員工轉(zhuǎn)正管理規(guī)定

———員工轉(zhuǎn)正管理規(guī)定

篇1:員工轉(zhuǎn)正管理規(guī)定

員工轉(zhuǎn)正管理規(guī)定

1目標(biāo)：

1.1轉(zhuǎn)正是對員工的一次工作評估的機會，也是公司優(yōu)化人員的一個重要組成部分。

1.2轉(zhuǎn)正對員工來說是一種確定與認(rèn)可，轉(zhuǎn)正考核流程的良好實施，可以為員工供應(yīng)一次重新熟悉自己及工作的機會，關(guān)心員工自我提高。

2適用范圍：本制度適用于總部及各分(子)公司員工。

3轉(zhuǎn)正流程

3.1人事手續(xù)辦理人需辦事項：

3.1.1新員工入職時，需向新員工發(fā)送兩份《試用期員工月度報告表》;

3.1.2試用期滿前十天，通知員工辦理轉(zhuǎn)正審批手續(xù)，發(fā)放《試用期員工轉(zhuǎn)正審批表》;

3.1.3組織進行轉(zhuǎn)正面談，詳細(xì)面談分工如下：

3.1.3.1總部員工

總監(jiān)級(含)以上員工：由人力資源總監(jiān)做轉(zhuǎn)正面談;

經(jīng)理、高級經(jīng)理級員工：由人事運營高級經(jīng)理做轉(zhuǎn)正面談;

主管級(含)以下員工：由人力資源員工關(guān)系主管做轉(zhuǎn)正面談;

3.1.3.2分子公司員工

經(jīng)理級(含)以上員工：由分子公司管理副總做轉(zhuǎn)正面談;

主管級(含)以下員工：由分子公司人事負(fù)責(zé)人做轉(zhuǎn)正面談;

(注：轉(zhuǎn)正面談資料需與轉(zhuǎn)正手續(xù)在規(guī)定日期內(nèi)一同報至人力資源中心。)

3.1.4轉(zhuǎn)正審批結(jié)果反饋：

對轉(zhuǎn)正審批通過的員工，即時發(fā)《試用期轉(zhuǎn)正通知書》;

對轉(zhuǎn)正審批未通過的員工，準(zhǔn)時將審批處理看法反饋至相關(guān)人員(包括員工、員工所在部門負(fù)責(zé)人等);

3.2員工需辦理事項：

3.2.1依據(jù)《員工轉(zhuǎn)正管理規(guī)定》要求，按時填寫《試用期員工月度報告表》;

3.2.2完成個人轉(zhuǎn)正申請(含試用期工作總結(jié)，word版);

3.2.3依據(jù)《試用期員工轉(zhuǎn)正審批表》審批流程，辦理轉(zhuǎn)正審批;

3.3員工主管部門需辦理事項：

3.3.1員工直接上級主管需根據(jù)試用期員工考核方案要求逐步推動考核工作;

3.3.2幫助員工填寫試用期員工月度報告表;

3.3.3填寫《試用期員工轉(zhuǎn)正審批表》前，需依據(jù)員工的試用期工作總結(jié)對員工進行轉(zhuǎn)正面談，內(nèi)容包括：在試用期階段，員工在工作中取得的成果與需改進之處進行點評，對員工的下一步工作方案與期望進行溝通和溝通;

3.3.4填寫《試用期員工轉(zhuǎn)正審批表》。

4轉(zhuǎn)正審批流程：

4.1總部員工：

4.1.1副總經(jīng)理級(含)以上員工：由主管負(fù)責(zé)人簽署看法，人力資源總監(jiān)審核，總裁審批;

4.1.2總監(jiān)級員工：由直接上級主管簽署看法，部門負(fù)責(zé)人審批，人力資源總監(jiān)會簽;

4.1.3經(jīng)理級以下員工：由直接上級主管簽署看法，部門負(fù)責(zé)人審批，人事運營高級經(jīng)理睬簽;

4.2分子公司員工：

4.2.1副總經(jīng)理級(含)以上員工：由直接上級主管簽署看法，分子公司負(fù)責(zé)人審批，人力資源總監(jiān)會簽;

4.2.2總監(jiān)級以下員工：由直接上級主管簽署看法，分子公司負(fù)責(zé)人審批，分子公司管理副總會簽。

注：1.會簽人對手續(xù)辦理的合規(guī)性和合理性負(fù)責(zé)，沒有打算權(quán)，但有拒絕權(quán)。

2.沒有管理副總的分子公司可由人事負(fù)責(zé)人代理職責(zé)。

5特別狀況的處理

5.1提前轉(zhuǎn)正

新員工試用期為三個月，特別人員及表現(xiàn)突出者經(jīng)總裁批準(zhǔn)可縮短其試用期，審批程序同轉(zhuǎn)正流程;

