公司項(xiàng)目部（部門月度績效）考核表(物資部)

公司項(xiàng)目部(部門月度績效)考核表(物資部)物資部序號考核內(nèi)容考核分扣分得分考核評分1計(jì)劃的編制是否按公司規(guī)定落實(shí)每月25日提交下月物資采購計(jì)劃，并有完善簽字手續(xù)52周計(jì)劃是否按規(guī)定每周五提報(bào)下周物資進(jìn)場計(jì)劃，并有完善的簽字手續(xù)53材料進(jìn)場是否按要求進(jìn)行驗(yàn)收，(包括對數(shù)量、質(zhì)量的檢驗(yàn))驗(yàn)收確認(rèn)單是否完善4驗(yàn)收手續(xù)是否齊全，并按要求進(jìn)行三方簽字(驗(yàn)收人員2人、勞務(wù)物資人員)5是否及時(shí)的完成物資進(jìn)場臺帳和消耗臺帳，并按要求每月25日報(bào)物資報(bào)表分公司物資部匯總。6是否每月對物資進(jìn)行盤存，并完成物資耗用分析對比報(bào)表。報(bào)分公司物資部。7現(xiàn)場當(dāng)月庫存物資是否超過1周的使用量。8是否及時(shí)完成每月的物資請款對賬工作，報(bào)分公司物資部審核匯總。59是否及時(shí)的與甲方完成物資核價(jià)的確認(rèn)工作。廢舊物資處理是否按公司管理規(guī)定要求執(zhí)行，并有完善的各方簽字手續(xù)。是否及時(shí)的收集各項(xiàng)進(jìn)場材料的合格證明書及檢驗(yàn)報(bào)告，交相關(guān)部門保存。5各分供商合同執(zhí)行情況，不合格品的處理情況。并建立處理臺帳。5總分：加分項(xiàng)：備注：打分原則1、未及時(shí)提報(bào)月物資采購計(jì)劃表扣5分，簽字手續(xù)不齊全扣3分。2、未及時(shí)提報(bào)周物資進(jìn)場計(jì)劃的扣5分，簽字手續(xù)不齊全的扣2分。3、材料進(jìn)場未按公司制度要求進(jìn)行驗(yàn)收的一次扣5分，缺1份驗(yàn)收確認(rèn)單的扣2分。4、驗(yàn)收手續(xù)未按要求進(jìn)行雙人簽收或三方簽收的每一次扣2分。5、未及時(shí)完成物資臺帳的扣5分，未及時(shí)報(bào)送物資報(bào)表的扣5分，報(bào)表不按要求填寫的扣3分。6、未每月對物資進(jìn)行盤存的扣5分，未完成月度物資耗用分析對比表的扣5分，報(bào)表不及時(shí)報(bào)分公司物資部的扣3分。7、現(xiàn)場物資庫存量超過1周使用量的扣10分。8、未按時(shí)按合同完成分供商產(chǎn)值核定的扣5分，未及時(shí)報(bào)分公司物資部的扣5分。9、與甲方合同中有物資核價(jià)的，未按合同及時(shí)完成核價(jià)的扣5分。核定價(jià)格低于市場采購價(jià)的扣5分。10、廢舊物資處理不按公司規(guī)定流程辦理的，每一次扣10分。11、未在物資進(jìn)場時(shí)及時(shí)索取物資合格證明書、檢驗(yàn)報(bào)告等資料的每確一項(xiàng)扣1分。12、未及時(shí)處理不合格品的每次扣5分，未建立分供合同執(zhí)行情況月度報(bào)表或報(bào)表未反應(yīng)真實(shí)情況的扣5分。打分采取扣分制，每一小項(xiàng)如被扣分超過應(yīng)得分?jǐn)?shù)，不加扣分?jǐn)?shù)。加分項(xiàng)按分公司考核規(guī)定如有需單獨(dú)列明。附件1：檢