隧道監(jiān)控量測管理辦法

監(jiān)控量測管理辦法（試行）.對施工單位監(jiān)控量測信息平臺和現(xiàn)場配置（人員、設(shè)備、布點等）進行檢查驗收。根據(jù)信息平臺發(fā)布預(yù)警信息了解情況并督促相關(guān)單位及時對變形異常段進行分析、處理，盯控預(yù)警信息處理閉環(huán)。8.監(jiān)督施工單位監(jiān)控量測實施方案的實施，重點核查測點埋設(shè)是否符合規(guī)定，跟蹤檢查現(xiàn)場施作、監(jiān)測記錄、數(shù)據(jù)分析處理、信息傳遞等情況，并作好記錄。對不良地質(zhì)段落等關(guān)鍵部位的量測實施符合檢測。9.對監(jiān)控量測情況，分管地質(zhì)工程師至少每月2次巡查，分管技術(shù)人員每周不少于1次巡查，對Ⅲ級以上圍巖量測結(jié)果進行分析；對量測實施不到位的，發(fā)出書面通知單，限期整改，同時上報項目公司工程部。10.咨詢單位應(yīng)指派專人負責(zé)本標段施工單位上報的圍巖監(jiān)控量測資料進行分析、匯總、上報。11.組織監(jiān)控量測工作總結(jié)（監(jiān)控月報中附監(jiān)控量測情況報告），協(xié)調(diào)有關(guān)事宜，必要時進行復(fù)測和抽查實測。12.咨詢單位必須全部瀏覽監(jiān)控數(shù)據(jù)，對錯誤數(shù)據(jù)、漏測（傳）數(shù)據(jù)、報警數(shù)據(jù)進行現(xiàn)場核實處理，必要時上報工程部，并留有處理情況記錄等管理痕跡。監(jiān)督黃色、紅色預(yù)警后及時采取有效措施消除隱患。第七條設(shè)計單位職責(zé)1.設(shè)計文件中應(yīng)明確需量測監(jiān)控的項目及相關(guān)技術(shù)要求。2.確定監(jiān)控量測控制基準值，并結(jié)合實際評估論證后相應(yīng)調(diào)整。3.對監(jiān)控量測信息進行分析判斷，及時提出技術(shù)方案和確定工程措施。4.根據(jù)二次襯砌結(jié)構(gòu)穩(wěn)定情況確定需長期觀測的隧道及監(jiān)控量測項目，報工程部批準核實。第八條監(jiān)理單位職責(zé)1.核對施工單位監(jiān)控量測人員、儀器到位情況，未具備條件不得批復(fù)開工報告，監(jiān)督檢查數(shù)據(jù)的真實性、及時性。2.監(jiān)理組長及主管工程師應(yīng)掌握每天的全部觀測數(shù)據(jù)。3.每月監(jiān)理例會要將監(jiān)控量測管理作為一項重要內(nèi)容分析總結(jié)。對監(jiān)控量測工作存在的問題，及時提出整改意見，并形成會議紀要。4.接收到黃色預(yù)警信息后隧道組長、測量專監(jiān)第一時間趕到現(xiàn)場進行調(diào)查、處理。5.接收到紅色預(yù)警信息后高監(jiān)、高監(jiān)代表第一時間趕到現(xiàn)場進行調(diào)查、分析并通知項目公司。第九條施工單位職責(zé)1.配合建立本標段監(jiān)控量測信息平臺，完善監(jiān)控量測管理組織體系及責(zé)任分工，人員設(shè)備配置應(yīng)滿足要求。2.編制監(jiān)控量測實施方案，包括實施項目、辦法、頻率、人員設(shè)備配置、信息反饋及處置等內(nèi)容，報監(jiān)理單位、咨詢單位批準實施，報咨詢單位、工程部核備。3.按監(jiān)控量測實施方案組織實施，明確施工現(xiàn)場布點、實測、上傳數(shù)據(jù)核對等工作負責(zé)人，項目客服端管理配置專業(yè)人員，配備符合要求的儀器和設(shè)備。