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7/7關(guān)于月度工作方案集錦六篇關(guān)于月度工作方案集錦六篇光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,成績(jī)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)方案。好的方案是什么樣的呢?下面是小編精心整理的月度工作方案6篇,僅供參考,歡送大家閱讀。月度工作方案篇1現(xiàn)將4月工作做一總結(jié):一、五一活開(kāi)工作1、活動(dòng)前夕在外張貼活動(dòng)海報(bào)2、活動(dòng)當(dāng)天和各部門(mén)配合進(jìn)行會(huì)場(chǎng)布置3、活動(dòng)中擔(dān)當(dāng)劇務(wù)4、活動(dòng)結(jié)束后收拾會(huì)場(chǎng),接送領(lǐng)導(dǎo)和員工會(huì)餐二、業(yè)務(wù)實(shí)踐1、聯(lián)系天恒業(yè)主,參觀樣板房,量房做預(yù)算2、配合工程部,完成工程部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)三、業(yè)務(wù)進(jìn)展情況〔以上為進(jìn)行量房做預(yù)算客戶信息〕業(yè)務(wù)部5月工作方案1、增強(qiáng)責(zé)任感,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,提高工作效率,要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,落到實(shí)處,減少工作失誤。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問(wèn),不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況。2、提高業(yè)務(wù)能力。業(yè)務(wù)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),我還有很多的缺乏。雖然業(yè)務(wù)方面有了稍許的成效,但是我覺(jué)得還有好多業(yè)務(wù)知識(shí)需要我去積累學(xué)習(xí)。3、堅(jiān)守工作職責(zé)。作為一名業(yè)務(wù)員,職責(zé)就是為公司創(chuàng)造盈利。5月積極主動(dòng)去追蹤意向客戶,與老客戶保持良好的合作關(guān)系。達(dá)成一個(gè)穩(wěn)定的合作趨勢(shì)。4、理論聯(lián)系實(shí)際。工作中要細(xì)心留意。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下,我逐漸熟悉了工作情況,要學(xué)會(huì)做個(gè)有心人。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。捕捉和發(fā)現(xiàn)提升業(yè)務(wù)方面的重點(diǎn),加以學(xué)習(xí)和自我提高。5、提升專(zhuān)業(yè)獨(dú)立性。勤寫(xiě)勤練,為了熟練業(yè)務(wù)知識(shí),要在平時(shí)聯(lián)系溝通客戶上多下功夫,訓(xùn)練自己口頭表達(dá)能力,熟悉業(yè)務(wù)相關(guān)知識(shí)。要努力重視自己的專(zhuān)業(yè)獨(dú)立性,學(xué)會(huì)及時(shí)專(zhuān)業(yè)的勤總結(jié)、勤分析、并最終完成自我業(yè)務(wù)能力的的提升。轉(zhuǎn)眼間4月已經(jīng)過(guò)去了,未來(lái)的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇,總覺(jué)得所要做的努力,看似容易,做起來(lái)卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅(jiān)信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,有各位同事的協(xié)助,加上我個(gè)人的.不懈努力,我相信我能給公司創(chuàng)造良好的業(yè)績(jī)。月度工作方案篇2〔一〕集團(tuán)中心內(nèi)勤工作1、部門(mén)晨會(huì):組織部門(mén)員工學(xué)習(xí)新文件、最新活動(dòng)方案、客戶經(jīng)理行為標(biāo)準(zhǔn)等,強(qiáng)調(diào)客戶經(jīng)理月重點(diǎn)工作,同時(shí)做會(huì)議記錄、培訓(xùn)記錄。