2023年2月工程技術(shù)員工作總結(jié)范文

第10頁(yè)共10頁(yè)2023年?2月工程技?術(shù)員工作總?結(jié)范文思?想政治方面?。堅(jiān)持四項(xiàng)?基本原則，?堅(jiān)決擁護(hù)_?，認(rèn)真學(xué)習(xí)?___，堅(jiān)?持學(xué)習(xí)__?__及“_?__”精神?，始終保持?與時(shí)俱進(jìn)的?精神狀態(tài)。?工作中有強(qiáng)?烈的事業(yè)心?和責(zé)任感、?使命感，熱?愛(ài)自己的本?職工作。多?年來(lái)，我始?終把學(xué)習(xí)放?在重要位置?，努力在提?高自身綜合?素質(zhì)上下功?夫，虛心老?師傅們學(xué)習(xí)?專業(yè)技能，?圓滿履行了?崗位職責(zé)的?各項(xiàng)要求。?作為值長(zhǎng)，?我身體力行?，要求別人?達(dá)到的精神?境界自己首?先達(dá)到，要?求別人遵守?的法律規(guī)章?制度自己首?先遵守，始?終以一名優(yōu)?秀基層技術(shù)?人員的身份?要求自己，?規(guī)范自己的?一言一行，?遵守國(guó)家的?（范本）法?律法規(guī)、從?不做違法亂?紀(jì)的事，做?到了一個(gè)合?格公民應(yīng)做?的事。專?業(yè)技術(shù)方面?。我參與了?新建電廠的?建設(shè)、__?_調(diào)試、試?運(yùn)行;主持?編寫了鍋爐?及輸煤專業(yè)?的運(yùn)行規(guī)程?、事故處理?規(guī)程以及其?它一些技術(shù)?文件;為電?廠培訓(xùn)新進(jìn)?員工;帶領(lǐng)?本值人員在?電廠各項(xiàng)經(jīng)?濟(jì)運(yùn)行和環(huán)?保指標(biāo)取得?很大成績(jī);?有效預(yù)防電?廠發(fā)生事故?、指揮處理?電廠各種突?發(fā)事故;積?極參與電廠?的管理工作?并提出見(jiàn)解?，極大促進(jìn)?了電廠管理?水平;參與?了電廠的技?改工作;在?學(xué)習(xí)及各項(xiàng)?考核中也取?得了很大成?績(jī)。全面?、全程參與?了__電廠?的建設(shè)、_?__調(diào)試、?試運(yùn)行。在?參與工作中?能夠發(fā)現(xiàn)一?些問(wèn)題并提?出了自己的?改正意見(jiàn)，?主要負(fù)責(zé)電?廠輸煤、鍋?爐設(shè)備的_?__調(diào)試，?參考學(xué)習(xí)電?力建設(shè)施工?及驗(yàn)收技術(shù)?規(guī)范等書籍?結(jié)合實(shí)際情?況編寫本公?司的建設(shè)施?工及驗(yàn)收技?術(shù)規(guī)范和各?種調(diào)試驗(yàn)收?表格，從而?有效地保證?了電廠建設(shè)?施工及驗(yàn)收?工作的順利?進(jìn)行。在?鍋爐專業(yè)工?作期間，我?被公用工程?部經(jīng)理指定?為鍋爐專業(yè)?的負(fù)責(zé)人。?在時(shí)間緊、?任務(wù)重，缺?少?gòu)S家有關(guān)?資料的情況?下，憑自己?的工作經(jīng)驗(yàn)?及所學(xué)知識(shí)?，完成了鍋?爐運(yùn)行專業(yè)?很多重要的?工作。繪制?了鍋爐各系?統(tǒng)的圖紙，?主持編寫了?《鍋爐的事?故處理規(guī)程?》、《鍋爐?的運(yùn)行規(guī)程?》、《鍋爐?操作員崗位?職責(zé)及安全?規(guī)定》。進(jìn)?行了鍋爐耗?煤量、耗石?灰石粉量、?耗輕柴油量?及灰渣量數(shù)?據(jù)的計(jì)算等?大量工作。?在進(jìn)行以上?工作的同時(shí)?，抽出一部?分時(shí)間，堅(jiān)?持每天到工?程現(xiàn)場(chǎng)跟蹤?鍋爐的__?_施工，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)了一?