版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
【計算機論文】人民網(wǎng)發(fā)布2016藍皮書:中國移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進入轉(zhuǎn)折期
報告透露,中國移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展變化具體表現(xiàn)在以下四個方面:從高速發(fā)展轉(zhuǎn)向穩(wěn)健發(fā)展基礎(chǔ)數(shù)據(jù)增速放緩,規(guī)模效應逐步減弱。2015年,中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模、智能手機出貨量、移動互聯(lián)網(wǎng)融資由高速增長轉(zhuǎn)為中速增長。我國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模增長峰值在2007-2009年,增長幅度均超過100%,最高為196%,2010年增長近30%,2011-2013年增長在20%上下,可算中速增長。2014、2015年只維持11%左右增長(CNNIC),其用戶性別結(jié)構(gòu)已逐漸接近人口比;智能手機銷量出現(xiàn)飽和,出貨量增長由2014年的19%降為2015年的2.5%(IDC);移動互聯(lián)網(wǎng)融資案例增長由56%降為17.11%,融資金額增長由220%降為69.44%(投中研究院)。在全球移動應用市場,2013年移動應用使用增長103%,2014年增長76%,2015年已降為58%。移動寬帶的高增長期也已經(jīng)過去,特別是Wi-Fi網(wǎng)絡(luò)的用戶接入率已高達91.8%,增長空間有限。行業(yè)市場發(fā)展快慢有別,拐點或遲或早。2014年,移動O2O市場增長率曾達到504.3%,2015年下降到211.9%。巨幅增長之后,移動O2O已經(jīng)出現(xiàn)泡沫,同質(zhì)化、惡性競爭,燒了不少錢,一些O2O企業(yè)已經(jīng)“死亡”或者與對手合并。盡管移動O2O市場很大,前景廣闊,但發(fā)展速度會趨緩,發(fā)展途徑會調(diào)整。移動購物交易額2015年同比暴漲123.2%至2.1萬億元,在網(wǎng)購總交易額中的占比首次超越PC端達到55%,但其中第三方支付2014年增長391.3%,2015年大幅下降為67.4%。移動廣告2015年市場規(guī)模達592.5億元,增長115.0%(2014年增長率為108.1%)。移動廣告因為沉寂多年,如今剛剛爆發(fā),高增長還會持續(xù)。移動視頻用戶規(guī)模增長29.5%(2014年為32.7%),開始顯示比PC視頻更為強勁的增長勢頭。移動視頻增長的快慢受制于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)及提速降費政策的進一步落實。中國移動數(shù)據(jù)流量的人均消費水平已超過世界平均水平,但仍有很大的發(fā)展空間,這與內(nèi)容制作、資費降低等密切相關(guān)。從粗放擴張轉(zhuǎn)向深耕細作傳統(tǒng)行業(yè)專注細分尋求差異化競爭優(yōu)勢。電商與傳統(tǒng)零售行業(yè)結(jié)合,開拓個性、垂直細分市場,海外代購、母嬰市場火熱,海淘應用在2015年實現(xiàn)快速增長,同時涌現(xiàn)出考拉海購、豐趣海淘等新進入者,蜜芽、貝貝、小紅書品牌電商快速崛起,在全球購、農(nóng)村市場、女性市場以及線上線下融合發(fā)展推動下,更為垂直、細化的移動電商仍存較大增長空間。互聯(lián)網(wǎng)金融向移動金融傾斜,具有差異化的細分領(lǐng)域成為發(fā)展的新趨勢,多元化的移動互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品(理財、貸款、股票、手機銀行等)在移動端吸引了大量新用戶。