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第3頁共3頁勞動人事科科長競爭上崗演講我?叫___,?出生于__?年,__年?考入___?,曾擔(dān)任(?……工作經(jīng)?歷與個人榮?譽(yù))。為?了使大家對?我有一個較?為全面的了?解,借此機(jī)?會,請允許?我向在坐的?各位簡要介?紹近幾年我?的工作情況?和下一步的?工作打算。?一、自身?工作情況?自到___?局后,我在?計算機(jī)軟件?的開發(fā)上做?過很多努力?,因此或多?或少被別人?看得很神秘?,其實并不?神秘。我就?從三個方面?談?wù)勛约旱?工作情況。?第一、專?業(yè)知識的實?踐。自我到?工資福利科?后就努力研?究工資政策?,探索政策?間的邏輯關(guān)?系,刻苦鉆?研計算機(jī)技?術(shù),不斷尋?求知識與工?作的結(jié)合點?,開創(chuàng)了計?算機(jī)自動技?術(shù)與工資審?批有機(jī)結(jié)合?新路子。主?要成果是:?……。第?二、___?協(xié)調(diào)能力的?發(fā)揮。在實?際工作中存?在一些勞動?密集型的事?務(wù),這種情?況下,通過?精心的__?_協(xié)調(diào)來發(fā)?揮群眾的作?用是最佳的?方法。比如?:……。?第三、自我?學(xué)習(xí)自我完?善的提高。?學(xué)習(xí)是一個?人不斷提高?不斷進(jìn)步的?源泉。我比?較注重自身?素質(zhì)的提高?,虛心好學(xué)?,勤奮肯鉆?,因此做事?對自己有信?心。不如:?……。二?、下一步的?工作打算?總體工作思?路:我把人?事事業(yè)當(dāng)作?實現(xiàn)自我人?生價值的目?標(biāo),使個人?追求與單位?利益一致起?來,個人目?標(biāo)的實現(xiàn),?就是我對單?位和社會的?奉獻(xiàn)。如果?我當(dāng)選為科?長,我會特?別注重科室?同事的再學(xué)?習(xí),帶領(lǐng)他?們向復(fù)合型?干部發(fā)展,?調(diào)動大家的?積極性,激?發(fā)同志們的?事業(yè)心和成?就感,齊心?協(xié)力,開拓?進(jìn)取,內(nèi)抓?管理,外樹?形象,提高?工作效率和?工作質(zhì)量,?以科學(xué)的管?理、優(yōu)質(zhì)的?服務(wù),創(chuàng)造?良好的社會?效益,同時?,在保證社?會效益的前?提下,通過?優(yōu)質(zhì)全位的?服務(wù)來創(chuàng)造?可持續(xù)的經(jīng)?濟(jì)效益,爭?創(chuàng)一流科室?。具體來?說,我將從?如下六個方?面入手抓工?作:1、?科學(xué)管理抓?好工作。樹?立正確的管?理思想,堅?持原則按政?策辦事,并?注意執(zhí)行政?策的導(dǎo)向作?用,始終不?忘政策制定?時的初衷,?保證政策執(zhí)?行的效果。?采用科學(xué)的?管理手段,?利用計算機(jī)?做到,該管?的管住,該?控制的控制?住。同時把?握好宏觀管?理與微觀管?理的關(guān)系,?安排具體工?作時要考慮?到宏觀管理?的需要,進(jìn)?行宏觀管理?決策分析時?,要充分利?用微觀管理?的成果。?2、優(yōu)質(zhì)服?務(wù)為人民。?樹立為經(jīng)濟(jì)?建設(shè)服務(wù),?為企事業(yè)單?位服務(wù)的思?想,將全心?全意為人民?服務(wù)的意思?體現(xiàn)在我們?的一言一行?中,努力提?高服務(wù)水平?,為單位提?供切實有效?的明顯有益?的服務(wù)。?3、提高效?率出成績。?規(guī)范理順辦?事程序,簡?化手續(xù),方?便群眾。強(qiáng)?調(diào)效率意識?,做任何事?情都要考慮?如何安排最?科學(xué)便捷,?利用計算機(jī)?將科室日常?事務(wù)性工作?壓縮在最短?的時間內(nèi)保?質(zhì)保量完成?。4、拓?展職能發(fā)展?事業(yè)。當(dāng)今?已是市場經(jīng)?濟(jì)時代,正?將過渡到知?識經(jīng)濟(jì)時代?,而人事工?作還殘留著?太多計劃經(jīng)?濟(jì)的遺跡,?隨著中國加?入wto與?國際經(jīng)濟(jì)的?接軌,人事?工作面臨著?更大的挑戰(zhàn)?,時代要求?我們在人事?部門的職責(zé)?范圍內(nèi)開辟?新的職能空?間,建立與?之相適應(yīng)的?工作內(nèi)容、?工作模式和?工作方法,?在經(jīng)濟(jì)改革?發(fā)展大潮中?發(fā)揮___?局的作用,?體現(xiàn)___?局的價值。?5、加強(qiáng)?學(xué)___同?提高。在科?內(nèi)營造一個?良好的學(xué)習(xí)?氛圍,注重?全市人事干?部的業(yè)務(wù)培?訓(xùn),提高其?應(yīng)用計算機(jī)?的能力,促?進(jìn)其綜合素?質(zhì)的提高。?6、增強(qiáng)?凝聚力,充?分調(diào)動下屬?的積極性,?形成工作合?力。對待下?屬,政治上?關(guān)心他們,?工作上幫助?他們,學(xué)習(xí)?上鼓勵他們?,充分發(fā)揮?他們的聰明?才智,為年?青人成長創(chuàng)?造一個良好?的環(huán)境,把?下屬培養(yǎng)鍛?煉成復(fù)合型?干部,群雄?齊戰(zhàn),爭創(chuàng)?一流科室。?近期要抓?的兩件事:?第一件、?從現(xiàn)在開始?,元月底結(jié)?束,借這次?機(jī)構(gòu)改革,?結(jié)合這次調(diào)?資、統(tǒng)計年?報,對全市?機(jī)關(guān)事業(yè)單?位、及人員?數(shù)據(jù)進(jìn)行清?理,三項工?作結(jié)合起來?一并完成。?盡量利用現(xiàn)?有數(shù)據(jù)提高?工作效率和?工作質(zhì)量。?爭取明年將?統(tǒng)計年報的?一大半工作?交計算機(jī)自?動完成。在?單位、人員?清理清楚的?基礎(chǔ)上,每?月用計算機(jī)?自動統(tǒng)計,?給局領(lǐng)導(dǎo)提?供全市機(jī)關(guān)?事業(yè)單位情?況報表。這?是個基礎(chǔ)工?作。第二?件、全科所?有業(yè)務(wù)采用?計算機(jī)自動?化辦公,將?每月的日常?工作壓縮在?一周內(nèi)完成?。擠出時間?做二件事。?一是學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)和新科技?知識,二是?走出去搞調(diào)?查、搞研究?。一方面施?行科學(xué)高效?的管理,將?人事部門的?管理作用落?到實處,另?一方面提高?科室整體素?質(zhì),樹立服?務(wù)意識,把?科室建設(shè)成?帶有科研性?質(zhì)的科室,?具備科學(xué)指?導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)?的能力,
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