確保監(jiān)控量測項目及頻率符合規(guī)范及現(xiàn)場實際要求，保證監(jiān)控量測數(shù)據(jù)的真實性、及時和完整。4.落實根據(jù)監(jiān)控量測管理等級采取的相應(yīng)施工措施。出現(xiàn)預(yù)警后，及時采取措施消除預(yù)警。5.負責(zé)在規(guī)定的時間內(nèi)完成數(shù)據(jù)采集和上傳，在每個掌子面完成量測后實時上網(wǎng)傳輸，根據(jù)軟件分析結(jié)果，對出現(xiàn)異常的部位（平臺預(yù)警部位）及時采取有效措施進行處理，并將處理措施及時錄入信息管理平臺。6.專人負責(zé)終端機管理，專機專用，終端機不得進行其他工作。同時建立管理臺賬、周報、月報制度，結(jié)合地質(zhì)情況分析監(jiān)控量測數(shù)據(jù)的變化規(guī)律，預(yù)警后采取工程措施的效果，對施工安全進行評估。在周報和月報中對安全管理基準（變形速率和累計變化量）進行分析評估，并對預(yù)留變形量提出調(diào)整建議，每周每日向監(jiān)理單位、隧道咨詢、項目公司工程部上報本周周報；月報每月30日前向監(jiān)理單位，隧道咨詢、項目公司工程部上報本月月報。管理臺賬在上報周報及月報時同時上報。7.監(jiān)控量測點的布設(shè)要保證及時且牢固可靠，反射貼片與全站儀激光束基本成正交。8.施工項目部需在當日下午18點前上傳監(jiān)控量測數(shù)據(jù)，若無人上傳按照第六章第十六條第一點處理。若有特殊情況，請按照《項目建設(shè)管理辦法》請假制度申請。9.認真落實變形異常段的處理措施。10.明確施工現(xiàn)場布點、實測、上傳數(shù)據(jù)核對等工作負責(zé)人。項目客服端管理作為監(jiān)控量測工作信息化的核心，人員配置必須具有工程技術(shù)、監(jiān)控技術(shù)、電腦操作、網(wǎng)絡(luò)管理等方面的知識，且熟練操作本信息化系統(tǒng)。11.項目部應(yīng)設(shè)專人，負責(zé)掌握每天標段內(nèi)所有測點的監(jiān)控量測運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。項目經(jīng)理、分管副經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢科及工程科每天應(yīng)掌握管段內(nèi)的預(yù)警信息并及時組織處理，消除預(yù)警。12.針對特殊環(huán)境（如暴雨、雪災(zāi)及其它影響隧道施工安全的不利環(huán)境）要根據(jù)情況加強量測與巡視工作及其它必要措施，避免產(chǎn)生安全事故。13.瓦斯隧道的監(jiān)控量測工作，在測量過程中要注意測量的時間、通風(fēng)條件、通訊設(shè)備及其它相關(guān)設(shè)備的安全防爆。14.建立監(jiān)控量測預(yù)警處理機制，指定各個環(huán)節(jié)責(zé)任人，責(zé)任落實到位。15.黃色預(yù)警處置（1）接到黃色預(yù)警短信后，施工單位總工、監(jiān)理單位專監(jiān)、測量負責(zé)人第一時間趕到現(xiàn)場進行調(diào)查、處理。（2）施工單位結(jié)合現(xiàn)場實際情況，首先采取應(yīng)急措施，確保安全。其次加強檢測，密切關(guān)注發(fā)展情況，同時分析原因，制定方案和對策，調(diào)整施工，使隧道變形趨穩(wěn)。（3）方案制定及現(xiàn)場落實后及時填寫預(yù)警信息處理單（見附件1），報監(jiān)理單位高監(jiān)簽字（蓋章）后，兩天內(nèi)報項目公司工程部、隧道咨詢備案，經(jīng)核實無誤后由總工解除預(yù)警。