2023年飛機用石英玻璃管行業(yè)洞察報告及未來五至十年預測分析報告

飛機用石英玻璃管行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE27飛機用石英玻璃管行業(yè)洞察報告及未來五至十年預測分析報告

目錄TOC\o"1-9"緒論 3一、飛機用石英玻璃管行業(yè)財務狀況分析 3(一)、飛機用石英玻璃管行業(yè)近三年財務數(shù)據(jù)及指標分析 3(二)、現(xiàn)金流對飛機用石英玻璃管業(yè)的影響 6二、飛機用石英玻璃管業(yè)發(fā)展模式分析 6(一)、飛機用石英玻璃管地域有明顯差異 6三、飛機用石英玻璃管行業(yè)政策背景 7(一)、政策將會持續(xù)利好飛機用石英玻璃管行業(yè)發(fā)展 7(二)、飛機用石英玻璃管行業(yè)政策體系日趨完善 7(三)、飛機用石英玻璃管行業(yè)一級市場火熱,國內專利不斷攀升 8(四)、宏觀經(jīng)濟背景下飛機用石英玻璃管行業(yè)的定位 9四、2023-2028年飛機用石英玻璃管企業(yè)市場突破具體策略 9(一)、密切關注競爭對手的策略，提高飛機用石英玻璃管產(chǎn)品在行業(yè)內的競爭力 9(二)、使用飛機用石英玻璃管行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶 10(三)、實施飛機用石英玻璃管行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 10(四)、不斷提高產(chǎn)品質量，建立覆蓋完善的服務體系 10(五)、實施線上線下融合，深化飛機用石英玻璃管行業(yè)國內外市場拓展 11(六)、在市場開發(fā)中結合滲透和其他策略 11五、2023-2028年宏觀政策背景下飛機用石英玻璃管業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 12(一)、2022年飛機用石英玻璃管業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 12(二)、國際形勢對飛機用石英玻璃管業(yè)發(fā)展的影響分析 13(三)、飛機用石英玻璃管業(yè)經(jīng)濟結構分析 14六、關于“十四五”飛機用石英玻璃管業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議 15(一)、飛機用石英玻璃管業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介 151、飛機用石英玻璃管業(yè)的社會化 152、大規(guī)模的飛機用石英玻璃管業(yè) 16(二)、“十四五”期間飛機用石英玻璃管業(yè)的市場應用方向 16(三)、十四五”期間飛機用石英玻璃管業(yè)的發(fā)展重點 17七、飛機用石英玻璃管行業(yè)競爭分析 18(一)、飛機用石英玻璃管行業(yè)國內外對比分析 18(二)、中國飛機用石英玻璃管行業(yè)品牌競爭格局分析 19(三)、中國飛機用石英玻璃管行業(yè)競爭強度分析 201、中國飛機用石英玻璃管行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭 202、中國飛機用石英玻璃管行業(yè)上游議價能力分析 203、中國飛機用石英玻璃管行業(yè)下游議價能力分析 204、中國飛機用石英玻璃管行業(yè)新進入者威脅分析 215、中國飛機用石英玻璃管行業(yè)替代品威脅分析 21八、飛機用石英玻璃管成功突圍策略 21(一)、尋找飛機用石英玻璃管行業(yè)準差異化消費者興趣訴求點 21(二)、飛機用石英玻璃管行業(yè)精準定位與無聲消費教育 21(三)、從飛機用石英玻璃管行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献?22(四)、公益營銷競爭激烈 22(五)、電子商務提升飛機用石英玻璃管行業(yè)廣告效果 23(六)、飛機用石英玻璃管行業(yè)渠道以多種形式傳播 23(七)、強調市場細分，深耕飛機用石英玻璃管產(chǎn)業(yè) 23九、飛機用石英玻璃管業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 24(一)、飛機用石英玻璃管業(yè)發(fā)展特點分析 24(二)、飛機用石英玻璃管業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn) 24(三)、飛機用石英玻璃管業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點 251、飛機用石英玻璃管業(yè)縱向延伸分析 252、飛機用石英玻璃管業(yè)運營周期的挑戰(zhàn)分析 26