5.2推遲轉(zhuǎn)正

需延長試用期的員工(延長試用期不行超過三個月)，連續(xù)按月填寫《試用期員工月度報告表》，延長試用期滿前十天按公司規(guī)定程序辦理轉(zhuǎn)正審批;

5.3試用期滿，未按規(guī)定辦理轉(zhuǎn)正審批手續(xù)的，試用期自動延長至審批手續(xù)辦理結(jié)束之日。

6員工轉(zhuǎn)正后續(xù)工作

6.1總部人事手續(xù)辦理人需辦事項:

6.1.1檢查各分子公司提交的轉(zhuǎn)正手續(xù)是否齊全(包括2份《試用期員工月度報告表》、員工轉(zhuǎn)正申請、試用期工作總結(jié)、《試用期員工轉(zhuǎn)正面談表》、《試用期員工轉(zhuǎn)正審批表》);

6.1.2調(diào)整人事信息庫;(將轉(zhuǎn)正員工信息錄入員工個人信息庫)6.1.3轉(zhuǎn)正手續(xù)入檔;

6.2分子公司人事手續(xù)辦理人需辦事項:

6.2.1調(diào)整本公司人事信息庫;(將轉(zhuǎn)正員工信息錄入員工個人信息庫)6.2.2在轉(zhuǎn)正值月的10號、20號、30號將員工轉(zhuǎn)正手續(xù)提交至人力資源中心;

本規(guī)定由人力資源中心負(fù)責(zé)解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行。

人力資源中心

二〇〇八年六月

附：轉(zhuǎn)正相關(guān)表單

新員工試用期月度報告

報告期間*年*月*日至*年*月*日

姓名

專業(yè)

實習(xí)單位

實習(xí)崗位

直接上級

輔導(dǎo)師

月度狀況小結(jié)

本月的提升和成長總結(jié)

自身的不足和改進方案

評估人員

評價(以下每個評價指標(biāo)滿分10分)

直接主管

溝通溝通

人際交往

學(xué)習(xí)進展

自我管理

責(zé)任心

進取心

執(zhí)行力

結(jié)果導(dǎo)向

組織認(rèn)同

團隊協(xié)作

成果與優(yōu)勢：

需改進之處：

下階段工作方案與期望：

直接主管看法

試用期員工轉(zhuǎn)正面談表

員工姓名

部門及崗位

溝通時間

______年___月___日___時____分至____時____分止

溝通地點

企業(yè)文化認(rèn)知度

團隊氛圍

對公司的看法和建議

注：《試用期員工轉(zhuǎn)正面談表》需與轉(zhuǎn)正手續(xù)一同報至人力資源中心

員工簽字：

訪談人簽字：

日期：

日期

試用期員工轉(zhuǎn)正審批表

姓名：

_____________

入司時間：

單位(部門)：

_____________

崗位：

評鑒項目

部門經(jīng)理/上級主管填寫

優(yōu)秀(10分)

良好(9-8分)

符合標(biāo)準(zhǔn)(7-6分)

尚需改進(5-4分)

不行接受(3-2分)

崗位職責(zé)、流程及制度的掌控程度

指對本崗位工作職責(zé)、工作流程及制度的了解和應(yīng)用程度

工作規(guī)劃

指對本崗位工作是否有明確的進展規(guī)劃及目標(biāo)

工作效率、進度和質(zhì)量

指是否在規(guī)定的時間內(nèi)完成任務(wù)及任務(wù)完成的狀況。

專業(yè)學(xué)問與技能

指本職位的專業(yè)技能把握程度

學(xué)習(xí)力量及進展?jié)摿?/p>

指員工個人學(xué)習(xí)意識和創(chuàng)新思維力量

人際溝通、協(xié)調(diào)力量

指樂觀地與其它同事包括跨部門進行有效聯(lián)系的力量，及傾聽并清晰了解他人觀點，有勸說力地表達自身觀點的力量。

執(zhí)行力

指是否能精確?????、準(zhǔn)時的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交給的工作

對公司文化的認(rèn)同

指對公司經(jīng)營理念的認(rèn)同度，及對公司規(guī)章制度的了解、把握和嚴(yán)格遵守的狀況。

團隊合作

指是否具有樂觀地與其它同事包括跨部門進行合作的精神

自我管理

指了解自己的長短，并能聽從別人的建議或指導(dǎo)，謀求改善，不斷學(xué)習(xí)，促使自我進展

總分

綜合評鑒等級：

91-100分優(yōu)秀()

80-90分良好()

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60-79分符合標(biāo)準(zhǔn)()