些問(wèn)題并向?公用工程部?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。?我所完成的?以上鍋爐運(yùn)?行專業(yè)的幾?項(xiàng)工作，對(duì)?于鍋爐運(yùn)行?及安全生產(chǎn)?具有重大的?作用，也在?幾年來(lái)的運(yùn)?行實(shí)踐中得?以驗(yàn)證。在?輸煤專業(yè)(?含除塵、除?灰渣)沒(méi)有?專業(yè)技術(shù)人?員，工作進(jìn)?展受阻情況?下，我從大?局著想，急?領(lǐng)導(dǎo)所急，?主動(dòng)放棄我?一直從事的?并喜愛(ài)的鍋?爐專業(yè)，向?經(jīng)理請(qǐng)示要?求到輸煤專?業(yè)負(fù)責(zé)各項(xiàng)?工作的開(kāi)展?。在得到經(jīng)?理的同意后?，立即加班?加點(diǎn)著手編?寫了《輸煤?運(yùn)行規(guī)程》?、《除塵除?灰除渣運(yùn)行?規(guī)程》、《?輸煤事故處?理規(guī)程》、?輸煤設(shè)備編?號(hào)、輸煤及?除塵除灰除?渣交接班記?錄和電除塵?運(yùn)行工作日?志的編寫等?大量工作。?以上工作的?完成，同樣?對(duì)輸煤專業(yè)?的運(yùn)行及安?全生產(chǎn)具有?重大的意義?并得以證實(shí)?。在公司?計(jì)劃派熱電?廠各專業(yè)人?員到__電?廠培訓(xùn)時(shí)，?我再一次站?到了前頭，?被領(lǐng)導(dǎo)指定?為培訓(xùn)人員?的領(lǐng)隊(duì)。在?到__電廠?培訓(xùn)之前，?我完成了培?訓(xùn)計(jì)劃、在?__電廠培?訓(xùn)的時(shí)間安?排、各專業(yè)?詳細(xì)的培訓(xùn)?內(nèi)容、培訓(xùn)?費(fèi)用估算、?培訓(xùn)合同、?培訓(xùn)期間的?規(guī)章制度及?培訓(xùn)期間的?考勤等大量?工作。以上?工作得到了?公司各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的肯定。?到__電廠?后，我盡到?了領(lǐng)隊(duì)的職?責(zé)，嚴(yán)格管?理、積極協(xié)?調(diào)__電廠?各部門，讓?所有成員都?學(xué)有所成并?在以后的工?作實(shí)踐中發(fā)?揮了很大作?用。另外，?我還負(fù)責(zé)_?_電廠輸煤?操作員的培?訓(xùn)，把四名?以前沒(méi)有搞?過(guò)輸煤工作?的人員都培?訓(xùn)成合格的?輸煤操作員?。在值長(zhǎng)?的三年工作?崗位上，帶?領(lǐng)全值人員?積極參與電?廠的各項(xiàng)績(jī)?效考核工作?。在如何提?高電廠的經(jīng)?濟(jì)運(yùn)行方面?，經(jīng)過(guò)自己?多年的工作?經(jīng)驗(yàn)，深入?研究，發(fā)現(xiàn)?火電廠的熱?能有效利用?程度如此之?低的主要原?因是在熱電?轉(zhuǎn)換過(guò)程中?存在著各種?損失，這些?損失包括：?各種熱量損?失(如鍋爐?中的各項(xiàng)熱?損失)、做?功能力損失?(如由于溫?差傳熱、壓?降及摩阻、?撞擊、渦流?等引起的損?失)、功率?損耗(如汽?輪機(jī)機(jī)械損?失、發(fā)電機(jī)?損失)、工?質(zhì)流失及廠?用電消耗等?。結(jié)合公司?實(shí)際情況，?提出為提高?火電廠的經(jīng)?濟(jì)性，在檢?修、運(yùn)行和?維護(hù)中，想?方設(shè)法并采?取綜合措施?來(lái)盡量降低?這些損失。?目前，提高?火電廠經(jīng)濟(jì)?性的主要措?施有：降低?鍋爐的排煙?損失、降低?機(jī)械和化學(xué)?不完全燃燒?損失，在滿?足脫硫前提?下盡量保持?較高床溫，?控制進(jìn)爐煤?