分析:阿里、騰訊與華為 誰能左右中國云計算的中場戰(zhàn)事_第1頁
分析:阿里、騰訊與華為 誰能左右中國云計算的中場戰(zhàn)事_第2頁
分析:阿里、騰訊與華為 誰能左右中國云計算的中場戰(zhàn)事_第3頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

【計算機論文】分析:阿里、騰訊與華為誰能左右中國云計算的中場戰(zhàn)事?

(電子商務(wù)研究中心訊)(作者:趙賽坡)當亞馬遜在12年前低調(diào)推出一個名叫ElasticComputingCloud的產(chǎn)品時,大洋彼岸的中國,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)也迎來一個前所未有的發(fā)展機遇。這一年,中國政府門戶網(wǎng)站()在新年伊始正式開通,3月,國務(wù)院信息化領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)《國家電子政務(wù)總體框架》,為電子政務(wù)發(fā)展提供了頂層設(shè)計方案。這一年,中國網(wǎng)民數(shù)量增加了2600萬,達到1.37億人,在總?cè)丝诒壤型黄?0%。也是在這一年,中國網(wǎng)站一年增加了15萬個,總數(shù)突破84萬個;中國域名總數(shù)則已每月增長近20個萬個速度快速增長,域名總數(shù)為410萬個,CN域名就多達180萬。這一切看似無聊的數(shù)字也為接下來的中國互聯(lián)網(wǎng)以及云計算的發(fā)展做了最好的注腳。12年里,亞馬遜EC2從小到大,成為亞馬遜帝國新的增長引擎,中國云計算產(chǎn)業(yè)也在歷經(jīng)多年摸爬滾打之后迎來新生。根據(jù)工信部去年在《云計算發(fā)展三年行動計劃(2017-2019)》的預(yù)計,到2019年,整個云計算的產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達到4300億元。如此難得的歷史機遇和巨大的市場規(guī)模,也讓越來越多的互聯(lián)網(wǎng)巨頭、IT廠商以及創(chuàng)業(yè)公司們加入其中,過去的2017年,以阿里、騰訊為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,過去一年在公有云市場跑馬圈地,利用公有云的規(guī)模優(yōu)勢挑起一輪輪價格戰(zhàn);以金山、青云為代表的創(chuàng)業(yè)公司,則在如游戲等垂直領(lǐng)域攻城拔寨;而早已耕耘私有云多年的華為,也在2017年通過組織架構(gòu)調(diào)整,全面啟動公有云服務(wù)。行業(yè)里普遍共識是,不管是公有云市場還是私有云領(lǐng)域,都不可能存在一家獨大的局面,這既是市場容量所決定的,就像美國市場一樣,盡管亞馬遜AWS早已一騎絕塵,但微軟、Google等巨頭依然占據(jù)了不小的市場份額。但另一方面,關(guān)注云計算的進化路徑,依然要從幾家巨頭開始,畢竟,隨著企業(yè)云服務(wù)支出在整個IT支出中的比例越來越高,企業(yè)對于云服務(wù)的需求開始變得急迫,鑒于云服務(wù)頭部廠商在硬件、機房、運維和售前售后的體量,這些巨頭正在建立起一條條全新的護城河。接下來,我將以阿里巴巴、華為和騰訊為例,從布局開始,再到中盤走勢以及可能的收官,梳理富有中國特色的云計算的現(xiàn)狀與未來。布局在圍棋的規(guī)則里,布局的重要性不言而喻,在這個階段,棋手們各自搶占棋盤上的空地,同時盡量阻止對方占地。云計算領(lǐng)域同樣如此。亞馬遜在全球范圍內(nèi)的先發(fā)優(yōu)勢就來自于其布局之早,而在中國的云計算市場,阿里、華為、騰訊幾乎都在2010年前后進軍云計算市場。公開資料顯示,阿里云成立于2009年9月,其早期主要為阿里內(nèi)部業(yè)務(wù)服務(wù)。而直到2010年5月,阿里云的云服務(wù)器才正式開始對外服務(wù)。