融資年終總結(jié)（優(yōu)選3篇）

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【第1篇】融資專員年終工作總結(jié)2023

融資專員年終工作總結(jié)2023

2023年公司仔細貫徹執(zhí)行國家實施樂觀的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，圍繞市委、市政府提出的“三爭兩建一跨越”奮斗目標(biāo)，本著“立足于穩(wěn)，穩(wěn)中求優(yōu)”的工作思路，主動適應(yīng)經(jīng)濟金融形勢新變化，順應(yīng)企業(yè)融資擔(dān)保需求，樂觀實踐“三大行動”，以推動中小企業(yè)快速進展為己任，以激活銀企關(guān)系、破解企業(yè)融資難題為重點，以創(chuàng)新?lián)＿\作機制，完善擔(dān)保服務(wù)功能為核心，不斷增加擔(dān)保內(nèi)在活力，努力提升擔(dān)保經(jīng)營質(zhì)效。2023年的工作主要突出在以下六個方面：

一、優(yōu)化擔(dān)保結(jié)構(gòu)

1.法人治理結(jié)構(gòu)。依據(jù)《公司章程》規(guī)定，x月x日召開了公司換屆選舉會議，選舉產(chǎn)生了新的董事、監(jiān)事、董事長、監(jiān)事會主席，組建了新一屆公司股東會、董事會和監(jiān)事會，構(gòu)建了符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的基本框架，建立了決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)，既相互獨立又相互協(xié)作，有效制衡的運作機制，提高了公司市場化運作程度；

2.股權(quán)結(jié)構(gòu)。根據(jù)股權(quán)相對集中和結(jié)構(gòu)合理原則，對原有股東進行分類歸并，實行股權(quán)重組，增大了擔(dān)保吸納資本空間，壯大了擔(dān)保進展實力；

3.人員結(jié)構(gòu)。公司結(jié)合擔(dān)保行業(yè)特點，適應(yīng)擔(dān)保管理需要，實行考試和考核相結(jié)合方式，堅持品質(zhì)第一，工作總結(jié)專業(yè)優(yōu)先的用人原則，擇優(yōu)聘用了七名具有擔(dān)保相關(guān)專業(yè)職稱和肯定從業(yè)經(jīng)受的業(yè)務(wù)骨干，充實了擔(dān)保崗位，同時對全部在崗員工進行集中培訓(xùn)，提高了業(yè)務(wù)人員綜合素養(yǎng)，增加了公司員工的分散力和戰(zhàn)斗力；

4.管理結(jié)構(gòu)。一是合理設(shè)置部門，明確崗位職責(zé)，保證工作相互協(xié)調(diào)，管理順暢；二是理順管理關(guān)系，確定公司管理級次，做到權(quán)責(zé)分明，責(zé)權(quán)全都；三是細化管理制度，實施公司制度對于管理過程全掩蓋，促使管理結(jié)構(gòu)間的和諧統(tǒng)一，堵塞擔(dān)保管理漏洞。

二、增進銀保合作

1.進展合作伙伴。2023年，公司以建立銀?；バ殴糙A機制為切入點，親密同金融機構(gòu)開展多層次的溝通和溝通，增大擔(dān)保的融合力和吸引力，強化了雙方合作意愿；

2.擴大合作規(guī)模。公司以提升信用等級為突破口，利用公司獲得省示范單位形成的品牌優(yōu)勢，吸引了省級金融機構(gòu)對公司的極大關(guān)注，取得了省級行的擔(dān)保入圍資格，并在合作規(guī)模和放大比例上賜予了重點支持，擔(dān)保授信額度達到x億元；

3.拓寬合作范圍。依據(jù)中小企業(yè)融資量小，期限短，效率高的特點，適應(yīng)銀行信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整和信貸產(chǎn)品變化，由單一的流淌資金貸款擔(dān)保向多品種和品種組合延長，如貸款擔(dān)保、票據(jù)擔(dān)保、貿(mào)易融資擔(dān)保、工程履約擔(dān)保、企業(yè)十企業(yè)法人貸款擔(dān)保等，實現(xiàn)銀保業(yè)務(wù)品種對接，服務(wù)領(lǐng)域趨同；

4.疏通合作渠道。公司同銀行建立業(yè)務(wù)人員信息互通和高管人員工作互訪機制，在公平互利原則下，共推深度合作；削減合作分歧，消退合作障礙，逐步實現(xiàn)銀行見保即貸，放貸提速，達到了“四同”，即調(diào)查同步、審批同步、合同同步、資金同步。