16.紅色預(yù)警處置（1）接到紅色預(yù)警短信后，施工單位項目經(jīng)理、項目總工、監(jiān)理單位高監(jiān)第一時間趕到現(xiàn)場進行調(diào)查、研究、處理，并及時通知項目公司工程部、質(zhì)量安全部、隧道咨詢對重大變形原因進行初步分析，如需進行專家論證的，需向項目公司總工程師申請會同組織專家進行專家論證。（2）現(xiàn)場暫停施工，加強監(jiān)測，啟動應(yīng)急預(yù)案，施工單位制度相應(yīng)工程措施，確保安全。（3）方案制定及現(xiàn)場落實后及時填寫預(yù)警信息處理單（見附件1），報監(jiān)理單位高監(jiān)簽字（蓋章）后，當天送項目公司工程部、隧道咨詢備案，核實無誤后由項目公司工程部下達消除預(yù)警通知項目經(jīng)理解除預(yù)警。17.工程竣工后應(yīng)將監(jiān)控量測資料整理歸檔并納入竣工文件中。監(jiān)控量測驗收資料包括以下內(nèi)容：（1）監(jiān)控量測設(shè)計；（2）監(jiān)控量測實施方案及批復(fù)；（3）監(jiān)控量測結(jié)果及月報；（4）監(jiān)控量測數(shù)據(jù)匯總表及觀測資料;（5）監(jiān)控量測工作總結(jié)報告。監(jiān)控量測基本規(guī)定、工作程序及有關(guān)要求第十條現(xiàn)場監(jiān)控量測工作包括以下主要內(nèi)容：（1）現(xiàn)場情況初始調(diào)查；（2）編制本標段監(jiān)控量測實施方案；（3）布設(shè)測點并取得初始監(jiān)測值；（4）按規(guī)定要求進行現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集及原始數(shù)據(jù)的上傳；（5）監(jiān)控量測成果的分析及信息反饋，總結(jié)采取工程措施后的效果。（6）提交監(jiān)控量測成果（平臺完成）。第十一條監(jiān)控量測系統(tǒng)應(yīng)可靠、穩(wěn)定、耐久，在服務(wù)期內(nèi)運轉(zhuǎn)正常?？蛻舳薖C機專機專用，專人管理。儀器設(shè)備應(yīng)按規(guī)定進行檢查、校對和標定。用于上傳數(shù)據(jù)的手機或其手持通訊設(shè)備，必須與測量儀器固定匹配。1.一般情況下，監(jiān)控量測的檢測項目、斷面布設(shè)、測點布設(shè)、檢測頻率、檢測精度等，嚴格按照《關(guān)于印發(fā)<公路隧道施工監(jiān)控量測實施方案（試行)>的通知》文件實施。2.監(jiān)控量測與施工應(yīng)密切配合，監(jiān)控量測元件的埋設(shè)于看見兩次應(yīng)列入工程施工進度控制計劃中，監(jiān)控量測工作應(yīng)盡量減少對施工工序的影響。3.根據(jù)監(jiān)控量測精度要求，應(yīng)減少系統(tǒng)誤差，控制偶然誤差，避免人為誤差。應(yīng)經(jīng)常采用相關(guān)方法對誤差進行檢驗分析。施工單位必須建立嚴格的監(jiān)控量測數(shù)據(jù)復(fù)核、審查制度，保證數(shù)據(jù)的準確性。如有監(jiān)控量測數(shù)據(jù)缺失或異常，應(yīng)及時采取補救措施，并詳細記錄。4.拱頂下沉、水平收斂和地表沉降（淺埋地段）等必測項目應(yīng)設(shè)置在同一斷面。當?shù)刭|(zhì)條件復(fù)雜、下沉量大且偏壓明顯時，除測量拱頂下沉外，尚應(yīng)測量拱腰下沉及基底隆起量。5.