也是在2010年,華為、騰訊也相繼發(fā)布了云戰(zhàn)略。在那個略顯「遙遠」的2010年,當李彥宏不相信云計算、馬化騰云計算覺得太早的背景下,事實上也只有阿里和華為將云計算看作下一步的重點發(fā)展戰(zhàn)略。馬云當著李彥宏、馬化騰的面說道:「我們自己公司對云計算是充滿信心和希望……阿里巴巴擁有大量消費數(shù)據(jù)、支付寶交易數(shù)據(jù),我們覺得這些數(shù)據(jù)對我們有用,對社會更有用?!苟A為則用一場發(fā)布會宣告云計算正式起航。2010年11月,華為正式發(fā)布全球云計算戰(zhàn)略及端到端的解決方案,希望通過推出的開放云計算平臺,使客戶像用電一樣使用數(shù)據(jù)中心、計算和存儲資源共享等ICT應(yīng)用。如果說馬云當時對于阿里云計算發(fā)展的規(guī)劃是希望將內(nèi)部海量數(shù)據(jù)消化進而升級改造,那么,彼時深耕電信服務(wù)領(lǐng)域多年的華為,或許早已看準了云之于華為以及IT行業(yè)的意義,任正非曾在2010年11月的一個發(fā)言里斷言:「信息網(wǎng)絡(luò)的未來其實就簡單化到兩個東西,一個是管道,一個是云」。正如棋手布局對于中盤的影響一樣,發(fā)生在2010年的諸多事情也部分意義上決定了各家公司未來幾年的戰(zhàn)略布局。阿里在數(shù)據(jù)上的優(yōu)勢推動阿里云計算業(yè)務(wù)在數(shù)據(jù)層面的布局,其先后發(fā)布了處理數(shù)據(jù)問題的Maxcompute以及大數(shù)據(jù)應(yīng)用的數(shù)加平臺;華為則通過自身的生態(tài)以及軟硬一體化優(yōu)勢,整合內(nèi)部的服務(wù)器、存儲資源,推出一系列一體化的解決方案;而騰訊云的發(fā)展,雖然長期以來游離在媒體聚光燈下,但依托其在游戲、支付領(lǐng)域的技術(shù)積累和海量用戶,逐步在這些領(lǐng)域取得突破。中盤戰(zhàn)事1:數(shù)據(jù)中心分布棋到中盤,各家的優(yōu)勢、劣勢也逐漸顯現(xiàn)。先看數(shù)據(jù)中心分布,對云計算廠商而言,多樣化的數(shù)據(jù)中心布局不言而喻。一方面,要保證云服務(wù)的正常運維,同時還能在數(shù)據(jù)保護方面靈活控制,另外則是用戶體驗,企業(yè)的某些應(yīng)用中,對用戶響應(yīng)時間有很高的要求,此時,倘若有靠近企業(yè)的數(shù)據(jù)中心來存儲數(shù)據(jù),也就能夠最大化地降低用戶延遲。也因此,數(shù)據(jù)中心數(shù)量一度成為巨頭們宣傳自身云計算的一個重點。下圖是阿里云目前的數(shù)據(jù)中心分布,從中可以看出,除中國市場之外,阿里云同樣看重南亞、東南亞市場。而在騰訊云官方「認可」的全球基礎(chǔ)設(shè)施圖里,還有不少「海外合作基礎(chǔ)設(shè)施」,這其實一個頗為討巧的說法,換言之,這是騰訊「租用」的服務(wù)設(shè)施。2018年3月,隨著香港節(jié)點正式開服,華為云的亞太市場也開始啟動。相較于阿里、騰訊等主打公有云的公司,華為的數(shù)據(jù)中心布局更多體現(xiàn)在其和眾多合作伙伴的「伙伴云」中,比如通過與德國電信、Orange法國電信的合作,構(gòu)建了一個面向全歐洲的開放云平臺,而與西班牙電信的合作,則將華為的云業(yè)務(wù)擴展到拉丁美洲地區(qū)。隨著全球化的進一步深入,越來越多的企業(yè)需要全球化的數(shù)據(jù)、計算平臺,云服務(wù)商為了滿足上述需求,還將繼續(xù)爭奪更多的數(shù)據(jù)中心和服務(wù)區(qū)域。中盤戰(zhàn)事2:私有云成為產(chǎn)品變量媒體對于云計算「產(chǎn)品」的宣傳,長期以來都等同于公有云產(chǎn)品。這種頗具誤導(dǎo)性的宣傳部分原因是將美國的云計算標準放在了中國市場,下圖來自中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng),可以看出公有云的全球市場規(guī)模的確非常喜人。