三、個人簡歷規(guī)范擔(dān)保操作

1.擔(dān)保操作制度化。公司結(jié)合擔(dān)保業(yè)務(wù)實際，修改并完善一系列擔(dān)保業(yè)務(wù)規(guī)章制度，如業(yè)務(wù)受理制度、擔(dān)保調(diào)查制度、風(fēng)險評估制度、擔(dān)保評審制度等，以制度來規(guī)范擔(dān)保流程，以制度來細分擔(dān)保環(huán)節(jié)，以制度來明確調(diào)查評估要點，以制度來健全議事規(guī)章，在各項制度的約束下，全體員工自律地去執(zhí)行，確保了業(yè)務(wù)辦理程序順暢；

2.擔(dān)保受理公開化。公司設(shè)立擔(dān)保詢問電話和開通信息溝通平臺，并公開擔(dān)?；緱l件，增加擔(dān)保業(yè)務(wù)的透亮?????度，實現(xiàn)與企業(yè)零距離接觸，讓企業(yè)準時預(yù)備相關(guān)擔(dān)保材料，力求企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營，關(guān)注企業(yè)的成長性和稅收貢獻，實行信用一票拒絕，做到擔(dān)保入口從嚴，防止“病從口入”；

3.擔(dān)保調(diào)查詳細化。業(yè)務(wù)人員深化企業(yè)實地調(diào)查，必需擬訂擔(dān)保調(diào)查方案，仔細執(zhí)行“雙人調(diào)查，實地查看，真實反映”原則，選擇內(nèi)外結(jié)合的調(diào)查方式，抓住擔(dān)保調(diào)查核心，即一票（****），兩量（物流量和現(xiàn)金流量），三品（產(chǎn)品、酷貓寫作人品、抵押物品），四表（水表、電表、工資表、財務(wù)報表），全面了解企業(yè)基本狀況，承諾對擔(dān)保調(diào)查的真實性、完整性、廉潔性負責(zé)；

4.擔(dān)保評審標(biāo)準化。公司確定擔(dān)保評審主要指標(biāo)并作出詳細的評分標(biāo)準，實行“三級”評審把關(guān)，即風(fēng)控部對擔(dān)保調(diào)查狀況的合規(guī)性、合法性進行審查分析，確保擔(dān)保具有可操作性；評審會根據(jù)評審標(biāo)準對擔(dān)保項目進行綜合評價，確保擔(dān)保風(fēng)險可控；董事長對擔(dān)保項目作出最終決策，確保擔(dān)保項目的平安性和效益性相統(tǒng)一；

5.擔(dān)保辦理準時化。公司整合擔(dān)保業(yè)務(wù)辦理程序和手續(xù)，在保證擔(dān)保業(yè)務(wù)操作獨立性前提下，實行內(nèi)繁外簡和限時辦結(jié)，即從受理申請到出具擔(dān)保函不超過十個工作日，力求業(yè)務(wù)辦理高效、快捷，確保了銀保手續(xù)對接，貸款資金準時到位。

四、創(chuàng)新?lián)ＤＪ?/p>

1.轉(zhuǎn)變擔(dān)保理念。公司樹立“以誠信為本，以責(zé)任為重，以企業(yè)中心”的經(jīng)營理念，確定“不以贏利為主要目的，著力培植擔(dān)保主體和培育經(jīng)濟增長點”為服務(wù)宗旨，在全力服務(wù)企業(yè)中推動擔(dān)保業(yè)務(wù)的開展，熱門思想?yún)R報讓企業(yè)真實地感受到公司不僅僅是擔(dān)當(dāng)保證責(zé)任，而是實在地輸出一種誠信和服務(wù)；

2.釋放擔(dān)保功能。一是輸出擔(dān)保信用，促使銀企互動溝通，填平銀企業(yè)融資溝壑，提升企業(yè)信用等級，讓企業(yè)順當(dāng)進入銀行準入“門檻”；二是放大擔(dān)保資金，撬動銀行信貸規(guī)模，拉動銀行信貸資金向中小企業(yè)傾斜；三是依托融資中介，整合股東企業(yè)閑置資金，在企業(yè)貸款資金得不到準時補充時，促成企業(yè)之間相互調(diào)劑，連續(xù)企業(yè)資金鏈條；