緒論本文主要分析了飛機用石英玻璃管行業(yè)公司在未來五年（2023-2028）中的市場突破份額，并提供了指導意見。公司戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式和具體選擇可以說是非常多樣化的。每個特定的選擇都會有很大的差異或很??小的差異。當然，每個選擇都有充分的理由和特定的不同條件。本文之所以嘗試探索企業(yè)的豐富多樣的戰(zhàn)略選擇，是為了在很短的時間內告訴飛機用石英玻璃管行業(yè)業(yè)務經(jīng)理，為實現(xiàn)市場突破性發(fā)展，有多少種基本的選擇策略，每種選擇策略的根本原因是什么。本文只可當做學習參考行業(yè)報告模板，不提供其他參考。根據(jù)編制者的調查，分析和預測，本報告將從以下九個方面開始對飛機用石英玻璃管行業(yè)的過去發(fā)展進行詳細的研究和分析，并專業(yè)地預測飛機用石英玻璃管行業(yè)的未來發(fā)展趨勢，并對發(fā)展前景提出合理的建議。一、飛機用石英玻璃管行業(yè)財務狀況分析(一)、飛機用石英玻璃管行業(yè)近三年財務數(shù)據(jù)及指標分析表中列出了近三年飛機用石英玻璃管行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要會計數(shù)據(jù)和財務指標：財務指標2020年2019年2018年主營業(yè)務收入（萬元）79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產(chǎn)27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導致凈利潤下降外，飛機用石英玻璃管公司各項指標持續(xù)加強，投資策略和風險防范與化解報告良好。

財務比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底飛機用石英玻璃管行業(yè)發(fā)生大量短期借款導致存貨增加，使清償流動負債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資產(chǎn)效率比率應收賬款周轉率20.3116.3216.18飛機用石英玻璃管企業(yè)積極控制欠款授信額度，減少賒銷，應收賬款減少。存貨周轉率15.3813.575.28飛機用石英玻璃管業(yè)銷售情況轉好，存貨的増長應引起注意。總資產(chǎn)周轉率2.312.422.51變化不大。長短期投資和同定資產(chǎn)都有較大增長，與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標有明顯增長，與飛機用石英玻璃管業(yè)態(tài)結構以及市場回穩(wěn)有較大關系。營業(yè)利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產(chǎn)收益率ROA10.00%3.76%7.65%權益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務管理比率一負債比率41.48%34.84%29.35%負債比率有所上升，因飛機用石英玻璃管投資項目融資所致。產(chǎn)權比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數(shù)35.7225.3162.34(二)、現(xiàn)金流對飛機用石英玻璃管業(yè)的影響從現(xiàn)金流的角度，我們可以分析醫(yī)飛機用石英玻璃管行業(yè)存在的問題，并對行業(yè)內的企業(yè)進行財務比較，找出現(xiàn)金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當前市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的現(xiàn)金流量在很大程度上決定著飛機用石英玻璃管行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力，如果現(xiàn)金流不暢，調度不暢，也會嚴重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽，最終將對飛機用石英玻璃管行業(yè)的發(fā)展和生存產(chǎn)生重大影響。二、飛機用石英玻璃管業(yè)發(fā)展模式分析(一)、飛機用石英玻璃管地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復雜的自然地理環(huán)境。同時，由于城市化進程的不同，飛機用石英玻璃管企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)飛機用石英玻璃管企業(yè)大多具有較強的區(qū)域屬性，跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。三、飛機用石英玻璃管行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好飛機用石英玻璃管行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅動因素。