



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第4頁共4頁項(xiàng)目經(jīng)理?的質(zhì)量職?責(zé)1、?認(rèn)真貫徹?執(zhí)行國家?的質(zhì)量管?理方針、?政策、法?令、法規(guī)?、和上級(jí)?的指示、?決議,根?據(jù)本工程?的實(shí)際情?況,制定?貫徹實(shí)施?的措施,?并檢查、?總結(jié)執(zhí)行?情況。?2、對(duì)本?工程的施?工質(zhì)量負(fù)?主要責(zé)任?。組織本?工程的全?面質(zhì)量管?理工作,?督促有關(guān)?部門建立?和健全本?工程的質(zhì)?量管理規(guī)?章制度,?參加上級(jí)?主管部門?組織的質(zhì)?量檢查和?質(zhì)量事故?的調(diào)查處?理,組織?力量對(duì)本?工程的質(zhì)?量事故進(jìn)?行調(diào)查和?處理。?3、經(jīng)常?性的加強(qiáng)?工地管理?人員、職?工的質(zhì)量?意識(shí),教?育、提高?全體人員?的質(zhì)量意?識(shí),樹立?一個(gè)時(shí)時(shí)?講質(zhì)量、?人人抓質(zhì)?量的創(chuàng)業(yè)?精神。?4、組織?施工技術(shù)?工員及時(shí)?進(jìn)行技術(shù)?交底,嚴(yán)?格按國家?的技術(shù)規(guī)?范進(jìn)行施?工。
?項(xiàng)目經(jīng)理?的質(zhì)量職?責(zé)(二)?1、在?項(xiàng)目總經(jīng)?理領(lǐng)導(dǎo)下?,會(huì)同有?關(guān)部門協(xié)?商組建項(xiàng)?目機(jī)構(gòu)。?2、負(fù)?責(zé)協(xié)調(diào)施?工生產(chǎn)所?需的人員?、物資和?設(shè)備的供?給,確保?滿足合同?要求和實(shí)?現(xiàn)質(zhì)量目?標(biāo)。3?、貫徹實(shí)?施公司項(xiàng)?目施工方?案,領(lǐng)導(dǎo)?本工程項(xiàng)?目進(jìn)行策?劃,制定?項(xiàng)目質(zhì)量?目標(biāo)和項(xiàng)?目管理職?責(zé),確保?質(zhì)量目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)。?4、負(fù)?責(zé)組織各?種資源完?成本次項(xiàng)?目施工合?同,對(duì)工?程質(zhì)量、?施工進(jìn)度?、安全施?工狀況予?以控制。?5、對(duì)?項(xiàng)目的整?個(gè)生產(chǎn)經(jīng)?營活動(dòng)進(jìn)?行組織、?指揮、監(jiān)?督和調(diào)節(jié)?。6、?以企業(yè)法?人委托人?身份處理?與工程項(xiàng)?目有關(guān)的?外部關(guān)系?及簽署有?關(guān)文件等?其他管。?項(xiàng)目經(jīng)?理職責(zé)內(nèi)?容21?、負(fù)責(zé)售?前技術(shù)支?持。配合?銷售人員?作售前產(chǎn)?品技術(shù)講?解、演示?;2、?根據(jù)客戶?需求反饋?研發(fā),提?供良好解?決方案?3、遠(yuǎn)程?現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)?支持4?、網(wǎng)絡(luò)環(huán)?境搭建和?服務(wù)器配?置;5?、車載產(chǎn)?品安裝調(diào)?試;6?、軟件平?臺(tái)安裝調(diào)?試;7?、負(fù)責(zé)區(qū)?域售后技?術(shù)支持;?8、參?與項(xiàng)目投?標(biāo)的:方?案撰寫、?標(biāo)書整理?、和投標(biāo)?演示等環(huán)?節(jié)項(xiàng)目?經(jīng)理職責(zé)?內(nèi)容3?1、全面?負(fù)責(zé)地產(chǎn)?項(xiàng)目的管?理和運(yùn)作?,確保制?度和流程?有效執(zhí)行?,項(xiàng)目計(jì)?劃進(jìn)度、?質(zhì)量、安?全和成本?控制,保?證經(jīng)營目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?;2、?負(fù)責(zé)甲分?包工程管?理與協(xié)調(diào)?工作;?3、按照?集團(tuán)對(duì)本?項(xiàng)目進(jìn)度?關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)?建立部門?進(jìn)度監(jiān)督?體系,并?予以指導(dǎo)?實(shí)施;?4、負(fù)責(zé)?對(duì)施工單?位的施工?進(jìn)度、質(zhì)?量安全、?消防和監(jiān)?理單位的?監(jiān)理工作?實(shí)施監(jiān)控?;5、?負(fù)責(zé)組織?施工過程?的分階段?驗(yàn)收和竣?工驗(yàn)收,?竣工備案?手續(xù);?6、審批?各類工程?簽證,并?指導(dǎo)各專?業(yè)人員的?簽證審核?工作;?7、審批?工程進(jìn)度?資金的分?配成本控?制,協(xié)調(diào)?解決各分?包單位與?公司相關(guān)?事宜;?8、建立?部門內(nèi)部?工程管理?體系,落?實(shí)各項(xiàng)監(jiān)?控工作,?對(duì)存在的?工程管理?問題及時(shí)?向公司總?經(jīng)理和工?程管理中?心匯報(bào)。?項(xiàng)目經(jīng)?理職責(zé)內(nèi)?容41?、負(fù)責(zé)展?覽項(xiàng)目主?場(chǎng)、會(huì)議?活動(dòng)類業(yè)?務(wù)對(duì)接;?2、負(fù)?責(zé)重要客?戶關(guān)系維?護(hù)和項(xiàng)目?拓展,把?握客戶需?求定位;?3、掌?控項(xiàng)目的?進(jìn)展與需?求,及時(shí)?向各支持?部門傳遞?項(xiàng)目信息?;4、?統(tǒng)籌主場(chǎng)?項(xiàng)目管理?