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【計算機論文】人民網(wǎng)發(fā)布2016藍皮書:中國移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進入轉(zhuǎn)折期

報告透露,中國移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展變化具體表現(xiàn)在以下四個方面:從高速發(fā)展轉(zhuǎn)向穩(wěn)健發(fā)展基礎(chǔ)數(shù)據(jù)增速放緩,規(guī)模效應逐步減弱。2015年,中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模、智能手機出貨量、移動互聯(lián)網(wǎng)融資由高速增長轉(zhuǎn)為中速增長。我國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模增長峰值在2007-2009年,增長幅度均超過100%,最高為196%,2010年增長近30%,2011-2013年增長在20%上下,可算中速增長。2014、2015年只維持11%左右增長(CNNIC),其用戶性別結(jié)構(gòu)已逐漸接近人口比;智能手機銷量出現(xiàn)飽和,出貨量增長由2014年的19%降為2015年的2.5%(IDC);移動互聯(lián)網(wǎng)融資案例增長由56%降為17.11%,融資金額增長由220%降為69.44%(投中研究院)。在全球移動應用市場,2013年移動應用使用增長103%,2014年增長76%,2015年已降為58%。移動寬帶的高增長期也已經(jīng)過去,特別是Wi-Fi網(wǎng)絡(luò)的用戶接入率已高達91.8%,增長空間有限。行業(yè)市場發(fā)展快慢有別,拐點或遲或早。2014年,移動O2O市場增長率曾達到504.3%,2015年下降到211.9%。巨幅增長之后,移動O2O已經(jīng)出現(xiàn)泡沫,同質(zhì)化、惡性競爭,燒了不少錢,一些O2O企業(yè)已經(jīng)“死亡”或者與對手合并。盡管移動O2O市場很大,前景廣闊,但發(fā)展速度會趨緩,發(fā)展途徑會調(diào)整。移動購物交易額2015年同比暴漲123.2%至2.1萬億元,在網(wǎng)購總交易額中的占比首次超越PC端達到55%,但其中第三方支付2014年增長391.3%,2015年大幅下降為67.4%。移動廣告2015年市場規(guī)模達592.5億元,增長115.0%(2014年增長率為108.1%)。移動廣告因為沉寂多年,如今剛剛爆發(fā),高增長還會持續(xù)。移動視頻用戶規(guī)模增長29.5%(2014年為32.7%),開始顯示比PC視頻更為強勁的增長勢頭。移動視頻增長的快慢受制于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)及提速降費政策的進一步落實。中國移動數(shù)據(jù)流量的人均消費水平已超過世界平均水平,但仍有很大的發(fā)展空間,這與內(nèi)容制作、資費降低等密切相關(guān)。從粗放擴張轉(zhuǎn)向深耕細作傳統(tǒng)行業(yè)專注細分尋求差異化競爭優(yōu)勢。電商與傳統(tǒng)零售行業(yè)結(jié)合,開拓個性、垂直細分市場,海外代購、母嬰市場火熱,海淘應用在2015年實現(xiàn)快速增長,同時涌現(xiàn)出考拉海購、豐趣海淘等新進入者,蜜芽、貝貝、小紅書品牌電商快速崛起,在全球購、農(nóng)村市場、女性市場以及線上線下融合發(fā)展推動下,更為垂直、細化的移動電商仍存較大增長空間。互聯(lián)網(wǎng)金融向移動金融傾斜,具有差異化的細分領(lǐng)域成為發(fā)展的新趨勢,多元化的移動互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品(理財、貸款、股票、手機銀行等)在移動端吸引了大量新用戶。隨著“寶寶類”理財產(chǎn)品收益的持續(xù)下降,開發(fā)細分客戶群體的差異化移動金融產(chǎn)品也將成為趨勢;與公共教育、農(nóng)業(yè)、交通、醫(yī)院、社保等各類社會服務(wù)團體合作,專注產(chǎn)品和風控、回歸金融屬性的垂直移動產(chǎn)品和平臺更加受青睞,學生信用貸款、教育信貸、農(nóng)資消費等細分市場開始火熱。新興市場加速以場景為導向的垂直創(chuàng)新。O2O市場不斷本地化、縱深化、產(chǎn)業(yè)鏈深化發(fā)展,到店消費、到家服務(wù)和出行服務(wù)等三種O2O模式的相關(guān)應用和產(chǎn)品超過幾萬款,數(shù)百家企業(yè)獲得千萬人民幣以上的融資額。尤其是到家服務(wù)涉及的內(nèi)容最廣,包括餐飲外賣、家政、洗衣、維修、洗車保養(yǎng)、按摩、美業(yè)、社區(qū)、快遞、家裝等領(lǐng)域的商業(yè)模式已初步形成,改變了消費者的生活方式,也改變了居民的消費模式。