隨著統(tǒng)一進程的加速和對精細管理的需求，預計需求將迎來快速釋放。同時，互聯(lián)網(wǎng)+飛機用石英玻璃管，大數(shù)據(jù)和智能應用程序都已進入實質性著陸階段，創(chuàng)新業(yè)務也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復雜性的大幅提高使領先優(yōu)勢更加明顯，行業(yè)集中度有望加速增長，實力更強的優(yōu)質公司也將變得更強。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信飛機用石英玻璃管行業(yè)的前景廣闊。(二)、飛機用石英玻璃管行業(yè)政策體系日趨完善近年來，國內飛機用石英玻璃管產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)促進，市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年，國務院相繼發(fā)布了與飛機用石英玻璃管密切相關的三項政策文件，為飛機用石英玻璃管的發(fā)展奠定了重要的政策基礎;中國中央網(wǎng)絡空間管理局發(fā)布了有關飛機用石英玻璃管管理的文件，這些文件在飛機用石英玻璃管行業(yè)中發(fā)揮了積極作用，產(chǎn)生了重要影響；針對飛機用石英玻璃管業(yè)務形式，明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同服務業(yè)務的概念，并相繼頒布了相關的市場管理政策；工業(yè)和信息化部于2019年發(fā)布了《飛機用石英玻璃管發(fā)展三年行動計劃（2019-2022）》，提出了發(fā)展飛機用石英玻璃管的指導思想，基本原則，發(fā)展目標，重點任務和保障措施。(三)、飛機用石英玻璃管行業(yè)一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規(guī)?？焖僭鲩L和政策支持明顯增加的背景下，飛機用石英玻璃管主要市場的知名度也在不斷增加。同時，隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內在飛機用石英玻璃管領域的投資，國內飛機用石英玻璃管技術專利的數(shù)量也在持續(xù)增長。從每年新增的數(shù)量來看，2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數(shù)量已達到1,398個，居世界領先地位。從目前累計的專利數(shù)量來看，我國的飛機用石英玻璃管公共專利已達到4,000多個案例，大大超過了其他國家和地區(qū)。技術實力的顯著提高也為國內飛機用石英玻璃管市場的開放和商業(yè)產(chǎn)品的迅速普及奠定了堅實的基礎。(四)、宏觀經(jīng)濟背景下飛機用石英玻璃管行業(yè)的定位在產(chǎn)業(yè)鏈的下游，用戶需求和服務存在很大差異四、2023-2028年飛機用石英玻璃管企業(yè)市場突破具體策略(一)、密切關注競爭對手的策略，提高飛機用石英玻璃管產(chǎn)品在行業(yè)內的競爭力邁克爾·波特指出，“競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優(yōu)勢，是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。目前，企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略，盡快提高飛機用石英玻璃管行業(yè)產(chǎn)品的競爭力，盡量縮小與飛機用石英玻璃管行業(yè)產(chǎn)品、質量、服務、營銷策略等方面的差距，努力做到實現(xiàn)戰(zhàn)術自我創(chuàng)新。(二)、使用飛機用石英玻璃管行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶對于成功開發(fā)的飛機用石英玻璃管行業(yè)產(chǎn)品，我們將不斷提高產(chǎn)品質量，降低產(chǎn)品成本，提高服務質量，采取靈活的定價策略來增加競爭力，從而擴大產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的銷售，鼓勵現(xiàn)有客戶購買更多公司產(chǎn)品，同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產(chǎn)品，或刺激未使用本公司產(chǎn)品的客戶加入購買者行列。