3.變革服務(wù)方式。一是延長擔(dān)保掩蓋層面，打破擔(dān)保對象受企業(yè)規(guī)模和房地產(chǎn)抵押物的制約，只要企業(yè)有產(chǎn)品、有市場、有進展前景、有肯定的社會貢獻，公司都將傾力供應(yīng)擔(dān)保支持，受保企業(yè)已掩蓋到醫(yī)藥化工、機械船舶、建筑建材、商貿(mào)服務(wù)、農(nóng)副產(chǎn)品加工等行業(yè)。二是推行擔(dān)保服務(wù)前移。針對中小企業(yè)融資存在的“先天不足”，利用擔(dān)保專行業(yè)優(yōu)勢，主動對企業(yè)進行融資輔導(dǎo)，敏捷選擇如房地產(chǎn)、在建工程、待征土地、股權(quán)、設(shè)備、存貨、應(yīng)收帳款等行之有效的反擔(dān)保措施，關(guān)心中小企業(yè)克服融資抵押“硬障礙”，為企業(yè)量身設(shè)計融資方案，提高了中小企業(yè)貸款勝利率。三是建立擔(dān)保項目儲備，公司對全市中小企業(yè)融資現(xiàn)狀進行調(diào)查摸底，了解企業(yè)融資擔(dān)保需求，匯合企業(yè)信息數(shù)據(jù)，將符合擔(dān)?；緱l件的中小企業(yè)以及市政府確定的重點企業(yè)、重點項目、納稅大戶納入擔(dān)保項目儲備庫，實行擔(dān)保優(yōu)先受理，并適時向銀行推舉，精確?????把握企業(yè)用款時間，有的放矢地供應(yīng)擔(dān)保支持。四是公開擔(dān)保服務(wù)承諾。公司仔細落實市委關(guān)于優(yōu)化經(jīng)濟進展環(huán)境作出的重大舉措，履行“六項”服務(wù)承諾：優(yōu)化擔(dān)保操作流程，簡化擔(dān)保審批環(huán)節(jié)，壓縮擔(dān)保辦理時間，降低擔(dān)保收費標(biāo)準，熱忱接待擔(dān)?？蛻?，保證擔(dān)保工作廉潔。通過兌現(xiàn)服務(wù)承諾，公司同企業(yè)建立了和諧的主客關(guān)系，共同營造了良好的融資擔(dān)保環(huán)境。

五、強化擔(dān)保監(jiān)管

1.明確監(jiān)管目標(biāo)。范文寫作擔(dān)保經(jīng)營的是風(fēng)險，公司把強化對擔(dān)保全過程監(jiān)管作為防控擔(dān)保風(fēng)險的重要手段，確定風(fēng)險要素，嚴把風(fēng)險關(guān)口，著力構(gòu)建“全員參加、內(nèi)外監(jiān)管、多方聯(lián)動、責(zé)任追究”的風(fēng)險防控體系，增加員工的風(fēng)險防范意識，提高了公司抗風(fēng)險力量；

2.落實監(jiān)管職責(zé)。公司明確各部門作為一個獨立的責(zé)任主體，實行源頭控管和過程把關(guān)，將擔(dān)保監(jiān)管責(zé)任層層分解到部門并詳細落實到人，建立擔(dān)保風(fēng)險預(yù)警機制和定期報告制，實行擔(dān)?？冃Э己?；

3.制訂監(jiān)管措施。一是反擔(dān)保措施到位，堅持以不動產(chǎn)為主，其它反擔(dān)保方式為補充，易于觸動受保人核心利益原則，實行反擔(dān)保抵押登記備案制和辦理強制執(zhí)行公證；二是保后巡查常?；緲I(yè)務(wù)人員不定期對企業(yè)進行保后檢查，每月不少于一次，做到“五有”：有經(jīng)營狀況報告，有財務(wù)數(shù)據(jù)分析，有還款力量評價，有風(fēng)險排查記錄，有風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案。三是資金流向跟蹤，公司督促企業(yè)在承貸銀行開設(shè)資金結(jié)算賬戶，簽訂賬戶監(jiān)管協(xié)議，把握企業(yè)賬戶資金流量，確保企業(yè)到期前一個月資金集中到達專戶，精確?????把握企業(yè)最佳還款時間；

4.部門聯(lián)合制裁。公司建立擔(dān)保企業(yè)誠信榜，定期向相關(guān)職能部門和金融機構(gòu)通報企業(yè)的不良記錄，并借助職能部門和社會力氣加大對失信企業(yè)的懲罰力度，必要時實行法律手段強制執(zhí)行。

