見習(xí)助理競(jìng)聘演講稿

第3頁共3頁見習(xí)助理競(jìng)聘演講稿?年會(huì)主持詞?尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)、各?位同事大家?好!我是?來自武安春?天百貨的_?__，非常?高興今天能?參加集團(tuán)的?這次見習(xí)助?理競(jìng)聘，我?心里非常激?動(dòng)，在這里?我要特別感?謝___集?團(tuán)給我這次?競(jìng)聘的機(jī)會(huì)?，我一定會(huì)?好好把握，?我覺的能參?加到這次競(jìng)?聘，本身就?是對(duì)自己的?一次歷練，?一次挑戰(zhàn)，?這將會(huì)使我?終生難忘，?也許將會(huì)成?為我人生的?一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)?。首先請(qǐng)?允許我作一?下自我介紹?，我叫__?_來自__?_省武安市?，___科?技師范學(xué)院?教育系教育?技術(shù)專業(yè)畢?業(yè)，大學(xué)里?一直擔(dān)任學(xué)?生會(huì)干部，?并且?guī)ьI(lǐng)學(xué)?生會(huì)成員得?到了校領(lǐng)導(dǎo)?的充分肯定?我相信我?同樣有能力?、有決心、?也有信心能?再為___?集團(tuán)帶出一?支所向披靡?的精英團(tuán)隊(duì)?。以下是我?在團(tuán)隊(duì)建設(shè)?方面的一些?建議：1?.要打造獨(dú)?特的團(tuán)隊(duì)文?化，增加團(tuán)?隊(duì)凝聚力;?團(tuán)隊(duì)就是?隊(duì)員的家，?要讓每一位?隊(duì)員感受的?家一般的溫?暖，讓隊(duì)員?可以盡情的?傾訴一天的?喜怒哀樂，?緩解他們一?天的疲勞，?在團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)?導(dǎo)既要辦演?好父母的角?色，也要當(dāng)?好教練的角?色，在生活?上要像父母?一樣關(guān)心愛?護(hù)好自己的?隊(duì)員，其實(shí)?每一位領(lǐng)導(dǎo)?都是從員工?一步步走過?來的，最能?體味到員工?工作中的辛?酸，要體諒?員工的難處?，并給予及?時(shí)的解決，?在工作上要?對(duì)員工的成?績(jī)及時(shí)發(fā)現(xiàn)?并積極給予?認(rèn)可和表揚(yáng)?，多換位思?考，對(duì)每一?名員工都要?做到不拋棄?不放棄，對(duì)?癥下藥，根?據(jù)他們的特?長(zhǎng)因材施教?因才施用充?分激發(fā)他們?的潛能讓他?們走出暫時(shí)?沉淪的泥潭?，多鼓勵(lì)員?工積極發(fā)表?自己的想法?，共同交流?，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)?形成一種積?極向上，互?助協(xié)作、溫?馨和諧的團(tuán)?隊(duì)氛圍，在?團(tuán)隊(duì)中形成?“我為團(tuán)隊(duì)?而自豪，團(tuán)?隊(duì)以我為驕?傲”的團(tuán)隊(duì)?主人翁文化?理念，讓員?工真正把團(tuán)?隊(duì)當(dāng)成自己?的家。2?.要有嚴(yán)格?的___紀(jì)?律，嚴(yán)格的?執(zhí)行力：?縱觀歷史沒?有哪知紀(jì)律?渙散的隊(duì)伍?能夠成為勝?利之師的，?只有具備了?嚴(yán)格的紀(jì)律?作保障，方?能所向披靡?戰(zhàn)無不勝，?要做到這點(diǎn)?首先作為一?個(gè)領(lǐng)導(dǎo)自己?要嚴(yán)格自律?，率先垂范?，給隊(duì)員作?好表率，其?實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的一?舉一動(dòng)員工?都在時(shí)時(shí)_?__和效仿?，在遇到困?難時(shí)要及時(shí)?調(diào)整好自己?的心態(tài)，做?到鎮(zhèn)定從容?，處變不驚?,要有“泰?山崩于前而?不慌，無故?加之而不怒?”的那種境?界,要用自?己的行動(dòng)給?員工以足夠?的勇氣和信?心，工作上?也要對(duì)員工?嚴(yán)格要求,?注重每一細(xì)?節(jié)，并對(duì)其?出現(xiàn)的問題?進(jìn)行及時(shí)診?斷并找出其?問題癥結(jié)，?指導(dǎo)其修正?方向，幫其?消除隱藏的?地雷隱患。?3.要有?嚴(yán)明的激勵(lì)?獎(jiǎng)懲措施：?要讓團(tuán)隊(duì)?的目標(biāo)與每?一員工的切?身利益直接?掛鉤，做到?公平公正，?做到團(tuán)隊(duì)資?源共享，并?要給隊(duì)員描?繪出美好的?藍(lán)圖使隊(duì)員?對(duì)這份工作?充滿信心，?廣闊寬松的?氛圍讓員工?在此盡情的?發(fā)揮，海闊?憑其越，天?高任其飛;?其次要善于?傾聽，多對(duì)?員工進(jìn)行雙?向溝通，鼓?勵(lì)員工積極?發(fā)表自己的?見解，并多?善于觀察，?對(duì)團(tuán)隊(duì)中出?現(xiàn)的不良的?苗頭要及時(shí)?發(fā)現(xiàn)，及時(shí)?杜絕，決不?姑息，盡可?能的將隱患?消除在萌芽?狀態(tài)。4?.要培養(yǎng)團(tuán)?隊(duì)精英;?我覺得每個(gè)?團(tuán)隊(duì)至少要?培養(yǎng)一到兩?名對(duì)工作認(rèn)?真負(fù)責(zé)，業(yè)?績(jī)突出的團(tuán)?隊(duì)精英，在?團(tuán)隊(duì)中樹立?標(biāo)桿榜樣的?作用，有了?這些標(biāo)桿的?存在即使團(tuán)?隊(duì)處于最困?難最危險(xiǎn)的?