廣東省某高層住宅施工組織設計樁箱基礎框架

施工組織設計工程名稱：工程地點：施工單位：編制單位：編制人：審批人：日期：施工組織設計（方案）報審表工程名稱：GD20100719致：我方已根根據施工合同同有關規(guī)定完完成了施工組織設設計_的編制，并并經我單位上上級技術負責責人批準，請請予以審查。附：施施工組織設計計承包單位（章）____________________項目經理___________________日期___________________專業(yè)監(jiān)理工程師審審查意見：專業(yè)監(jiān)理工程師__________________日期__________________總監(jiān)理工程師審核核意見：項目監(jiān)理機構_________________________總監(jiān)理工程師_________________________日期_________________________HYPERLINK\l"_Toc269822252"1編制說明6HYPERLINK\l"_Toc269822253"1.1編制依據6HYPERLINK\l"_Toc269822254"1.2工程施工現場具體情況。8HYPERLINK\l"_Toc269822255"2工程概況及特點8HYPERLINK\l"_Toc269822256"2.1工程概況8HYPERLINK\l"_Toc269822257"2.2建筑概況9HYPERLINK\l"_Toc269822258"2.3結構概況10HYPERLINK\l"_Toc269822259"2.4混凝土強度等級10HYPERLINK\l"_Toc269822260"2.5結構混凝土耐久性的基本要求10HYPERLINK\l"_Toc269822261"2.6主要材料及結構設計概況10HYPERLINK\l"_Toc269822262"2.7專業(yè)設計概況11HYPERLINK\l"_Toc269822263"2.8電氣設計概況12HYPERLINK\l"_Toc269822264"2.9工程特點13HYPERLINK\l"_Toc269822265"2.10針對工程特點所采取的措施14HYPERLINK\l"_Toc269822266"3施工組織機構15HYPERLINK\l"_Toc269822267"3.1施工組織機構的建立15HYPERLINK\l"_Toc269822268"3.2項目經理部主要成員崗位職責16HYPERLINK\l"_Toc269822269"3.3施工組織機構高效運轉的保證措施23HYPERLINK\l"_Toc269822270"4施工總體部署24HYPERLINK\l"_Toc269822271"4.1施工指導思想24HYPERLINK\l"_Toc269822272"4.2工程管理目標24HYPERLINK\l"_Toc269822273"4.3總體施工布署25HYPERLINK\l"_Toc269822274"4.4施工總進度計劃26HYPERLINK\l"_Toc269822275"4.5施工任務劃分26HYPERLINK\l"_Toc269822276"4.6施工力量配備26HYPERLINK\l"_Toc269822277"4.7施工協(xié)調管理26HYPERLINK\l"_Toc269822278"5施工準備27HYPERLINK\l"_Toc269822279"5.1技術準備27HYPERLINK\l"_Toc269822280"5.2施工現場準備29HYPERLINK\l"_Toc269822281"5.3施工現場臨時用水、電準備29HYPERLINK\l"_Toc269822282"5.4材料準備29HYPERLINK\l"_Toc269822283"5.5人員準備30HYPERLINK\l"_Toc269822284"5.6進場教育30HYPERLINK\l"_Toc269822285"5.7協(xié)調場外工作、創(chuàng)造良好環(huán)境30HYPERLINK\l"_Toc269822286"6施工進度計劃及工期保證措施30HYPERLINK\l"_Toc269822287"6.1進度控制概述30HYPERLINK\l"_Toc269822288"6.2施工總進度計劃安排31HYPERLINK\l"_Toc269822289"6.3主要施工程序安排32HYPERLINK\l"_Toc269822290"6.4工期保證措施33HYPERLINK\l"_Toc269822291"7施工資源配置及總平面布置35HYPERLINK\l"_Toc269822292"7.1主要施工機具配置計劃35HYPERLINK\l"_Toc269822293"7.2勞動力配備計劃35HYPERLINK\l"_Toc269822294"7.3生產物資計劃36HYPERLINK\l"_Toc269822295"7.4施工平面布置36HYPERLINK\l"_Toc269822296"7.5施工現場臨時用水37HYPERLINK\l"_Toc269822297"7.6施工現場臨時用電38HYPERLINK\l"_Toc269822298"8土方工程42HYPERLINK\l"_Toc269822299"8.1土石方施工方案42HYPERLINK\l"_Toc269822300"8.2邊坡支護的設計與施工44HYPERLINK\l"_Toc269822301"9基礎及地下室工程施工方案44HYPERLINK\l"_Toc269822302"9.1設計概況44HYPERLINK\l"_Toc269822303"9.2施工工期安排44HYPERLINK\l"_Toc269822304"9.3施工程序44HYPERLINK\l"_Toc269822305"9.4施工測量方案44HYPERLINK\l"_Toc269822306"9.5人工挖孔灌注樁施工方案45HYPERLINK\l"_Toc269822307"9.6施工方案選擇54HYPERLINK\l"_Toc269822308"9.7基礎底板砼墊層施工方案56HYPERLINK\l"_Toc269822309"9.8后澆帶防水施工56HYPERLINK\l"_Toc269822310"9.9鋼筋工程施工方案58HYPERLINK\l"_Toc269822311"9.10模板工程施工方案63HYPERLINK\l"_Toc269822312"9.11防水混凝土工程施工方案69HYPERLINK\l"_Toc269822313"10主體工程施工方案72HYPERLINK\l"_Toc269822314"10.1設計概況72HYPERLINK\l"_Toc269822315"10.2主體施工安排及關鍵施工環(huán)節(jié)72HYPERLINK\l"_Toc269822316"10.3鋼筋工程施工方法73HYPERLINK\l"_Toc269822317"10.4模板工程施工方法77HYPERLINK\l"_Toc269822318"10.5混凝土工程施工方法80HYPERLINK\l"_Toc269822319"10.6砌體工程施工方法83HYPERLINK\l"_Toc269822320"10.7腳手架工程施工方法86HYPERLINK\l"_Toc269822321"11裝飾裝修工程施工方案88HYPERLINK\l"_Toc269822322"11.1設計概況88HYPERLINK\l"_Toc269822323"11.2裝飾裝修施工的總體要求88HYPERLINK\l"_Toc269822324"11.3施工控制要點89HYPERLINK\l"_Toc269822325"11.4樓地面工程89HYPERLINK\l"_Toc269822326"11.5室內裝修方案90HYPERLINK\l"_Toc269822327"11.6室外裝修方案92HYPERLINK\l"_Toc269822328"11.7門窗工程93HYPERLINK\l"_Toc269822329"12防水工程方案95HYPERLINK\l"_Toc269822330"12.1屋面防水工程95HYPERLINK\l"_Toc269822331"13安裝工程施工方案97HYPERLINK\l"_Toc269822332"13.1給排水及消防安裝工程施工方案97HYPERLINK\l"_Toc269822333"13.2電氣、防雷及智能建筑安裝工程施工方案101HYPERLINK\l"_Toc269822334"14質量計劃及保證措施120HYPERLINK\l"_Toc269822335"14.1質量方針和目標120HYPERLINK\l"_Toc269822336"14.2施工組織120HYPERLINK\l"_Toc269822337"14.3工程質量控制目標分解123HYPERLINK\l"_Toc269822338"14.4質量保證措施124HYPERLINK\l"_Toc269822339"14.5分項工程質量保證措施125HYPERLINK\l"_Toc269822340"14.6施工質量的動態(tài)控制131HYPERLINK\l"_Toc269822341"14.7成品保護措施131HYPERLINK\l"_Toc269822342"15安全施工措施135HYPERLINK\l"_Toc269822343"15.1安全管理目標135HYPERLINK\l"_Toc269822344"15.2安全生產責任制及考核評定139HYPERLINK\l"_Toc269822345"15.3安全教育142HYPERLINK\l"_Toc269822346"15.4施工組織設計及安全技術交底143HYPERLINK\l"_Toc269822347"15.5安全檢查144HYPERLINK\l"_Toc269822348"15.6安全施工管理措施144HYPERLINK\l"_Toc269822349"15.7事故調查與處理145HYPERLINK\l"_Toc269822350"15.8勞保用品管理145HYPERLINK\l"_Toc269822351"15.9安全防護措施146HYPERLINK\l"_Toc269822352"15.10應急救援預案151HYPERLINK\l"_Toc269822353"16環(huán)保與文明施工及創(chuàng)標化現場措施152HYPERLINK\l"_Toc269822354"16.1文明施工管理目標及保障體系152HYPERLINK\l"_Toc269822355"16.2場容管理152HYPERLINK\l"_Toc269822356"16.3施工現場料具管理154HYPERLINK\l"_Toc269822357"16.4環(huán)境衛(wèi)生和衛(wèi)生防疫155HYPERLINK\l"_Toc269822358"16.5防止大氣、粉塵、噪聲及水污染155HYPERLINK\l"_Toc269822359"16.6分部分項工程文明施工措施156HYPERLINK\l"_Toc269822360"16.7保衛(wèi)消防157HYPERLINK\l"_Toc269822361"17“強制性條文”在工程中實施159HYPERLINK\l"_Toc269822362"18附圖附表160編制說明編制依據施工圖招標文件招標文書及答疑一覽表文件名稱發(fā)文單位日期**居住小區(qū)項目目15號樓工程**市**顧問有有限公司2010-7-22地勘報告**市規(guī)劃勘測設計院提供的〈**市**巖土工程勘察報告〉。主要法律、法規(guī)一覽表類別別名稱編號國家及地方法律法法規(guī)中華人民共和國建建筑法國家主席令第911號中華人民共和國安安全生產法國家主席令第700號中華人民共和國勞勞動法國家主席令第288號中華人民共和國環(huán)環(huán)境保護法國家主席令第222號中華人民共和國環(huán)環(huán)境噪聲污染染防治法國家主席令第777號中華人民共和國環(huán)環(huán)境大氣污染染防治法國家主席令第322號中華人民共和國環(huán)環(huán)境水污染防防治法第七界全國人大十十一次會議通通過中華人民共和國消消防法國家主席令第544號建設工程質量管理理條例國務院令第2799號建設工程安全生產產管理條例國務院令第3933號建設工程施工現場場管理規(guī)定建設部令第15號號工程建設標準強制制性條文(房屋建筑部分和工工程部分)建設部第87號令令廣東省建設工程安安全生產管理理辦法省政府令227號號廣東省建筑市場管管理條例1997年8月55日主要規(guī)程、規(guī)范、標準一覽表表1－5類別名稱編號規(guī)范規(guī)程及標準建設工程項目管理理規(guī)范GB/T503226-20001建設工程技術文件件歸檔整理規(guī)規(guī)范GB/T503228-20001建筑工程施工質量量驗收統(tǒng)一標標準GB50300--2001建筑地基基礎工