50-59分尚需改進()

40-49分不行接受()

部門看法：

正式聘用原崗位

改聘其它崗位

延長試用()月

解聘

直接上級主管：

日期：

人事部看法：

是否參與過

是

新員工入職培訓(xùn)

否

負(fù)責(zé)人：

日期：

總部職能部門負(fù)責(zé)人/分(子)公司負(fù)責(zé)人看法：

總裁看法：

附：附個人轉(zhuǎn)正申請及試用期工作總結(jié);未參與新員工入職培訓(xùn)的試用期員工，將不予辦理轉(zhuǎn)正。

試用期轉(zhuǎn)正通知書

您好：

很興奮地通知您，經(jīng)過試用期間的綜合考評，您已經(jīng)順當(dāng)?shù)赝ㄟ^了公司的轉(zhuǎn)正審核，自*年*月*日起成為公司的一名正式員工。

特此通知并表示慶賀!

總部人力資源中心*年*月*日

篇2:運維工程師轉(zhuǎn)正申請

轉(zhuǎn)正申請

我于****年*月**日起到系統(tǒng)支撐部門做運維工程師，不知不覺在公司工作已3個月，試用期已滿，依據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工，從來到公司的第一天開頭，

我就把自己融入到我們公司和團隊中，我深化體會到了公司的樂觀氛圍和各部門的巨大魅力，目睹了NOC一步步走向成熟，看到了公司和站里的網(wǎng)絡(luò)

不斷健全和系統(tǒng)不斷完善，并日漸清楚，同時，也看到了運維中心賜予運維工程師憧憬的學(xué)習(xí)平臺和和無窮的機遇與挑戰(zhàn)，所以，將這三個月的工作狀況總結(jié)如下：

一、我的工作內(nèi)容：在工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和公司同事的認(rèn)同。當(dāng)然，我也消失了一些小的差錯和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)同事也準(zhǔn)時給我指出，促進了我的成長。在運維崗位上的這三個月的時間里，工作重點主要集中在1.辦公內(nèi)網(wǎng)的維護；2.關(guān)心解決同事的電腦問題。雖然這是最基本的功底，但剛開頭還是遇到了一些困難，由于公司采納的是英文界面，開頭有些不適，工作效率低下，但是漸漸的熟識起來，一些工作也開頭得心應(yīng)手。在第一個月的時間里，工作還是運維的基本工作，但在這個月，我負(fù)責(zé)起了公司無紙化辦公的任務(wù)，制作公司行政、人事、開發(fā)等辦公OA

的表單和流程。由于時間的緊迫，有些小錯誤自己沒有發(fā)覺，如字體類型、大小及對其方式等。幸好有同事的支持與諒解，使OA更加完善與流暢。其次個月，公司各種監(jiān)控軟件的應(yīng)用及各種監(jiān)控設(shè)備的安裝完成，為保障公司的電力及系統(tǒng)的正常工作，我們的運維工作便顯得尤為重要，我們NOC便細(xì)分了運維的工作內(nèi)容，保證公司全天24小時有人值班，便開頭白班與晚班每12小時輪番值班，工作內(nèi)容主要是監(jiān)控Cacit、Nagios、Cdrtool、Smokeping、Vmare、監(jiān)控等監(jiān)控。遇到有報警或其他特別狀況，我們會第一時間通知到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人，在最短的時間內(nèi)解決，力爭服務(wù)器全年正常運行。第三個月，部門領(lǐng)導(dǎo)又把我支配為正常班，主要負(fù)責(zé)公司日常運營和基本的設(shè)備維護及特別狀況的處理。公司新機房的部署建成，我樂觀參加其中，機房網(wǎng)絡(luò)布線、網(wǎng)線分布的整理、網(wǎng)絡(luò)布線點的監(jiān)測、服務(wù)器電源線的整理分類.從中學(xué)到了許多東西。

二、我的工作成果：假如說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對公司的熟悉僅僅是皮毛的話，那么隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解，公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格的要求，使我從公司里到了很多往日沒有學(xué)到的學(xué)問，不僅漸漸提高了技術(shù)技能，比如了解電腦各個配件的工作原理、

消失問題的一般性處理方法和修理技巧等。而且逐步改掉工作中的不規(guī)范操作，進出機房的留意事項、接待人員的流程、日常維護規(guī)范操作、施工留意的細(xì)節(jié)等。讓我領(lǐng)悟到作為運維工程師，保證公司的網(wǎng)絡(luò)及各種設(shè)備運行正常是我們的責(zé)任，維護機房各種網(wǎng)線的干凈是我們的義務(wù)。

