金融新產(chǎn)品開發(fā)的戰(zhàn)略、流程與風險管理_第1頁
金融新產(chǎn)品開發(fā)的戰(zhàn)略、流程與風險管理_第2頁
金融新產(chǎn)品開發(fā)的戰(zhàn)略、流程與風險管理_第3頁
金融新產(chǎn)品開發(fā)的戰(zhàn)略、流程與風險管理_第4頁
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文檔簡介

1金融產(chǎn)品開發(fā)的戰(zhàn)略、流程與風險治理金融企業(yè)要在日益猛烈的市場競爭中立于不敗之地,就必需意義。本文中筆者擬結(jié)合從事金融產(chǎn)品開發(fā)治理工作的閱歷,個人體會。一、關(guān)于金融產(chǎn)品開發(fā)的戰(zhàn)略金融產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是指金融企業(yè)的治理者為開發(fā)產(chǎn)品而決準則。為了降低金融產(chǎn)品開發(fā)的風險,提高開發(fā)的成功率,金融企開發(fā)導航引路。目的性、效益性、標準性,應(yīng)堅持以下原則:一是以市場為導向、以客戶為中心原則。金融企業(yè)必需樹立以市場為導向、以客戶為中心、算收益、不收取費用的不對稱現(xiàn)象。金融企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)通過構(gòu)筑金融產(chǎn)品創(chuàng)鏈條來提升競爭力。構(gòu)筑金融產(chǎn)品創(chuàng)的生產(chǎn)鏈條,是市場競爭的客觀要求,金產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品創(chuàng)鏈條。工夫。金融企業(yè)在具體制定金融產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略時要結(jié)合企業(yè)資源、文化來確定金融產(chǎn)品開發(fā)的戰(zhàn)略類型,如保持地位戰(zhàn)略或防范戰(zhàn)略、緊隨戰(zhàn)略、進取戰(zhàn)略以及冒險戰(zhàn)略或創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略等等。二、關(guān)于金融產(chǎn)品開發(fā)的流程工程評審與立項決策、開發(fā)與測試、營銷與市場導入、考核與跟蹤治理等一系列工作。企業(yè)的員工、顧客、外部效勞商、競爭對手以及其他人員等等。金融企業(yè)應(yīng)通過個人訪問和國際互聯(lián)網(wǎng)等多種方法來綜合客戶需求信息,覺察市場并產(chǎn)生思路。析報告、工程預(yù)算書、工作方案和開發(fā)推廣策略??尚行苑治鰣蟾鎽?yīng)對產(chǎn)品的業(yè)務(wù)定義、目標客戶、市場前景、風險特征與防范措施、明確的結(jié)論;工程預(yù)算書應(yīng)對工程資金需求、投入打算、盈虧平衡等要素進展明確的定量分析;工作方案應(yīng)對打算任務(wù)、人員配置、工作從產(chǎn)品的開發(fā)方式〔自行開發(fā)或外包開發(fā)、市場測試、上市打算、市場營銷等方面制定科學合理的實施方案和對策。金融企業(yè)應(yīng)有特地的決策機構(gòu)對產(chǎn)品開發(fā)工程進展篩選評估產(chǎn)品要求;風險是否在企業(yè)把握與擔當力氣之內(nèi)。、風險把握制度、營銷打算以及其他的配套方法。值得一提的是,在產(chǎn)品開發(fā)測試期間,有關(guān)人員應(yīng)嚴格遵守有關(guān)保密條例。開發(fā)任務(wù)小組提交的相關(guān)操作規(guī)程、治理方法、風險把握制度、營銷打算以及其他的配套方法符合相關(guān)要求。出正式上市推廣的打算,實施有效的營銷策略,從市場定位、廣告、銷售、定價、包裝和預(yù)算標準等方面,實行切實可行的策略和對策,努力推動產(chǎn)品的市場銷售。的狀況,收集客戶對產(chǎn)品的反響和市場信息,監(jiān)測產(chǎn)品的營銷,并將有關(guān)狀況和改進建議準時反響給金融企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)治理部門。定的,依據(jù)本錢費用原則和營銷策略定價。三、關(guān)于金融產(chǎn)品開發(fā)的 風險不行控因素,它的存在具有必定性,根源于:產(chǎn)權(quán)的排他性、社會分工、預(yù)期的不確定性、信息非對稱性、人類理性的有限性和時機主義效的監(jiān)視制約機制,合理的內(nèi)把握度,還包括抵抗外界侵襲的力氣、的安全性,保證交易的安全性,提高客戶使用產(chǎn)品的信念;另一方面份,防止他人入侵,是特別值得我們關(guān)注的。如近期頻頻發(fā)生的利用效的防范。在布滿不確定性的市場經(jīng)濟環(huán)境中,業(yè)務(wù)創(chuàng)內(nèi)含著確定的風信用風險、技術(shù)風險和操作風險等等。金融產(chǎn)品開發(fā)的失敗風險首先表現(xiàn)在它投入市場時并不能為下幾類:市場分析不當;產(chǎn)品本身不好;本錢超過預(yù)期值;競爭的阻礙;銷售力氣、分銷和促銷組織不當;其他市場因素。要躲避開發(fā)失融產(chǎn)品開發(fā)方案以盡量躲避失敗的風險。在金融企業(yè)的實際操作中,各家金融企業(yè)在開發(fā)業(yè)務(wù)品種時,戶資信的層層審核和繁瑣的操作手續(xù)。這樣,客戶就會覺得不便利,一個合理的定價機制,缺乏對高科技犯罪進展還擊的力氣。作:發(fā)戰(zhàn)略和規(guī)劃;化解市場風險;三是在設(shè)計產(chǎn)品開發(fā)方案時應(yīng)做好產(chǎn)品的技術(shù)論證工作;治理、消費者權(quán)益保護等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章,制定和實施充分的物理安全措施以有效防范外部或內(nèi)部非授權(quán)人

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