測量人員在實施監(jiān)控量測工作時，填寫監(jiān)控量測日志表，詳細記錄監(jiān)控量測實施時仰拱里程、掌子面里程、工況、地質(zhì)情況及其它異常情況等。6.監(jiān)控量測應(yīng)在隧道洞口設(shè)置監(jiān)控量測信息公示牌，并在隧道內(nèi)設(shè)置監(jiān)控量測信息公示牌，公示牌應(yīng)顯示設(shè)計要求與現(xiàn)場實測數(shù)據(jù)，并警示是否滿足要求可以繼續(xù)進駐施工。見附件1、附件2。隧道監(jiān)控量測信息化系統(tǒng)的應(yīng)用第十二條在全線隧道推廣應(yīng)用。施工、監(jiān)理、設(shè)計等參建單位應(yīng)按照公路項目公司要求與部署，切實履行各自職責(zé)，密切配合、全面應(yīng)用工程監(jiān)控量測信息化系統(tǒng)。第十三條客戶端PC機專機專用，專人管理，用于上傳數(shù)據(jù)的手機或其他手持通訊設(shè)備，應(yīng)與測量儀器固定匹配。第十四條測量取得數(shù)據(jù)核實無誤后盡快上傳，數(shù)據(jù)上傳時間最長不得超過測量后的12小時，如遇下雨、打雷導(dǎo)致停電、停網(wǎng)，可延遲數(shù)據(jù)上傳時間，寫明原因報送監(jiān)理單位。第十五條預(yù)警信息發(fā)送范圍見下表。出現(xiàn)紅色預(yù)警時，由項目公司組織道咨詢、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位研究制定措施。發(fā)送單位（或部門）發(fā)送人員黃色預(yù)警紅色預(yù)警項目公司總工程師√工程部、質(zhì)量安質(zhì)部√√標段長√√咨詢單位項目負責(zé)人√分管地質(zhì)工程師√√分管技術(shù)員√√設(shè)計單位隧道專業(yè)設(shè)計代表√√監(jiān)理單位總監(jiān)、副總監(jiān)√√監(jiān)理組長、現(xiàn)場監(jiān)理√√施工單位項目經(jīng)理√總工程師、工區(qū)負責(zé)人√√工程科科長、質(zhì)檢科長√√專業(yè)工程師√√考核第十六條施工單位須按監(jiān)控量測管理辦法認真組織實施，監(jiān)理單位強化過程監(jiān)督，隧道咨詢單位、設(shè)計單位及時跟進調(diào)整方案，隧道咨詢單位將定期和不定期對全線監(jiān)控量測工作進行專項檢查和考核，原則上每季度不少于一次檢查，考核主要內(nèi)容及獎罰：1.施工現(xiàn)場靠近掌子面測點未及時量測取得初始讀數(shù)或量測后未上傳數(shù)據(jù)等行為；現(xiàn)場量測到上傳網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器時間超過當日，扣1分/處次，罰款2000元/次。2.未按規(guī)定及時處理預(yù)警信息。對平臺預(yù)警信息（包括錯誤數(shù)據(jù)產(chǎn)生的假性預(yù)警）處理時效為：黃色預(yù)警在3小時內(nèi)采取措施、紅色預(yù)警在2小時內(nèi)采取措施。黃色預(yù)警由監(jiān)理單位的專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)消除，紅色預(yù)警由監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師負責(zé)消除，扣2分/處次，罰款5000元/次。3.測點斷面設(shè)置間距不符合量測規(guī)范的（允許誤差在一榀鋼架間距范圍）；測點布設(shè)不牢固、不易識別、編號不清楚的；量測頻次不符合規(guī)定的；編寫虛假資料，修改量測數(shù)據(jù)的。