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文檔簡介
以人為本,改革創(chuàng)新,加快發(fā)展
——出版社2003年工作總結(jié)及
2004年工作要點
一、堅持為教學、科研和學科建設服務,優(yōu)化選題,提高質(zhì)量,實施精品戰(zhàn)略,取得良好社會效益
二、銳意改革,強化管理,拓展營銷,取得較好經(jīng)濟效益
三、以人為本,加強團隊建設,改善辦社條件,全面增強出版競爭力第一部分:2003年工作總結(jié)一、堅持為教學、科研和學科建設服務,優(yōu)化選題,提高質(zhì)量,實施精品戰(zhàn)略,取得良好社會效益第一部分:2003年工作總結(jié)1.依托學校學科優(yōu)勢和廣東地域優(yōu)勢,按照“重特色,教材優(yōu)先”原則,提出并啟動“學術(shù)精品工程”和“創(chuàng)新教材工程”,實施精品戰(zhàn)略全年出版圖書491種初版書126種重印(版)書365種重印(版)率75%教材和學術(shù)著作占72%本校作者占45%第一部分:2003年工作總結(jié)21世紀本科電子商務系列
21世紀高職高專電子商務系列21世紀計算機科學與技術(shù)系列21世紀公共管理系列······自動化工程系列土木工程系列建筑工程系列機電工程系列生物科學工程系列食品工程系列MBA工商管理系列大學生文化素質(zhì)教育系列······進一步完善和拓展反映本校學科優(yōu)勢和特色的系列教材組織30多家高校聯(lián)合編寫并推出4套系列教材2.始終把提高圖書質(zhì)量、實現(xiàn)最佳社會效益放在首位,嚴格執(zhí)行選題審批制度及重大選題申報制度,嚴格堅持“三審三校一通讀”制度,嚴格執(zhí)行書號管理制度,堅決禁止出版違法、違規(guī)和低級趣味的圖書。強化印前編校質(zhì)量抽檢制度、成品檢查制度和編校質(zhì)量責任獎罰制度,圖書整體質(zhì)量有明顯提高。
第一部分:2003年工作總結(jié)全年共有24種圖書獲各類圖書大獎《中國20年偽科學現(xiàn)象透視》:獲第五屆全國科普獎《最新電工實用技術(shù)問答》:被評為“2002年農(nóng)村讀者歡迎的圖書”《誓言無聲》:獲國家博物館收藏并被評為“上海書市”最受歡迎100種新書之一“客家研究文叢”(第二輯和第三輯)
“科學叢書”(共6種)《中國民居建筑》(三卷)向遵義、瑞金革命老區(qū)捐贈圖書:近20萬元,以實際行動不斷回饋社會受到學術(shù)、教育、出版等社會各界極大關(guān)注和好評
二、銳意改革,強化管理,拓展營銷,取得較好社會效益
第一部分:2003年工作總結(jié)1.嚴格執(zhí)行國家《出版管理條例》和教育部《高校出版社管理規(guī)定》,按照學校有關(guān)規(guī)定和《華工大集團管理文件》要求,不斷完善社長負責制,加強內(nèi)部管理和財務管理,令行禁止,完善以產(chǎn)生最大效益為基本原則的實行多年的“出版社目標責任考核體系”,工作效率和經(jīng)濟效益明顯提高。
第一部分:2003年工作總結(jié)全年總產(chǎn)值4574萬元實現(xiàn)利潤193萬元交納國家稅金205.9萬元返納工資196萬元年末資產(chǎn)總額1850萬元第一部分:2003年工作總結(jié)2.樹立全程營銷的觀念,將營銷策劃活動貫穿于市場調(diào)研、作者篩選、選題開發(fā)、圖書裝幀制作、定價、宣傳促銷和銷售服務各個環(huán)節(jié)。成立社營銷策劃領(lǐng)導小組,社長親任組長并帶隊到廣東及鄰近省市近40家高校召開教材建設座談會、出版研討會、教材推廣會,增強服務意識,主動推銷。
