車間班長崗位職責(zé)權(quán)利（13篇）

第7頁共7頁車間班長崗?位職責(zé)權(quán)利?1、輔助?車間主任工?作;2、?車間日?qǐng)?bào)數(shù)?據(jù)統(tǒng)計(jì);?3、有生產(chǎn)?管理經(jīng)驗(yàn);?車間班長?崗位職責(zé)權(quán)?利（二）?1、根據(jù)生?產(chǎn)計(jì)劃組織?生產(chǎn)，保質(zhì)?、保量、按?時(shí)完成生產(chǎn)?任務(wù);2?、協(xié)調(diào)各工?序間的緊密?配合;3?、負(fù)責(zé)生產(chǎn)?廠的現(xiàn)場(chǎng)管?理、安全管?理、設(shè)備管?理等;4?、按時(shí)完成?公司領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他工?作任務(wù)。?車間班長崗?位職責(zé)權(quán)利?（三）1?、負(fù)責(zé)班組?生產(chǎn)中的安?全、環(huán)保和?GMP管理?工作，組織?召開班組晨?會(huì)和班組其?他會(huì)議;?2、負(fù)責(zé)班?組人員的考?勤、紀(jì)律執(zhí)?行、工作調(diào)?度、日常行?為規(guī)范等管?理工作;?3、負(fù)責(zé)班?組生產(chǎn)前的?各項(xiàng)準(zhǔn)備、?檢查工作，?生產(chǎn)過程中?的質(zhì)量控制?工作，出現(xiàn)?異常情況及?時(shí)匯報(bào);?4、監(jiān)督檢?查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?及設(shè)備、生?產(chǎn)用容器具?的清潔和消?毒工作;?5、車間安?排的其他工?作任務(wù)。?車間班長崗?位職責(zé)權(quán)利?（四）1?.熟悉物化?車間系統(tǒng)設(shè)?備運(yùn)行;負(fù)?責(zé)完成部門?主管下達(dá)的?生產(chǎn)運(yùn)營要?求指標(biāo)，監(jiān)?督裝置生產(chǎn)?工藝運(yùn)行情?況，保證生?產(chǎn)正常有序?進(jìn)行;_?___組織?制定物化車?間生產(chǎn)管理?、質(zhì)量管理?、現(xiàn)場(chǎng)管理?、設(shè)備管理?及各項(xiàng)車間?內(nèi)部管理規(guī)?定;__?__組織制?定物化車間?各項(xiàng)工作流?程、安全操?作規(guī)程以及?各崗位操作?規(guī)程及作業(yè)?標(biāo)準(zhǔn);4?.貫徹執(zhí)行?公司生產(chǎn)成?本控制目標(biāo)?，加強(qiáng)對(duì)車?間輔助材料?的使用消耗?控制，在保?證安全生產(chǎn)?的情況下，?逐步降低生?產(chǎn)成本;?____組?織并參與技?術(shù)革新和工?藝改良，對(duì)?員工進(jìn)行專?業(yè)技能培訓(xùn)?，提升團(tuán)隊(duì)?士氣及工作?效率;_?___對(duì)生?產(chǎn)運(yùn)行過程?中出現(xiàn)的緊?急情況，組?織處理并向?部門經(jīng)理反?映情況。?車間班長崗?位職責(zé)權(quán)利?（五）_?___組織?實(shí)施車間生?產(chǎn)計(jì)劃:?(1)根據(jù)?企業(yè)生產(chǎn)計(jì)?劃，組織制?訂本車間的?生產(chǎn)作業(yè)計(jì)?劃;(2?)負(fù)責(zé)按計(jì)?劃組織、安?排生產(chǎn)工作?，確保生產(chǎn)?進(jìn)度;(?3)合理調(diào)?配人員和設(shè)?備，調(diào)整生?產(chǎn)布局和生?產(chǎn)負(fù)荷，提?高生產(chǎn)效率?。2.生?產(chǎn)過程管理?:(1)?主持車間例?會(huì)，全面協(xié)?調(diào)車間工作?;(2)?對(duì)生產(chǎn)作業(yè)?過程進(jìn)行監(jiān)?督、指導(dǎo)，?同時(shí)進(jìn)行生?產(chǎn)質(zhì)量控制?，保證生產(chǎn)?質(zhì)量;(?3)監(jiān)督檢?查車間員工?的工作，對(duì)?