隨著“寶寶類”理財產(chǎn)品收益的持續(xù)下降,開發(fā)細分客戶群體的差異化移動金融產(chǎn)品也將成為趨勢;與公共教育、農(nóng)業(yè)、交通、醫(yī)院、社保等各類社會服務(wù)團體合作,專注產(chǎn)品和風控、回歸金融屬性的垂直移動產(chǎn)品和平臺更加受青睞,學生信用貸款、教育信貸、農(nóng)資消費等細分市場開始火熱。新興市場加速以場景為導向的垂直創(chuàng)新。O2O市場不斷本地化、縱深化、產(chǎn)業(yè)鏈深化發(fā)展,到店消費、到家服務(wù)和出行服務(wù)等三種O2O模式的相關(guān)應用和產(chǎn)品超過幾萬款,數(shù)百家企業(yè)獲得千萬人民幣以上的融資額。尤其是到家服務(wù)涉及的內(nèi)容最廣,包括餐飲外賣、家政、洗衣、維修、洗車保養(yǎng)、按摩、美業(yè)、社區(qū)、快遞、家裝等領(lǐng)域的商業(yè)模式已初步形成,改變了消費者的生活方式,也改變了居民的消費模式。很多工具類的APP推出了與場景相融合的原生廣告,將廣告主的需求同用戶的需求精準對接。隨著可穿戴設(shè)備普及,移動廣告可以跳出手機和平板的屏幕,延伸到各種不同的場景中,并且實現(xiàn)多種數(shù)據(jù)的串聯(lián),使廣告投放變得更加精準有效。面對整體陷于秀場模式和業(yè)務(wù)同質(zhì)化問題,熊貓TV、斗魚、映客、易直播、花椒等視頻移動直播應用開啟差異化競爭,游戲直播、才藝直播、飯局直播、戶外直播等滿足用戶多元化娛樂需求的場景持續(xù)深化。因視頻移動直播具備媒體、娛樂、電商屬性,為各細分領(lǐng)域下的商品營銷提供了空間和可能。除秀場模式為代表的娛樂方向之外,商品發(fā)布會、娛樂體育賽事、技能培訓、在線教育、新聞資訊等等視頻移動直播場景具有較強的商業(yè)化潛力。應用價值更加體現(xiàn)在內(nèi)容服務(wù)深化上。各種類別的應用,都面臨著從粗放的、數(shù)量的擴張轉(zhuǎn)向內(nèi)容與服務(wù)精細化的問題。新聞信息服務(wù)方面,相關(guān)微博、微信、客戶端已為數(shù)眾多,如何避免同質(zhì)化,確保優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,是共同面臨的問題。例如黨政機構(gòu)及官員辦的政務(wù)微博、微信已經(jīng)不少。截至2015年12月,新浪認證的政務(wù)微博為152390個,其中政務(wù)機構(gòu)官方微博114706個,公務(wù)人員微博37684個。全國政務(wù)民生微信公眾號已超過8.3萬個,部委微信公眾號擁有率超過40%。從目前情況看,機構(gòu)政務(wù)微博微信不太可能繼續(xù)大幅增長,公務(wù)人員個人微博微信仍有增長潛力但在現(xiàn)有的管理體制和話語體制下不可能繼續(xù)大幅度增長。下一步,政務(wù)微博微信不必追求量的擴張,應該沉下去做內(nèi)容、做服務(wù),提供及時準確有用的信息,解疑釋惑,讓民眾愿看、喜歡看、主動去找來看。從業(yè)務(wù)改造轉(zhuǎn)向模式創(chuàng)新變革社會生產(chǎn)與社會管理,引領(lǐng)智能社會發(fā)展。我國互聯(lián)網(wǎng)應用目前主要集中于生活方面,以生活互聯(lián)網(wǎng)為主,移動互聯(lián)網(wǎng)也大體如此。下一步,生產(chǎn)領(lǐng)域、社會領(lǐng)域的應用將會極大提升和發(fā)展。工業(yè)4.0是網(wǎng)絡(luò)化和智能化的時代,以移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等為技術(shù)基礎(chǔ),整合、開發(fā)新的生產(chǎn)模式和商業(yè)模式。在這個過程中,移動互聯(lián)網(wǎng)將起到關(guān)鍵作用,智能制造離不開移動互聯(lián)、云平臺和大數(shù)據(jù)。以機器人、3D打印、智能家居、可穿戴設(shè)備、智能汽車為代表的新興產(chǎn)業(yè)和新興業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展,推動生產(chǎn)制造向著數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化方向發(fā)展。