在美國市場,公有云優(yōu)勢明顯,這是智研咨詢的一份數(shù)據(jù)。但「公有云就是云計算」顯然只是一個地區(qū)性的說法,在中國,公有云和私有云之間的格局顯然是另一個故事版本。事實上,如果仔細觀察上圖美國公有云、私有云的規(guī)模,或許也會發(fā)現(xiàn),盡管公有云幾乎占據(jù)了將近六成的份額,但私有云的市場規(guī)模,也在逐步擴大。類似的結(jié)論也可以在「互聯(lián)網(wǎng)女皇」瑪麗·米克爾2017年的《互聯(lián)網(wǎng)趨勢報告》中,如下圖所示,從2014到2016年的三年時間,私有云的同比增幅均高于公有云,2016年私有云同期增幅比公有云的增幅更是高出5.39個百分點。中美兩國出現(xiàn)如此大的差異,原因也非常復(fù)雜。比如很多中國企業(yè),尤其是大型企業(yè),長期以來有著自己的IT建設(shè)路線和規(guī)范,并且在業(yè)務(wù)需求和數(shù)據(jù)安全方面要求甚高,市場上的公有云服務(wù)者無法滿足其需求,因此需要私有云來實現(xiàn)業(yè)務(wù)的高效運營。根據(jù)中國信息通信院的一份數(shù)據(jù)顯示,2016年,中國私有云市場規(guī)模達到344.8億元,相比2015年增長25.1%。預(yù)計2017—2020年中國私有云市場仍將保持穩(wěn)定增長,到2020年市場規(guī)模將達到762.4億元。上述趨勢也可以從各大巨頭的戰(zhàn)略調(diào)整中可見一斑。依靠公有云起家的阿里云在2016年4月發(fā)布專有云(ApsaraStack),支持企業(yè)客戶在自己的數(shù)據(jù)中心部署阿里云的云操作系統(tǒng)。騰訊則在2018年初推出私有云解決方案:TCE(TencentCloudEnterprise)。這個產(chǎn)品針對大中企業(yè),提供了網(wǎng)絡(luò)到數(shù)據(jù)庫再到服務(wù)的一整套解決方案。而華為在私有云領(lǐng)域更具話語權(quán)。2013年,華為先后發(fā)布了針對虛擬化和大數(shù)據(jù)的FusionSphere和FusionInsight。根據(jù)IDC的報告,F(xiàn)usionSphere虛擬化解決方案在中國OpenStack軟件市場和中國服務(wù)器虛擬化市場中國廠商雙雙排名第一。而在Gartner《分析數(shù)據(jù)管理解決方案(DMSA)魔力四象限研究報告》中,F(xiàn)usionInsight進入了DMSA魔力象限特定領(lǐng)域者象限。這一切也讓華為私有云產(chǎn)品FusionCloud有了更大的底氣。以政務(wù)云領(lǐng)域,在IDC報告中,華為云政務(wù)云解決方案無論是現(xiàn)有能力、未來戰(zhàn)略和市場表現(xiàn)都位居中國政務(wù)云市場廠商領(lǐng)導(dǎo)者區(qū)間。不過,正如公有云不是故事的全部一樣,私有云也只是云計算的一個組成部分,某種意義上說,阿里云進入私有云市場與華為成立CloudBU,其目的是一樣的,那就是搶占整個云計算領(lǐng)域。如今,云計算的公有云市場有了一個新變量,那就是人工智能。中盤戰(zhàn)事3:當公有云碰上人工智能人工智能并不是新概念,甚至都不是一個準確的概念,但以深度學(xué)習(xí)為代表的人工智能各項技術(shù)卻給整個科技行業(yè)帶來新的驚喜。其中,圖像、語音識別的發(fā)展尤為突出,下圖是歐洲投資公司MMC的一份數(shù)據(jù),顯示出機器在圖像和語音領(lǐng)域已經(jīng)部分超越人類。不過,不管是圖像識別還是語音識別,都需要巨額的前期投入,包括硬件(如GPU采購)、人員(高級人工智能人才非常昂貴)。這恰恰也是最適合云服務(wù)的最佳產(chǎn)品,通過公有云的規(guī)模優(yōu)勢,可以大幅降低人工智能的開發(fā)應(yīng)用成本,從而推動相關(guān)技術(shù)的普及。