違規(guī)操作提?出警告并指?正;(4?)參與產(chǎn)品?質(zhì)量問題的?分析，制定?并實(shí)施糾正?和預(yù)防措施?;(5)?監(jiān)督檢查生?產(chǎn)過程中的?自檢和互檢?，防止不合?格品流入下?道工序。?3.生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)管理:?(1)建立?現(xiàn)場(chǎng)管理制?度，并指導(dǎo)?培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管?理知識(shí);?(2)推進(jìn)?5S現(xiàn)場(chǎng)管?理制度，實(shí)?現(xiàn)生產(chǎn)車間?標(biāo)準(zhǔn)化管理?;(3)?按時(shí)考核車?間員工的5?S執(zhí)行情況?，實(shí)施獎(jiǎng)懲?，確保制度?得到落實(shí)。?____?車間生產(chǎn)安?全管理:?(1)負(fù)責(zé)?落實(shí)企業(yè)各?項(xiàng)生產(chǎn)安全?制度，開展?經(jīng)常性安全?檢查;(?2)控制關(guān)?鍵要害部位?，杜絕安全?隱患，防止?安全事故的?發(fā)生;(?3)定期組?織安全生產(chǎn)?教育培訓(xùn)，?指導(dǎo)員工安?全作業(yè)。?車間班長崗?位職責(zé)權(quán)利?（六）1?.根據(jù)生產(chǎn)?計(jì)劃負(fù)責(zé)產(chǎn)?線人員調(diào)劑?及各崗位人?員編排2?.負(fù)責(zé)小組?班前教育及?新員工崗前?培訓(xùn)3.?負(fù)責(zé)小組生?產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)?行，確保當(dāng)?班產(chǎn)量__?__%達(dá)到?4.全面?負(fù)責(zé)小組生?產(chǎn)線質(zhì)量管?控，保證當(dāng)?班期間無重?大質(zhì)量事故?或隱患發(fā)生?5.全面?負(fù)責(zé)當(dāng)班期?間5S、安?全管理，開?展隱患排查?，及時(shí)報(bào)告?與消除安全?隱患6.?負(fù)責(zé)產(chǎn)線設(shè)?備的日常維?護(hù)保養(yǎng)，及?時(shí)報(bào)告設(shè)備?故障與故障?排除7.?及時(shí)、準(zhǔn)確?做好生產(chǎn)相?關(guān)記錄(產(chǎn)?線巡檢記錄?、交接班、?點(diǎn)檢表等)?8.完成?制造經(jīng)理臨?時(shí)分配的任?務(wù)車間班?長崗位職責(zé)?權(quán)利（七）?1、在車?間主任的領(lǐng)?導(dǎo)下，負(fù)責(zé)?本組的生產(chǎn)?和行政管理?工作;2?、根據(jù)車間?下達(dá)的生產(chǎn)?任務(wù)和作業(yè)?計(jì)劃，合理?調(diào)配生產(chǎn)人?員，安排好?各崗位的生?產(chǎn)任務(wù)，組?織召開班前?班后會(huì)，講?評(píng)生產(chǎn)情況?。按時(shí)完成?生產(chǎn)任務(wù)。?組織本組生?產(chǎn)人員全面?完成生產(chǎn)任?務(wù);3、?負(fù)責(zé)本組的?物料損耗和?收率指標(biāo)的?落實(shí)與考核?;4、加?強(qiáng)本組的生?產(chǎn)質(zhì)量控制?和管理，負(fù)?責(zé)要求本組?職工嚴(yán)格執(zhí)?行崗位標(biāo)準(zhǔn)?操作程序，?確保產(chǎn)品質(zhì)?量。負(fù)責(zé)要?求本組職工?認(rèn)真按規(guī)定?填寫批生產(chǎn)?記錄，并檢?查落實(shí);?5、負(fù)責(zé)本?組的安全生?產(chǎn)，每日下?班前，作好?水、電、汽?、門的安全?檢查工作。?提醒檢查職?工正確著裝?和正確使用?防護(hù)用品;?6、組織?全組職工管?好、用好、?維護(hù)好設(shè)備?，實(shí)行分工?到人的職責(zé)?，將分工情?況上報(bào)車間?，并檢查落?實(shí)情況;?7、負(fù)責(zé)管?理本組的批?生產(chǎn)記錄，?