第一部分:2003年工作總結(jié)三、以人為本,加強團隊建設,改善辦社條件,全面增強出版競爭力第一部分:2003年工作總結(jié)1.依靠和發(fā)揮黨總支的作用,加強社領(lǐng)導班子、職工隊伍建設和廉政、勤政建設,講原則、講團結(jié)、講奉獻。在學校黨委領(lǐng)導下,實現(xiàn)出版社新老班子的順利交接,選舉產(chǎn)生新一屆黨總支,不斷提拔年輕干部并委以重任。注重職工知識更新,鼓勵員工進行學術(shù)研究和交流,全年累計發(fā)表學術(shù)論文近10篇。
第一部分:2003年工作總結(jié)2.全年投入近20萬元優(yōu)化出版社周邊環(huán)境,投入10多萬元建立出版社網(wǎng)絡中心并給每位編輯配備電腦設備,全面提升內(nèi)部局域網(wǎng),依托北大方正電子有限公司開拓電子出版和網(wǎng)絡出版業(yè)務,進一步增強出版競爭力。2003年6月,我社被教育部列為中國高校教材圖書網(wǎng)出版管理系統(tǒng)政務信息化建設十大試點單位之一。
存在問題和不足:第一部分:2003年工作總結(jié)主要表現(xiàn)為學校資源優(yōu)勢未能得到充分發(fā)揮;圖書選題分散,品牌不明顯;改革滯后,管理制度有待進一步完善。這些都制約著出版社的進一步發(fā)展。1.認真學習、全面貫徹“三個代表”重要思想和十六大精神,堅持先進文化前進方向,堅持正確辦社方向和宗旨,按照中央“三貼近”要求,遵守出版法規(guī),不斷提高政治意識、大局意識、責任意識,全面提高出版水平,自覺為學校高水平大學建設,為廣東文化大省和全面建設小康社會服務。第二部分:2004年工作要點2.圍繞學校“十五”發(fā)展計劃和文化大省建設要求,全面落實出版社“十五”工作規(guī)劃,更好為學校教學、科研和學科建設服務。發(fā)掘出版資源,優(yōu)化出書結(jié)構(gòu),按照“有所為,有所不為”和“重特色,教材優(yōu)先”原則,全面實施“學術(shù)精品工程”和“創(chuàng)新教材工程”。第二部分:2004年工作要點啟動“十五”規(guī)劃國家重點圖書《新型材料手冊》的編著工作,力爭策劃1~2種“雙效”圖書進入國家三大圖書獎行列。高水平、高質(zhì)量完成“華南理工大學科學叢書”和《客家研究文叢》等學校學科建設需要的專著出版任務。第二部分:2004年工作要點精心策劃、高質(zhì)量推出十套教材近100種:21世紀法學系列教材
21世紀高職高專計算機科學與技術(shù)系列21世紀本科計算機科學與技術(shù)系列21世紀生物技術(shù)本科系列教材21世紀旅游管理專業(yè)系列廣東省高職高專公共英語系列3.機制創(chuàng)新,科學管理,細化編、審、校、出版、發(fā)行、辦公室、財務等各環(huán)節(jié)職責,逐步推進“人事、勞動、分配”三項制度改革,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),強化經(jīng)營職能,逐步形成策劃營銷“大”、管理生產(chǎn)環(huán)節(jié)“小”的“啞鈴式”機制,定崗、定編、定責,提高效率。建立強有力營銷隊伍,大力拓展市場,強化并突破單一的教材發(fā)行體系,力爭圖書銷售和經(jīng)濟效益有較大增長。第二部分:2004年工作要點4.加強圖書質(zhì)量管理,實施ISO9000國家質(zhì)量管理體系,成立“圖書審讀室”,全面提高圖書質(zhì)量,以此實施推動精品戰(zhàn)略。第二部分:2004年工作要點5.應用新技術(shù)改進出版工作,按照教育部要求,大力推進中國高校教材圖書網(wǎng)出版管理系統(tǒng)政務信息化建設,全面開拓電子出版及網(wǎng)絡出版業(yè)務,力爭取得電子和網(wǎng)絡出版權(quán)。加強版權(quán)工作,
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