2023年度2023管理所工作總結(jié)

第3頁共3頁2023年?度2023?管理所工作?總結(jié)__?管理所自開?通以來，在?指揮部、運?營辦等上級?領(lǐng)導的大力?支持與指導?下，認真貫?徹落實各項?政策和文件?精神，不畏?困難，堅持?以收費工作?為中心，以?安全生產(chǎn)為?基石,以爭?創(chuàng)和諧站所?為目標，牢?記“服務人?民、奉獻社?會”的宗旨?，內(nèi)強素質(zhì)?，外樹形像?，抓隊伍建?設、思想建?設、作風建?設，不斷加?強業(yè)務技能?的提高。加?強制度建設?，按照“以?人為本，科?學發(fā)展”的?總體。我所?整體水平得?到不斷提高?，整體工作?朝科學化、?規(guī)范化、制?度化方向發(fā)?展，現(xiàn)就我?所__年的?具體工作總?結(jié)如下：?1、目前所?里有增加閱?覽室，更加?豐富了職工?的業(yè)余文化?生活。2?、管理所的?后勤管理和?考核工作需?要進一步改?善，為員工?的生活得到?更好的保障?。重點抓好?庭院建設和?管理、食堂?管理、安全?管理等工作?。3、對?固定資產(chǎn)的?清理、管理?工作和維護?。4、管?理所的物資?采購和管理?工作，充分?保障后勤供?應。5、?負責來客接?待工作。?6、管理所?從開通以來?，不當班員?工每天有參?加業(yè)務學習?和管理創(chuàng)新?，從而更加?提高員工的?管理水平和?業(yè)務能力。?7、管理?所開放了健?身房等娛樂?場所?？梢?更好的豐富?員工工作八?小時外的生?活，開展多?姿多彩的文?娛活動，提?高大家的文?化藝術(shù)修養(yǎng)?。滬蓉西?是新開通的?高速公路，?這意味著我?所將面臨巨?大挑戰(zhàn)。根?據(jù)管理處給?我所的即定?工作目標，?綜合辦公室?將結(jié)合實際?，堅持各項?工作抓重點?早到位，力?爭主動，全?力以赴為一?線員工等主?要工作的開?局，為年度?各項任務的?全面完成奠?定一個堅實?的基礎(chǔ)。?自開通以來?，與管理處?要求還存在?一定的差距?：一是執(zhí)行?力建設有待?進一步加強?；二是職工?政治理論、?業(yè)務學習抓?的不夠緊，?業(yè)務學習的?廣度和深度?不夠，缺少?業(yè)務尖子能?手；三是職?工的整體素?質(zhì)還有待進?一步提高，?員工的大局?意識、創(chuàng)新?意識不強；?四是___?活動不夠豐?富，活動方?式有待進一?步多樣化；?五是工作效?能還有待進?一步提高，?工作主動性?和創(chuàng)造性還?有待進一步?增強。_?_年的工作?計劃：_?_年即將來?臨，我們又?將面臨新的?挑戰(zhàn)，堅持?以“學習科?學發(fā)展觀”?為契機，迎?難而上，我?們的工作目?標是追趕跨?越，為此我?們將從以下?幾方面開展?工作：一?、以深入學?習科學發(fā)展?觀契機，進?一步深化文?明創(chuàng)建工作?，加強業(yè)務?學習，爭創(chuàng)?創(chuàng)新型收費?站。二、?堅持統(tǒng)籌兼?顧、可持續(xù)?發(fā)展，規(guī)范?所務管理，?提高管理水?平。三、?嚴抓后勤管?理，提升服?務質(zhì)量。?四、加強宣?傳力度。為?發(fā)揮信息的?溝通和推動?作用，我所?綜合辦公室?加強各類信?息的報道、?上報等工作?。要求每個?班組每月上?交一篇宣傳?報道，反映?工作中涌現(xiàn)?出的好人好?事，案例分?析。及時宣?傳我所的新?舉措新動向?，有力地發(fā)?揮報道的溝?通信息、促?進生產(chǎn)、傳?播精神文明?的積極作用?。五、加?強財務管理?。我所嚴格?做好日常財?務管理的工?作。六、?嚴抓后勤人?員管理。我?所將后勤人?員遵章守紀?、休假、衛(wèi)?生管理等納?入了考核制?度，對違反?規(guī)定的人員?嚴格按照考?核制度進行?考核。同時?要求后勤工?作人員深入?一線工作法?，深入了解?每天收費動?態(tài)（范本）?，主動學習?業(yè)務知識，?在全所上下?營造“每人?能收費、每?人能收好費?”的良好工?作氛圍。?七、繼續(xù)加?強員工改革?意識教育，?培養(yǎng)員工