程程施工質量驗驗收規(guī)范GB50202--2002砌體工程施工質量量驗收規(guī)范GB50203--2002混凝土結構工程施施工質量驗收收規(guī)范GB50204--2002鋼結構工程施工質質量驗收規(guī)范范GB50205--2001木結構工程施工質質量驗收規(guī)范范GB50206--2002屋面工程質量驗收收規(guī)范GB50207--2002地下防水工程施工工質量驗收規(guī)規(guī)范GB50208--2002建筑地面工程施工工質量驗收規(guī)規(guī)范GB50209--2002建筑裝飾裝修工程程施工驗收規(guī)規(guī)范GB50210--2001建筑給水排水及采采暖工程施工工質量驗收規(guī)規(guī)范GB50242--2002通風與空調工程質質量驗收規(guī)范范GB50243--2002建筑電氣工程施工工質量驗收規(guī)規(guī)范GB50303--2002電梯工程施工質量量驗收規(guī)范GB50310－－2002智能建筑工程質量量驗收規(guī)范GB50339--2003主要規(guī)程、規(guī)范、標準一覽表表1－6類別名稱編號地基及基礎工程建筑安裝工程施工工工藝標準JGJ/T1399—2001工程測量規(guī)范GB50026--1993建筑變形測量規(guī)程程JGJ79-20002建筑邊坡工程技術術規(guī)范GB50330－－2002地下工程防水技術術規(guī)范GB50108--2001錨桿噴射混凝土支支護技術規(guī)范范GB50086－－2001建筑基坑支護技術術規(guī)程JGJ120－999建筑地基處理技術術規(guī)范JGJ79-20002土層錨桿設計與施施工規(guī)范CECS22：999基坑土釘支護技術術規(guī)程CECS96：997建筑與市政工程降降水技術規(guī)范范JGJ/T1111－98建筑安裝分項工程程施工工藝規(guī)規(guī)程DBJ/T01－－26－2003建筑工程冬期施工工規(guī)程JGJ104-997建筑樁基技術規(guī)范范JGJ94-19994建筑樁基檢測技術術規(guī)范JGJ106－22003主體結構工程混凝土強度檢驗評評定標準GBJ107－887混凝土控制質量標標準GB50164－－92建筑工程大模板技技術規(guī)程JGJ74－20003鋼筋機械連接通用用技術規(guī)程JGJ107-22003鋼筋焊接及驗收規(guī)規(guī)程JGJ18-20003帶肋鋼筋套筒擠壓壓連接技術規(guī)規(guī)程JGJ108－996鋼筋焊接接頭試驗驗方法標準JGJ/T27－－2001混凝土泵送施工技技術規(guī)程JGJ/T10－－95預拌混凝土GB14902混凝土外加劑應用用技術規(guī)程GB5001199-20033混凝土外加劑GB8076-887混凝土小型空心砌砌塊建筑技術術規(guī)程JGJ/T14－－95普通混凝土配合比比及設計規(guī)程程JGJ3-20002砌筑砂漿配合比設設計規(guī)程JGJ/T55--2000硅酸鹽水泥、普通通硅酸鹽水泥泥GB175-19999礦渣硅酸鹽水泥、火火山灰質硅酸酸鹽水泥、粉粉煤灰質硅酸酸鹽水泥GB1344-11999普通混凝土用碎石石或卵石質量量標準及檢驗驗方法JGJ53-922普通混凝土用砂質質量標準及檢檢驗方法JGJ52-922混凝土拌和用水標標準JGJ63-899裝修工程民用建筑工程室內內環(huán)境污染控控制規(guī)范GB50325－－2001建筑涂飾工程施工工及驗收規(guī)程程JGJ/T29--2002鋁合金玻璃幕墻質質量檢驗標準準JGJ/T1399—2001安全文明施工建筑施工安全檢查查標準JGJ59-999建筑施工安全工會會檢查標準建會字[20011]2號建筑安裝工程安全全技術規(guī)程[56]國議周字字40號建筑安裝工人安全全技術操作規(guī)規(guī)程（80）建工勞字24號號施工現場臨時用電電安全技術規(guī)規(guī)范JGJ46-888建設工程施工現場場供電安全規(guī)規(guī)程GB40194－－93建筑機械使用安全全技術規(guī)程JGJ33-20001建筑施工高處作業(yè)業(yè)技術規(guī)范JGJ80-911建筑施工扣件式鋼鋼管腳手架安安全技術規(guī)范范JGJ80-19991鋼管腳手架扣件JGJ130-22001企業(yè)項目法施工管理手手冊2002年8月55日質量、環(huán)境、職業(yè)業(yè)健康安全程程序文件2002年8月55日標準圖集本工程選用主要標準圖集一覽表(略)詳見施工圖。