三、我的不足與改進：三個月來，我在經(jīng)理和公司同事們的熱心關(guān)心下取的了肯定的進步，綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點和不足：1、自己還不能更加敏捷應(yīng)用系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)學(xué)問，欠缺處理相關(guān)特別故障的閱歷;

2、有時候辦事不夠干練，工作主動性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預(yù)見性和制造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定的距離；3、業(yè)務(wù)學(xué)問方面特殊是局域網(wǎng)方面的學(xué)問把握的還略有欠缺。知恥而后勇，在今后的工作過程中，我會更加嚴(yán)格要求自己，

1、不斷努力與充實自己，討論網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、電腦軟硬件修理的各種學(xué)問，使自己處理突發(fā)大事的效率提高，以及一些常用的服務(wù)搭建。2、在今后的工作里，也會參與相應(yīng)的證書考核，不斷晉升自己，并緊抓利用業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)IT學(xué)問，搭建各種服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)學(xué)問，同時增進英語水平。

四、對公司的建議：僅在我的工作范疇來看，我來公司的時間短，需要學(xué)習(xí)的還許多，一些狀況還不熟識。不過我信任，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下，我會增加工作的成熟性，為公司的進展竭盡全力

我的總結(jié)還不全面，盼望領(lǐng)導(dǎo)多提珍貴看法。在以后的工作中，

我會一如既往，對人：與人為善，對工作：力求完善，不斷提高自己的技術(shù)水平及綜合素養(yǎng)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，盼望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

此致

敬禮

申請人：***

日期：*******

篇3:人資專員轉(zhuǎn)正申請

轉(zhuǎn)正申請

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我于20**年10月16日到公司入職，至今工作已有一月有余。時間飛逝，在緊急、勞碌而又充實的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心下，通過自己努力工作，有進步也有不足。下面就我入職以來的工作做出如下總結(jié)：

一、聘請工作：

1、發(fā)布聘請信息；

對日常聘請崗位進行分析，包括：崗位說明書更新、任職資格評定、崗位匹配關(guān)鍵因素認(rèn)定。依據(jù)部門要求和對崗位特別性進行分析后選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的聘請渠道，找到合適的人員。10月份至11月份，本人于公司聘請網(wǎng)站發(fā)布3條新崗位聘請信息，3次更改梳理職位聘請信息，兩次更改公司聘請簡介信息

2、建立有效的人才庫；對有用的人才準(zhǔn)時儲備，以便臨時聘請用工時，有人可選，有人用；至今人才庫，存儲有效簡歷共15份。

3、聘請狀況統(tǒng)計表：10-11月份

參加面試

面試人數(shù)

達成錄用意向

錄用人員

5場次

35人/次

10人

4人

4、在聘請工作中遇到的問題與建議：

A、專業(yè)技術(shù)人員（如程序員）聘請難、聘請任務(wù)不能準(zhǔn)時完成；

B、建議與對策：

1、加大聘請職位的宣揚力度、于其它聘請網(wǎng)站注冊賬號，加大"獲獵'的機率。

2、在淡季人才需求量較少的時候，要進行人才儲備，聘請時更多看重應(yīng)聘者的可塑性，降低工作閱歷的要求。如可聘請應(yīng)屆畢業(yè)生，加大培訓(xùn)力度，獲得人力的最優(yōu)化，節(jié)約人力資源成本。

二、薪酬相關(guān)：

1、參加了對客服專員、市場專員、聘請專員、綜合部文員兼出納薪資爭論與方案制訂；

2、每月按時完成員工出勤記錄核定并提交到相關(guān)部門確認(rèn)；

3、按要求審核業(yè)務(wù)部門提交的績效考核分值計算對應(yīng)的績效工資；

4、按要求審核業(yè)務(wù)部門提交的業(yè)績完成量計算對應(yīng)的提成工資；

5、按標(biāo)準(zhǔn)計算員工社保公司繳納額度與代扣金額；

6、按要求完成希爾頓兼職工資計算；

三、績效考核方面：

1、完成新崗位績效考核方案制訂；

2、完成對已有崗位工作調(diào)整后的績效考核方面更新與修訂；

3、參加10月績效考核面談（綜合部主管與總助崗位未進行）；

4、對現(xiàn)有績效考核方案細(xì)化；（正在進行中）

四、部門常規(guī)性工作：

1、辦理新員工入職手續(xù)，簽訂勞動合同，完成入職培訓(xùn)與指引工作；參加離職員工面談工作，為離職員工辦理離職手續(xù)等；

2、統(tǒng)計員工生日詳細(xì)時間，并按要求為員工購買生日禮品；

3、參加公司員工轉(zhuǎn)正考評和辦理轉(zhuǎn)正相關(guān)手續(xù)和購買禮品