(三)、實施飛機用石英玻璃管行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關注飛機用石英玻璃管行業(yè)市場的消費需求趨勢，進行市場開拓，不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產(chǎn)品質量，建立覆蓋完善的服務體系樹立用戶至上觀，即從飛機用石英玻璃管行業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)，盡可能將可預見的用戶“不滿意”因素從產(chǎn)品周期中剔除。同時，通過服務延伸，完善產(chǎn)品質量跟蹤、反饋、調整體系。只有將飛機用石英玻璃管行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產(chǎn)品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合，深化飛機用石英玻璃管行業(yè)國內外市場拓展電子商務市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調整發(fā)展決策和指導生產(chǎn)計劃，還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產(chǎn)品開發(fā)和迭代服務，響應市場需求，保持競爭優(yōu)勢。因此，建議飛機用石英玻璃管行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營管理中大力實施電子商務戰(zhàn)略，實施線上線下融合，深度拓展國內外市場。(六)、在市場開發(fā)中結合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產(chǎn)品提出的戰(zhàn)略措施。也是產(chǎn)品生命周期中成熟市場的營銷策略。飛機用石英玻璃管公司在現(xiàn)有市場規(guī)模較大，具有較強的競爭潛力；同時，產(chǎn)品需求的價格彈性比較大，可以降低價格來增加需求；批量生產(chǎn)可以進一步降低生產(chǎn)成本。滲透戰(zhàn)略的有效實施，可以讓飛機用石英玻璃管企業(yè)占據(jù)較大的市場份額，增加銷售額以獲得企業(yè)利潤，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時，低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言，單一的產(chǎn)品和服務不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實施。因此，有必要進一步加大產(chǎn)品研發(fā)力度，開發(fā)適應國際市場發(fā)展需要的新產(chǎn)品，實施撇脂策略。要實施這一戰(zhàn)略，企業(yè)必須在新市場中使新產(chǎn)品和服務的賣點優(yōu)于現(xiàn)有產(chǎn)品的賣點，才能有效吸引目標消費群體，并通過戰(zhàn)略的有效實施實現(xiàn)短期利潤最大化目標。，這有利于飛機用石英玻璃管行業(yè)公司確定公司的競爭地位。五、2023-2028年宏觀政策背景下飛機用石英玻璃管業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一)、2022年飛機用石英玻璃管業(yè)發(fā)展環(huán)境分析飛機用石英玻璃管業(yè)的環(huán)境不斷改善，新的市場主體不斷涌現(xiàn)。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，中國國內生產(chǎn)總值（GDP）比上年增長8.1%，兩年平均增長5.1%，居世界主要經(jīng)濟體之首。經(jīng)濟規(guī)模超過110萬億元，達到114.4萬億元，居世界第二大經(jīng)濟體，人均GDP突破8萬元。2021，中國人均GDP將達到80976元，按年均匯率計算將達到12551美元，超過世界人均GDP水平。在此期間，飛機用石英玻璃管業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長。2021，新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出，也為飛機用石英玻璃管行業(yè)的相關企業(yè)開辟了一個新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發(fā)展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內需戰(zhàn)略，大力推進供給側結構性改革，飛機用石英玻璃管業(yè)結構調整和轉型升級取得新進展。全國居民恩格爾系數(shù)為29.8%，比上年下降0.4個百分點。內需對企業(yè)增長的貢獻占主導地位，消費結構持續(xù)升級，飛機用石英玻璃管業(yè)需求結構持續(xù)改善。(二)、國際形勢對飛機用石英玻璃管業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價格全面上漲，油價近八年來首次突破100美元，間接導致飛機用石英玻璃管業(yè)運營成本上升。