六、打造擔(dān)保品牌

1.整改驗收合格。對比國家和省監(jiān)管要求進行了仔細自查和規(guī)范整改，公司運作狀況得到了各級行業(yè)主管部門認可，經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組驗收認定為合格；

2.突出擔(dān)保效益。公司在注意自身效益提高的同時，追求擔(dān)保社會效益最大化。

1）以融通信貸來促進銀企之間的資金產(chǎn)生合理流淌范文內(nèi)容地圖，關(guān)心中小企業(yè)渡過資金難關(guān)，為中小企業(yè)注入資金“血液”，穩(wěn)定和壯大了一批有實力的企業(yè)擴規(guī)；

2）以支持園區(qū)建設(shè)來服務(wù)招商引資工作，孵化和催生了一批有活力的企業(yè)落戶工業(yè)園區(qū)；

3）以加大對農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)扶持力度來推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)同農(nóng)戶+基地對接，激發(fā)農(nóng)夫調(diào)整農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，活躍農(nóng)村經(jīng)濟。

3.呈現(xiàn)公司形象。公司樂觀參與行業(yè)監(jiān)管部門舉辦的各種活動，加強與同業(yè)間的閱歷溝通，吸引了省內(nèi)有關(guān)擔(dān)保管理部門及多家擔(dān)保公司前來考察學(xué)習(xí)，鞏固了在全省擔(dān)保行業(yè)的地位和影響力。

2023年，公司將圍繞市財政局年初確定的擔(dān)保工作目標(biāo)，樂觀關(guān)注國家相對從緊的貨幣政策，分析擔(dān)保行業(yè)面臨的現(xiàn)狀，把握擔(dān)保進展機遇，創(chuàng)新?lián)Ｋ悸?，拓寬?dān)保視野，正確處理好防范風(fēng)險與促進企業(yè)進展的關(guān)系，進一步增加融資擔(dān)保力量，充實擔(dān)保工作力氣，完善風(fēng)險共擔(dān)機制和擔(dān)?？冃Э己藱C制，確保公司在穩(wěn)健經(jīng)營中實現(xiàn)快速進展，為促進武穴經(jīng)濟社會進展再創(chuàng)新業(yè)績。

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【第2篇】上市公司融資創(chuàng)新年終總結(jié)范文

一、融資創(chuàng)新工作的開展

我作為集團公司融資創(chuàng)新工作小組成員兼秘書，在您的指導(dǎo)和其他同事的協(xié)作下，全程參加并樂觀推動了中海信托、中投信托、中融信托、中泰信托等十多個信托方案，與您和大家多次前往北京、上海、深圳、無錫等地與信托公司、銀行協(xié)調(diào)溝通，主要工作內(nèi)容涉及交易結(jié)構(gòu)的商談、合作框架的擬定、交易文件的評審、收益成本猜測、集團和項目的盡職調(diào)查以及信托方案成立后的后續(xù)監(jiān)管等。

2023年4月21日，我們的第一個房地產(chǎn)信托投資基金歷經(jīng)一年的努力最終正式成立，使公司在資金嚴峻緊急的關(guān)鍵時刻獲得了20億的融資資金，并用其在香港資本市場回購20××年到期的×億美元優(yōu)先票據(jù)，在受資本市場青睞的同時也獲得了可觀的收益。

目前的工作內(nèi)容有：（此處略去xx字）

二、融資創(chuàng)新工作對我的促進和影響

融資創(chuàng)新工作推動的過程，我不僅是在學(xué)習(xí)，更是在實踐著公司和您的想法，熬煉著自己的眼光和思索，可以相對獨立的推動一個信托方案工作，從交易結(jié)構(gòu)的探討、盡職調(diào)查的執(zhí)行、交易文件的爭論、與各方的溝通和協(xié)調(diào)、詳細工作的支配和推動，我都在盡可能的做我能夠去做的事情。在這個過程中，我自己也能感受到自己的進步，對于信托融資需要規(guī)避的房地產(chǎn)行業(yè)瓶頸、信托公司風(fēng)險偏好、資金進入退出機制、資金募集模式、公司在信托融資方面的擔(dān)保、監(jiān)管和成本上的訴求等有了比較清楚的熟悉和了解。

在今年的工作過程中，我漸漸感悟到要充分調(diào)動個人主觀能動性去開展工作，不要也不能被外部地種種不利因素所影響，在明確目標(biāo)之后要千方百計、千言萬語、千山萬水、千辛萬苦的去努力達成，執(zhí)著地去追求，勝利細中取，細節(jié)打算成敗。

