面試通過(guò)薪資不滿應(yīng)該這樣談

本文格式為Word版，下載可任意編輯——面試通過(guò)，薪資不滿，應(yīng)該這樣談求職談薪資技巧。

職場(chǎng)百態(tài)頻道整理了各種職場(chǎng)技巧，各種職場(chǎng)故事。感謝閱讀《面試通過(guò)，薪資不滿，理應(yīng)這樣談！》內(nèi)容，職場(chǎng)資訊網(wǎng)我向您推舉一些職場(chǎng)百態(tài)學(xué)識(shí)，要留神的問(wèn)題。接待您的參考，夢(mèng)想能夠幫到您。

網(wǎng)友李巧的困惑：

我最近在打定換新工作，面試了一家金融公司，通過(guò)面試以后該公司給了我一個(gè)薪酬，但是他們給的薪酬跟我現(xiàn)在工作的公司的薪酬是一樣的，我覺得對(duì)我來(lái)說(shuō)薪酬低了，怎樣與面試公司談薪酬好一點(diǎn)呢？zc530.cOm

專家的答復(fù)：

跳槽，斷定是夢(mèng)想比現(xiàn)在更好，所以假設(shè)你對(duì)比在意薪資，那不如再與企業(yè)就這個(gè)問(wèn)題談一次。確定要重視根基薪資的談判。根基薪資就是你的崗位薪資，一般企業(yè)HR或部門負(fù)責(zé)人問(wèn)你，你期望的薪資是如何的，你先別回復(fù)，可以反問(wèn)對(duì)方：“不知道貴公司對(duì)這個(gè)崗位的薪酬設(shè)置是如何的?”永遠(yuǎn)記住，提問(wèn)的人操縱著局面。企業(yè)跟應(yīng)聘者其實(shí)是一樣對(duì)等，不要覺得自己來(lái)面試就是有求于人——你完全可以提出自己合理的要求。當(dāng)HR給出了答案，你心里就有個(gè)底了——高于你的期望值，你可以直接采納;遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于你的期望值，你就可以知道這個(gè)崗位對(duì)這個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)重要程度如何，或者他們對(duì)你本人的定位是如何的，又或者這家企業(yè)的薪資明顯低于同行的，自己斟酌著可以撤了。假設(shè)薪資對(duì)比接近你的期望值，那么你可以開頭下一輪的談判了。

幫你解答面試最難的問(wèn)題！

擴(kuò)展閱讀

面試談薪，面試官會(huì)這樣和你談

你對(duì)面試談薪有信仰嗎？除了根本工資，你知道面試談薪還能談什么嗎？談薪時(shí)，你知道面試官會(huì)說(shuō)些什么嗎？

論壇對(duì)此舉行了調(diào)查，得到了下面這些回復(fù)：

到了談工資的時(shí)候，面試官會(huì)說(shuō)些什么？

網(wǎng)友“月亮寶寶82”：遇到的面試官，通常是說(shuō)入職后根據(jù)個(gè)人處境而定。

網(wǎng)友“喵喵ハルナ”：工資一般都是到差不多確定入職時(shí)才會(huì)說(shuō)，自己也做過(guò)不太專業(yè)的HR，我也覺得假設(shè)能更坦白就可以節(jié)省雙方時(shí)間，譬如對(duì)方要求的工資我們切實(shí)不能保證能給，那就不要濫用雙方時(shí)間啦?？涩F(xiàn)實(shí)都是只說(shuō)個(gè)約莫。

網(wǎng)友“pp6871954”：面試銷售性質(zhì)的客服，面試官說(shuō)了工資布局=底薪+提成，但不報(bào)告我提成怎么算。

網(wǎng)友“5Ij0b”：遇到的面試官常用語(yǔ)：

1、您的薪資是在我們范圍之內(nèi)的；

2、您的薪資要求，我做不了主，請(qǐng)您稍等...半小時(shí)過(guò)去了；

3、您的薪資是在我們范圍之內(nèi)（面試終止）請(qǐng)您先坐一下，我找下總監(jiān)……10分鐘過(guò)去了，您好，總監(jiān)今天開會(huì)，過(guò)兩天等電話吧；

4、初面過(guò)后，公司來(lái)電：請(qǐng)問(wèn)能供給最近半年的銀行流水和離職證明嗎？

網(wǎng)友“allison902”：面試被問(wèn)到期望薪酬是多少，我有時(shí)會(huì)直接回復(fù)，對(duì)方聽完卻沒有回復(fù)；或悠揚(yáng)一點(diǎn)回問(wèn)貴司這個(gè)職位能給多少的時(shí)候，有的會(huì)直接說(shuō)公司定的是某個(gè)數(shù)，有的會(huì)說(shuō)根據(jù)個(gè)人才能來(lái)看，反正都是讓回去等通知。

友情科普：面試談薪，你可以問(wèn)下面這些內(nèi)容！

正規(guī)公司有一系列的薪酬制度，包括崗位對(duì)應(yīng)的薪資范圍、績(jī)效考核方式、福利待遇等。通常處境下，除了薪資（稅前稅后要問(wèn)領(lǐng)會(huì)）以外，其他的待遇你可以詢問(wèn)，但不要抱太大夢(mèng)想公司為了你而變更其薪資制度。

特例：假設(shè)你是緊缺的專業(yè)人才或者中高級(jí)管理人才，那么完全可以與公司“交鋒”，在績(jī)效獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)、提成、各類補(bǔ)貼（如車貼、飯貼、房貼、汽油補(bǔ)貼、出差津貼等）、通訊費(fèi)、置裝費(fèi)等待遇方面為自己爭(zhēng)取一下。而補(bǔ)充醫(yī)保、補(bǔ)充公積金、補(bǔ)充養(yǎng)老金這些福利往往是公司整體實(shí)施的，假設(shè)公司沒有設(shè)立，那么可能對(duì)比難以為你而增加；但是假設(shè)公司已經(jīng)針對(duì)片面人實(shí)施，那也完全有可能為你單獨(dú)開通這一福利。

相關(guān)熱帖：

>談到工資，面試官會(huì)和你坦白到什么程度？

支招：面試就該這樣談薪

當(dāng)求職者與HR議薪，主要是為了達(dá)成兩個(gè)目的：一是獲得該崗位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)線；二是說(shuō)明自己的價(jià)值。