其他依據本公司內部質量保證機構，資源配置，本企業(yè)實力及本公司的質量、生產、安全和服務的認證體系。工程施工現場具體情況。主要經濟技術指標工期指標：總工期共720日歷天。質量指標：按國家頒布的施工驗收規(guī)范進行檢驗評定達到合格標準，創(chuàng)廣東省雙優(yōu)工程。安全指標：達到《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-99中的優(yōu)良標準，創(chuàng)**市安全文明施工標準化工地。確保無重大工傷和火災事故，杜絕死亡事故，輕傷頻率控制在2‰以內。文明施工指標：達到**市安全文明施工要求。消防目標：消除現場消防隱患。適用范圍本施工組織設計作為指導該工程施工的依據，編制時對該工程施工組織機構設置、施工勞動力、材料、機械組織、施工現場總平面管理、施工進度計劃控制、施工各項準備工作安排、主要分部分項工程施工方法及技術措施、工程質量保證及控制措施、安全生產保證措施、文明施工及環(huán)境保護措施、降低成本措施、季節(jié)性施工措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出工程施工的科學性、可行性及高效性。是確保工程優(yōu)質、低耗、安全、文明、高速的完成施工任務的重要經濟技術文件。工程概況及特點工程概況工程概況一覽表表2－1工程名稱建設地點建設單位設計單位工程范圍設計施工圖紙范圍圍內的土建及及安裝工程工程性質一類高層商住宅樓樓結構類型框架結構設計使用年限50年耐火等級二級抗震烈度7度安全等級二級建筑等級二級屋面防水等級二級建設規(guī)模：建筑面積：155500.977m2商鋪面積427.20mm2主宅建筑面積14671.655m2地下車庫面積負一層348666.51mm2負二層348666.51mm2外形尺寸長31.80M，寬寬26.700M層數32層+地地下2層建筑層高地下室3.5M，標標準層3.000M地下室3.5M，標標準層3.000M建筑高度±0.000以上上99.955M建筑概況建筑工程概況一覽覽表項目設計做法塔樓外墻，架空層層外墻裝修涂一道聚合物水泥泥漿結合層，20厚1：2.5聚合物抗裂裂合成纖維水水泥砂漿找平平層，3厚聚合物水水泥膏膠結層層外墻貼瓷質質釉面磚，同同色水泥搽逢逢。裙樓外墻涂一道聚合物水泥泥漿結合層，按按高度做雙層層鋼骨架焊接接不銹鋼舌板板，20厚1：2.5聚合物抗裂裂合成纖維水水泥砂漿找平平層采用干掛掛石材料面，30厚磨光花崗崗巖板。接縫縫款1.5滿注硅酮密密封膠梯屋屋面隔熱、不上人淺色色涂料保護層層，3厚高聚合物物瀝青防水卷卷材一層2厚I型雙組分聚聚合物防水涂涂料分層涂刷刷，20厚1：2.5水泥沙漿找找平層，B05泡沫混凝土土找坡隔熱層層。塔樓廳頂棚白色內墻涂料料2遍，內墻滿滿刮膩子一道道，砂紙磨平平，內墻涂料料2遍，樓地面10-12厚硬木地板板，20*30通長木條，上上下各一條，18厚拋光硬木木踢腳線廚廁頂棚白色內墻涂料料2遍，內墻20厚1：2.5水泥沙漿找找平，5厚聚合物水水泥砂漿防水水層，白色內內墻涂料2遍，樓地面面鋪貼5-6厚瓷質防滑滑磚。臥室頂棚白色內墻涂料料2遍，內墻滿滿刮膩子一道道，砂紙磨平平，內墻涂料料2遍，樓地面10-12厚硬木地板板陽臺頂棚7厚1：1：4水泥石灰砂漿，白白色涂料2遍，內墻瓷瓷質鈾面磚，樓樓地面鋪貼300*3300*6瓷質防滑磚磚，白色水泥泥搽縫。