在今年的工作過程中，我養(yǎng)成了一些好的工作習(xí)慣和工作方式，凡事預(yù)則立，事情要分輕重緩急地做，與人溝通實行郵件、電話、短信、面談中的哪些方式，文稿修訂方法，商務(wù)談判的小技巧等等。

當(dāng)然，我也知道自己存在不少的缺點和不足，如法律學(xué)問不夠、實際運作閱歷欠缺，都需要在今后的工作中不斷改進和完善，連續(xù)向您和其他同事學(xué)習(xí)。

三、對融資創(chuàng)新工作的理解

2023年，中國的房地產(chǎn)市場從年初的冰點到如今的沸點，公司牢牢抓住進展契機，眾志成城，內(nèi)外兼修，在實現(xiàn)銷售額進入全國前列的基礎(chǔ)上，樂觀在全國范圍內(nèi)通過各種方式增加土地儲備，同時全方位創(chuàng)新融資模式獵取進展資金，為實現(xiàn)3－5年達到銷售額全國前五的目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。

目前，房地產(chǎn)開發(fā)僅僅在依靠開發(fā)貸款獵取融資的單一融資模式，我們工作的目的是要開拓多渠道、多方式的融資，要查找房地產(chǎn)開發(fā)項目在拿地之前或拿地之后取得四證之前或已經(jīng)取得開發(fā)貸款，還是否有其他的融資模式，以解決土地資金沉淀，更快的收回投資或快速擴張規(guī)模，而在這一過程中也是在推廣和宣揚我們的公司。

但是，創(chuàng)新融資工作受到國家和地方法律法規(guī)限制、信托公司對政策的理解和風(fēng)險把控、銀行對政策的理解和募集資金力量、公司項目素養(yǎng)、公司領(lǐng)導(dǎo)對工作的認可程度等諸多因素的影響，并不是一件簡單的事情，是需要我們付出更多的時間、精力、腦力才能去實現(xiàn)的。

我們的融資創(chuàng)新工作小組作為一個橫跨多個部門的合作團隊，每個人都有自己的本職工作，在此基礎(chǔ)上樂觀參加創(chuàng)新工作的拓展，充分發(fā)揮各自的專業(yè)特長，推動創(chuàng)新工作的開展，這種分工協(xié)作、各取所長的模式類似于一個資產(chǎn)管理公司，可以為公司今后實現(xiàn)輕公司的管理目標(biāo)積累肯定的實踐閱歷。

從目前來看，我們的工作還是做融資創(chuàng)新，但從長遠來看，它應(yīng)當(dāng)向著一種業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新進展，我們查找并引進更多的資金合作伙伴特殊是個人的閑散資金投資到房地產(chǎn)項目，由綠城來負責(zé)項目的開發(fā)，實現(xiàn)投資商與開發(fā)商的分別，可以在短時間內(nèi)推動綠城的開發(fā)規(guī)模更上一層樓，這也是一種特別有利的商業(yè)待建模式，為客戶制造價值的同時實現(xiàn)綠城的百年抱負！

四、對今后融資創(chuàng)新工作的建議

1.進一步明確創(chuàng)新工作開展的對象，建立充足人脈關(guān)系

只要不是使用信托公司的自有資金來進行投資，就盡量不要直接找信托公司，要直接與資金供應(yīng)方，即銀行、個人或其他公司，這樣可以節(jié)省融資的時間成本、資金成本，并提高工作效率和勝利率。融資創(chuàng)新工作，要有選擇地去做，究竟人的精力有限，公司的項目資源也有限。

因此要加強與各大銀行投行部或資產(chǎn)管理部的溝通溝通，同時加強對個人潛在投資者的推介宣揚，尤其使綠城會會員的管理和服務(wù)。

2.進一步理清創(chuàng)新工作的模式

目前我們在談的模式有股權(quán)＋債權(quán)、信托收益權(quán)轉(zhuǎn)讓、股權(quán)收益權(quán)轉(zhuǎn)讓、債權(quán)轉(zhuǎn)讓、托付貸款轉(zhuǎn)讓、并購貸款、融資性保函、成立平臺公司、股權(quán)質(zhì)押貸款、應(yīng)收按揭款質(zhì)押貸款、成立房地產(chǎn)投資基金等等，不管哪種模式，都是在符合相關(guān)監(jiān)管法規(guī)的前提下，取得各方權(quán)益的平衡點；不管哪種模式，在資金成本允許的狀況下，只要可以獵取資金都可以嘗試去做。但是，從長遠考慮，為了形成規(guī)模上的效應(yīng)，應(yīng)當(dāng)選取簡潔、易操作而且具備復(fù)制力量、（原有模式基礎(chǔ)上）拓展力量的模式，在形成一些固化模式可以使用的基礎(chǔ)上，再去做一些新的嘗試。