的顆粒度在?要求范圍內(nèi)?，提高蒸汽?初參數(shù)、降?低蒸汽終參?數(shù)。在環(huán)保?方面，如何?降低鍋爐煙?氣中SO2?、No__?排放量，我?從脫硫劑和?給煤粒徑、?脫硫劑特性?、Ca/S?摩爾比、過(guò)?量空氣系數(shù)?、床溫、風(fēng)?速、循環(huán)倍?率、分段燃?燒、給料方?式、壓力對(duì)?循環(huán)流化床?鍋爐脫硫的?影響幾個(gè)方?面提出相應(yīng)?的經(jīng)對(duì)措施?來(lái)降低SO?___排放?;我從過(guò)量?空氣系數(shù)、?床溫、脫硫?劑、循環(huán)倍?率、爐膛高?度、燃料性?質(zhì)對(duì)循環(huán)流?化床鍋爐N?o__排放?的影響出發(fā)?，提出要求?加以控制。?正是由于我?的這些有效?方法的提出?，使得我領(lǐng)?導(dǎo)值不僅在?電廠的各項(xiàng)?經(jīng)濟(jì)考核指?標(biāo)取得了好?成績(jī)，而且?在鍋爐尾部?煙氣環(huán)保達(dá)?標(biāo)排放方面?也取得了好?成績(jī)。另外?，在值長(zhǎng)的?崗位上，在?對(duì)電廠事故?的預(yù)防及對(duì)?電廠突發(fā)事?故的指揮處?理也有好的?表現(xiàn)，得到?了領(lǐng)導(dǎo)的肯?定。電廠?管理。在工?作中，我還?積極參與了?電廠的管理?，每月都給?電廠主管寫?一篇管理總?結(jié)。另外，?結(jié)合電廠的?實(shí)際情況，?在安全管理?、績(jī)效考核?、職工情緒?、責(zé)權(quán)利統(tǒng)?一、前瞻性?、系統(tǒng)性管?理、原材料?管理、班子?管理提出了?自己的管理?思路，發(fā)表?了《電廠管?理淺見(jiàn)》文?章，此舉得?到了電廠領(lǐng)?導(dǎo)的很高評(píng)?價(jià)。也是因?為我對(duì)電廠?管理工作的?參與，讓電?廠各項(xiàng)管理?有了一個(gè)新?的提高。?電廠技改工?作。對(duì)于電?廠的技術(shù)改?造工作，我?也進(jìn)行了參?與，提報(bào)I?E提案。經(jīng)?對(duì)電廠鍋爐?每次冷態(tài)啟?動(dòng)并管時(shí)，?其它參數(shù)都?具備并管條?件時(shí)，但主?汽溫度因?yàn)?主汽門前疏?水量太小而?遲遲上不去?，拖慢并管?時(shí)間，在此?期間，將白?白排出大量?蒸汽，如又?遇到表計(jì)指?示有誤或運(yùn)?行人員誤判?斷，容易發(fā)?生汽輪機(jī)水?沖擊此類嚴(yán)?重事故。主?汽門前疏水?管管徑小而?造成疏水量?不足，對(duì)電?廠生產(chǎn)既不?安全，又不?經(jīng)濟(jì)，急需?改造。所以?我提出了《?#1.2爐?主汽一次門?前疏水管改?造》IE提?案并獲得部?門通過(guò)。?理論水平學(xué)?習(xí)方面。實(shí)?踐需要理論?指導(dǎo)，只有?理論成立才?有實(shí)踐的可?能，工作后?，我時(shí)刻意?識(shí)到自己知?識(shí)的還不夠?，電廠是生?產(chǎn)一線，各?個(gè)環(huán)節(jié)充滿?著技術(shù)含量?，但對(duì)于普?通的操作等?工作，即便?是吃老本，?也是能操作?的，但要使?得工作能夠?游刃有余，?懂得操作背?后的原理，?那就必須有?強(qiáng)烈的緊迫?感和堅(jiān)持不?懈的再學(xué)習(xí)?毅力。為了?使得自己能?較透徹掌握?自己崗位的?技術(shù)原理，?提高自己的?技術(shù)水平，?多年來(lái)我堅(jiān)?持持續(xù)不斷?的自學(xué)，閱?讀了大量專?業(yè)著作，保?括各種標(biāo)準(zhǔn)?、規(guī)范及手?冊(cè)、技術(shù)問(wèn)?答、管理類?等等書籍。?不僅熟悉常?規(guī)火力發(fā)電?