電商書籍推薦：《騰訊產(chǎn)品法》

【計(jì)算機(jī)論文】電商書籍推薦：《騰訊產(chǎn)品法》

《騰訊產(chǎn)品法》作者簡介李立互聯(lián)網(wǎng)觀察者、商業(yè)案例研究者，長期從事移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)。曾供職于騰訊公司7年，先后在騰訊QQ秀產(chǎn)品部、無線安全產(chǎn)品部擔(dān)任內(nèi)容策劃與產(chǎn)品策劃。原QQ同步助手產(chǎn)品經(jīng)理，曾參與微信產(chǎn)品合作項(xiàng)目。2014年離開騰訊后參與股權(quán)眾籌平臺(tái)天天投等多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的研發(fā)。2016年加入考拉看看，從事商業(yè)書籍策劃與創(chuàng)作。目錄前言思考力決定產(chǎn)品力第一章產(chǎn)品思維第一節(jié)本質(zhì)思維：第一性原理第二節(jié)相對思維：日光與陰影第三節(jié)抽象思維：大圣的火眼金睛第四節(jié)系統(tǒng)思維：鏡中變色龍第五節(jié)演化思維：自下而上的設(shè)計(jì)第二章洞見需求第一節(jié)產(chǎn)品設(shè)計(jì)者的終身課題第二節(jié)需求是什么？第三節(jié)產(chǎn)品需求“四歸一”第四節(jié)產(chǎn)品強(qiáng)度＝體驗(yàn)-成本第五節(jié)需求的彈性第三章產(chǎn)品設(shè)計(jì)第一節(jié)設(shè)計(jì)流程：傳統(tǒng)設(shè)計(jì)與精益設(shè)計(jì)第二節(jié)用戶研究：建立用戶模型第三節(jié)需求場景分析：角色、場景、方案第四節(jié)產(chǎn)品MVP：低成本試錯(cuò)第五節(jié)產(chǎn)品規(guī)則：拒絕什么定義產(chǎn)品“三觀”第六節(jié)方案出錯(cuò)，90%是問題錯(cuò)了第七節(jié)拆解問題的三種方法第八節(jié)架構(gòu)設(shè)計(jì)：技術(shù)方案的十字路口第九節(jié)交互與視覺第四章產(chǎn)品成長與運(yùn)營第一節(jié)開發(fā)迭代第二節(jié)抓住運(yùn)營的本質(zhì)第三節(jié)數(shù)據(jù)分析的誤區(qū)第四節(jié)產(chǎn)品營銷＝內(nèi)容＋渠道第五章企業(yè)戰(zhàn)略與產(chǎn)品第一節(jié)取舍之道第二節(jié)構(gòu)建壁壘第三節(jié)開拓藍(lán)海市場后記好產(chǎn)品會(huì)說話，但每個(gè)人聽到的都不同中國電商圖書館圍繞電商、互聯(lián)網(wǎng)金融、O2O三大主題，不定期發(fā)布最新最熱的各類電商書籍：包括移動(dòng)電商、網(wǎng)絡(luò)零售、網(wǎng)絡(luò)支付、P2P、眾籌、淘寶網(wǎng)店、物流倉儲(chǔ)、電商營