20厚1：2聚合物水泥泥防水砂漿公共大堂頂棚采用鋁合金配套TT型龍骨600*6600*155紙面石膏板板內墻面15厚1：3水泥砂漿打底，貼貼500*5500*100拋光耐磨磚磚，同色水泥泥搽縫樓地面仿石磚鋪實拍平，水水泥漿搽縫，頂層平屋面裙樓露臺隔熱、上人（柔性性防水）300*300**8淺色陶質防防滑磚；1：2.5水泥砂漿灌灌縫；3厚高聚合物物改性瀝青防防水卷材一層層；30厚擠塑聚苯苯乙烯泡沫板板（群樓屋面面）25厚擠塑聚苯苯乙烯泡沫板板（塔樓屋面面）地下室防水室外頂板種植介質2道路C20混凝土墊層層150厚再鋪面磚磚地下水池設備房各壁板車庫各壁板C25細石混凝土土找坡層50厚C20細石混凝土土保護層2厚分層刷Ⅱ型雙組組分聚合物100厚C15混混凝土墊層金剛砂地坪（詳細細參照圖紙DS1-DDS9）結構概況結構型式及主要結結構設計參數數：表2－3主要結構設計參數數基礎結構型式樁箱基礎人工挖孔樁擋土樁樁地基基礎設計等級級乙級上部結構型式框架結構場地土類型中軟場地土建筑場地類別Ⅱ類建筑結構安全等級級二級建筑抗震設防分類類丙類建筑抗震設防烈度度7度混凝土框架架結構構抗震等級三級地面粗糙度C類設計合理使用年限限50年基本風壓0.35KN/㎡㎡砼構件設計環(huán)境類類別基礎、地下室、屋屋面部分為二二a，其余部分分為一類建筑物耐火等級耐火等級為一級，耐耐火極限：梁梁2.0h；柱3.0h；電梯井、樓樓梯間2.0h；鋼筋砼墻3.0h；砌塊填充充墻2.0h；吊頂0.25h。混凝土強度等級15棟混凝土強度度等級一覽表表表2－4結構混凝土耐久性性的基本要求求層次豎向構件層次樓蓋構件5層及以下C501層C356~8層C452層C459~11層C403層及以上C2512~14層C3515~17層C3018層及以上C25結構混凝土耐久性性的基本要求求一覽表表2－6環(huán)境類別最大水灰比最小水泥用量（kkg/m3）最大氯離子含量((%)最大堿含量（kg/m3）一0.652251.0不限制二a0.602500.33．0主要材料及結構設設計概況主要材料、結構設設計一覽表表2－7材料鋼筋除樓板外均采用((φ)為HPB2335(fy==210N//㎜2),(Φ)為HRB3335(fy==300N//㎜2)鋼筋；本工工程凡鋼筋直直徑d≥12㎜時均采用HRB3335級鋼筋；樓板采用冷冷軋扭鋼筋(Φt)為(fy=3360N/㎜2)。墻體±0.000以下下除注明為砼砼墻外，其余余均采用MU10B007充氣混凝土土砌塊，M5水泥砂漿實實砌240厚；±0.0000以上采用100B006充氣混凝土土砌塊，砌塊塊強度不低于于MU5，M5.0混合砂漿砌砌筑。拄KZZ1、KZZZ2、KZ3、KZ3a、KZ3b500×500、900×9900、700×7700梁KL、S-KL、XL、KZL、LL250×600、2000×600、300×1150、350×1150、200×4450、200×420、350×11100、350×11000、200×11050、200×11350300×760、3300×6000、350×1150、300×8800、350×8800板地面層厚180、160、120二~十一層厚160、180屋面厚160專業(yè)設計概況給排水及消防工程程設計概況設計概況：本工程地上32層層，一層為商商鋪，二－三十二層為住宅，地地下一、二層為車庫庫。市政給水水管經常管保保證壓力為：：0.25MMPa。設計參數：室外消消火栓用水量量：15L/S；室內消火火栓用水量：：20L/S；自動噴淋給給水系統(tǒng)用水水量30L/S消火栓給水系統(tǒng)：：市政給水管網→消消防水池→地下室泵房房消火栓加壓壓水泵→各層消火栓栓、高位水箱→各層消火栓栓、水泵接合合器→各層消火栓栓自動噴淋給水系統(tǒng)統(tǒng):市政給水管網→消消防水池→地下室泵房→地下車庫噴噴淋系統(tǒng)、高高位水箱→地下車庫噴噴淋系統(tǒng)、水水泵接合器→地下車庫噴噴淋系統(tǒng)生活給水系統(tǒng):市政給水管網→一一層～三十二二層各用水點點生活給水部分消防給水系統(tǒng)采用用DN1000鍍鋅鋼管,絲扣連接。除除圖上注明外外均明敷PPR給水管以圖紙紙上標注公稱稱直為準，＞DN100采用熱度鋅鋅鋼管,溝槽式連接接或法蘭連接接。不同管材材聯接采用專專用管件。住宅水表設在樓下下。給水管道施工后進進行壓力試驗驗,試壓力為2..0MPa。排水部分本工程排水由室內內排水立管排排出,屋面雨水由由外墻落水管管排放。室外外雨水由雨水水口收集后排排入排水管。生活污水經埋地式式無動力污水水凈化裝置處處理后排入城城市排水管網網,污水量為每每天60立方米。排水管室內采用UUPVC排水管粘接,做法詳02SS4405－1,立管上每層層設伸縮節(jié)。室室外采用UPVC排水管,橡膠圈承插插接口,做法詳02SS4405－10,411,42。排水立管與排出管管用兩個45度彎頭連接,排水三通采采用“T”或“Y”型斜三通。