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第第頁共3頁**有限公司創(chuàng)建健康單位情況介紹附件:情況介紹材料有限公司創(chuàng)建健康單位情況介紹今年以來,有限公司根據(jù)區(qū)健康促進委員會關于創(chuàng)建健康單位的工作要求,以“提升員工身體素質(zhì)、促進企業(yè)和諧發(fā)展”為目標,拓寬思路,創(chuàng)新機制,全面開展健康單位、無煙單位的創(chuàng)建工作,營造健康有益生活環(huán)境,倡導科學文明的生產(chǎn)生活方式,不斷提高全體員工的健康素質(zhì)和生活品質(zhì),積極推進創(chuàng)建健康單位的各項工作。一、全員發(fā)動,健全制度加強領導,提高全體員工的共同參與意識,是創(chuàng)建工作的基礎。公司高度重視創(chuàng)建健康單位工作,根據(jù)區(qū)、街道的要求,結(jié)合企業(yè)實際成立了創(chuàng)建健康單位的領導小組,并制定了創(chuàng)建健康單位工作方案。同時,為使創(chuàng)建健康單位順利推進和確保目標實現(xiàn),公司還對相關規(guī)章制度作了進一步完善,制定了《公司控煙管理制度》、《公司環(huán)境美化制度》等多項新的工作預案和制度,保障了公司建設健康企業(yè)工作的順利進行。創(chuàng)建健康單位以來,公司全體員工積極配合,人人參與,確保了創(chuàng)建工作的有序進行,使創(chuàng)建健康單位知曉率和參與率達到了百分之百。二、夯實基礎,營造健康環(huán)境公司建造初期,對辦公樓、食堂、車間等建筑物進行了合理規(guī)劃,嚴格按照化妝品GMP要求設立了活動室、更衣室、衛(wèi)生間等輔助設施齊備,為員工帶來了優(yōu)美的工作環(huán)境。公司廠區(qū)規(guī)劃綠化面積達3千平米,綠化率達30,在做好硬件投入的同時,公司管理層群策群力,對公司環(huán)境進行有效的布置,營造健康向上的工作學習和活動氛圍。公司設立了圖書室、文化教育室、乒乓球室、羽毛球場地等文化娛樂場所,這些活動場所的設置有益于員工的身心健康,為促進員工建立良好的健康行為習慣,提供了設施、環(huán)境保證。三、加大宣傳,營造健康氛圍健康單位的創(chuàng)建對于培養(yǎng)員工良好衛(wèi)生習慣和生活方式,提高自我保健能力起著重要作用,為此,公司十分重視對員工的健康教育。公司每年定期開展員工健康的知識講座和培訓,并通過公司宣傳欄、工會宣傳欄、車間宣傳架等不斷開展員工的健康知識宣傳。同時,公司在各個車間設立醫(yī)藥箱,在日常的生產(chǎn)、生活中不斷指導和幫助員工身心健康。每年公司定期組織全體員工開展健康體檢,并做好結(jié)果的分析b,對體檢結(jié)果采取有針對性的干預措施。對于食堂等衛(wèi)生要求重點的場所,公司專門制定相關食品衛(wèi)生與安全管理規(guī)范,對各個環(huán)節(jié)都建立了詳細的衛(wèi)生控制要求,健全食堂衛(wèi)生消毒、食物保管制度,做到責任到人、杜絕一切可能造成食品安全事故隱患,確保員工的飲食安全。通過健康知識的宣傳等活動,使廣大員工不僅確立了“健康第一”的理念,更是營造了一個健康和諧的廠區(qū)環(huán)境。四、突出主題,落實管理活動為把創(chuàng)建健康單位落到實處,公司結(jié)合企業(yè)實際,開展了各類主題鮮明的活動。首先在控煙方面,公司通過宣傳教育,制定禁煙制度,設立唯一吸煙點等措施引導員工減少吸煙。以開展活動為契機,提高群眾控煙意識。為隆重紀念“世界無煙日”,我們從多方面對煙草危害進行了廣泛的闡述,并進行戒煙宣講,用活生生的例子去感化廣大職工干部,讓他們深刻了解吸煙不僅損害自身健康,同時對家人也造成較大的危害。有報道表明,被動吸煙的危害甚至大于主動吸煙。通過以上活動的開展,廣大職工積極支持,紛紛表示,不僅自己不吸煙,還會勸導親朋好友不吸煙。廣大煙民也紛紛承諾,會盡快戒煙,早日減少對自己和家人的危害?;顒尤〉昧溯^好的效果。另外為切實加強我司控煙工作,我們專門成立了控煙工作領導小組,全面加強我司控煙各項工作。此外,為增強我司控煙工作的有效性,我們專門任命了一些控煙監(jiān)督員,隨時可以對控煙工作進行監(jiān)督檢查,提出建設性意見給控煙領導小組,小組將監(jiān)督員反映的情況整理后,根據(jù)情況拿出整改意見后,并反映給監(jiān)督員。通過這種方式加強了控煙的效果。此外,我們還在會議室、走廊、辦公室等地方張貼禁煙標志,時時提醒,警示廣大職工,以高度的責任感來維護他人和自己的健康。在食堂控鹽控油管理方面,公司今年以來,積極響應健康飲食標準,把控油、控鹽的責任落實給食堂經(jīng)營承包商,從量上加以控制。通過近一年的比較,目前公司食堂已初步達到健康標準要求。為進一步深化公司健康管理活動,公司成立包括三高管理、心理健康管理等健康自我管理小組,管理小組通過開展針對性的活動,提高健康管理水平。同時,公司同街道衛(wèi)生院緊密聯(lián)系并為每位員工建立健康檔案,通過每年定期的健康體檢咨詢,不定期的宣傳教育,做好結(jié)果分析b,采取針對性的干預措施,為每位員工提供健康指導,保障每位員工健康的身體。五、開展各項活動,倡導人文關懷企業(yè)發(fā)展離不開職工。為此,公司切實關注員工的生存與發(fā)展,實施人文關懷,最大程度地凝聚人心,提高企業(yè)的競爭力。通過公司工會每年撥款3萬元,設立“員工緊急救助基金”,用于援助突遭災禍的員工實施緊急救助;并為每位職工在生日當月發(fā)放生日慰問金、交通補助、公司創(chuàng)建紀念日等,讓職工切實感受到實實在在的好處。此外,公司根據(jù)職工需求的特點,先后組建羽毛球、乒乓球、健身等興趣活動小組,豐富員工的業(yè)余文化生活;通過開展企業(yè)文化建設、關心

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