當(dāng)HR與求職者議薪，主要也是為了達(dá)成兩個(gè)目的：一是為公司守住本金底線；二是說(shuō)明公司該崗位的附加值。

在每次HR問(wèn)完處境后，作為求職者的我會(huì)直奔主題：“我可以了解一下貴公司對(duì)該崗位的薪酬布局設(shè)置嗎？”留神，是薪酬布局，而不是待遇。老練的HR會(huì)反問(wèn)：“你之前公司的薪酬布局是怎樣的呢？”這問(wèn)題是務(wù)必回復(fù)的，我會(huì)說(shuō)：“之前公司發(fā)放的工資主要分為三片面：根本工資、考核工資以及年底績(jī)效獎(jiǎng)金。由于我們是銷售型公司，所以根本工資片面相對(duì)較低，其余兩片面因和業(yè)績(jī)掛鉤所以相對(duì)較高，根本工資是X元?！碑?dāng)然，這個(gè)回復(fù)主要基于對(duì)該公司了解的根基上報(bào)價(jià)的，并非真實(shí)的數(shù)字，或許會(huì)高于之前公司。

Tips:詢問(wèn)薪酬布局的方式，可以增加變動(dòng)性，以免談得過(guò)死，同時(shí)也可以借題了解應(yīng)聘公司的概括薪酬布局。

HR一般會(huì)持續(xù)問(wèn)：“那你的目標(biāo)薪酬是多少呢？”我會(huì)含混地回復(fù)：“這要看貴公司的薪酬布局了，假設(shè)根本工資高一點(diǎn)，那么其他兩片面可以稍低，假設(shè)根本工資低一點(diǎn)，那么要看其他兩塊如何設(shè)置的。我總的要求是年薪不低于之前的公司?！?/p>

這當(dāng)然是廢話，但是說(shuō)廢話的目的就是要讓對(duì)方表態(tài)，而且是全面的表態(tài)。

以我多年的面試閱歷，HR手里都有崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，假設(shè)我報(bào)的工資要求在他們范圍之內(nèi)，便會(huì)回復(fù)：“我們的工資待遇根本可以得志你的要求，當(dāng)然是在你完成指標(biāo)的處境下。”假設(shè)我報(bào)出的工資要求超出他們的范圍之內(nèi)，便會(huì)回復(fù)：“這要看你的才能和業(yè)績(jī)完成處境了，概括可能要和主管負(fù)責(zé)人談。”假設(shè)超出太多，便會(huì)回復(fù)：“我們公司根本薪酬一塊可能暫時(shí)達(dá)不到你的要求，但是假設(shè)你業(yè)績(jī)更加好的話，也不是沒有可能。”

記住，在沒有和主管負(fù)責(zé)人談判之前，你是無(wú)法從HR處得知概括而切當(dāng)?shù)氖杖?，所以，能?wèn)出約莫數(shù)字和薪酬布局就是告成。

對(duì)于是否要報(bào)真實(shí)薪資的問(wèn)題，有的摯友也問(wèn)過(guò)我：“假設(shè)HR做個(gè)背景調(diào)差，你不就完蛋了嗎？”我笑道：“現(xiàn)在企業(yè)都有保密制度，概括薪資是問(wèn)不到的，尤其是績(jī)效獎(jiǎng)金這一片面?！睋从延謫?wèn)：“HR之間不是經(jīng)常溝通的嗎？風(fēng)險(xiǎn)還是很大?！蔽矣中Φ溃骸癏R之間也是有競(jìng)爭(zhēng)的，況且有幾個(gè)敢于泄露公司機(jī)密呢。由于這兩層理由，個(gè)人認(rèn)為HR他們自己也知道，彼此的話只能僅供參考而已。”

既然薪資是談出來(lái)的，技巧是務(wù)必使用的。假設(shè)遇到一些分外正規(guī)且標(biāo)準(zhǔn)化的公司，你自然不需要這樣費(fèi)工夫了，否那么效果反而適得其反。

當(dāng)然，有些小公司或者剛籌備的公司，HR還是有直接抉擇權(quán)的。面對(duì)這樣的HR，就需要你真槍實(shí)彈地議價(jià)，那就需要用另外一番技巧。

請(qǐng)記住，大多數(shù)公司的HR只是信息的傳遞者和審核者，對(duì)于薪酬這片面他們并非是決策者。作為求職者只需了解薪酬布局和約莫數(shù)字，多談反而不利。

本文“喜悅翅膀”更多精華帖：

淺談職業(yè)規(guī)矩和潛規(guī)矩

對(duì)薪資不滿就該跳槽？你錯(cuò)了！

假設(shè)做一個(gè)“你為什么要跳槽”的小調(diào)查，可以預(yù)計(jì)的是多數(shù)人腦海里第一個(gè)浮現(xiàn)的答案就是“對(duì)薪資不合意”。事實(shí)如此，薪資永遠(yuǎn)是職場(chǎng)人工作的第一動(dòng)力，更是當(dāng)今社會(huì)用來(lái)證明一個(gè)人價(jià)值的重要標(biāo)準(zhǔn)。于是大家不禁要問(wèn)：假設(shè)老板給的工資很不給力，除了跳槽以外，莫非還有什么別的手段變更現(xiàn)狀嗎？

這是另一個(gè)來(lái)自論壇網(wǎng)友的困惑，也是不少職場(chǎng)人的困惑：

“我在一家小型私營(yíng)企業(yè)上班，一個(gè)人做著幾個(gè)人的工作。由于工作慌張，經(jīng)常沒休息時(shí)間，而且不管我再怎么努力加班也從來(lái)沒給我漲過(guò)工資。我曾經(jīng)向直屬經(jīng)理申請(qǐng)過(guò)加工資的事，但沒有回音?，F(xiàn)在我心里越來(lái)越不平衡，是當(dāng)什么事都沒有發(fā)生過(guò)如故一個(gè)人做著幾個(gè)人的事情？還是，干脆跳槽？”

的建議：

首先，這個(gè)網(wǎng)友需要確認(rèn)的是：她的加班是否完全是由于“一個(gè)人做著幾個(gè)人的工作”所導(dǎo)致的？假設(shè)工作量過(guò)大是加班的主因，可以記錄下工作量與加班時(shí)間，通過(guò)郵件向老板確認(rèn)匯報(bào)，并且證明額外的加班不是由于自己才能欠缺、有不良的工作習(xí)慣等自身理由造成的。然后，她可以拿著這些證據(jù)資料，再和老板談一次，同時(shí)要想好夢(mèng)想加薪的數(shù)目，在和老板交流時(shí)要明確地說(shuō)出來(lái)，否那么加薪只是一個(gè)很含混的談判過(guò)程，提出了到結(jié)果又沒有結(jié)果。

