分析：為什么你看了這么多干貨文章卻做不好微商

【計算機論文】分析：為什么你看了這么多干貨文章卻做不好微商？

不過，最終，我發(fā)現(xiàn)一個問題，就是看的人多，留言的人少。我覺得，這個并不是一個好的現(xiàn)象。在前面的文章開頭，我也提及了一件事，那就是微信使用越來越多，但是，當你忙的時候，你卻逐漸遠離了微信，就算無時無刻都在使用著微信，你到底在用微信什么功能，給你帶來了多少的價值？這個問題，我今天想來說說。記得之前有一篇文章，大致意思是為什么你看了這么多所謂的干貨文章，最終還是沒什么卵用。我覺得確實是這么個理。就像上面出現(xiàn)的問題一樣，我留下了如何吸引粉絲的問題，可是，真正能夠留言的人只有20個的樣子。所以，當你每天都像樣的在微信上不停的學習著的時候，不妨靜下心來好好想想，你為什么做不好微商，為什么做不好微信運營？到現(xiàn)在為止，不管是微商，還是微信運營，依靠著微信，有太多的學習機會，更有依靠培訓微商，免費開講各類運營的社群在活動，可是，你會發(fā)現(xiàn)，不管是聽多少干貨，學習多少內容，你在真正執(zhí)行的時候，都無法好好的將學習到的東西利用起來。我想，以下是幾個主要的原因。外部環(huán)境第一、互聯(lián)網(wǎng)信息太過發(fā)達，每個人接受的信息量已經(jīng)泛濫，所以，你必須依靠某些更具有信息甄別能力，具有信息過濾功能的組織或個人來進行篩選，以便達到你所以希望看到的信息。這個信息，包括很多，今天主要講的就是你所需要的干貨文章。比如，產品運營，微信運營。第二、既然存在這些需求，肯定有人或組織去滿足這些需求。對于產生這些內容去滿足需求的人來說，可能在內容產生，信息篩選方面也并不是很有權威性或者具有足夠的干貨性，最終，導致看的多了，似乎講的都有道理，但是，真正自己做的時候，并不是很有用。第三、尤其是微信運營，產品運營，APP運營推廣的人員，會在各大微信群進行試聽學習各類大咖的分享，甚至他們能夠請到像最近比較火的APP或者公司的運營經(jīng)理或運營主管來進行分享。大部分情況下，這類分享，會聚集很多的運營人員，所以，最終，會產生一個看似很熱鬧，其實很凄涼的情景，那就是，這些大神所分享的各類運營指南，技巧，大部分情況下，可能需要在某些特定的環(huán)境下，特定的技術支持，資金支持等各類支持下才能進行，而且，他們所分享的內容，其實都是相對比較理論性的，就像你看我現(xiàn)在這篇文章一樣，說的很有道理，可是，沒有具體執(zhí)行方案，最終，離開微信群，還是一無所有，沒有學到什么。你只知道，我是通過原始的粉絲，積累了1萬，然后，通過這個1萬粉絲做到了10萬，而你并不知道，我在1萬之前，是怎么做的，1萬之后，我具體又做了哪些事情，遇到了什么，又是怎么解決的，包括團隊中的人員是如何與每個客戶進行溝通互動，記錄每天所做的具體事情的。這些你統(tǒng)統(tǒng)不知道，所以，你只能想象，自己給自己畫餅，你看，他們可以從1萬到10萬，我想，我們也可以的。內部環(huán)境第一，就是你沒有真正的去執(zhí)行。這個很好理解，看再多的干貨，不去執(zhí)行，等于零，我想道理大家都明白。就不再細說。第二，你的人生閱歷和經(jīng)驗，還不能匹配你所看或者聽的內容干貨。舉個例子，你是一個微商，剛剛生完孩子，才開始接觸微信想賺錢。那么，你現(xiàn)在看到一篇微商如何通過努力一個月賺2萬的微信文章，你會覺得，這個很牛逼，但是，你無法理解他里面所說的如何如何做到底是為什么，所以，你就無法自己去執(zhí)行與操作，只是覺得，這樣好像是可以做的。如果要說的高大上一點的話，就是你的戰(zhàn)略眼光還不夠。前面說的XXXCEO給500人微信群分享的內容干貨，其實，是他們真實經(jīng)驗的總結，可是，那些總結，是站在一個經(jīng)理人的角度看的，對于你一個公司中低層執(zhí)行者來說，可能并不適用。就算適用，你也無法改變，因為，你可能沒有這些權利。比如，花10萬塊錢，購買一個系統(tǒng)，通過這個系統(tǒng)更完善的管理手下的分銷商。第三，你把大部分時間都浪費在了無用的社交上面。微信是個好東西，關鍵就看怎么利用了。我一直提倡大家多關注自己所需要的公眾號進行學習，但是，我現(xiàn)在要說，如果你關注100個層次高低不同的公眾號，還不如關注10個精品公眾號。加50個微信群，還不如多找?guī)讉€更有經(jīng)驗的人加為好友進行深度私聊，這樣，一個月之后，你就會有30個深度聊過的好友，比你在微信群冒泡有價值多了。我自己平時也很愛看文章，尤其是干貨文章。但是，后來我發(fā)現(xiàn)，很多東西，都是只是了解下而已，在近段時間內，可能是與我自己所做的業(yè)務沒有關系的。所以，后來，我逐漸選擇了與我目前所從事的業(yè)務相關的文章進行查看。尤其是像運營這樣系統(tǒng)性又比較理論的東西，就算看的再多，你也不會知道到底該怎么做?？吹亩嗔?，只有一點好處，那就是面試的時候，產品經(jīng)理問你，如何理解微信運營，如何策劃一次成功的微信活動，我想，你會根據(jù)看到的學到的干貨文章進行總結說一通。其他，或許真的沒有什么鳥用了。所以，現(xiàn)在的我，取消關注公眾號越來越多，而更具有實操性質的文章，我會覺得越來有價值。至少，在目前看來，我需要提高微信粉絲，需要提高銷售額，那么，實操性的文章，才是我需要的，這個實操性，是除了提供思路之外能夠具體到某些細節(jié)的。而戰(zhàn)略層面的文章，只需看看就好，把握住趨勢，看準好行業(yè)未來，應該就沒什么問題了。這樣，我也不會掉隊，也不會僅僅局限在專業(yè)技巧層面，畢竟，未來，你總要