隨著油價上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年，飛機用石英玻璃管業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時，受疫情影響，世界經(jīng)濟復蘇艱難，全球生產(chǎn)和供應周期不暢，全球飛機用石英玻璃管業(yè)也在積極推進新發(fā)展思路的建設。雖然從總體上看，國內發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預期減弱的壓力，但長期以來飛機用石英玻璃管業(yè)的基本面沒有改變，發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、飛機用石英玻璃管業(yè)經(jīng)濟結構分析一是飛機用石英玻璃管業(yè)市場化程度逐步提高。從上游供應到市場部署；企業(yè)往往通過資本市場實現(xiàn)兼并、破產(chǎn)和重組；產(chǎn)業(yè)布局呈現(xiàn)資源（資金、技術、人才）向東南演進、集中、轉移的趨勢，飛機用石英玻璃管行業(yè)協(xié)會的作用逐漸顯現(xiàn)優(yōu)勢。二是大力支持飛機用石英玻璃管業(yè)。從產(chǎn)業(yè)結構來看，我國的飛機用石英玻璃管業(yè)有許多子產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈體系相對完整；從產(chǎn)業(yè)布局看，大企業(yè)集中在重點城市，中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，形成產(chǎn)業(yè)集群，基本形成相互協(xié)調、相互支持的格局。第三，內需是主要驅動力。隨著國民經(jīng)濟的快速增長和居民可支配收入的提高，國內對飛機用石英玻璃管業(yè)的消費需求仍有很大的增長空間，這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要動力。六、關于“十四五”飛機用石英玻璃管業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議(一)、飛機用石英玻璃管業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介根據(jù)《飛機用石英玻璃管業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》的部署，我國飛機用石英玻璃管業(yè)應以市場為導向，實施管理和技術創(chuàng)新，獨立于企業(yè)，內外結合。將現(xiàn)有產(chǎn)品與高新技術相結合，促進其升級換代，擴大飛機用石英玻璃管行業(yè)企業(yè)的知名度。隨著飛機用石英玻璃管業(yè)的發(fā)展和市場的成熟，以及政策法規(guī)的完善，飛機用石英玻璃管業(yè)的發(fā)展趨勢可以概括為以下幾個方面：1、飛機用石英玻璃管業(yè)的社會化與其他行業(yè)一樣，資本投資方式?jīng)Q定了飛機用石英玻璃管業(yè)的社會化建設。目前，我國飛機用石英玻璃管業(yè)的資本投資模式已逐步形成了以用戶投資為主，國家投資為輔的格局。在發(fā)達國家，政府有意識地引導大型經(jīng)濟組織參與資本投資，并以此作為推動私人力量推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的手段。此外，為了獲得長期利益和開發(fā)新項目，投資者將加強與飛機用石英玻璃管行業(yè)相關企業(yè)的合作。這些資本投資方式的改變將打破飛機用石英玻璃管業(yè)的封閉，形成一個完全開放的市場。傳統(tǒng)的飛機用石英玻璃管業(yè)已不能完全滿足社會發(fā)展和人民生活的需要，這是一種社會化的需求。這些因素決定了飛機用石英玻璃管業(yè)管理的社會化。同時，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，飛機用石英玻璃管業(yè)管理的社會化將得到促進和發(fā)展。2、大規(guī)模的飛機用石英玻璃管業(yè)從飛機用石英玻璃管業(yè)的發(fā)展時期來看，飛機用石英玻璃管業(yè)的市場發(fā)展程度決定了飛機用石英玻璃管業(yè)的規(guī)模。產(chǎn)業(yè)資本投資和實施的社會化是其規(guī)?；臈l件，飛機用石英玻璃管業(yè)管理的社會化是其規(guī)模化的保障。隨著飛機用石英玻璃管業(yè)的社會化，它已經(jīng)從單位和個人轉變?yōu)閰^(qū)域化。因此，安全社會化也是其大規(guī)模發(fā)展的過程。另一個因素是，飛機用石英玻璃管業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”加快了其規(guī)模的實現(xiàn)。