假設(shè)加薪的要求照舊被拒絕，切實(shí)是可以考慮跳槽了。由于一般來(lái)說(shuō)，假設(shè)就職的公司規(guī)模小，從事的又不是像銷售這樣直接可以給公司帶來(lái)利潤(rùn)的崗位，加薪是難度很大的事情，而等老板良心察覺更是難上加難的事情。好多時(shí)候老板不是不知道，是假裝沒看到。

假設(shè)作為員工，你自覺才能已經(jīng)很強(qiáng)了，手頭也積累了確定的閱歷和資源，那么你是可以拿“漲薪”作為一個(gè)手段，要求更多的回報(bào)，和老板談一談。

那是不是漲不了工資就確定要跳槽呢？這就要看你是不是亟需這些錢，更要看你是不是真的做好了“沒錢我就走人”的打定。萬(wàn)一老板只能允許你“過(guò)段時(shí)間”再漲錢怎么辦？那么除了漲工資外，其實(shí)更多的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)遇和更大的進(jìn)展空間也是有對(duì)個(gè)人職業(yè)進(jìn)展有價(jià)值的回報(bào)。而假設(shè)企業(yè)無(wú)論從閱歷、含金量、資源、人脈、工作環(huán)境等等各方面給不到你任何扶助，你留下也只能是永遠(yuǎn)“臥薪嘗膽”，那還不假設(shè)斷地另尋出路。（完）

對(duì)薪資不合意，為啥他們還是入職了？

對(duì)薪資不合意，為啥他們還是入職了？

一、靠績(jī)效、提成補(bǔ)位

網(wǎng)友“文屁屁”：當(dāng)年面試，我開價(jià)的月薪是1200元，最終采納了工資800元的offer，由于有業(yè)績(jī)提成，實(shí)際月薪在1500元—1800元；

網(wǎng)友“安然若素”：當(dāng)年我的期望薪資3000元，最終offer的根本工資是2200元，加上績(jī)效我每月入手4000元左右。但這是一份需要24小時(shí)倒班的工作，至今我都質(zhì)疑自己是怎么堅(jiān)持下來(lái)的。

假設(shè)offer的根本工資沒有到位，同時(shí)HR表示該崗位每月都有績(jī)效或提成，也能確定程度上增加你的收入。此時(shí)，作為求職者，你需要更進(jìn)一步詢問(wèn)該崗位的績(jī)效考核方式或提成占比，酌情考慮綜合收入。而這一提問(wèn)的前提需建立在你對(duì)這份工作的“掌管程度”上，也就是說(shuō)，假設(shè)你是轉(zhuǎn)行、是新人，對(duì)自己是否能做好這份工作沒有很明確的把握，那么所謂的“績(jī)效、提成”對(duì)你來(lái)說(shuō)可能只是鏡中花、水中月而已。

二、包吃住

網(wǎng)友“Ms_悄悄”：當(dāng)年我夢(mèng)想月薪2500元，最終offer給了2000元，但是包吃住，我就去了。

跳槽以前給自己當(dāng)前的工作狀態(tài)算一筆帳，你該對(duì)自己每個(gè)月在吃飯、交通、住宿、社交等等消費(fèi)上的支出有個(gè)大致的概念，在此根基上，結(jié)合工作才能和勞績(jī)來(lái)設(shè)定你的求職期望薪資。從這一角度而言，“包吃住”的工作切實(shí)能為求職者儉約很大一片面的生活本金。然而，通常處境下“包吃住”的用人單位往往坐落在城市近郊，崗位的作息時(shí)間也可能不那么規(guī)律，這是求職者需要精心考慮的。同時(shí)，還需要強(qiáng)調(diào)的是，求職者在面試時(shí)除了關(guān)注根本工資和五險(xiǎn)一金，也可以請(qǐng)面試官介紹公司的其他福利處境。在大多數(shù)公司沒有“包吃住”這一福利的處境下，假設(shè)有住房補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、餐貼等津貼，理應(yīng)也會(huì)是一筆不小的數(shù)目。

三、沒錢吃飯，為了生存

網(wǎng)友“艷艷色調(diào)”：當(dāng)年我期望月薪是2500元，offer只給到1800元我也入職了，只由于當(dāng)年沒錢吃飯，我也很無(wú)奈。

網(wǎng)友“零下32”：當(dāng)年想要4500元的月薪，最終入職了4000元的offer，由于那段時(shí)間急需用錢。

在“那些年拿到過(guò)的offer薪資”議論話題中，好多網(wǎng)友都表示當(dāng)年自己剛畢業(yè)開頭第一份工作時(shí)，沒有“開口要價(jià)”的資格，薪資全由用人單位抉擇。這一處境其實(shí)在現(xiàn)今職場(chǎng)新人的求職中已經(jīng)發(fā)生了變更，大量應(yīng)屆生對(duì)第一份工作的起薪有確定要求，達(dá)不到期望薪資或沒有合意的工作機(jī)遇，他們可能會(huì)選擇持續(xù)深造或者暫緩就業(yè)。對(duì)當(dāng)下的大學(xué)生而言，工作不僅僅是生存的手段，更大程度上是實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的工具。

而對(duì)于在職場(chǎng)摸爬滾打多年的人來(lái)說(shuō)，沒有當(dāng)下新人如此“瀟灑”的就業(yè)觀，時(shí)刻承受生活的重?fù)?dān)，為五斗米向略低的薪資折腰這一選擇縱然無(wú)奈，但也有可能引發(fā)其他問(wèn)題：譬如帶著負(fù)面心緒入職是否能實(shí)時(shí)調(diào)整工作心態(tài)？妥協(xié)的工作對(duì)個(gè)人職業(yè)規(guī)劃進(jìn)展起了正面還是負(fù)面的作用？解了當(dāng)下生活里的燃眉之急，要花多少額外的時(shí)間精力去追逐原來(lái)的進(jìn)度？你可以為了五斗米折腰，但更夢(mèng)想成熟的職場(chǎng)人家中總是有一個(gè)小小的備用米缸，以防不時(shí)之需。

四、大公司值得學(xué)習(xí)