檢查每個(gè)職?工是否按時(shí)?認(rèn)真填寫，?確保記錄準(zhǔn)?確、及時(shí)、?完整交接;?8、負(fù)責(zé)?檢查本組職?工搞好衛(wèi)生?區(qū)的衛(wèi)生、?個(gè)人衛(wèi)生和?工藝衛(wèi)生，?督促職工嚴(yán)?格執(zhí)行工藝?衛(wèi)生管理制?度，檢查落?實(shí)工藝衛(wèi)生?及衛(wèi)生清潔?標(biāo)準(zhǔn)操作程?序;9、?加強(qiáng)本組勞?動(dòng)紀(jì)律的管?理;10?、負(fù)責(zé)本組?人員所用工?具、器具等?實(shí)物使用和?保管工作，?并根據(jù)實(shí)際?情況制定增?補(bǔ)計(jì)劃;?11、負(fù)責(zé)?收集職工提?出的有關(guān)工?藝、設(shè)備改?進(jìn)的合理化?建議，并及?時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)車間?領(lǐng)導(dǎo);1?2、負(fù)責(zé)要?求本組人員?遵守廠規(guī)廠?紀(jì)，每日召?開班前班后?會(huì)，總結(jié)生?產(chǎn)、學(xué)習(xí)、?工作情況，?表揚(yáng)先進(jìn)，?搞好班組建?設(shè);13?、負(fù)責(zé)執(zhí)行?質(zhì)量職責(zé)中?的有關(guān)規(guī)定?，加強(qiáng)本崗?位的質(zhì)量控?制和管理確?保半成品質(zhì)?量，強(qiáng)化工?序質(zhì)量自檢?、互檢。?車間班長崗?位職責(zé)權(quán)利?（八）1?、協(xié)助生產(chǎn)?部負(fù)責(zé)人負(fù)?責(zé)大米生產(chǎn)?項(xiàng)目生產(chǎn)相?關(guān)所有事宜?。2、根?據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃?進(jìn)行合理的?生產(chǎn)日程安?排，按照生?產(chǎn)工藝流程?組織生產(chǎn)并?監(jiān)督生產(chǎn)作?業(yè)計(jì)劃的實(shí)?施。3、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)過?程各環(huán)節(jié)的?質(zhì)量控制，?協(xié)調(diào)質(zhì)量以?及技術(shù)部門?處理好涉及?品質(zhì)改善，?分析、解決?工藝問題。?4、負(fù)責(zé)?組內(nèi)的日常?經(jīng)營管理及?部門員工的?管理、指導(dǎo)?、培訓(xùn)和評(píng)?估。5、?做好生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)的5S管?理，維護(hù)車?間生產(chǎn)秩序?。車間班?長崗位職責(zé)?權(quán)利（九）?1.按照?生產(chǎn)計(jì)劃，?組織小組成?員生產(chǎn)，分?配每位員工?工作，監(jiān)控?生產(chǎn)過程，?保證生產(chǎn)計(jì)?劃的完成;?2.協(xié)助?組織新員工?、新產(chǎn)品、?新崗位的培?訓(xùn)，確保所?有員工的技?能達(dá)到崗位?要求，提升?生產(chǎn)效率和?員工收入，?維護(hù)凝聚力?，提高生產(chǎn)?能力;3?.負(fù)責(zé)員工?的考勤統(tǒng)計(jì)?和其他日常?管理工作，?協(xié)助生產(chǎn)協(xié)?調(diào)員制定和?實(shí)施輪崗、?輪休計(jì)劃，?確保員工體?力付出與出?勤均衡;?4.指導(dǎo)員?工車縫操作?，確保品質(zhì)?;監(jiān)督質(zhì)檢?員____?%檢查成品?落貨，監(jiān)督?和指導(dǎo)員工?，跟員工講?授車法和品?質(zhì)定位，并?要定下工序?檢查上工序?的質(zhì)檢范圍?和收貨標(biāo)準(zhǔn)?;5.現(xiàn)?場(chǎng)抽查，檢?查員工所生?產(chǎn)的半成品?是否符合要?求，改善品?質(zhì)6.運(yùn)?用5S保證?工作場(chǎng)所環(huán)?境的清潔、?