品管部組織架構(gòu)及崗位職責(zé)_第1頁(yè)
品管部組織架構(gòu)及崗位職責(zé)_第2頁(yè)
品管部組織架構(gòu)及崗位職責(zé)_第3頁(yè)
品管部組織架構(gòu)及崗位職責(zé)_第4頁(yè)
品管部組織架構(gòu)及崗位職責(zé)_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

品管部組織架構(gòu)圖主要崗位職責(zé):品管主管崗位職責(zé):1負(fù)責(zé)進(jìn)料/制程中產(chǎn)品與成品的質(zhì)量查驗(yàn)和質(zhì)量保證。2成立/保護(hù)/優(yōu)化企業(yè)質(zhì)量系統(tǒng),進(jìn)行質(zhì)量系統(tǒng)的連續(xù)改良。3對(duì)供給商/加工商的指導(dǎo)及其產(chǎn)質(zhì)量量與技術(shù)能力的評(píng)估。1.4負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的控制及報(bào)廢品的同意。1.5主導(dǎo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)/查驗(yàn)方案/檢查方法/采納舉措計(jì)劃的實(shí)行和應(yīng)用。1.6負(fù)責(zé)客戶質(zhì)量服務(wù)。1.7負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)職工的查驗(yàn)技術(shù)培訓(xùn)及管理。1.8負(fù)責(zé)品管部各組產(chǎn)品質(zhì)量記錄的同意。1.9企業(yè)全部檢測(cè)儀器的校驗(yàn)。.客戶投訴辦理.1.11.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)各部門(mén)的工作,組織解決質(zhì)量問(wèn)題1.12.對(duì)品控成效進(jìn)行剖析評(píng)詁,對(duì)QC運(yùn)作程序進(jìn)行督導(dǎo)和檢查.1.13.本部門(mén)的人力資源計(jì)劃和分配,職工選拔、查核.1.14.首批生產(chǎn)確認(rèn),以防止出現(xiàn)批量不良.1.15.與工程部同事一同,評(píng)估新物料質(zhì)量及其靠譜性.1.16達(dá)成上司交托的其余任務(wù).質(zhì)量部組長(zhǎng):合理安排每天QA/QC檢查事宜.并監(jiān)察履行1.2檢查員的培訓(xùn),并監(jiān)察其檢查方法能否正確.1.3.監(jiān)察檢查職工作效率.勞動(dòng)紀(jì)律,辦理本組人事工作.1.4.轉(zhuǎn)模/修模/轉(zhuǎn)單/轉(zhuǎn)色后產(chǎn)品首啤檢查確認(rèn).1.5每天下班前做好當(dāng)日日?qǐng)?bào)匯總并歸檔.1.6異樣質(zhì)量跟進(jìn)及辦理1.7.對(duì)檢查員填寫(xiě)之報(bào)表作初步審查.1.8.負(fù)責(zé)檢查員質(zhì)量查驗(yàn)特征確實(shí)認(rèn)、仲裁1.9.達(dá)成上司交托的其余任務(wù).來(lái)料IQC:3.1對(duì)企業(yè)所實(shí)用于生產(chǎn)的物料之進(jìn)料及外發(fā)加工的物料之進(jìn)料查收。3.2來(lái)料質(zhì)量異樣的追蹤及辦理。3每天進(jìn)料質(zhì)量情況的記錄與報(bào)告。3.4對(duì)供給商/加工商的指導(dǎo),來(lái)料異樣信息的反應(yīng)及辦理。3.5全部客退品的質(zhì)量確認(rèn)及狀態(tài)表記。3.6達(dá)成上司交托的其余任務(wù)。巡檢IPQC:對(duì)制程產(chǎn)品進(jìn)行重復(fù)性的質(zhì)量查驗(yàn)過(guò)程活動(dòng).填寫(xiě)質(zhì)量查驗(yàn)報(bào)告.向上司報(bào)告所發(fā)現(xiàn)的不切合規(guī)格的產(chǎn)品.跟進(jìn)異樣質(zhì)量改良成效保證制成品優(yōu)秀的質(zhì)量.查驗(yàn)所用工具的使用與保護(hù).達(dá)成上司交托的其余任務(wù)出貨QA:對(duì)企業(yè)全部已生產(chǎn)待出貨及包裝實(shí)行最后檢查確認(rèn)填寫(xiě)質(zhì)量查驗(yàn)報(bào)告向上司報(bào)告所發(fā)現(xiàn)的不切合規(guī)格的產(chǎn)品.跟進(jìn)異樣質(zhì)量改良成效保證出貨物優(yōu)秀的質(zhì)量查驗(yàn)所用工具的使用與保護(hù).客戶退貨不良品的辦理達(dá)成上司交托的其余任務(wù)模具QC:對(duì)制程生產(chǎn)工件進(jìn)行檢測(cè)與圖紙尺寸要求能否符合填寫(xiě)丈量查驗(yàn)報(bào)告.向上司報(bào)告所發(fā)現(xiàn)的不切合規(guī)格的工件尺寸.跟進(jìn)不切合規(guī)格的工件辦理結(jié)果.查驗(yàn)所用工具的使用與保護(hù).達(dá)成上司交托的其余任務(wù)文員:1.部門(mén)文件資料的收發(fā)及管理。2.部門(mén)財(cái)產(chǎn)及樣板的管理。7.3.查驗(yàn)所用工具的使用與保護(hù).7.

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論