網(wǎng)友“稻草人C”：當(dāng)年給的offer薪資比我要的差200元，入職以后學(xué)了一年?yáng)|西我就走了。

網(wǎng)友“aki_1990”：當(dāng)年我夢(mèng)想拿月薪3000元，入職的工資是2500元，考慮到是大公司以后簡(jiǎn)歷會(huì)不錯(cuò)就去了。

這樣的就業(yè)選擇有相當(dāng)明確的目標(biāo)——“我是去學(xué)習(xí)的”，這份工作或這家公司能夠供給給求職者確定的學(xué)習(xí)空間來(lái)達(dá)成目的，為此求職者會(huì)容許降低確定的薪資要求，終究學(xué)習(xí)機(jī)遇不是四處都有。但對(duì)于“大公司”還是需要理性對(duì)待，縱然知名企業(yè)的從業(yè)體驗(yàn)?zāi)転楹?jiǎn)歷加分，但假若學(xué)不到你想要的東西，對(duì)今后的職業(yè)進(jìn)展并無(wú)利益，只感受了大公司的工作空氣貌似也是濫用時(shí)間而已。

薪資談低了的四個(gè)理由

談薪，是在面試的必備環(huán)節(jié)之一。好多求職者與企業(yè)談妥薪資，一入職，暗中對(duì)比后察覺，自己的薪資談低了，然后追悔莫及。其實(shí)，薪資談低了，無(wú)非以下四種理由：

理由一：士氣缺乏

“不知道要如何開口”是好多人的困擾。

應(yīng)屆畢業(yè)生和面試閱歷較少的職場(chǎng)新人輕易在強(qiáng)勢(shì)的企業(yè)面前產(chǎn)生“失勇”的心緒，一臉任人宰割的表情盡顯自己的弱勢(shì)與缺乏。沒有足夠的士氣與企業(yè)談薪——不敢先提、不敢詳問(wèn)、不敢說(shuō)不。

理由二：不了解行情

這種處境輕易發(fā)生在轉(zhuǎn)行或企業(yè)屬性變更的跳槽時(shí)。求職者面試前沒有做足薪資功課，入職后一旦產(chǎn)生橫向?qū)Ρ鹊臋C(jī)遇便會(huì)深陷整個(gè)。哪怕是三姑六婆一句“怎么這么低？我們家誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)……”，就會(huì)誘發(fā)三天失眠的病癥。

理由三：不明薪資構(gòu)成

這是不模范的企業(yè)最愛玩的“花招”，談判時(shí)只談收入總數(shù)，讓求職者誤以為是根本工資。等月底拿到工資賬單時(shí)，才感嘆“不妙”——社保按最低標(biāo)準(zhǔn)繳；福利待遇為零；服裝費(fèi)、飯費(fèi)、班車費(fèi)從每月工資中扣除……

某上市公司人力資源經(jīng)理阿克表示標(biāo)桿企業(yè)更看重談薪環(huán)節(jié)的作用，這可以制止員工因不滿薪資而導(dǎo)致工作效率的降低。

理由四：“前后”疏忽大意

馬虎的求職者輕易在“稅前”“稅后”的問(wèn)題上疏忽大意。有些企業(yè)索性“前后”均不寫明，工資卻按稅前發(fā)放。等你察覺后詢問(wèn)，對(duì)方會(huì)很明確報(bào)告你沒有標(biāo)注即是稅前。

這一個(gè)疏忽造成的“損失”可能高達(dá)千元。拿上海月入1萬(wàn)元的白領(lǐng)來(lái)說(shuō)，扣除需要繳納四金的1778元左右，個(gè)人所得稅就超過(guò)800元。

面試：這個(gè)時(shí)候、這樣談薪告成率高！

第一步：“幾面”時(shí)談薪最恰當(dāng)？

哪次面試談薪對(duì)比適合？那要看這家公司的面試是由誰(shuí)來(lái)拍板。通常處境下，正規(guī)公司的崗位都有對(duì)應(yīng)的薪資范圍，若要超出這個(gè)范圍那么有確定的難度。但人力資源說(shuō)畢竟還是為用人部門服務(wù)的，假設(shè)用人部門夢(mèng)想有所突破，也并非不成能。所以，當(dāng)你察覺這次面試是用人部門直接面試，而且面試官是用人部門對(duì)比高級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，此時(shí)你可以嘗試說(shuō)出你自己的想法，與他溝通一下，是否可以達(dá)成自己的心理價(jià)位。

不過(guò)也有一些公司使壞，知道用人部門往往要人心切，最輕易妥協(xié)，所以規(guī)定談薪資務(wù)必與人力資源部的人談，這樣的話，就對(duì)比難辦了。

其次步：面試談薪的四種標(biāo)準(zhǔn)句式

1.“我的期望薪資是****?！薄藭r(shí)千萬(wàn)不要委屈自己，你心里想要多少薪水不妨大方地直說(shuō)，這是一個(gè)表達(dá)真實(shí)意愿的好機(jī)遇。萬(wàn)一對(duì)方覺得你是一個(gè)將才，一拍桌子就允許你了，所以記得你的第一句話要對(duì)得起你自己。

2.“我相信貴公司有成熟的薪酬體制?！薄@句話稱贊了你所應(yīng)聘的公司是一個(gè)特別正規(guī)的組織，由于只有在進(jìn)展健康而正規(guī)的組織里才會(huì)建立起相應(yīng)的薪酬體制。

3.“我特別容許采納貴公司相應(yīng)崗位的薪資幅度?！薄硎菊\(chéng)意，不要讓你真實(shí)的期望薪資嚇倒對(duì)方，進(jìn)一步表示想加盟的意愿和誠(chéng)懇，讓對(duì)方感受到你心底里的誠(chéng)意。

4.“結(jié)果我相信，通過(guò)我的努力和表現(xiàn)，我會(huì)在很短的時(shí)期內(nèi)，可能就在試用期終止后，得到甚至超越我的期望薪資?！薄憩F(xiàn)你對(duì)于自己的信仰，以及來(lái)自于你內(nèi)心對(duì)于自己才能的斷定，讓對(duì)方感覺到你是一個(gè)很強(qiáng)勢(shì)的人，你就是那個(gè)他們想要得到的人才。而且假設(shè)對(duì)方的薪資和你的心理價(jià)位有點(diǎn)小差距，你也可以借此表達(dá)，對(duì)方可以在試用期內(nèi)對(duì)自己舉行考察，假設(shè)合意的話，期望試用期后在薪資上能有一個(gè)上升空間。