排水橫管必須有水水平坡度坡向向立管或室外外檢查井,排水坡度見見下表:管徑(mm)DN50DN75DN100DN150DN200坡度0.0350.0250.0200.0100.008所有衛(wèi)生器具自帶帶或配套的存存水彎(包括地漏),水封深度不不得小于500mm。排水系統(tǒng)施工完畢畢后做灌水試試驗和通球試試驗。消防給水部分:室外消防用水由市市政給水管網網供給,小區(qū)室外管管網為外環(huán)形形管網。屋面設消防水箱11個,貯存18立方米,地下室消防防儲水池4000立方米，共計貯存4118立方米消防用用水。設室內消火栓系統(tǒng)統(tǒng),室內消防給給水管成環(huán)狀狀。消火栓箱箱設在梯間休休息平臺處,單箱消火栓箱箱內設DN65消火栓,φ65*19水槍,20米水龍頭帶各各一。雙栓消消防水箱內設設DN65消火栓,φ65*19水槍消防水水帶25米，塔樓部分分為20米，消火栓口距距地1.1米，商鋪及公公共建筑帶消消防軟管卷盤盤。消火栓箱上設消防防按鈕,把報警信號號送到消防中中心并直接啟啟動消防泵。設自動噴水濕式系系統(tǒng)采用SQQS100--A地上式6套安裝詳國國標99S2003。配水管坡度度為0.002坡向立管。消防栓給水系統(tǒng)采采用SQS1000-A地上式8套，安裝詳詳國標99S2003。廚房采用93℃噴噴頭，吊頂采采用79℃噴頭，其余余采用68℃噴頭。安裝完畢進行壓力力試驗,壓力為2.00MPa。電氣設計概況本工程包括：電力力系統(tǒng)、電氣氣照明系統(tǒng)、建建筑物防雷設設施及接地系系統(tǒng)、火災報報警及消防聯聯動控制系統(tǒng)統(tǒng)以及電話電電視系統(tǒng)。電力系統(tǒng)負荷等級：本工程程屬一類高層建筑筑，加壓風機機、排煙風機機、消防電梯梯、消防水泵泵、噴淋泵、應應急照明為一一級負荷；生生活水泵、普普通電梯為二二級負荷；其其他動力附和和和普通照明明為三級。供電電源：本工程程低壓電由變變配電房低壓壓配電屏引來來，供電電壓壓為380/2220V。電器安裝落地安裝的配電箱箱、控制臺，要要有不小于110CM高的混凝凝土或金屬底底座，以防地地面的水侵蝕蝕。安裝在電氣豎井的的配電箱，采采用明裝掛墻墻式，其底邊邊距本層地板板的高度為11.8M.。燈具的平開關、吊吊扇的調速開開關、風機盤盤管的控制器器、門鈴的按按鈕，安裝高高度為1.44m，當層高高為3m以下時，與與頂蓬的間距距位20cmm。配電設備，控制設設備、用電設設備，均要標標注與設計圖圖上相同的編編號，符號或或用圖，方便便操作和維修修。建筑物防雷本建筑物屬于三類類防雷建筑。避雷帶采用Ф122鍍鋅圓鋼，安安裝在女兒墻墻上，其支持持卡子的間距距為1M，轉彎處處為0.3MM。凡突出的屋面的金金屬體，均要要與就近避雷雷帶相連，凡凡突出屋面的的非金屬屋體體，要加裝避避雷小針，并并與就近避雷雷帶相連。利用結構柱內主鋼鋼筋作防雷引引下線，按平平面圖中所指指定的部位，由由基礎至天面面，凡接駁處處均加電焊，并并在天面外引引Ф12鍍鋅圓鋼與與避雷帶相連連。利用建筑物地圈梁梁，底層、二二層、四層、七七層圈梁內兩兩根主鋼筋，通通長焊接并與與引下線相連連，作為防測測擊雷的避雷雷帶兼作均壓壓環(huán)，將建筑筑物外墻金屬屬構件包括玻玻璃幕墻立柱柱、橫梁、金金屬窗框，金金屬欄桿扶手手與就近的均均壓環(huán)或引下下線相連，以以防測擊雷。接地本工程采用聯合接接地形式，即即利用建筑物物基礎作接地地體，將防雷雷保護接地電電氣保護接地地弱電設施接接地及等電位位聯接接地供供用接地體。本工程供用接地裝裝置綜合接地地電阻不大于于1歐。低壓配電系統(tǒng)接地地形式采用TN-C--S系統(tǒng)，設專專用PE線，PE干線及支線線接面詳系統(tǒng)統(tǒng)圖。電氣設備的接地，開開關柜、配電電屏（箱），電電力變壓器及及各種用電設設備，因絕緣緣破損而可能能帶電的金屬屬外殼，電氣氣用的獨立安安裝的金屬支支架及傳動機機構，電纜的的金屬外皮，插插座的接地孔孔，均要以專專用接地支線線，可靠地與與接地干線相相連。在防雷與接地工程程中，所用的的各類金屬體體的聯接處要要加電焊，焊焊縫長度，圓圓鋼為直徑6倍，扁鋼為為其寬度的2倍，并且不能能小100mmm，連接處外露露在空氣中時時，焊接后要要作防銹處理理。