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保健品銷售業(yè)務(wù)員九月工作總結(jié)當(dāng)夏季的酷熱漸行漸遠(yuǎn),才發(fā)現(xiàn)金秋十月未然靜靜而至,這時(shí)我們又要開(kāi)始準(zhǔn)備九月份的工作總結(jié)。下邊是采集的保健品銷售業(yè)務(wù)員九月工作總結(jié),希望大家認(rèn)真閱讀!九月主若是產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)入九月以來(lái),主要工作是進(jìn)入產(chǎn)品渠道的拓展,走了大批的美容會(huì)所,健康會(huì)所,也去了一些醫(yī)院,藥房,及商超,其次也參加了公司對(duì)于產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn)和發(fā)問(wèn),及市場(chǎng)部對(duì)于各樣渠道的談?wù)摵涂偨Y(jié),還有更多的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),談判技巧,履行力的重要性等等。美容會(huì)所及健康會(huì)所拜會(huì)了十多家,有大的連鎖機(jī)構(gòu),也有小的單體店,整體而言,大多裝飾豪華,主要面對(duì)于高花費(fèi)人群,特別是女性,對(duì)于我們產(chǎn)品而言,不論從功能上,還是價(jià)錢來(lái)講都合適于美容會(huì)所,但好多美容會(huì)所都有自己的產(chǎn)品,當(dāng)前大多不太接受外面的產(chǎn)品,比方像欣奕除疤,秀域美容,香緹埡等這種美容會(huì)所,固然規(guī)模大,顧客花費(fèi)勁強(qiáng),但對(duì)保健品不太感興趣,當(dāng)前只經(jīng)營(yíng)自有的產(chǎn)品,在拜會(huì)過(guò)程中,也認(rèn)識(shí)到以前就有一些比方像安利一類的公司就找過(guò)這些連鎖店,但大多其實(shí)不接受,解析原由主若是對(duì)方經(jīng)營(yíng)的是美容類產(chǎn)品,對(duì)保健品不認(rèn)識(shí),對(duì)保健品的銷售沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),所此后期需要完美產(chǎn)品資料,增添拜會(huì)次數(shù),讓對(duì)方更多的去認(rèn)識(shí)公司的產(chǎn)品,認(rèn)識(shí)養(yǎng)生。同時(shí)也有對(duì)公司產(chǎn)品有興趣的公司,比方意美識(shí)專業(yè)健康管理公司,乙麗閣美容美體,老總認(rèn)可我們的產(chǎn)品,也感覺(jué)價(jià)錢合理,但對(duì)我們的銷售方案不太滿意,所此后期要擬定一些對(duì)于各樣渠道的促銷方案,激勵(lì)政策。美容會(huì)所和健康會(huì)所在昆明有好多,每個(gè)店有每個(gè)店的詳細(xì)狀況,由于這種合適高端保健品的銷售,所此后期會(huì)連續(xù)跟進(jìn)這方面的拓展。拜會(huì)了工惠大藥房的采買,工惠大藥房在昆明有三家店,主要經(jīng)營(yíng)廣告保健品和藥品,價(jià)位主要在100到400的產(chǎn)品,顧客主若是中端人群,產(chǎn)品進(jìn)店基本沒(méi)有什么花費(fèi),不需要上促銷員,也簡(jiǎn)單談進(jìn)去,但對(duì)方以為我們的價(jià)錢高,沒(méi)有廣告支持,即便進(jìn)店也難以銷售,因此建議我們有合適的廣告及好的銷售方案時(shí)再考慮,就當(dāng)前而言,暫不考慮。也拜會(huì)了小西門康源大藥房,此店基本一半是藥品,一半是是保健品,大多是廣告產(chǎn)品,藥店管理人員也以為公司產(chǎn)品價(jià)格高,一般人難以花費(fèi),同時(shí)無(wú)廣告支持,不建議產(chǎn)品進(jìn)店,因此目前公司產(chǎn)品,不太合適走藥店的渠道。走藥店渠道要增添產(chǎn)品的著名度,及擬定優(yōu)秀的銷售方案后可考慮。拜會(huì)了中山醫(yī)院的院長(zhǎng),對(duì)方以為我們產(chǎn)品價(jià)錢高,一般人群難以接受,可是可考慮以租借科室的方式來(lái)合作,詳細(xì)是在醫(yī)院租借科室,借助醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)及公司產(chǎn)品的告,來(lái)拉動(dòng)銷售,租金大概在4000元左右,沒(méi)有其余花費(fèi),但當(dāng)前公司還沒(méi)有產(chǎn)品方面的廣告,因此暫不考慮這種方式。拜會(huì)了云南泰德麟醫(yī)療保健用品有限公司,對(duì)方在南屏街家樂(lè)福一樓有專賣店,主要經(jīng)營(yíng)保健品及醫(yī)療器材,地點(diǎn)好人流量大,產(chǎn)品價(jià)錢100-400元比較適中,與其公司老總商談,對(duì)方以為能夠合作,但因其專賣店買賣好,對(duì)進(jìn)店的產(chǎn)品都有銷售保底要求及一些花費(fèi),后期將在市場(chǎng)部會(huì)議上商議其可行性。拜會(huì)了一些高檔健身會(huì)所,比方跑健身俱樂(lè)部,里面設(shè)有保健品專柜,所此后期會(huì)連續(xù)跟進(jìn)??傊旁赂嗟氖菍?shí)質(zhì)性的產(chǎn)品渠道拓展,同時(shí)更多的認(rèn)識(shí)公司,堅(jiān)固了產(chǎn)品知識(shí),由于感覺(jué)做營(yíng)銷要波及好多方面,也學(xué)習(xí)了一些談判技巧方面的知識(shí),看了一些書比方戴爾.