很多工具類的APP推出了與場景相融合的原生廣告,將廣告主的需求同用戶的需求精準對接。隨著可穿戴設(shè)備普及,移動廣告可以跳出手機和平板的屏幕,延伸到各種不同的場景中,并且實現(xiàn)多種數(shù)據(jù)的串聯(lián),使廣告投放變得更加精準有效。面對整體陷于秀場模式和業(yè)務(wù)同質(zhì)化問題,熊貓TV、斗魚、映客、易直播、花椒等視頻移動直播應用開啟差異化競爭,游戲直播、才藝直播、飯局直播、戶外直播等滿足用戶多元化娛樂需求的場景持續(xù)深化。因視頻移動直播具備媒體、娛樂、電商屬性,為各細分領(lǐng)域下的商品營銷提供了空間和可能。除秀場模式為代表的娛樂方向之外,商品發(fā)布會、娛樂體育賽事、技能培訓、在線教育、新聞資訊等等視頻移動直播場景具有較強的商業(yè)化潛力。應用價值更加體現(xiàn)在內(nèi)容服務(wù)深化上。各種類別的應用,都面臨著從粗放的、數(shù)量的擴張轉(zhuǎn)向內(nèi)容與服務(wù)精細化的問題。新聞信息服務(wù)方面,相關(guān)微博、微信、客戶端已為數(shù)眾多,如何避免同質(zhì)化,確保優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,是共同面臨的問題。例如黨政機構(gòu)及官員辦的政務(wù)微博、微信已經(jīng)不少。截至2015年12月,新浪認證的政務(wù)微博為152390個,其中政務(wù)機構(gòu)官方微博114706個,公務(wù)人員微博37684個。全國政務(wù)民生微信公眾號已超過8.3萬個,部委微信公眾號擁有率超過40%。從目前情況看,機構(gòu)政務(wù)微博微信不太可能繼續(xù)大幅增長,公務(wù)人員個人微博微信仍有增長潛力但在現(xiàn)有的管理體制和話語體制下不可能繼續(xù)大幅度增長。下一步,政務(wù)微博微信不必追求量的擴張,應該沉下去做內(nèi)容、做服務(wù),提供及時準確有用的信息,解疑釋惑,讓民眾愿看、喜歡看、主動去找來看。從業(yè)務(wù)改造轉(zhuǎn)向模式創(chuàng)新變革社會生產(chǎn)與社會管理,引領(lǐng)智能社會發(fā)展。我國互聯(lián)網(wǎng)應用目前主要集中于生活方面,以生活互聯(lián)網(wǎng)為主,移動互聯(lián)網(wǎng)也大體如此。下一步,生產(chǎn)領(lǐng)域、社會領(lǐng)域的應用將會極大提升和發(fā)展。工業(yè)4.0是網(wǎng)絡(luò)化和智能化的時代,以移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等為技術(shù)基礎(chǔ),整合、開發(fā)新的生產(chǎn)模式和商業(yè)模式。在這個過程中,移動互聯(lián)網(wǎng)將起到關(guān)鍵作用,智能制造離不開移動互聯(lián)、云平臺和大數(shù)據(jù)。以機器人、3D打印、智能家居、可穿戴設(shè)備、智能汽車為代表的新興產(chǎn)業(yè)和新興業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展,推動生產(chǎn)制造向著數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化方向發(fā)展。移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的巨量數(shù)據(jù)以及大數(shù)據(jù)技術(shù)的應用,將為社會生產(chǎn)的不斷優(yōu)化提供可能,無論農(nóng)業(yè)、工業(yè)還是第三產(chǎn)業(yè),生產(chǎn)流程、管理程序、產(chǎn)品運營、營銷模式都會發(fā)生變革或轉(zhuǎn)型,消費者的需求與體驗,產(chǎn)品與服務(wù)更垂直化、精細化、個性化……。政府機構(gòu)、社會組織的管理也會更精細、科學。網(wǎng)上辦公、移動辦公已非難事,居民通過手持終端可以搞定許多以往要跑幾趟腿才能辦成的事情。人工智能發(fā)展速度驚人,智能家居、智能交通正在被研究、開發(fā),教育、醫(yī)療、社會保障等各行各業(yè)都會有人工智能的應用。拓展分享經(jīng)濟模式,創(chuàng)新發(fā)展新業(yè)態(tài)和新方式。移動互聯(lián)網(wǎng)讓分享經(jīng)濟快速流行起來。分享經(jīng)濟將閑置、零散、沉默的資源有效組織起來,進行優(yōu)化配置,既降低了成本,又滿足社會需求,讓多方獲利。分享經(jīng)濟雖然古已有之,但從未像現(xiàn)在這樣時髦、普遍,因為計算機、移動互聯(lián)網(wǎng)讓資源利用、分享途徑、收益分配變得異常清晰、便捷。2015年,我國分享經(jīng)濟市場規(guī)模達到1.95萬億元,有超過5億人參與分享經(jīng)濟行為。預計未來五年我國分享經(jīng)濟增長年均速度將在40%左右,到2020年市場規(guī)?;?qū)⒄嘉覈鳪DP的10%以上。