第三步：不成忽略的變相薪資——福利

當(dāng)然，企業(yè)提出的薪資不成能讓全體人都合意，但別急，先看看還有什么福利能彌補(bǔ)薪資缺乏的問(wèn)題。不要由于片面的“低”薪資而錯(cuò)過(guò)好工作的機(jī)遇。

所以，在和HR聊到薪資問(wèn)題的時(shí)候，不妨大膽問(wèn)個(gè)領(lǐng)會(huì)：除了工資之外，還有其他的薪資福利嗎？譬如補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金。補(bǔ)貼是指車貼、飯貼、房貼、汽油補(bǔ)貼、出差津貼、通訊費(fèi)、置裝費(fèi)、過(guò)節(jié)費(fèi)等工資以外的現(xiàn)金福利，另外一些企業(yè)還會(huì)設(shè)立各種名目繁多的獎(jiǎng)金，如半年獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng)、加班獎(jiǎng)、先進(jìn)獎(jiǎng)、考勤獎(jiǎng)等。（完）

巧談薪資的四種技巧

薪金問(wèn)題是求職中一個(gè)敏感但又不成回避的問(wèn)題。坐在考官面前談薪金，求職者常是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢——既怕委屈了自己，又怕失去了機(jī)遇……

知己知彼

假設(shè)你在與用人單位探討薪金之前有了充分的打定，在面試中，你就可能談出自己合意的薪金。

一家外資的數(shù)碼公司雇用一名技術(shù)開發(fā)人員，在面試時(shí)考官直接對(duì)前來(lái)求職的小佟說(shuō)：“你應(yīng)聘我公司的那個(gè)職位，按照我們公司的薪金制度，根本工資每月只有1500元，有問(wèn)題嗎﹖”小佟笑了笑說(shuō)：“盡管這個(gè)薪金不算太高，但據(jù)我所知，貴公司對(duì)高級(jí)人才有另一套薪金架構(gòu)——每月獎(jiǎng)金最高約莫在500元左右，每年還可以發(fā)16個(gè)月的工資。工作一年后工資翻番。我本人擁有研究生學(xué)歷，又有三年的工作閱歷，完全符合高級(jí)人才的標(biāo)準(zhǔn)，我夢(mèng)想自己能享受這套薪金制度的最高標(biāo)準(zhǔn)。假設(shè)那樣的話，我分外容許從事這項(xiàng)工作。”考官笑了笑說(shuō)：“看來(lái)你是有備而來(lái)啊，我們的薪金制度確實(shí)是這樣，你也符合高級(jí)人才的標(biāo)準(zhǔn)。接待你加盟本公司?！?/p>

點(diǎn)評(píng)：小佟在前來(lái)面試之前已經(jīng)了解了該公司的薪金制度，算是知道對(duì)方的處境，而對(duì)自身的處境，小佟更是了如指掌——自己有研究生學(xué)歷，豐富的工作閱歷。這自然是自己與用人單位討價(jià)還價(jià)的重要籌碼，根據(jù)自己事先了解的該公司的薪金制度，小佟切實(shí)地提出了自己期望的待遇——即高級(jí)人才的最高標(biāo)準(zhǔn)，雖然這個(gè)要求看似不低，但實(shí)際上也是符合公司規(guī)定和小佟自身處境的，對(duì)于這樣一個(gè)睿智的人才，公司又怎能不愛好？小佟得到合意的薪金也就在情理之中了。

含蓄表達(dá)

在與雇用單位探討薪金問(wèn)題的時(shí)候，假設(shè)要價(jià)過(guò)高，可能讓雇用單位反感，要價(jià)太低自己又不甘心。遇到這個(gè)難題的時(shí)候，可以含蓄地表達(dá)出自己的意愿，讓雇用單位給出一個(gè)相對(duì)合理的薪金待遇。

一家家具公司雇用一名市場(chǎng)計(jì)劃，前來(lái)應(yīng)聘的人好多，在經(jīng)過(guò)了面試之后，考官都要問(wèn)求職者一句：“你夢(mèng)想的薪金是多少？”好多求職者都用不同的數(shù)據(jù)回復(fù)了面試者的這個(gè)問(wèn)題。只有小王回復(fù)道：“我期望一個(gè)對(duì)比合理的薪金待遇，就學(xué)歷而言，我是統(tǒng)招本科，高于您要求的大專學(xué)歷；就專業(yè)而言，我是市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)，與您的需求相當(dāng)對(duì)口；就勞績(jī)而言，我在班級(jí)能排到前5名，專業(yè)學(xué)識(shí)很扎實(shí)；就才能而言，我在大學(xué)時(shí)是優(yōu)秀學(xué)生干部，組織才能和領(lǐng)導(dǎo)才能都還不錯(cuò)。我假設(shè)參與貴公司，確定會(huì)給您帶來(lái)不錯(cuò)的效益，而我個(gè)人也期望得到相應(yīng)的回報(bào)。因此，我夢(mèng)想得到一個(gè)不低于該職位現(xiàn)有員工標(biāo)準(zhǔn)的待遇。不知道我的苦求是否過(guò)分？”考官聽到此話，笑著說(shuō)：“不過(guò)分，不過(guò)分，既然是人才，我們就理應(yīng)適當(dāng)提高待遇。你的要求我們可以得志?！?/p>

點(diǎn)評(píng)：當(dāng)考官問(wèn)你夢(mèng)想拿多少薪金的時(shí)候，最好慎重回復(fù)，由于這說(shuō)明考官已經(jīng)有意招你加盟，稍有不慎就可能前功盡棄。面對(duì)這個(gè)問(wèn)題，小王不露聲色地把話題由薪金的多少轉(zhuǎn)到表示他的實(shí)力上——表示自己的學(xué)歷、專業(yè)、才能等優(yōu)勢(shì)，讓考官覺得值得為他付出對(duì)比高的薪金。這樣的回復(fù)很自然地回避了敏感的問(wèn)題，使自己從被動(dòng)的位置轉(zhuǎn)移到主動(dòng)的有利位置。結(jié)果，當(dāng)小王提出一個(gè)對(duì)比含蓄又對(duì)比合理的薪金要求——即不比現(xiàn)有員工低。這個(gè)要求看似不過(guò)分，其實(shí)卻是不低的，由于老員工工作多年，已經(jīng)體驗(yàn)過(guò)加薪，所以薪金待遇比初入公司的時(shí)候要高。小王一進(jìn)公司就達(dá)成這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，自然已經(jīng)是高于其他新人，這樣的待遇對(duì)于初入公司的求職者來(lái)說(shuō)，也很不錯(cuò)了。