2、日常報(bào)表:有時(shí)市分通知上報(bào)東西比擬緊促,時(shí)間緊缺,為了能按時(shí)上報(bào),我自愿加班。有幾次下班后,我在加班,無(wú)人知曉,被鎖在了辦公室。3、其它工作:〔1〕協(xié)助主管制定客戶經(jīng)理、聯(lián)產(chǎn)直銷(xiāo)員月度考評(píng)表,次月統(tǒng)計(jì)完成量,協(xié)助主管打分進(jìn)行考評(píng)?!?〕協(xié)助主管閱mss系統(tǒng)文件,重要內(nèi)容告知主管,并組織部門(mén)員工學(xué)習(xí)。〔3〕系統(tǒng)新建集團(tuán)名稱(chēng),集團(tuán)用戶按月錄入大客戶系統(tǒng)?!?〕集團(tuán)零次戶、欠費(fèi)派單?!?〕月度、半年、年度工作總結(jié),季度及臨時(shí)性活動(dòng)方案、總結(jié)?!?〕v網(wǎng)開(kāi)展方案、月度任務(wù)分解及階段性活動(dòng)任務(wù)分解落實(shí)等?!?〕數(shù)固業(yè)務(wù)欠費(fèi)方案制定,費(fèi)用到期寬帶和數(shù)固業(yè)務(wù)欠費(fèi)派單,催促客戶經(jīng)理通知用戶按時(shí)續(xù)費(fèi)及清收欠費(fèi)?!?〕客戶經(jīng)理聯(lián)產(chǎn)費(fèi)用核算制表。〔9〕集團(tuán)保有費(fèi)用報(bào)賬、發(fā)放制表??傊?,我很重視縣分績(jī)效考核,集團(tuán)中心一些考核指標(biāo),我都會(huì)慎重考慮,尤其靠系統(tǒng)支撐考核的工程,我都努力做到及時(shí)、準(zhǔn)確、超額完成任務(wù),力爭(zhēng)拿到最高分。今年縣分集團(tuán)專(zhuān)線考核指標(biāo)分值始終保持在9分以上,最高分得到10.7分?!捕掣叨擞脩艟S護(hù)工作1、每月10號(hào)前分配系統(tǒng)新增個(gè)人高端200戶左右,并按時(shí)發(fā)放對(duì)應(yīng)的會(huì)員卡,縣分vip用戶持卡率10月到達(dá)87%,超目標(biāo)值7%,名列市分第一。2、每月12日上報(bào)縣分客戶經(jīng)理維系質(zhì)量分析。包含資格會(huì)員動(dòng)態(tài)保有,欠費(fèi)、離網(wǎng)分析,同期開(kāi)展相關(guān)高端活動(dòng)總結(jié),月度重點(diǎn)工作方案等內(nèi)容。3、導(dǎo)出每月拍照會(huì)員、高端零次戶,派單給客戶經(jīng)理。4、聯(lián)系下發(fā)符合兌換積分用戶明細(xì),派單給客戶經(jīng)理,催促通知用戶兌換。5、“雙節(jié)〞高端慰問(wèn)活動(dòng)方案制定、總結(jié)。6、在市分統(tǒng)一安排下,按季度制定縣分相關(guān)特色俱樂(lè)部會(huì)員活動(dòng)方案,組織會(huì)員參加,提升俱樂(lè)部會(huì)員感知率。7、處理高端用戶投訴。月度工作方案篇312月份工作總結(jié):一、青龍山公園續(xù)建工程,完成總工程量的70%。二、城區(qū)社區(qū)街弄道路改造一期工程,茶灣社區(qū)現(xiàn)已改造完工,西大社區(qū)完成改造量的95%、教場(chǎng)社區(qū)完成改造量的80%、新街社區(qū)完成改造量的70%。三、城區(qū)東河翻水站改造工程完成總工程量的10%,完成西河翻水站改造工程前期協(xié)調(diào)工作。四、城區(qū)沿港大型景觀燈檢修后安裝。五、魯家峙山體亮化改造工程完成工程量30%〔配套土建工程90%工程量〕。六、城區(qū)街弄路燈一期工程完成燈具設(shè)備的調(diào)試工作,竣工。城區(qū)街弄路燈二期工程于10日開(kāi)工,完成配套土建工程50%的工程量。七、東港海中洲海鮮城欄桿工程完成工程量50%。八、城區(qū)二次供水新街區(qū)域道路修復(fù)。九、東港緯三路延伸段工程竣工。1月份工作方案:一、完成青龍山公園續(xù)建工程剩余工作及戚家灣避雨亭的定位工作。二、社區(qū)街弄道路二期改造工程開(kāi)工。三、完成城區(qū)東河翻水站改造的土建工程,完成西河翻水站改造工程的樁基工作。四、沿街建筑物立面改造工程開(kāi)工,完成勞動(dòng)弄5—7號(hào)樓立面改造。五、完成浦西公園的設(shè)施維修工作及海濱公園的木結(jié)構(gòu)油漆維護(hù)工作。六、配合局公共事業(yè)科完成06年創(chuàng)衛(wèi)臺(tái)帳工作。七、魯家峙山體亮化改造工程竣工。八、城區(qū)街弄路燈二期工程完成配套土建及安裝工程,一期工程進(jìn)行驗(yàn)收。九、做好東港隧道改造工程方案變更后的前期準(zhǔn)備工作。十、城區(qū)二次供水東河區(qū)域道路修復(fù)。十一、東港海中洲海鮮城欄桿工程爭(zhēng)取春節(jié)之前完工。