2016年開始,阿里云開始加大在公有云上的人工智能元素。當年10月的云棲大會上,阿里云推出ET城市大腦,其關(guān)鍵就是基于對城市交通數(shù)據(jù),特別是交通攝像頭監(jiān)控視頻/圖像數(shù)據(jù)的分析,形成一套更優(yōu)化的解決方案。隨后,阿里云繼續(xù)將ET大腦延伸到工業(yè)、環(huán)境等領(lǐng)域。與之類似,2017年的騰訊云峰會上,馬化騰親自站臺并發(fā)布了戰(zhàn)略產(chǎn)品「智能云」,宣布開放騰訊在計算機視覺、智能語音識別、自然語言處理的三大核心能力,下圖是騰訊云所提供的人工智能產(chǎn)品。在馬化騰看來,人工智能與云計算幾乎就是「絕配」,換句話說,云計算的最好落地方式就是人工智能,「云是人工智能的強載體」也成為騰訊云發(fā)展的一個方向之一。華為云在人工智能領(lǐng)域也頗有建樹。由于華為自身的企業(yè)屬性,其在制造業(yè)領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗,促成了華為云EI(企業(yè)智能)的出現(xiàn)。下圖是華為云EI的基本架構(gòu),從計算層、數(shù)據(jù)層、平臺層和應(yīng)用層,構(gòu)建了一整套基于公有云上的人工智能開放平臺。事實上,公有云的人工智能產(chǎn)品正在同質(zhì)化,這當然是由于人工智能各單項技術(shù)的局限所在,更重要的挑戰(zhàn)則是,如何讓這些單點技術(shù),與行業(yè)場景結(jié)合起來,而這一點,如何爭取到行業(yè)的標桿企業(yè)就成為關(guān)鍵。以阿里為例,基于ET大腦的城市解決方案先后落地杭州等地,并在2017年底和2018年初推廣到澳門、吉隆坡。而工業(yè)領(lǐng)域,協(xié)鑫光伏、中策橡膠也先后采用。相對于阿里云在城市、工業(yè)等領(lǐng)域的梯隊式運作,騰訊云的人工智能落地呈現(xiàn)多點開花。比如和順豐合作,將OCR應(yīng)用到快遞單的識別中,再比如騰訊將云端人臉識別技術(shù)與多地公安部門的安防攝像頭結(jié)合在一起。華為云的人工智能產(chǎn)品EI,也在眾多大企業(yè)中發(fā)揮著智能引擎的作用。公開資料顯示,華為云EI的客戶群體包括金融、電信、平安城市等領(lǐng)域。值得關(guān)注的是,由于華為長期以來所推行「云-端-管」的戰(zhàn)略,也使得其云端人工智能產(chǎn)品的落地實踐中具有協(xié)同效應(yīng)。比如在和標致雪鐵龍的合作中,華為將自身應(yīng)對全球云營收的實踐與深度學(xué)習(xí)的算法結(jié)合起來,形成了一個「端管云+業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)」的車聯(lián)網(wǎng)支撐平臺,下圖為搭載華為車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的雪鐵龍DS7Crossback車型。經(jīng)過這幾年的炒作,行業(yè)對于人工智能的判斷已基本趨于一致,也就是這一輪人工智能的爆發(fā)還處在早期階段:深度學(xué)習(xí)之外,強化學(xué)習(xí)、對抗生成網(wǎng)絡(luò)等新算法也在不同領(lǐng)域取得進展;GPU、CPU、FPGA以及其他專屬芯片到底誰是標準還未敲定;量子計算機研究的可喜進展也讓人工智能的未來有了更多想象空間,下圖是量子計算機創(chuàng)業(yè)公司D-Wave的看法。這也意味著,公有云的人工智能大戰(zhàn)才剛剛開始,在美國,Google利用云上的人工智能,尤其是機器學(xué)習(xí)的產(chǎn)品,快速追趕微軟和亞馬遜,而亞馬遜也在緊鑼密鼓地「改造」自身的云服務(wù);而在中國,云上AI的格局也和云計算整個行業(yè)一樣處在中盤階段,未來還將有諸多值得關(guān)注的要素。從中盤到收官還會發(fā)生什么?