移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的巨量數(shù)據(jù)以及大數(shù)據(jù)技術(shù)的應用,將為社會生產(chǎn)的不斷優(yōu)化提供可能,無論農(nóng)業(yè)、工業(yè)還是第三產(chǎn)業(yè),生產(chǎn)流程、管理程序、產(chǎn)品運營、營銷模式都會發(fā)生變革或轉(zhuǎn)型,消費者的需求與體驗,產(chǎn)品與服務(wù)更垂直化、精細化、個性化……。政府機構(gòu)、社會組織的管理也會更精細、科學。網(wǎng)上辦公、移動辦公已非難事,居民通過手持終端可以搞定許多以往要跑幾趟腿才能辦成的事情。人工智能發(fā)展速度驚人,智能家居、智能交通正在被研究、開發(fā),教育、醫(yī)療、社會保障等各行各業(yè)都會有人工智能的應用。拓展分享經(jīng)濟模式,創(chuàng)新發(fā)展新業(yè)態(tài)和新方式。移動互聯(lián)網(wǎng)讓分享經(jīng)濟快速流行起來。分享經(jīng)濟將閑置、零散、沉默的資源有效組織起來,進行優(yōu)化配置,既降低了成本,又滿足社會需求,讓多方獲利。分享經(jīng)濟雖然古已有之,但從未像現(xiàn)在這樣時髦、普遍,因為計算機、移動互聯(lián)網(wǎng)讓資源利用、分享途徑、收益分配變得異常清晰、便捷。2015年,我國分享經(jīng)濟市場規(guī)模達到1.95萬億元,有超過5億人參與分享經(jīng)濟行為。預計未來五年我國分享經(jīng)濟增長年均速度將在40%左右,到2020年市場規(guī)?;?qū)⒄嘉覈鳪DP的10%以上。當前,互聯(lián)網(wǎng)分享經(jīng)濟的熱點主要集中在生活資料分享,即“消費協(xié)同”,下一步將轉(zhuǎn)向生產(chǎn)資料分享,即平臺經(jīng)濟。以平臺為支撐發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)分享經(jīng)濟,在移動領(lǐng)域?qū)⒆钕瘸墒?。再往后,思想、智慧等知識資產(chǎn)也將被分享,創(chuàng)新、創(chuàng)造既是分享的內(nèi)容,也是分享的結(jié)果——知識資產(chǎn)的分享將帶來更多、更普遍的創(chuàng)新、創(chuàng)造。從要素整合轉(zhuǎn)向平臺融合公共服務(wù)平臺協(xié)同融合發(fā)展?;ヂ?lián)網(wǎng)特別是移動互聯(lián)網(wǎng),打破了行業(yè)界限,把原先相互獨立的產(chǎn)業(yè)、行業(yè),不同的機構(gòu)、部門——它們井水不犯河水,各自獨立,自成體系——都融合于同一的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)平臺。拿媒體所辦的新聞客戶端來說,它是媒體的信息發(fā)布平臺,同時一些新聞客戶端將政府部門的服務(wù)融于其中,它又是服務(wù)平臺!這個平臺與影院、電商、書城的平臺沒有區(qū)別,它可以賣商品,售圖書,放電影,無所不能!同樣,其他網(wǎng)站——電商的、企業(yè)的、政府的、醫(yī)院的、學校的,也都可以融合其他行業(yè)、機構(gòu)的服務(wù)?,F(xiàn)在正在形成這樣的格局:一項服務(wù)可以有眾多入口平臺,像政務(wù)服務(wù),既可以從政府網(wǎng)站平臺切入,從媒體平臺切入,從微博微信等社交平臺切入,也可從電商平臺切入,從軟件下載平臺切入。多入口多平臺,你中有我,我中有你,平臺經(jīng)濟已經(jīng)相互融合,一鍵相通!每一個平臺都可能是公共平臺,每一個公司、機構(gòu)都要面對公眾。如何融入平臺,提供優(yōu)質(zhì)、貼心的服務(wù),是共同需要解決的問題。移動媒體平臺融合發(fā)展。