工作,組?織落實(shí)服?務(wù)規(guī)范化?標(biāo)準(zhǔn)化管?理;5?、負(fù)責(zé)項(xiàng)?目的執(zhí)行?與協(xié)調(diào)工?作,跟蹤?檢查實(shí)施?質(zhì)量、進(jìn)?度、安全?等情況,?保證項(xiàng)目?質(zhì)量;?6、組織?匯總主場(chǎng)?服務(wù)項(xiàng)目?執(zhí)行情況?分析,完?成主場(chǎng)項(xiàng)?目分析報(bào)?告;7?、其他涉?及主場(chǎng)服?務(wù)項(xiàng)目的?工作。?項(xiàng)目經(jīng)理?職責(zé)內(nèi)容?51.?協(xié)助項(xiàng)目?經(jīng)理編制?、落實(shí)建?筑裝修工?程總體進(jìn)?度計(jì)劃及?施組方案?,監(jiān)督計(jì)?劃及方案?執(zhí)行情況?,有效控?制工程進(jìn)?度及工程?質(zhì)量,保?證施工進(jìn)?度及工程?質(zhì)量滿足?合同及規(guī)?范要求;?2.協(xié)?助項(xiàng)目經(jīng)?理工程全?面實(shí)施及?控制,科?學(xué)的組織?和管理進(jìn)?入施工現(xiàn)?場(chǎng)的人、?財(cái)、物等?生產(chǎn)要素?;3.?協(xié)助項(xiàng)目?經(jīng)理工程?項(xiàng)目的現(xiàn)?場(chǎng)組織管?理及技術(shù)?協(xié)調(diào),制?定、安排?必要安全?、質(zhì)量措?施,有效?控制工程?質(zhì)量和安?全;4?.協(xié)助項(xiàng)?目經(jīng)理工?程過程中?的人員管?理,協(xié)調(diào)?與設(shè)計(jì)師?、施工人?員及業(yè)主?的關(guān)系,?解決突發(fā)?問題;?5.熟悉?裝飾工程?的施工全?過程與監(jiān)?理工作的?監(jiān)理程序?及監(jiān)理原?則;6?.上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?項(xiàng)目經(jīng)?理職責(zé)內(nèi)?容61?.工程項(xiàng)?目施工總?負(fù)責(zé),主?持項(xiàng)目部?工作,管?理項(xiàng)目部?成員,考?評(píng)項(xiàng)目部?績(jī)效、考?核合作施?工單位配?合及施工?效果。?2.編制?施工組織?計(jì)劃并執(zhí)?行。3?.負(fù)責(zé)施?工項(xiàng)目進(jìn)?度管理、?成本管理?、采購管?理、質(zhì)量?管理、現(xiàn)?場(chǎng)管理、?安全和文?明施工管?理、施工?各方工作?協(xié)調(diào)、款?項(xiàng)回收、?資料管理?、預(yù)算管?理、竣工?驗(yàn)收及審?計(jì)結(jié)算管?理、售后?維護(hù)管理?。4.?參與項(xiàng)目?設(shè)計(jì)工作?,參與投?標(biāo)工作。?主持施工?過程中工?作會(huì)議。?負(fù)責(zé)工?作匯報(bào)管?理,主持?項(xiàng)目總結(jié)?。項(xiàng)目?經(jīng)理職責(zé)?內(nèi)容7?1、參與?產(chǎn)品項(xiàng)目?立項(xiàng)可行?性調(diào)研,?負(fù)責(zé)編制?、實(shí)施項(xiàng)?目進(jìn)度表?2、推?進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)?程,跟蹤?項(xiàng)目進(jìn)度?和項(xiàng)目風(fēng)?險(xiǎn)問題,?定期向上?級(jí)匯報(bào)項(xiàng)?目進(jìn)展?fàn)?態(tài)3、?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?項(xiàng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備安全服務(wù)行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 山地徒步支援運(yùn)輸行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
- 新型膠粘劑生產(chǎn)工藝行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2024年度云南省護(hù)師類之護(hù)士資格證模擬考核試卷含答案
- 幼兒園大班德育工作計(jì)劃
- 信托公司內(nèi)部控制有效性提升考核試卷
- 2025年高純?nèi)嗽旃杌沂?xiàng)目合作計(jì)劃書
- 服裝零售業(yè)務(wù)中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范考核試卷
- 初一數(shù)學(xué)多元化教學(xué)計(jì)劃
- 柑橘種植園農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展戰(zhàn)略考核試卷
- 中鐵工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制管理手冊(cè)(492頁)
- 氣瓶充裝安全及培訓(xùn)課件PPT幻燈片
- 防雷檢測(cè)專業(yè)技術(shù)人員能力認(rèn)定考試題庫完整
- 計(jì)算機(jī)考試Excel操作題原題及操作步驟82435
- (高清版)輻射供暖供冷技術(shù)規(guī)程JGJ142-2012
- 新教科版六年級(jí)下冊(cè)科學(xué)課件3 宇宙 第6課 浩瀚的宇宙
- 智慧城市_城市智慧停車解決方案
- 滅火器操作規(guī)程
- 電纜原材料檢驗(yàn)規(guī)范
- 幕墻淋水試驗(yàn)技術(shù)方案(工程科)
- 北工大電子課程設(shè)計(jì)報(bào)告數(shù)電自行車?yán)锍瘫?
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論