善用概數(shù)

含蓄表達(dá)是個(gè)不錯(cuò)的選擇，但假設(shè)雇用者確定要你說(shuō)出期望薪金的數(shù)額，不妨用概數(shù)來(lái)回復(fù)，這樣既可以表達(dá)自己大致的薪金要求，也不至于因要求太離譜而招致考官的不滿。

小趙應(yīng)聘上海一家公司的企劃崗位。面試的結(jié)果考官問(wèn)：“你期望的月薪最低標(biāo)準(zhǔn)是多少？”小趙回復(fù)：“我夢(mèng)想貴公司能根據(jù)我的專業(yè)才能、工作閱歷、工作態(tài)度以及工作業(yè)績(jī)來(lái)抉擇應(yīng)付給我的薪水。我相信貴公司確定有一個(gè)完善的薪金制度?！薄澳菑默F(xiàn)在開頭的兩年時(shí)間內(nèi)，你的薪金目標(biāo)是每月多少錢？”小趙笑了笑說(shuō)：“我的學(xué)歷和考試勞績(jī)您都看過(guò)了，我對(duì)自己還是對(duì)比自信的，結(jié)合上海地區(qū)的工資水平，我夢(mèng)想我的月薪可以在4千到5千之間?！惫陀萌藛T笑了笑表示，盡管略有些高，但還可以磋商，于是抉擇錄用他。

點(diǎn)評(píng)：小趙在回復(fù)考官月薪標(biāo)準(zhǔn)這一問(wèn)題的時(shí)候，用4千到5千這樣一個(gè)較大的區(qū)間來(lái)回復(fù)。月薪4千根本是符合上海地區(qū)工資水平的，但5千對(duì)于一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)講又略有些偏高。小趙這個(gè)回復(fù)既說(shuō)明了自己的立場(chǎng)，又讓考官覺得可以采納，還為自己留出了討價(jià)還價(jià)的空間，實(shí)在是明智之舉。假設(shè)他直接提出是4千，或許有些低，假設(shè)直接提出5千，又讓人覺得過(guò)高。所以，首先了解該公司所在地區(qū)的大致薪金標(biāo)準(zhǔn)，然后盡可能供給一個(gè)你期望的薪金范圍，而不是概括的薪金數(shù)，這更輕易讓考官采納。

巧留后路

在談薪金的時(shí)候，可能會(huì)遇到提出薪金要求卻不能被用人單位采納的處境。假設(shè)能在洽談薪金的時(shí)候?yàn)樽约合攘艉煤舐?，那既可以在用人單位允許的限度內(nèi)最大程度地提出薪金要求，又不會(huì)流失工作機(jī)遇，正可謂“進(jìn)可攻，退可守”。

學(xué)習(xí)旅游專業(yè)的張同學(xué)畢業(yè)后來(lái)到一家大型的旅游會(huì)展公司面試，在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，這是一家分外著名氣和實(shí)力的公司。在面試中，張小姐表現(xiàn)得分外卓越，但當(dāng)面試官問(wèn)及她期望的薪金的時(shí)候，她提出了一個(gè)較高的薪金要求。惦記面試官不能采納，她便強(qiáng)調(diào)說(shuō)：“薪金不是最重要的，重要的是我夢(mèng)想能在公司學(xué)習(xí)、工作。”由于她提出的薪金要求和該公司供給給新員工的薪金差距較大，面試官明確表示：這樣的薪金要求，本公司不能采納，但既然張小姐認(rèn)為薪金不是最重要的，不妨再商討一下雙方都可以采納的金額。張小姐的“緩兵之計(jì)”很好地緩和了“談判局勢(shì)”，使即將終止的面試得到轉(zhuǎn)機(jī)，也使張小姐結(jié)果求職告成。

點(diǎn)評(píng)：在提出薪金標(biāo)準(zhǔn)之前，張小姐高明地為自己留好了后路，她表示薪金并不是最重要的，能在該公司學(xué)習(xí)和工作才是她最重視的。這樣一來(lái)，即使后面考官對(duì)她提出的薪金不能采納，她也可以再提出降低薪金標(biāo)準(zhǔn)，這將可以制止失去工作。公然，考官拒絕了她的薪金要求，當(dāng)面試即將陷入僵局之時(shí)，張小姐在前面為自己留出的后路的作用就表達(dá)出來(lái)了。最終張小姐通過(guò)退讓緩和了氣氛，既不失風(fēng)度，又得到不錯(cuò)的印象。

應(yīng)聘時(shí)怎么談，讓自己的薪資更高？

怎么和HR談薪資？作為一名求職者，在體驗(yàn)初試、復(fù)試和終試后，結(jié)果的一環(huán)就是薪酬的談判，但好多人往往到這一步就很輕易認(rèn)慫，不知道如何談。要知道，工作最終的本質(zhì)就是為了價(jià)值的表達(dá)，價(jià)值如何表達(dá)，其中一大片面就是薪酬的表達(dá)。因此，談薪資的時(shí)候別怕！記住以下3點(diǎn)，助你高薪！

//要給自己一個(gè)薪酬范圍的心理預(yù)期//你對(duì)薪資的待遇是一個(gè)明確的數(shù)字，還是8-10k這樣的浮動(dòng)值？

假設(shè)面試官當(dāng)面問(wèn)：我看你寫的薪資浮動(dòng)范圍對(duì)比大，你能采納最低薪資多少？你又怎么回復(fù)？

在回復(fù)這個(gè)問(wèn)題之前，我們需要了解下HR給工資的薪資標(biāo)準(zhǔn)。

每個(gè)崗位的薪酬大片面不是HR定的，都是結(jié)合企業(yè)的薪酬體系范圍，在范圍內(nèi)舉行談判的。HR通過(guò)面試對(duì)你加深了解后，會(huì)參照3個(gè)因素來(lái)和你談判、定薪。

1、崗位在企業(yè)內(nèi)對(duì)應(yīng)的薪資范圍。大片面的企業(yè)都會(huì)有自己的薪酬體系，先不管是否標(biāo)準(zhǔn)和完善，但是每個(gè)推出的崗位雇用，都會(huì)有相應(yīng)的浮動(dòng)薪資范圍。

