安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全措施管理制度

PAGEPAGE4安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全施工措施管理制度1.目的規(guī)定安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全施工措施在編、審、批和實(shí)施等方面的要求，運(yùn)用技術(shù)、組織手段，改善勞動條件，消除事故隱患，確保安全施工。2.適用范圍適用于公司國內(nèi)外項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全施工措施的管理工作。3.職責(zé)3.1公司安監(jiān)部職責(zé)：3.1.1負(fù)責(zé)對各項(xiàng)目部年度3.1.23.2項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：3.2.1負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部年度安全技術(shù)措施計(jì)劃進(jìn)行審批，并確保安全技術(shù)措施費(fèi)用的3.3項(xiàng)目總工程師職責(zé)：3.3.1負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部自行組織施工范圍內(nèi)項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全施工措施的編制和審核工作。3.4項(xiàng)目工程部職責(zé)：3.4.1負(fù)責(zé)3.43.4.33.4.43.5項(xiàng)目安監(jiān)部職責(zé)3.5.1負(fù)責(zé)對安全技術(shù)措施計(jì)劃的匯總、報批和安全施工措施3.53.6項(xiàng)目經(jīng)營管理部職責(zé)3.6.1負(fù)責(zé)對安全技術(shù)措施計(jì)劃實(shí)施費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)一預(yù)算。4.過程描述4.1安全技術(shù)措施計(jì)劃4.1.1安全技術(shù)措施計(jì)劃編制審批流程圖4.1.24.1.2.1屬安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)開支的項(xiàng)目：安全自鎖器(含配套纜繩)、速差自控器、廢料垃圾通道(含附屬設(shè)施)、安全圍欄、活動支架、高空摘鉤走臺托架、高處水沖式廁所(含附屬管道、設(shè)備)，干式廁所、滑線安全網(wǎng)(含鋼絲繩、滑環(huán)等)、手扶水平安全繩、電焊機(jī)集裝箱及二次線通道(含快速接頭、通風(fēng)設(shè)備，但不包括電氣設(shè)施)、孔洞蓋板及臨時防護(hù)欄桿、安全標(biāo)志。4.1.2.2非安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)開支的項(xiàng)目：施工電梯、主廠房施工消防水系統(tǒng)、低壓配電盤、便攜式配電盤、安全通道(高處作業(yè)場所)、集中廣式照明設(shè)施、安全隔離電源、施工配電集裝箱、漏電保安器。4.1.2.3以改善勞動條件，防止工傷事故，預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒為目的的一切安全技術(shù)措施和設(shè)施，以及安全宣傳教育，安全技術(shù)開發(fā)研制，試驗(yàn)所需的器材、設(shè)備、資料等。4.1.3各項(xiàng)目部每年12月25日前將本工程下年度安全技術(shù)措施計(jì)劃經(jīng)審核批準(zhǔn)提交公司安監(jiān)部匯總4.1.4項(xiàng)目部必須根據(jù)月度施工計(jì)劃編制符合安全實(shí)際需要的月度安全技術(shù)措施計(jì)劃，并于每月30日前上報公司安監(jiān)部。4.1.5審批后的安全技術(shù)措施計(jì)劃與施工計(jì)劃同時下達(dá)并4.2安全施工措施4.2.1公司承擔(dān)項(xiàng)目的一切施工活動必須有書面的作業(yè)指導(dǎo)書（或書面的專項(xiàng)技術(shù)措施）4.2.2作業(yè)指導(dǎo)書中安全施工措施必須包括以下內(nèi)容：4.2.2.1法律、法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范中的常規(guī)性安全要求。4.2.2.2針對本項(xiàng)目施工過程可能存在的危險因素所應(yīng)采取的安全防范措施。4.2.2.3為滿足文明施工、環(huán)境保護(hù)要求而應(yīng)采取的措施。4.2.34.2.3.14.2.34.2.34.2.34.2.34.2.3.6結(jié)合項(xiàng)目的具體實(shí)際情況，制定項(xiàng)目施工的4.2.4重大的起重、運(yùn)輸作業(yè)，特殊高處作業(yè)及帶電作業(yè)等危險作業(yè)項(xiàng)目除具有專題安全施工措施及方案，還必須辦理安全施工作業(yè)票：(1)起重機(jī)滿負(fù)荷起吊，兩臺及以上起重機(jī)抬吊作業(yè)，移動式起重機(jī)在高壓線下方及其附近作業(yè)，起吊危險品(2)超載、超高、超寬、超長物件和重大、精密、價格昂貴設(shè)備的裝卸及運(yùn)輸(3)油區(qū)進(jìn)油后明火作業(yè)，在發(fā)電、變電運(yùn)行區(qū)作業(yè)，高壓帶電作業(yè)及臨近高壓帶電體作業(yè)(4)特殊高處腳手架、金屬升降架、大型起重機(jī)械拆除、組裝作業(yè)(5)水上作業(yè)，沉井、沉箱、金屬容器內(nèi)作業(yè)(6)土石方爆破，導(dǎo)地線爆壓(7)其它危險作業(yè)4.2.5對有中國分包商參與施工的境外項(xiàng)目，項(xiàng)目部要作為重點(diǎn)加以控制，針對項(xiàng)目施工過程中可能存在的安全風(fēng)險和危害因素編制專項(xiàng)4.2.6所有施工項(xiàng)目的交底工作，必須分兩次進(jìn)行。第一：施工技術(shù)人員要組織對分包商施工技術(shù)管理人員、安全監(jiān)護(hù)人員、參與施工的中國人員進(jìn)行4.2.7對無措施或未經(jīng)交底即施工和不認(rèn)真執(zhí)行措施或擅自更改措施的行為，應(yīng)立即以書面形式通知分包商，要求并組織監(jiān)督其整改；對存在重大安全隱患的施工項(xiàng)目，必須立即停工4.3考核本制度的考核工作嚴(yán)格執(zhí)行公司《績效管理制度》、《反違章實(shí)施細(xì)則》、《安全獎懲管理制度》和《員工獎懲管理暫