市場主要競爭對手分析2、相比之下工程的優(yōu)勢與劣勢1、人員的力量2、技術(shù)3、費(fèi)用1、工程建設(shè)宗旨2、定位與總體目標(biāo)3、工程建設(shè)進(jìn)度4、主要工程介紹第六章工程技術(shù)解決問題1、設(shè)備問題2、工程安全性措施1、人力資源配置2、實(shí)施進(jìn)度安排第八章工程銷售與宣傳1、營銷籌劃2、宣傳方式與環(huán)節(jié)1、研發(fā)期間財(cái)務(wù)投入2、估量推廣財(cái)務(wù)支出3、開發(fā)過程的總費(fèi)用分析1、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及對策2、市場風(fēng)險(xiǎn)及對策3、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)及對
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025公司與員工解除勞動(dòng)合同范本
- 2024年春八年級生物下冊 23.1 生物的生存依賴一定的環(huán)境說課稿 (新版)北師大版
- 2025寫字樓租賃合同寫字樓租賃合同模板
- Unit 6 Jobs Lesson 6 story time.(說課稿)-2024-2025學(xué)年人教新起點(diǎn)版英語四年級上冊
- 7 《包身工》 說課稿 2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版高中語文選擇性必修中冊
- Unit5 What do they do(說課稿)-2024-2025學(xué)年譯林版(三起)英語五年級上冊
- 西班牙瓦鋪貼施工方案
- 迎春燈飾施工方案
- 20美麗的小興安嶺說課稿-2024-2025學(xué)年三年級上冊語文統(tǒng)編版
- 12《富起來到強(qiáng)起來》(說課稿)統(tǒng)編版道德與法治五年級下冊
- 2022年中國止血材料行業(yè)概覽:發(fā)展現(xiàn)狀對比分析研究報(bào)告(摘要版) -頭豹
- GB/T 24186-2022工程機(jī)械用高強(qiáng)度耐磨鋼板和鋼帶
- 一起重新構(gòu)想我們的未來:為教育打造新的社會(huì)契約
- GB/T 4214.2-2020家用和類似用途電器噪聲測試方法真空吸塵器的特殊要求
- GB/T 22482-2008水文情報(bào)預(yù)報(bào)規(guī)范
- 蔬菜采購項(xiàng)目投標(biāo)書
- 肩周炎康復(fù)護(hù)理
- SAPPM設(shè)備管理解決方案
- Q-HN-1-0000.08.004《風(fēng)力發(fā)電場電能質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》
- 3人-機(jī)-環(huán)-管理本質(zhì)安全化措施課件
- 慶陽煤炭資源開發(fā)調(diào)研報(bào)告
評論
0/150
提交評論