2、崗位在市場(chǎng)上的薪資范圍。不同崗位在市場(chǎng)內(nèi)會(huì)有一個(gè)大致的薪酬范圍，同時(shí)結(jié)合看企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力是在市場(chǎng)的哪個(gè)分位，為了保證企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)性，企業(yè)也會(huì)相應(yīng)結(jié)合這些條件給到適合的薪酬。

3、求職者的薪資處境。HR會(huì)根據(jù)求職者目前的薪資水平去衡量給定。同時(shí)，這也是HR衡量求職者工作才能的一個(gè)隱形標(biāo)準(zhǔn)。

了解了HR評(píng)定薪酬的參照標(biāo)準(zhǔn)之后，在心里設(shè)置兩個(gè)薪酬價(jià)位：一個(gè)是目標(biāo)薪資，也就是說(shuō)拿到這個(gè)薪資，別的公司就都不考慮了；另一個(gè)是最低薪資，也就是你的底線，低于這個(gè)數(shù)十足不行。設(shè)置好這個(gè)心理預(yù)期，去面試的時(shí)候你跟HR聊起來(lái)也會(huì)對(duì)比順暢。譬如你的目標(biāo)薪資是8k，最低薪資是6k，你就可以這樣報(bào)告HR：我的目標(biāo)薪酬是8k-10k。因此請(qǐng)記住，在提出薪資要求的時(shí)候，要先了解好參照標(biāo)準(zhǔn)，然后根據(jù)心理預(yù)期的最低薪資和目標(biāo)薪資，再適當(dāng)增加相應(yīng)的薪資。

//開價(jià)要結(jié)合自身才能和崗位薪資//因此在和HR談薪前，你務(wù)必知道以下三點(diǎn)事項(xiàng)：

1.在這個(gè)市場(chǎng)上，你應(yīng)聘的崗位一般薪酬價(jià)格是多少？

2.企業(yè)在這個(gè)市場(chǎng)上的知名度，市場(chǎng)價(jià)位是多少？

3.企業(yè)這個(gè)崗位放出來(lái)的薪酬范圍是多少？

這是行業(yè)、企業(yè)、職位的價(jià)位參考標(biāo)準(zhǔn)。掌管了全面信息的根基上，你就掌管了談薪的主動(dòng)權(quán)。

那如何知道市場(chǎng)的價(jià)格呢？

1、我們可以通過(guò)同行的人脈資源，交流得知；

2、我們可以聯(lián)系行業(yè)的薪酬專家，或者接洽同行業(yè)的HR、行業(yè)獵頭等；

3、可以通過(guò)網(wǎng)上探尋渠道；

4、可以登錄雇用求職網(wǎng)站，看看同等市場(chǎng)公司一致的崗位薪酬水平。

這樣全方位了解了自己所處崗位的薪資標(biāo)準(zhǔn)之后，再根據(jù)自己的個(gè)人價(jià)值和需求，來(lái)舉行工資的高要求，會(huì)給面試官一種你很了解行業(yè)需求的感覺，讓面試官潛意識(shí)里覺得我們更具有價(jià)值，從而更加慎重地考量我們的才能和薪水制定。

//確定要自信//有標(biāo)準(zhǔn)，高開價(jià)，敢還價(jià)，都只是在面試過(guò)程中，步步為營(yíng)的招式。真正一錘定音的心法，是自信的心態(tài)。只有你自己自信，面試官才會(huì)更加慎重地考量你，也會(huì)更賞識(shí)你，認(rèn)可你的價(jià)值，薪水也會(huì)因你的自信而水漲船高。

那么，如何表現(xiàn)出自己的自信呢？每個(gè)人的感覺不同，但可以從一些小細(xì)節(jié)啟程，譬如，走路的時(shí)候，不要弓腰駝背，要抬起胸膛等。在面試過(guò)程中和面試官交談，目光堅(jiān)強(qiáng)，不要躲避面試官的眼光，回復(fù)問(wèn)題的時(shí)候，語(yǔ)氣堅(jiān)強(qiáng)一些，一些問(wèn)題可以斟酌，但不要斟酌時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。

以上，就是有關(guān)如何在應(yīng)聘時(shí)和HR談更高薪資的3個(gè)小技巧。當(dāng)然啦，除了以上所說(shuō)的，真正的高薪和自信，還是需要建立在自身具備真正的實(shí)力和技術(shù)上，因此，確定要時(shí)時(shí)刻刻指點(diǎn)自己，要在職場(chǎng)上不斷提升自己的工作才能，并表示出來(lái)，只有這樣才能獲得機(jī)遇，并逐步走上職業(yè)巔峰。

教師雇用遇到布局化面試，理應(yīng)這樣答題

在大片面人心中，教師都是一種高尚的職業(yè)，具有傳道授業(yè)解惑的重任。而在當(dāng)代，教師的綜合待遇也是很不錯(cuò)的，寒暑假、十三薪等，吸引了眾多應(yīng)屆生的目光。但想要通過(guò)教師雇用面試卻并不輕易，除了自己要考取教師資格證之外，還需要應(yīng)對(duì)教師雇用布局化面試。那么，當(dāng)遇到以下這幾類問(wèn)題時(shí)，如何回復(fù)才能更加分呢？

職業(yè)認(rèn)知題例：你為什么要當(dāng)一名老師？

這種題目的答題思路表達(dá)為：我想、我能、我和別人不一樣。有人回復(fù)這種問(wèn)題的時(shí)候，不停地強(qiáng)調(diào)我想當(dāng)老師，我想當(dāng)老師，我想當(dāng)老師，其實(shí)考官更想聽到后兩個(gè)內(nèi)容。可以把回復(fù)重心放在自己與教師相關(guān)的體驗(yàn)，如頂崗、支教、實(shí)習(xí)老師、家教，概括講講自己做出了哪些成果。假設(shè)都沒有的話，也可以通過(guò)一些事例來(lái)凸顯自己與教師崗位相關(guān)的才能，譬如給弟弟妹妹講題、幫同學(xué)找重點(diǎn)、加入演講比賽、加入教師技能大賽等。

人際關(guān)系題例：假設(shè)你是班主任，任課老師不合作，你怎么協(xié)調(diào)？

這個(gè)題目測(cè)驗(yàn)的是考生作為班主任，如何協(xié)調(diào)與任課老師的關(guān)系，其實(shí)也就是同事關(guān)系。在回復(fù)這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候要留神作為班主任要團(tuán)結(jié)任課老師，爭(zhēng)取任課老師的支持和合作。在回復(fù)時(shí)可以開展講講溝通過(guò)程中要以怎樣的態(tài)度來(lái)交流，如何找到任課老師不合作的理由點(diǎn)，之后如何制止這種處境等。面面俱到才能拿到不錯(cuò)的分?jǐn)?shù)。

應(yīng)急應(yīng)變題例：你正在上課，有位同學(xué)沒有帶書，你怎么辦?