和過往任何一項技術(shù)的發(fā)展脈絡(luò)一樣,云計算收官之時,也是云計算真正成為社會經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施的時候。那個時候,所謂的云也不再有公有云、私有云之分,統(tǒng)一的平臺統(tǒng)一的架構(gòu)上,流動的是加密的數(shù)據(jù),企業(yè)、開發(fā)者通過云服務(wù)的API獲取二次開發(fā)的資源,普通用戶則只需很少的費用就能享用到智能、安全的云服務(wù)。但從前期戰(zhàn)略布局以及中盤產(chǎn)品的短兵廝殺來看,距離中國云計算的收官階段還有不小的距離,而且還有諸多不確定因素。首先,數(shù)據(jù)合規(guī)與安全。在國內(nèi),私有云市場之所以如此強大,很一部分原因是企業(yè)對于核心數(shù)據(jù)上云有巨大憂慮,這在大企業(yè)當中尤為明顯。為此,阿里、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)公司不斷通過外部數(shù)據(jù)安全認證來證明自身的安全能力,華為在外部安全認證之外還進一步強調(diào)云服務(wù)商的邊界:上不碰應(yīng)用、下不碰數(shù)據(jù)、不做云服務(wù)的股權(quán)投資。這也引申出第二個不確定要素,各家巨頭所言的云生態(tài)到底是開放共贏還是封閉花園??紤]到中國互聯(lián)網(wǎng)的特殊狀況,過往幾年時間里,阿里和騰訊利用投資、收購、合資等方式,其產(chǎn)品或服務(wù)幾乎涉及到普通中國人一天的衣食住行,下圖僅僅反映了2017年兩家公司的投資版圖。這些投資或合資的布局,也讓兩家公司云服務(wù)的中立性受到質(zhì)疑。被阿里入股的公司幾乎沒有可能使用騰訊云,而騰訊投資的公司也不會選擇阿里云。這種被人為割裂的云服務(wù)也塑造了全新的中國云服務(wù)業(yè)態(tài)。從這個角度上看,以華為云為代表的中立性廠商,其重要性也越發(fā)明顯。這些中立廠商站在行業(yè)或企業(yè)使能者的角度,通過諸如Openstack等開放的架構(gòu)構(gòu)建一整套公有云、私有云體系,能夠最大限度提升企業(yè)上云后的生產(chǎn)效率。第三,云計算本質(zhì)上是一個服務(wù)行業(yè),只不過披上了高科技的外衣。傳統(tǒng)的IT產(chǎn)品可以是「產(chǎn)品(軟件、硬件)+服務(wù)」,而云產(chǎn)品則是從售前、售中、售后都是服務(wù),所謂「X即服務(wù)」便是如此。這對過往依靠流量變現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)公司是個巨大挑戰(zhàn)。Quora上曾有一個問題提到,為什么Facebook沒有成立云計算業(yè)務(wù)。答案很簡單,因為Facebook無法組建一個線下工程師服務(wù)團隊。Facebook的挑戰(zhàn)也是中國互聯(lián)網(wǎng)公司,如阿里、騰訊所需要面對的問題,事實上,在阿里云的發(fā)展過程中,阿里巴巴2009年收購的萬網(wǎng)功不可沒。萬網(wǎng)不僅給阿里云帶來海量的中小企業(yè)用戶,還給這家以互聯(lián)網(wǎng)起家的公司帶來了豐富的線下服務(wù)經(jīng)驗。而在IT產(chǎn)品耕耘多年的華為,在線下服務(wù)市場更具優(yōu)勢。公開資料顯示,華為在170個國家和地區(qū)擁有線下支撐團隊,這樣一個規(guī)模和體量的全球服務(wù)網(wǎng)絡(luò),未來將如何融入公有云服務(wù)中,也將成為華為云快速發(fā)展的關(guān)鍵要素。最后則是技術(shù)儲備。云計算是一個綜合技術(shù)平臺,涉及到從硬件、軟件到算法以及客服等多方面。當Google的DeepMind用人工智能算法優(yōu)化機房用電

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論