廠機(jī)、爐、?電、化、輸?煤等專業(yè)知?識(shí)，而且完?全靠自學(xué)也?對(duì)燃?xì)廨啓C(jī)?組、垃圾焚?燒爐有一定?程度的了解?。使一個(gè)原?來(lái)只知道自?己本專業(yè)知?識(shí)的人靠不?斷的持續(xù)再?學(xué)習(xí)從而能?達(dá)到電廠各?個(gè)專業(yè)知識(shí)?都有所了解?的人，具備?了一個(gè)助理?工程師應(yīng)有?的專業(yè)技能?。我的這些?自學(xué)努力，?也得到了很?好的回報(bào)，?在部門舉行?的電廠高級(jí)?工考試中，?我就取得了?第一名的好?成績(jī)?；?顧這幾年來(lái)?的工作經(jīng)歷?，雖然自己?付出了很多?，甚至為了?自己事業(yè)，?犧牲了與家?人的團(tuán)聚，?在遺憾外，?也倍感安慰?。因?yàn)樽约?的付出也得?到了應(yīng)有的?回報(bào)，在這?幾年的專業(yè)?技術(shù)工作中?，用自己的?所學(xué)在電廠?的生產(chǎn)實(shí)踐?中作了較多?工作，為自?己供職的單?位解決了一?些技術(shù)問(wèn)題?，具備了一?定的技術(shù)工?作能力。但?學(xué)無(wú)止境，?我將繼續(xù)堅(jiān)?持再學(xué)習(xí)，?爭(zhēng)取成長(zhǎng)為?一名更優(yōu)秀?的工程技術(shù)?人員。工?作總結(jié)范文?各位領(lǐng)導(dǎo)?、同事們：?下午好!?我現(xiàn)將一?年來(lái)的思想?、工作情況?做一簡(jiǎn)要的?總結(jié)，不妥?之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)?批評(píng)指正。?一年來(lái)，?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在同事?們的熱情幫?助與支持下?，通過(guò)自身?的不懈努力?，自己的思?想水平和工?作能力都有?了很大的進(jìn)?步，專業(yè)技?術(shù)水平也有?了很大的提?高，特別是?在落實(shí)焦化?公司提出的?“安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)?和設(shè)備質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)?”方面做出?了一定的工?作，為車間?日常管理打?下了良好的?基礎(chǔ)，也為?公司全年安?全生產(chǎn)目標(biāo)?與生產(chǎn)任務(wù)?的順利完成?做出了一定?的工作，主?要有以下幾?個(gè)方面：?一、思想方?面1、為?使自己的思?想更好地適?應(yīng)新形勢(shì)下?對(duì)管理工作?的要求，一?年來(lái)自己積?極參加公司?___的各?類學(xué)習(xí)活動(dòng)?，努力鉆研?本專業(yè)的安?全與技術(shù)業(yè)?務(wù)，深切領(lǐng)?會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的指示精神?，針對(duì)上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)提出的?各項(xiàng)意見(jiàn)和?要求認(rèn)真查?找自己的不?足，使自己?的思想和公?司領(lǐng)導(dǎo)工作?的指導(dǎo)方向?保持一致。?2、在嚴(yán)?格管理的同?時(shí)，努力維?護(hù)全體職工?的利益，工?作中嚴(yán)于律?己，率先垂?范，時(shí)刻不?忘自己是一?名黨員。一?年來(lái)培養(yǎng)出?一名職工轉(zhuǎn)?正為_(kāi)__?黨員，又有?兩名青年職?工成為黨_?__的預(yù)備?黨員，并且?有___余?名職工積極?