卡耐基的《演講的打破》以及《履行如何達(dá)成任務(wù)》,感覺(jué)專業(yè)知識(shí)和營(yíng)銷知識(shí)還很缺少,十月份將連續(xù)努力學(xué)習(xí)與歷練,提高自己!九月份工作一個(gè)月后,針對(duì)公司老板提出的“報(bào)價(jià)就是見(jiàn)光死,不可以報(bào)價(jià)”;“我們有進(jìn)出口權(quán),什么都能夠賣“等問(wèn)題,我們作出以下月工作總結(jié)以下是總結(jié)出利用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)辟業(yè)務(wù)幾個(gè)要點(diǎn)問(wèn)題:因互聯(lián)網(wǎng)是在虛假的空間上發(fā)言與結(jié)納,要點(diǎn)問(wèn)題是做到與客戶互信互利,才會(huì)有買賣做。一定留神以下幾個(gè)方面:公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及價(jià)錢定位:公司的主營(yíng)產(chǎn)品,假如公司以小規(guī)模發(fā)展速度,公司的人力、物力、財(cái)力實(shí)務(wù)不雄厚狀況下,公司一定經(jīng)營(yíng)銷售專一產(chǎn)品,方會(huì)趕快見(jiàn)到成效。面向更多的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng),戰(zhàn)線拉得太長(zhǎng),以前線業(yè)務(wù)到工廠搜尋與售后跟進(jìn)需一個(gè)完好系統(tǒng)與多位專業(yè)人士及專業(yè)知識(shí)來(lái)操控。買家總會(huì)貨比三家,買家遠(yuǎn)是專業(yè)的。作為貿(mào)易公司最主要的優(yōu)勢(shì)是供給優(yōu)良的服務(wù),如這點(diǎn)做不到,是沒(méi)法博得客戶信任的。報(bào)價(jià)其實(shí)不是一個(gè)很簡(jiǎn)單的活動(dòng),它是公司與新客戶交流的切入口。要懂得本行業(yè)出口量和遠(yuǎn)景。本行業(yè)內(nèi)各個(gè)公司報(bào)價(jià)的均勻水平和報(bào)價(jià)趨向。及本公司的產(chǎn)質(zhì)量量和在國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品屬于哪個(gè)水平面(高中低),自己的產(chǎn)品報(bào)價(jià)與市場(chǎng)行情差價(jià),及如何以達(dá)到報(bào)價(jià)的正確性,讓客戶查到公司知道公司的主要經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及及產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)與核心競(jìng)爭(zhēng)力。報(bào)價(jià)表公司以必定的數(shù)目為基礎(chǔ),供給一份產(chǎn)品價(jià)錢表(pricelist)。此報(bào)價(jià)表上的數(shù)據(jù)是公司發(fā)展策略的一部分。由于它決定了公司業(yè)務(wù)開(kāi)辟的切進(jìn)口。價(jià)錢的定位也就將客戶進(jìn)行了定位。不一樣的價(jià)格就會(huì)培育不一樣素質(zhì)的客戶群,也就決定了公司的發(fā)展方向,產(chǎn)品/服務(wù)策略,發(fā)展速度和將來(lái)。因此小小的一份報(bào)價(jià)表,看似簡(jiǎn)單,實(shí)則要經(jīng)過(guò)認(rèn)真和認(rèn)真的斟酌。報(bào)價(jià)應(yīng)報(bào)得恰到好處,不可以過(guò)低,也不可以過(guò)高;好東西不可以賤賣,一般的產(chǎn)品不要報(bào)高。由于客戶常常會(huì)從你的報(bào)價(jià)來(lái)判斷你的誠(chéng)實(shí)性,并同時(shí)判斷你對(duì)產(chǎn)品的熟習(xí)程度;假如一個(gè)特別簡(jiǎn)單一般的產(chǎn)品你報(bào)一個(gè)遠(yuǎn)離市場(chǎng)的價(jià)位,甚至幾日都報(bào)不出來(lái),這說(shuō)明你的誠(chéng)實(shí)性不夠,你根本不懂這一行,自可是然客人不會(huì)對(duì)你再搭理。摸清客戶動(dòng)機(jī)及誠(chéng)心再報(bào)價(jià),免得成為報(bào)價(jià)工具,浪費(fèi)時(shí)間。外貿(mào)競(jìng)爭(zhēng)異樣急烈,以當(dāng)前中國(guó)市場(chǎng)所見(jiàn)是供大于求,要想異軍崛起,特別注意服務(wù)和常常學(xué)習(xí),防范犯錯(cuò)。公司(包含業(yè)務(wù)員)給客戶的信心及信用度如何?這是網(wǎng)絡(luò)展開(kāi)客戶最首要的要素,即你的公司實(shí)力如何,產(chǎn)品況爭(zhēng)力如何,公司服務(wù)如何?信心和信用是雙向的。解決方法:第三方認(rèn)證(如付費(fèi)會(huì)員);網(wǎng)站及產(chǎn)品的豐富程度;業(yè)務(wù)員正確快捷的服務(wù)。(優(yōu)秀的與客交流技巧)客戶最想認(rèn)識(shí)的是什么:你能否是做這個(gè)產(chǎn)品多時(shí)了。你對(duì)產(chǎn)品認(rèn)識(shí)多少。你這個(gè)人的人格如何。自然價(jià)錢能否有競(jìng)爭(zhēng)力是不行少的必需條件。要做到以上4點(diǎn)你就一定做大批的資料搜尋,采集

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