這些年,傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型,主要是全方位、多渠道擴大傳播力和影響力,除原有的傳統(tǒng)渠道外,增加了網(wǎng)站、短信、手機報、微博、微信、客戶端,有的還開設(shè)了微視頻。在手機端,除自有客戶端外,還通過“今日頭條”、ZAKER、搜狐客戶端等聚合客戶端發(fā)布信息。可以說,媒體這些年對內(nèi)資源整合,對外多渠道全渠道傳播。這樣的結(jié)果是有傳播力,沒品牌。出路何在?也許,平臺化發(fā)展是途徑之一:建立強大的數(shù)字化傳播平臺,打通PC端與移動端,使之成為生產(chǎn)力、傳播力、影響力、輿論力、經(jīng)營力的聚合體,融內(nèi)容、互動、經(jīng)營、管理于一身。這個平臺是什么樣子,現(xiàn)在還難以具體描述,目前尚無成功案例。但是,它應具備幾大要素:以移動傳播為主、能融合并展現(xiàn)媒體優(yōu)勢、廣泛聚集人氣、具有對外融合與擴展?jié)摿ΑR砸苿觽鞑橹?,因為未來受眾主要來自移動端;能融合并展現(xiàn)媒體優(yōu)勢,它應是媒體全力打造的平臺;廣泛聚集人氣,它應該廣受歡迎;具有融合與擴展?jié)摿?,這個平臺應該擁有融合、并入更多服務(wù)甚至其他媒體的能力。文化創(chuàng)意平臺融合發(fā)展。從線上內(nèi)容的選取創(chuàng)作,到實體產(chǎn)品的生產(chǎn),再到銷售、應用,文化產(chǎn)業(yè)鏈的上下游正在與移動互聯(lián)網(wǎng)融合,涌現(xiàn)一批文化創(chuàng)意平臺,促進了文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)容與渠道的有效整合,促進了文化創(chuàng)意與實體經(jīng)濟、與金融資本相結(jié)合,實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈價值的延伸與增值。數(shù)字內(nèi)容、新媒體、網(wǎng)絡(luò)文化和信息資源的開發(fā)利用成為文化創(chuàng)意平臺的主要功能,很多分散的社會資源和個人資源被有效調(diào)動起來,實現(xiàn)了價值變現(xiàn)。2015年移動閱讀平臺成為BAT巨頭的爭奪陣地,帶動網(wǎng)絡(luò)文學的成長,出現(xiàn)了一大批適合游戲與影視作品改編的作品。在微博、微信等自媒體平臺上,一大批高校、博物館、旅游景點、出版社、娛樂公司都擁有自己的公共賬號,在營銷宣傳的同時,及時根據(jù)用戶反饋推出定制化的文化創(chuàng)意產(chǎn)品。一
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 縫紉機用針項目運營指導方案
- 煙草加工機產(chǎn)品供應鏈分析
- 亞麻籽油膳食補充劑產(chǎn)品供應鏈分析
- 給水加熱器工業(yè)用市場發(fā)展前景分析及供需格局研究預測報告
- 硅外延片產(chǎn)品供應鏈分析
- 圖書出租行業(yè)經(jīng)營分析報告
- 家政人員招聘輔助行業(yè)經(jīng)營分析報告
- 個人用磨腳石產(chǎn)品供應鏈分析
- 眼鏡商業(yè)機會挖掘與戰(zhàn)略布局策略研究報告
- 休養(yǎng)所行業(yè)營銷策略方案
- GB/T 39701-2020粉煤灰中銨離子含量的限量及檢驗方法
- 下肢深靜脈血栓靜脈濾器置入術(shù) 課件
- 全年級語文課件 - 小古文 疑鄰竊斧 全國通用
- DB31-T 1360-2022 民防工程安全管理工作導則
- 醫(yī)院管理系統(tǒng)需求規(guī)格說明書hexia
- 2022年無錫產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團有限公司校園招聘筆試試題及答案解析
- 溢洪道設(shè)計與水力計算
- DB34-T 4007-2021特種設(shè)備作業(yè)人員職業(yè)技能培訓機構(gòu)基本條件-高清現(xiàn)行
- 分數(shù)的基本性質(zhì)【全國一等獎】-完整版課件
- 3500常用字(拼音與不帶拼音合并版)
- 部編本語文二年級上冊全冊各單元教材解讀
評論
0/150
提交評論