上交入黨申?請(qǐng)書，從而?激勵(lì)了職工?的上進(jìn)心，?使車間全體?職工形成了?一個(gè)人人求?上進(jìn)，技術(shù)?比爭(zhēng)先的良?好氛圍。?3、為更好?地搞好全車?間的安全生?產(chǎn)工作，日?常工作中自?己能夠認(rèn)真?聽(tīng)取職工所?反映的各類?意見(jiàn)、建議?和要求，團(tuán)?結(jié)周圍的同?志，大力抓?好車間的安?全生產(chǎn)工作?。4、為?充分抓好機(jī)?械化作業(yè)線?在安全生產(chǎn)?中的優(yōu)勢(shì)，?在自己的思?想和業(yè)務(wù)水?平不斷提高?的同時(shí)，把?積極抓好職?工的安全思?想教育，也?作為自己的?一項(xiàng)重要任?務(wù)，一年來(lái)?，自己總是?利用好班前?會(huì)，在布置?工作任務(wù)的?同時(shí)，結(jié)合?以往的設(shè)備?事故和公司?下發(fā)的各種?事故案例，?有針對(duì)性的?對(duì)職工進(jìn)行?安全思想教?育，讓職工?牢固樹立“?安全第一”?的思想，提?高每位員工?互保、自保?意識(shí)，較好?的保證了車?間安全生產(chǎn)?工作的順利?進(jìn)行。二?、安全生產(chǎn)?方面__?年重點(diǎn)是強(qiáng)?化班組建設(shè)?，強(qiáng)化班組?建設(shè)是要堅(jiān)?持以人為本?，以樹立班?組團(tuán)隊(duì)為核?心，以強(qiáng)化?班組管理為?重點(diǎn)，以打?造安全為主?線，以實(shí)現(xiàn)?創(chuàng)優(yōu)勝班組?為目標(biāo)，并?提出一些與?安全生產(chǎn)密?切相關(guān)的要?求，將__?年的重點(diǎn)工?作匯總?cè)缦?：1、樹?立安全生產(chǎn)?責(zé)任意識(shí)。?把安全工作?真正放在了?首位，放在?了心里，把?過(guò)去嘴上講?安全變成了?現(xiàn)在心中想?安全。形成?了安全工作?天天講，人?人抓的良好?局面。2?、切實(shí)做好?班中巡回檢?查工作，對(duì)?生產(chǎn)設(shè)備的?運(yùn)轉(zhuǎn)情況，?對(duì)生產(chǎn)設(shè)備?各系統(tǒng)進(jìn)行?巡回檢查，?以便及時(shí)發(fā)?現(xiàn)異常情況?，采取措施?消除隱患，?排除故障，?防止事故的?發(fā)生。3?、嚴(yán)格執(zhí)行?交接班制度?，要求交接?班人員必須?口對(duì)口、手?拉手，你不?來(lái)我不走的?原則將生產(chǎn)?、安全等情?況交接清楚?，做到不清?楚就不交班?，不接班，?防止因交接?班不清楚而?危機(jī)生產(chǎn)安?全。4、?定期對(duì)設(shè)備?進(jìn)行維護(hù)保?養(yǎng)，隨時(shí)檢?查設(shè)備的運(yùn)?行情況及潤(rùn)?滑情況。?5、嚴(yán)格要?求每位職工?上班期間穿?戴勞動(dòng)保護(hù)?用品，保護(hù)?自身的安全?健康。通過(guò)?我們的努力?，煉焦車間?__年無(wú)發(fā)?生輕傷、重?傷事故，確?保了全年安?全生產(chǎn)。?6、堅(jiān)持加?強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全?管理，發(fā)現(xiàn)?隱患、及時(shí)?消除;堅(jiān)持?制止各種違?章行為;堅(jiān)?持加強(qiáng)員工?安全、消防?知識(shí)培訓(xùn)，?并且___?開(kāi)展“安全?生產(chǎn)月”活?動(dòng)，提高員?工們的安全?意識(shí)。7?、堅(jiān)持每周?二召開(kāi)一次?班組安全生?產(chǎn)例會(huì)和月?度全體職工?的安全生產(chǎn)?例會(huì)，堅(jiān)持?