量測數(shù)據(jù)不真實，未及時指導(dǎo)施工的行為，扣1分/處次，罰款2000元/次。4.測量人員、儀器、藍牙適配器、測量手機配備不到位的；各分部沒有配置量測數(shù)據(jù)終端處理計算機、沒有獨立共享2M以上寬帶的行為，扣1分/處次，罰款2000元/次。5.系統(tǒng)預(yù)警后沒有處理記錄的，圍巖量測數(shù)據(jù)月報不按時完成的行為，扣2分/處次，罰款2000元/次。6.不按要求及時上報管理臺賬、周報、月報，報表數(shù)據(jù)不真實準確、不符合規(guī)范要求，未及時上報、上報數(shù)據(jù)錯誤行為，扣2分/處次，罰款2000元/次。7.有弄虛作假現(xiàn)象、采用黑客技術(shù)攻擊網(wǎng)站及服務(wù)器進行數(shù)據(jù)篡改行為的，項目公司將進行通報，情節(jié)嚴重的單位給予重大行為不良記錄，扣10分/處次，罰款10000元/次。8.對施工、監(jiān)理、設(shè)計單位及相關(guān)人員進行專項檢查，每季度不少于1次，并納入對設(shè)計單位的施工圖考核及施工、監(jiān)理單位的信用評價，對不按規(guī)定開展隧道監(jiān)控量測工作的按一般不良行為記錄。9.本項目管理辦法實行10分制，累計扣3分以上約談項目經(jīng)理，累計扣6分以上約談監(jiān)控單位公司法人。附件附件1監(jiān)控量測公示牌洞內(nèi)監(jiān)測斷面停測斷面?zhèn)€地表監(jiān)測斷面停測斷面?zhèn)€停測斷面?zhèn)€停測斷面?zhèn)€即將預(yù)警測點級別累計值日變形最大點最大值序號預(yù)警時間預(yù)警測點預(yù)警級別日變化量累計值采取的措施及效果備注當日測量情況日沉降量范圍日收斂量范圍監(jiān)測結(jié)果分析說明：1.監(jiān)控量測公示牌由監(jiān)控量測實施人員負責(zé)保護、填寫。2.備注欄中填寫異常情況及進洞人員需要注意的內(nèi)容。3.明示牌包括一周以內(nèi)的預(yù)警。4.一般不下于1.2*1米。5.當日測量情況填“未測”或“已測”。6.格式可適當調(diào)整，內(nèi)容不變。附件21.標識牌（350*260mm）監(jiān)控量測標識牌斷面里程圍巖級別預(yù)警級別預(yù)警說明開挖時間支護時間埋設(shè)時間初測時間2.注意事項對反光片測點進行噴漆的時候，首要采取反光片保護措施，避免反光片被污染，確保監(jiān)測結(jié)果的準確性。預(yù)埋監(jiān)測元件要統(tǒng)一制作、定型定制。檢測項目和布點要按照時效性和圍巖變化針對性合理調(diào)整。監(jiān)測點布設(shè)時，注意周圍環(huán)境是否安全，檢查監(jiān)測點布設(shè)是否穩(wěn)定，加強監(jiān)測點的保護，定期擦拭反光片，確保反光片亮度；定期清理吊環(huán)螺母上的混凝土等雜物，確保監(jiān)測數(shù)據(jù)的準確性。當拱頂沉降監(jiān)測點為吊環(huán)螺母時，需在其左右兩側(cè)掛設(shè)反光條，以便醒目可尋和避讓保護。3.涉及工具及監(jiān)控元件布設(shè)工具標準配置：標識牌、電錘、射釘器、測點預(yù)埋件（螺紋鋼筋Φ8*200mm，配40*50mm鋼片M8型號吊環(huán)螺母，螺紋射釘），錘子及錨固劑。反光片監(jiān)測點元件螺紋鋼筋：Φ8*200mm，焊接40*50mm鋼片。監(jiān)測元件樣圖采用徠卡高精度反光片（40*40mm）附件3監(jiān)控量測信息系統(tǒng)工作流程圖隧道開挖后，預(yù)埋鋼筋粘貼反射貼片在系統(tǒng)建立基礎(chǔ)信息下載至手機或其他手