(二)、“十四五”期間飛機用石英玻璃管業(yè)的市場應用方向“十四五”期間，我國飛機用石英玻璃管業(yè)企業(yè)在國內市場具有獨特的優(yōu)勢。當前我國飛機用石英玻璃管行業(yè)的市場競爭十分激烈。特別是近年來，隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，越來越多的業(yè)內人士認為，隨著中國飛機用石英玻璃管行業(yè)市場的高年增長率，吸引了來自世界各地的飛機用石英玻璃管行業(yè)知名企業(yè)巨頭。這些企業(yè)巨頭有著明顯的優(yōu)勢。他們有著巨大的技術優(yōu)勢，數(shù)十年甚至更多的市場運營經(jīng)驗，并且有著悠久的品牌效應歷史。面對這些跨國企業(yè)巨頭，中國飛機用石英玻璃管業(yè)企業(yè)充分發(fā)揮了揚長避短的戰(zhàn)略戰(zhàn)術，將地理優(yōu)勢和與人和諧的優(yōu)勢發(fā)揮到了極致。其次，國內飛機用石英玻璃管行業(yè)企業(yè)更適合國情，更符合中國人的需求。在服務方面，中國的飛機用石英玻璃管企業(yè)也做得更好、更周到。為了搶占市場份額，國內飛機用石英玻璃管企業(yè)承接了所有項目，無論大小，并與所有客戶保持著良好的合作關系。此外，中國飛機用石英玻璃管行業(yè)的企業(yè)也在巧妙地利用價格戰(zhàn)這一國內企業(yè)最佳的競爭策略，占領飛機用石英玻璃管行業(yè)的市場。(三)、十四五”期間飛機用石英玻璃管業(yè)的發(fā)展重點最后，我國許多企業(yè)已經(jīng)意識到，要想在當前飛機用石英玻璃管市場的殘酷競爭甚至惡性競爭中生存下來，讓自己發(fā)展壯大，壓力是巨大的。緊跟潮流的產(chǎn)品和技術缺乏生命力，永遠無法發(fā)揮其領先優(yōu)勢。對于這一點，國內飛機用石英玻璃管行業(yè)的企業(yè)已經(jīng)認可并正在實踐這一觀點。“十四五”期間，國內飛機用石英玻璃管企業(yè)要發(fā)展壯大，這就要求飛機用石英玻璃管企業(yè)首先要創(chuàng)造超越潮流的領先優(yōu)勢。為了獲得技術領先優(yōu)勢，做好服務和適銷對路的產(chǎn)品，我們還應該敢于面對困難，通過超越競爭對手的技術和質量，開拓市場份額，拓展自己的生存和發(fā)展空間。七、飛機用石英玻璃管行業(yè)競爭分析目前，我國飛機用石英玻璃管領域主要由三大陣營組成，即獨角獸為首的創(chuàng)業(yè)公司、上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭。三方陣營不斷加大飛機用石英玻璃管相關產(chǎn)業(yè)布局，針對不同應用場景推出了飛機用石英玻璃管系列產(chǎn)品，涵蓋安防、金融、商業(yè)等各類行業(yè)應用。(一)、飛機用石英玻璃管行業(yè)國內外對比分析飛機用石英玻璃管的國內外目標客戶都鎖定在早期、特定行業(yè)、商業(yè)前景，我們致力于為他們提供他們在成長初期缺乏的資源，幫助他們實現(xiàn)快速增長在商業(yè)價值上。根據(jù)價值鏈管理理論，商業(yè)模式的內涵可以分為價值定位、價值創(chuàng)造、價值實現(xiàn)和價值傳遞三個維度。雖然國內外對于飛機用石英玻璃管這四個維度都有普遍的核心需求，但在制度、經(jīng)濟、文化等方面存在差異，國內外飛機用石英玻璃管行業(yè)的探索方向和落地形式是不同的。國外飛機用石英玻璃管更注重創(chuàng)客文化和高科技投資回報，傾向于以獲取法人股或出售法人股獲取溢價為主要盈利方式，形成持續(xù)的自助業(yè)務能力，并通過技術積累和項目展示；國內飛機用石英玻璃管緊緊圍繞政策引導和產(chǎn)業(yè)價值定位，制定預期發(fā)展目標，通過產(chǎn)學研開放加速資源交流和聚焦，為企業(yè)謀利，不斷積累資源和品牌影響力形成滾雪球效應。(二)、中國飛機用石英玻璃管行業(yè)品牌競爭格局分析在不同的應用領域，飛機用石英玻璃管行業(yè)的品牌知名度是不同的。根據(jù)飛機用石英玻璃管技術的應用維度分析，可分為政府、企業(yè)和個人消費者。其中，政府部門普遍希望將飛機用石英玻璃管技術應用到智能安防領域。應用場景復雜，精度要求高；個人消費應用場景復雜度低，但對消費體驗的要求更高。根據(jù)飛機用石英玻璃管技術的供給維度分析，飛機用石英玻璃管技術能夠提供的產(chǎn)品主要分為工程項目、硬件技術和軟件技術。隨著中國經(jīng)濟增長進入換擋期，飛機用石英玻璃管行業(yè)的發(fā)展步伐與國民經(jīng)濟形勢相一致，也將從高速發(fā)展轉向中低速發(fā)展。經(jīng)過30年的高速發(fā)展，中國飛機用石英玻璃管正面臨轉型升級的重要時期。飛機用石英玻璃管行業(yè)進入品牌競爭時代。飛機用石英玻璃管市場競爭已經(jīng)從區(qū)域、品類、部分上升為品牌之間的立體較量。加強和加快品牌建設，樹立更高層次的品牌內涵，實現(xiàn)更高效、更系統(tǒng)的品牌工程，成為品牌飛機用石英玻璃管企業(yè)的必經(jīng)之路。