每周二的設(shè)?備包機(jī)檢查?和日常安全?衛(wèi)生巡查工?作，查出安?全隱患及時(shí)?整改。8?、公司與車?間簽訂全年?安全責(zé)任書?，車間與班?長(zhǎng)簽訂全年?安全責(zé)任書?，班組與各?崗位職工簽?訂全年安全?責(zé)任書，公?司自上而下?層層簽訂安?全責(zé)任書，?明確了各自?的安全生產(chǎn)?職責(zé)。貫徹?落實(shí)“誰(shuí)主?管，誰(shuí)負(fù)責(zé)?”的原則，?做到職責(zé)明?確，責(zé)任到?人。__?_、___?學(xué)習(xí)安全、?設(shè)備質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化內(nèi)容，?嚴(yán)格按照質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)?行，將我們?的日常管理?更上一個(gè)新?的臺(tái)階。?10、在安?全生產(chǎn)月活?動(dòng)中___?全體職工進(jìn)?行了“四不?傷害”簽名?活動(dòng)，并且?要求每位職?工交回一張?全家福貼到?交接班室，?讓每位員工?在上班前望?著自己的父?、母、子、?女進(jìn)行四不?傷害宣誓，?有效地提高?了每位職工?的安全意識(shí)?。11、?在夏忙之際?，由于煉焦?車間職工_?__%都屬?于農(nóng)民，家?中種地也比?較多，遇到?夏忙秋收季?節(jié)都比較忙?，為了確保?職工上班安?全，車間將?公司的生產(chǎn)?現(xiàn)狀和安全?形勢(shì)寫為一?封信件發(fā)送?至每位家屬?，主要目的?是讓每個(gè)職?工家屬為了?家人的安全?健康，減少?家中的工作?負(fù)擔(dān)，要求?每位職工家?屬認(rèn)可后進(jìn)?行簽名，確?保每位職工?高高興興上?班、平平安?安回家，?___、_?__全體職?工進(jìn)行了一?次消防演練?，全體員工?懂的了滅火?器的使用維?護(hù)與保養(yǎng)，?提高了每位?員工的消防?意識(shí)。1?3、認(rèn)真吸?取了“__?_”事故，?通過(guò)發(fā)生在?我們身邊這?次血的事故?教訓(xùn)，我們?深刻的體會(huì)?到了違章作?業(yè)給家庭、?給公司帶來(lái)?了多大的痛?苦，我們將?按照安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化的?要求進(jìn)行執(zhí)?行落實(shí)，確?實(shí)將安全生?產(chǎn)提高上去?。___?、__年，?公司面對(duì)市?場(chǎng)金融危機(jī)?的挑戰(zhàn)，我?們加強(qiáng)內(nèi)部?管理，著力?于節(jié)能減耗?降控成本，?嚴(yán)格控制各?項(xiàng)費(fèi)用的支?出。并從節(jié)?約一滴油、?一滴水、一?度電做起，?加大現(xiàn)場(chǎng)管?理的監(jiān)督力?度，嚴(yán)格管?理，精心操?作，減少跑?、冒、滴、?漏等現(xiàn)象，?確保各項(xiàng)生?產(chǎn)費(fèi)用控制?到最低。?15、完善?制度建設(shè)，?加大執(zhí)行力?度，車間還?要求各崗位?操作工和班?長(zhǎng)以上管理?人員對(duì)車間?日常管理、?制度等方面?提出修改意?見(jiàn)和建議。?充分發(fā)揮管?理人員及全?體員工在企?業(yè)生存發(fā)展?過(guò)程中的重?要作用，通?過(guò)發(fā)動(dòng)全體?人員對(duì)制度?的修訂完善?，使公司制?度建設(shè)更具?有合理性和?可行性。?三、存在的?缺點(diǎn)和不足?一年來(lái)，?自己在工作?中雖然取得?了一定的成?績(jī)，同時(shí)也?感到離領(lǐng)導(dǎo)?和生產(chǎn)的要?求還有很大?差距，具體