當前,互聯(lián)網(wǎng)分享經(jīng)濟的熱點主要集中在生活資料分享,即“消費協(xié)同”,下一步將轉(zhuǎn)向生產(chǎn)資料分享,即平臺經(jīng)濟。以平臺為支撐發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)分享經(jīng)濟,在移動領(lǐng)域?qū)⒆钕瘸墒?。再往后,思想、智慧等知識資產(chǎn)也將被分享,創(chuàng)新、創(chuàng)造既是分享的內(nèi)容,也是分享的結(jié)果——知識資產(chǎn)的分享將帶來更多、更普遍的創(chuàng)新、創(chuàng)造。從要素整合轉(zhuǎn)向平臺融合公共服務(wù)平臺協(xié)同融合發(fā)展?;ヂ?lián)網(wǎng)特別是移動互聯(lián)網(wǎng),打破了行業(yè)界限,把原先相互獨立的產(chǎn)業(yè)、行業(yè),不同的機構(gòu)、部門——它們井水不犯河水,各自獨立,自成體系——都融合于同一的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)平臺。拿媒體所辦的新聞客戶端來說,它是媒體的信息發(fā)布平臺,同時一些新聞客戶端將政府部門的服務(wù)融于其中,它又是服務(wù)平臺!這個平臺與影院、電商、書城的平臺沒有區(qū)別,它可以賣商品,售圖書,放電影,無所不能!同樣,其他網(wǎng)站——電商的、企業(yè)的、政府的、醫(yī)院的、學校的,也都可以融合其他行業(yè)、機構(gòu)的服務(wù)?,F(xiàn)在正在形成這樣的格局:一項服務(wù)可以有眾多入口平臺,像政務(wù)服務(wù),既可以從政府網(wǎng)站平臺切入,從媒體平臺切入,從微博微信等社交平臺切入,也可從電商平臺切入,從軟件下載平臺切入。多入口多平臺,你中有我,我中有你,平臺經(jīng)濟已經(jīng)相互融合,一鍵相通!每一個平臺都可能是公共平臺,每一個公司、機構(gòu)都要面對公眾。如何融入平臺,提供優(yōu)質(zhì)、貼心的服務(wù),是共同需要解決的問題。移動媒體平臺融合發(fā)展。這些年,傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型,主要是全方位、多渠道擴大傳播力和影響力,除原有的傳統(tǒng)渠道外,增加了網(wǎng)站、短信、手機報、微博、微信、客戶端,有的還開設(shè)了微視頻。在手機端,除自有客戶端外,還通過“今日頭條”、ZAKER、搜狐客戶端等聚合客戶端發(fā)布信息。可以說,媒體這些年對內(nèi)資源整合,對外多渠道全渠道傳播。這樣的結(jié)果是有傳播力,沒品牌。出路何在?也許,平臺化發(fā)展是途徑之一:建立強大的數(shù)字化傳播平臺,打通PC端與移動端,使之成為生產(chǎn)力、傳播力、影響力、輿論力、經(jīng)營力的聚合體,融內(nèi)容、互動、經(jīng)營、管理于一身。這個平臺是什么樣子,現(xiàn)在還難以具體描述,目前尚無成功案例。但是,它應具備幾大要素:以移動傳播為主、能融合并展現(xiàn)媒體優(yōu)勢、廣泛聚集人氣、具有對外融合與擴展?jié)摿ΑR砸苿觽鞑橹?,因為未來受眾主要來自移動端;能融合并展現(xiàn)媒體優(yōu)勢,它應是媒體全力打造的平臺;廣泛聚集人氣,它應該廣受歡迎;具有融合與擴展?jié)摿?,這個平臺應該擁有融合、并入更多服務(wù)甚至其他媒體的能力。文化創(chuàng)意平臺融合發(fā)展。從線上內(nèi)容的選取創(chuàng)作,到實體產(chǎn)品的生產(chǎn),再到銷售、應用,文化產(chǎn)業(yè)鏈的上下游正在與移動互聯(lián)網(wǎng)融合,涌現(xiàn)一批文化創(chuàng)意平臺,促進了文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)容與渠道的有效整合,促進了文化創(chuàng)意與實體經(jīng)濟、與金融資本相結(jié)合,實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈價值的延伸與增值。數(shù)字內(nèi)容、新媒體、網(wǎng)絡(luò)文化和信息資源的開發(fā)利用成為文化創(chuàng)意平臺的主要功能,很多分散的社會資源和個人資源被有效調(diào)動起來,實現(xiàn)了價值變現(xiàn)。2015年移動閱讀平臺成為BAT巨頭的爭奪陣地,帶動網(wǎng)絡(luò)文學的成長,出現(xiàn)了一大批適合游戲與影視作品改編的作品。在微博、微信等自媒體平臺上,一大批高校、博物館、旅游景點、出版社、娛樂公司都擁有自己的公共賬號,在營銷宣傳的同時,及時根據(jù)用戶反饋推出定制化的文化創(chuàng)意產(chǎn)品。一

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