(三)、中國飛機用石英玻璃管行業(yè)競爭強度分析1、中國飛機用石英玻璃管行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭目前，飛機用石英玻璃管行業(yè)的公司并不多，而且每個都用在不同的細分領域，相互競爭的壓力較小。2、中國飛機用石英玻璃管行業(yè)上游議價能力分析飛機用石英玻璃管行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等，這些產(chǎn)品多為通用和標準化產(chǎn)品，供應商眾多，競爭充分。因此，飛機用石英玻璃管行業(yè)在上游具有很強的議價能力。3、中國飛機用石英玻璃管行業(yè)下游議價能力分析飛機用石英玻璃管行業(yè)的下游應用主體包括個人、企業(yè)和政府機構。應用領域包括金融、安防、飛機用石英玻璃管、交通、社交娛樂、社保等，下游用戶眾多，飛機用石英玻璃管行業(yè)對下游用戶具有較高強大的的議價能力。4、中國飛機用石英玻璃管行業(yè)新進入者威脅分析新進入者在為飛機用石英玻璃管行業(yè)帶來新產(chǎn)能和新資源的同時，也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分的飛機用石英玻璃管市場中贏得一席之地。這可能會導致與現(xiàn)有公司在原材料和市場份額方面的競爭。最終，飛機用石英玻璃管行業(yè)內現(xiàn)有公司的盈利能力將下降。5、中國飛機用石英玻璃管行業(yè)替代品威脅分析同一行業(yè)或不同行業(yè)的兩家公司可能會因為它們生產(chǎn)的產(chǎn)品相互替代而相互競爭。八、飛機用石英玻璃管成功突圍策略(一)、尋找飛機用石英玻璃管行業(yè)準差異化消費者興趣訴求點在產(chǎn)品同質化的時代，只有差異化才能帶來高附加值和高利潤。高端企業(yè)應該走差異化之路。除了在功能層面上找到自己的差異化，他們還應該突出自己“稀缺、尊嚴、身份”的高端形象，讓消費者感到“體面”。(二)、飛機用石英玻璃管行業(yè)精準定位與無聲消費教育飛機用石英玻璃管行業(yè)的消費者教育最大的問題是信息能否有效傳達。要想解決這個問題，首先要給高端目標消費群體一個明確的定位，同時了解這些消費群體的共同消費心理以及接收信息的各種方式。大多數(shù)高端消費者都有這樣的生活方式：他們是社會精英，忙于工作，很少有時間停留在大眾媒體的泛化傳播中。有了這樣的基本認識，在做消費者教育工作時，就要避免宣傳費用的無效投入和信息的無效溝通。廣告支出必須使廣告最準確有效地觸達目標受眾，從而達到媒體預算浪費最少、實際銷售額最大的目標。因此，高端可以采用廣播軟文、雜志軟文等低成本、高效率的媒體，真正做到“潤物無聲”的消費教育。(三)、從飛機用石英玻璃管行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献鞑簧俑叨似放破髽I(yè)不斷加大硬文廣告投入，繼續(xù)用目標人群的興趣愛好來轟炸自己。雖然品牌不遺余力地不斷在電視臺投放廣告，但硬文廣告滲透力弱，商業(yè)品味強，導致企業(yè)在廣告上投入大量資金，卻沒有理想的傳播效果。于是，一些品牌將目光投向了可能吸引家庭主婦注意力的電視劇，開始利用電視劇廣告植入這種新的電視廣告方式。目前飛機用石英玻璃管行業(yè)的廣告?zhèn)鞑コ尸F(xiàn)出硬文本廣告的下降，而嵌入廣告、標題廣告、贊助廣告和軟文本廣告增長。(四)、公益營銷競爭激烈針對飛機用石英玻璃管行業(yè)消費特征日益分散、個性化、碎片化的特點，國內不少企業(yè)非常重視廣告?zhèn)鞑テ脚_的社會影響力和社會美譽度。國內外的重大賽事和熱點話題，對于企業(yè)來說都是極具發(fā)展前景的交流平臺，進而成為行業(yè)激烈競爭的交流資源。(五)、電子商務提升飛機用石英玻璃管行業(yè)廣告效果隨著技術的不斷進步和創(chuàng)新，以及各種新媒體的不斷涌現(xiàn)，網(wǎng)絡平臺的巨大傳播效應愈發(fā)沉寂，越來越多的企業(yè)開始通過各種形式在網(wǎng)絡平臺上發(fā)力。從企業(yè)網(wǎng)站的更新維護到微博營銷和社區(qū)網(wǎng)站，各大品牌都做得很好。企業(yè)積極參與新載體的態(tài)度，在表明具有傳播潛力的新媒體有可能引起企業(yè)興趣的同時，飛機用石英玻璃管行業(yè)廣告的形式和內容也發(fā)生了新的變化。(六)、飛機用石英玻璃管行業(yè)渠道以多種形式傳播大型飛機用石英玻璃管商場和基地一直是他們重要的銷售平臺，也是消費者購買最多的地方。因此，各大飛機用石英玻璃管商場和基地的單頁、海報、降價促銷和買贈活動是產(chǎn)品銷售和促銷的常用方式。然而，隨著飛機用石英玻璃管行業(yè)產(chǎn)品競爭日趨激烈，企業(yè)的終端推廣與傳播不斷升級，各種形式的推廣與傳播也在不斷創(chuàng)新。(七)、強調市場細分，深耕飛機用石英玻璃管產(chǎn)業(yè)隨著經(jīng)濟的發(fā)展和消費者生活水平的提高以及產(chǎn)品種類的不斷增多，國內消費者在飛機用石英玻璃管行業(yè)產(chǎn)品的偏好上開始出現(xiàn)消費分層。不同