月度工作方案篇412月份工作總結(jié):1、加強(qiáng)苗圃基地中對(duì)草花培育和栽種,迎接“元旦〞節(jié)假日到來(lái),增添節(jié)日氣氛。2、對(duì)城區(qū)內(nèi)各公園、綠地中大大小小的喬灌木已全面換上了白裝〔樹(shù)干刷白〕。3、繼續(xù)做好樹(shù)木、草坪澆凍水工作,加強(qiáng)水管、井蓋、噴灌設(shè)施及圍欄的檢查維護(hù)工作,保證平安越冬。4、對(duì)綠地、游園內(nèi)枯枝、樹(shù)葉進(jìn)行清掃,加強(qiáng)了對(duì)火源的管理〔特別是青龍山公園、鶴嶺泉公園等〕,加大巡邏力度和密度。5、加強(qiáng)平安管理教育工作,特別是在主車(chē)道和主要交通要道修剪樹(shù)枝或綠化施工時(shí),提高平安意識(shí),保證在綠化養(yǎng)護(hù)進(jìn)程中無(wú)事故發(fā)生。1月份工作方案:1、喜迎春節(jié),為節(jié)日的城區(qū)增添喜慶氣氛,對(duì)局部綠地進(jìn)行綠化組合配置。2、做好春節(jié)前的平安工作。3、做好創(chuàng)衛(wèi)工作臺(tái)賬。4、結(jié)合當(dāng)前國(guó)家衛(wèi)生城市的創(chuàng)立工作,對(duì)養(yǎng)管區(qū)域內(nèi)的綠地、游園和分車(chē)帶加大衛(wèi)生保潔工作力度。月度工作方案篇5某月份嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保平安醫(yī)療的根本保證。1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類(lèi)崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅(jiān)持了查對(duì)制度:要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1—2次,并有記錄;護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理過(guò)失。3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤(pán)。二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年方案、季安排、月方案重點(diǎn)進(jìn)行催促實(shí)施,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展工作。2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長(zhǎng)反應(yīng)護(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反應(yīng),不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平,要求大家做好護(hù)理工作方案及總結(jié)。4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識(shí)面:某月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。月度工作方案篇61、繼續(xù)完善公司制度的建設(shè)特別是日常行政治理和勞動(dòng)人事治理方面加大制度建設(shè)的力度。修定和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定、鼓勵(lì)機(jī)制等制度。2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)方案,使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果。3、協(xié)助各部門(mén)工作,加強(qiáng)與員工溝通,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),迅速營(yíng)造良好的辦公環(huán)境。4、加強(qiáng)公司檔案的治理,強(qiáng)化保密治理工作行政部將加強(qiáng)檔案現(xiàn)代化治理,對(duì)檔案進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理,爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)檔案治理電子化,保密文件的治理工作,加強(qiáng)機(jī)要文件的取送、傳閱和保管工作。5、加強(qiáng)勞動(dòng)人事治理工作
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