【第3篇】上市公司融資創(chuàng)新年終總結(jié)

一、融資創(chuàng)新工作的開展

我作為集團公司融資創(chuàng)新工作小組成員兼秘書，在您的指導(dǎo)和其他同事的協(xié)作下，全程參加并樂觀推動了中海信托、中投信托、中融信托、中泰信托等十多個信托方案，與您和大家多次前往北京、上海、深圳、無錫等地與信托公司、銀行協(xié)調(diào)溝通，主要工作內(nèi)容涉及交易結(jié)構(gòu)的商談、合作框架的擬定、交易文件的評審、收益成本猜測、集團和項目的盡職調(diào)查以及信托方案成立后的后續(xù)監(jiān)管等。

2023年4月21日，我們的第一個房地產(chǎn)信托投資基金歷經(jīng)一年的努力最終正式成立，使公司在資金嚴峻緊急的關(guān)鍵時刻獲得了20億的融資資金，并用其在香港資本市場回購20××年到期的×億美元優(yōu)先票據(jù)，在受資本市場青睞的同時也獲得了可觀的收益。

目前的工作內(nèi)容有：（此處略去xx字）

二、融資創(chuàng)新工作對我的促進和影響

融資創(chuàng)新工作推動的過程，我不僅是在學(xué)習(xí)，更是在實踐著公司和您的想法，熬煉著自己的眼光和思索，可以相對獨立的推動一個信托方案工作，從交易結(jié)構(gòu)的探討、盡職調(diào)查的執(zhí)行、交易文件的爭論、與各方的溝通和協(xié)調(diào)、詳細工作的支配和推動，我都在盡可能的做我能夠去做的事情。在這個過程中，我自己也能感受到自己的進步，對于信托融資需要規(guī)避的房地產(chǎn)行業(yè)瓶頸、信托公司風(fēng)險偏好、資金進入退出機制、資金募集模式、公司在信托融資方面的擔(dān)保、監(jiān)管和成本上的訴求等有了比較清楚的熟悉和了解。

在今年的工作過程中，我漸漸感悟到要充分調(diào)動個人主觀能動性去開展工作，不要也不能被外部地種種不利因素所影響，在明確目標(biāo)之后要千方百計、千言萬語、千山萬水、千辛萬苦的去努力達成，執(zhí)著地去追求，勝利細中取，細節(jié)打算成敗。

在今年的工作過程中，我養(yǎng)成了一些好的工作習(xí)慣和工作方式，凡事預(yù)則立，事情要分輕重緩急地做，與人溝通實行郵件、電話、短信、面談中的哪些方式，文稿修訂方法，商務(wù)談判的小技巧等等。

當(dāng)然，我也知道自己存在不少的缺點和不足，如法律學(xué)問不夠、實際運作閱歷欠缺，都需要在今后的工作中不斷改進和完善，連續(xù)向您和其他同事學(xué)習(xí)。

三、對融資創(chuàng)新工作的理解

2023年，中國的房地產(chǎn)市場從年初的冰點到如今的沸點，公司牢牢抓住進展契機，眾志成城，內(nèi)外兼修，在實現(xiàn)銷售額進入全國前列的基礎(chǔ)上，樂觀在全國范圍內(nèi)通過各種方式增加土地儲備，同時全方位創(chuàng)新融資模式獵取進展資金，為實現(xiàn)3－5年達到銷售額全國前五的目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。

目前，房地產(chǎn)開發(fā)僅僅在依靠開發(fā)貸款獵取融資的單一融資模式，我們工作的目的是要開拓多渠道、多方式的融資，要查找房地產(chǎn)開發(fā)項目在拿地之前或拿地之后取得四證之前或已經(jīng)取得開發(fā)貸款，還是否有其他的融資模式，以解決土地資金沉淀，更快的收回投資或快速擴張規(guī)模，而在這一過程中也是在推廣和宣揚我們的公司。

但是，創(chuàng)新融資工作受到國家和地方法律法規(guī)限制、信托公司對政策的理解和風(fēng)險把控、銀行對政策的理解和募集資金力量、公司項目素養(yǎng)、公司領(lǐng)導(dǎo)對工作的認可程度等諸多因素的影響，并不是一件簡單的事情，是需要