這種題目就是考作為教師所需要的教導(dǎo)機(jī)敏了。應(yīng)急應(yīng)變類題目的特點(diǎn)在于即時(shí)性對(duì)比強(qiáng)，考察的就是你在當(dāng)下的環(huán)境里計(jì)劃如何解決？最核心的地方在于區(qū)分輕重緩急。那什么最重要?學(xué)生的安好最重要，課堂的秩序最重要，保證教學(xué)進(jìn)度最重要。概括操作可以分為：先穩(wěn)定自己的心緒，然后找一本書給該學(xué)生（或者讓他和同學(xué)一起看），課后再去詢問(wèn)沒帶書的理由，扶助其解決問(wèn)題。

教師雇用布局化面試是一種很常見的面試方式，在教師雇用過(guò)程中也不例外，大片面求職者都會(huì)遇到。布局化面試題目一般以情景化的問(wèn)答居多，因此在回復(fù)這類問(wèn)題時(shí)，確定要聽清概括的場(chǎng)景，然后再按規(guī)律依次一一作答，講領(lǐng)會(huì)、講明白，有效解決問(wèn)題即可。

跳槽次數(shù)多，簡(jiǎn)歷理應(yīng)這樣“包裝”！

更多關(guān)于面試的困惑，記得來(lái)提問(wèn)：請(qǐng)點(diǎn)擊在線沙龍：教你提高簡(jiǎn)歷投遞的告成率

關(guān)注微信公眾號(hào)，每天學(xué)點(diǎn)求職小技能！

微信網(wǎng)友ken：

每份工作都做約一年左右，要怎么面對(duì)面試官的質(zhì)疑？感謝！

專家：

首先你要先想好，怎么寫這份簡(jiǎn)歷，不至于讓HR在第一環(huán)節(jié)就把你pass掉。第一，明確職業(yè)定位才能鎖定擇業(yè)目標(biāo)。要明確個(gè)人職業(yè)定位，鎖定目標(biāo)，擇業(yè)和進(jìn)展才有明確的方向。假設(shè)你認(rèn)為一時(shí)間難以確定最終職業(yè)目標(biāo)，那也需要確定一個(gè)進(jìn)展方向，有的放矢地做好簡(jiǎn)歷和面試的打定工作。

其次，對(duì)簡(jiǎn)歷舉行"技術(shù)型"處理，揚(yáng)長(zhǎng)避短。在制作簡(jiǎn)歷時(shí)，確定要圍繞你的目標(biāo)崗位(目標(biāo)崗位基于你的職業(yè)定位來(lái)探索)來(lái)呈現(xiàn)你的職業(yè)技能和工作體驗(yàn)。假設(shè)你已經(jīng)有多段"工作閱歷"難以在簡(jiǎn)歷中一一呈現(xiàn)，那么不妨考慮對(duì)簡(jiǎn)歷做個(gè)"技術(shù)型"處理，重點(diǎn)突出與目標(biāo)崗位相匹配的技能和工作成果。當(dāng)然，有選擇性地呈現(xiàn)體驗(yàn)、技能和成果，并非讓你作假，求職中"誠(chéng)信第一"的原那么不成違背。

第三點(diǎn)適用于你的簡(jiǎn)歷也適用于你在面試時(shí)，就是做好三五年的職業(yè)規(guī)劃，讓HR安心。有了職業(yè)目標(biāo)還不夠，還得有概括的進(jìn)展路徑、行動(dòng)籌劃和學(xué)習(xí)方案來(lái)支撐目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以上這些系統(tǒng)工作都得依靠職業(yè)規(guī)劃來(lái)完成，至少做好三五年的職業(yè)規(guī)劃，職業(yè)生涯進(jìn)展才會(huì)蒸蒸日上。如今HR們?cè)诿嬖囍械?必考題"之一便是應(yīng)聘者的職業(yè)規(guī)劃，以此來(lái)判斷你的職業(yè)匹配度和職業(yè)忠誠(chéng)度。提前做好打定，打有打定的仗，必能拿下offer，也讓HR安心，相信錄用你十足不會(huì)錯(cuò)。（完）

薪資談低了的兩種補(bǔ)救方式

網(wǎng)友Summer的困惑：

面試時(shí)只想離開當(dāng)時(shí)的工作環(huán)境，對(duì)市場(chǎng)行情也不了解，所以薪資只達(dá)成了我的底線價(jià)位。請(qǐng)問(wèn)還有什么措施可以爭(zhēng)取加薪呢？惦記企業(yè)說(shuō)我出爾反爾。

童姥建議：

薪資談低再補(bǔ)救是個(gè)大難題。

補(bǔ)救1:對(duì)于中高端管理人才，可以要求提高除根本福利以外的一些更加福利。譬如企業(yè)年金；彈性工作制；額外的出國(guó)培訓(xùn)機(jī)遇等。當(dāng)然談這些的前提是自己有不成替代性?？紤]到雇用本金和培養(yǎng)本金，企業(yè)或許會(huì)松口。

補(bǔ)救2：可以入職后向上級(jí)主管提出加薪要求。但此次的加薪條件不能基于面試時(shí)薪資談低的根基上，而是要以業(yè)績(jī)突出為由，這更輕易讓主管和老板采納。提加薪的時(shí)間最快可以在入職半年后（或是試用期轉(zhuǎn)正時(shí)），但不易頻繁提加薪要求。

需要留神的是，無(wú)論怎樣旋繞，先機(jī)已失，你最終會(huì)察覺事后彌補(bǔ)的總沒有事前談妥的來(lái)得那般如意?！靶劫Y起點(diǎn)低，意味著日后加薪值也低”，一位在外資企業(yè)工作10年的網(wǎng)友曾不斷指點(diǎn)論壇中的求職者確定要擅長(zhǎng)維護(hù)自己的身價(jià)。我們?cè)俅沃更c(diǎn)求職者在面試談薪時(shí)要掌管主動(dòng)性，關(guān)系到生