整齊、有序?;看板管理?(生產(chǎn)進(jìn)展?、產(chǎn)品質(zhì)量?、員工業(yè)績?、相關(guān)記錄?)達(dá)到公司?要求，確保?部門報(bào)表和?記錄是及時(shí)?、準(zhǔn)確的;?7.負(fù)責(zé)?物料和成品?交收，每天?進(jìn)行日清工?作(清返工?，清品質(zhì)，?清日產(chǎn)量，?清人員，清?物料，清工?具)，實(shí)施?有效地員工?交流，掌握?員工的思想?動(dòng)態(tài)及時(shí)匯?報(bào)。8.?關(guān)心愛護(hù)本?部門所屬員?工。車間?班長崗位職?責(zé)權(quán)利（十?）1、負(fù)?責(zé)管理車間?人員，對(duì)新?員工進(jìn)行培?訓(xùn)。2、?負(fù)責(zé)接收并?執(zhí)行每日工?單計(jì)劃，保?證生產(chǎn)順利?進(jìn)行，完成?生產(chǎn)要求。?3、統(tǒng)計(jì)?分析每日的?生產(chǎn)情況及?成本消耗，?尋求改善，?提高生產(chǎn)效?率。4、?對(duì)生產(chǎn)作業(yè)?過程進(jìn)行監(jiān)?督、指導(dǎo)、?同時(shí)進(jìn)行生?產(chǎn)品質(zhì)控制?，保證生產(chǎn)?質(zhì)量，監(jiān)督?生產(chǎn)過程中?的自檢和互?檢，防止不?合格品流入?下道工序?5、產(chǎn)品品?質(zhì)的監(jiān)控與?改善，定期?組織班組做?品質(zhì)檢討活?動(dòng)，對(duì)產(chǎn)品?品質(zhì)進(jìn)行持?續(xù)性改善。?6、完成?上級(jí)交代的?其它任務(wù)。?車間班長?崗位職責(zé)權(quán)?利（十一）?1、負(fù)責(zé)?機(jī)臺(tái)人員安?排、生產(chǎn)所?需物品準(zhǔn)備?;2、負(fù)?責(zé)操作工培?訓(xùn);3、?負(fù)責(zé)制程異?常處理、質(zhì)?量問題改善?、生產(chǎn)進(jìn)度?掌控;4?、負(fù)責(zé)本班?組產(chǎn)線巡檢?、不良產(chǎn)品?數(shù)量統(tǒng)計(jì)、?日?qǐng)?bào)表填寫?;5、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?“5S”與?人員安全;?6、負(fù)責(zé)?工單到量檢?查、生產(chǎn)數(shù)?量及原料與?工單核對(duì);?7、負(fù)責(zé)?產(chǎn)線裝箱數(shù)?量以及尾數(shù)?的確認(rèn);?8、負(fù)責(zé)本?班組早會(huì)主?持;9、?完成領(lǐng)導(dǎo)交?代的其他事?項(xiàng)。車間?班長崗位職?責(zé)權(quán)利（十?二）1.?協(xié)助主管組?織本車間工?作及業(yè)績目?標(biāo)的分解和?下達(dá)，帶領(lǐng)?團(tuán)隊(duì)完成目?標(biāo)。2.?抓好現(xiàn)場(chǎng)6?S管理，定?期改善車間?布局規(guī)劃，?做到生產(chǎn)科?學(xué)、高效。?定期盤纏人?員配置，保?證生產(chǎn)合理?化運(yùn)行。?3.負(fù)責(zé)安?全生產(chǎn)，定?期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)監(jiān)督檢查?，預(yù)防各種?危險(xiǎn)事故的?發(fā)生。4?.執(zhí)行、監(jiān)?督、改善生?產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)?，生產(chǎn)準(zhǔn)備?和質(zhì)量檢查?。5.督?促作業(yè)人對(duì)?生產(chǎn)設(shè)備的?日常保養(yǎng)和?定期保養(yǎng)，?降低設(shè)備故?障率。6?.設(shè)定車間?人員配置，?做好淡旺季?人員調(diào)配，?負(fù)責(zé)部門員?工思想工作?、團(tuán)隊(duì)建設(shè)?和企業(yè)文化?宣貫的具體?落實(shí)。7?.負(fù)責(zé)每日?班前、班后?會(huì)主