其它常用導線穿管管表BV線芯截面（㎜）鋼管（SC）管內導線根數PVC管（FPCC）管內導線根數0.8234567823456781.015151515202020151520202525251.515152020202525202020252532322.515152020202525202025252532324.015202020252525202025253232326.0202020252525322025253232324010.020252532324040253232324040本工程施工時要與與各工種密切切配合，特別別要及時在梁梁、柱、板及及墻上預留洞洞、預埋器件件，穿墻套管管線等，保護護管長度為00.5M，套套管內徑按導導線外徑的1.5倍選取，穿穿管線路在轉轉彎處及跨越越沉降縫處，按按規(guī)范增設接接線盒，施工工完畢后，電電氣豎井內安安裝孔洞要用用防火堵料封封堵。工程特點場地地質特征場地地形、地貌：：本招標工程程位于**市**五路與**路區(qū)域內內，場地地勢勢平坦，地面面標高24..31~27.544m。場地各巖土層的分分布特征：據地質勘察察報告確定地地下土層可簡簡單劃分7個主要層次次，其中第7層根據巖性性差異分為多多個亞層，第第一層場地覆覆土層為人工工填土堆積層層，雜填土、粘粘土深度為0.5-1..5m左右。第2層為第四紀紀淤積層，在在場區(qū)局部出出現；第3層第四紀坡坡積層，在場場區(qū)局部地段段出現；第4層殘積土在在場區(qū)廣泛分分布，層厚0.60-55.20m；；第5層全風化泥泥質粉砂巖，在在場地廣泛分分布，層厚0.70-33.80m;;第6層強風化泥泥質粉砂巖，該該層在場地均均勻、穩(wěn)定分分布，平均厚厚度5.177m;第7層中風化泥泥質粉砂巖；；水文地質條件：場場地地勢較高高，排水通暢暢，局部因附附近生活污水水滲漏存在少少量上層滯水水，場地地層層中不含地下下水，大氣降降水也能順利利排出。但場場地實施基礎礎及基坑開挖挖時，填土層層失去地表混混凝土面層的的屏蔽后可能能會積聚一定定量的上層滯滯水，場地周周邊填土層中中的上層滯水水亦可滲入基基坑內。因此此，基礎施工工過程中應做做好場地周邊邊的排水工作作。場區(qū)周鄰無工業(yè)污污染，以生活活污水排放為為主，根據鄰鄰近工程經驗驗，地下水對對混凝土不具具腐蝕性，但但對鋼結構具具有弱腐蝕性性。自然條件概述本工程場區(qū)西面為為居民樓，距距基坑邊最近近的居民樓只只有四至五米。主入口口與繁華的***路相連，交交通較方便。施工現場具有材料料堆放、臨時辦公室室的場地，基本本能滿足施工工要求。本工程施工及臨時時用水、電等等接口較為方方便，已由業(yè)業(yè)主接引到位位。排水也較較方便，場地地外側即為城城市下水管網網。本工程通訊也很方方便，地處市市區(qū)。氣象條件**市屬亞熱帶大大陸季風氣候候，四季分明明，春季溫暖暖潮濕，夏季季炎熱，秋季季晴朗，冬季季干旱，冬夏夏溫差較大，最最冷月平均氣氣溫為4.7℃,最熱月平均均氣溫為288.2℃，極端最高高氣溫41..3℃,極端最低氣氣溫－18..3℃,年平均氣溫溫16.3℃，全年雨量量充沛，月平平均降水量1115.900mm，年平平均降水量11284.55mm，最大大年降水量22107.11mm，最小小年降水量4476.4mmm,月最大降水水量317..3mm。夏夏季水位高漲漲，是防訊季季節(jié)。全年主主導風為東南南風，室外平平均風速2..6m/s。風壓值為0.25KKN/m2。工程特點分析總體特點：一類高高層主宅生活活小區(qū)，多工工種交叉作業(yè)業(yè)，施工技術術復雜。深基坑施工：搞好好基坑防護及及排水施工，為為本工程質量量及施工安全全提供保障。本工程基礎設計為為人工挖孔鋼鋼筋混凝土灌灌注樁箱基礎，嚴把把樁基工程質質量關。本工程地下室現澆澆鋼筋混凝土土底板、墻、頂頂板，均為抗抗?jié)B混凝土，如如何保證其工工程質量是本本工程重中之之重。底板、墻及頂板的的防水施工是是基礎工程質質量的關鍵?；A工程為大體積積砼施工，如如何保證施工工質量是本工工程施工的第第一個難點。主體工程：現澆鋼鋼筋混凝土框框架梁、板、柱柱的鋼筋、模模板與支架、混混凝土施工是是整個工程結結構的關鍵。防水工程：屋面防防水、衛(wèi)生間間防水施工。施工縫及后澆帶的的施工：按照照設計要求合合理地留置施施工縫及后澆澆帶，作好后后澆帶砼澆筑筑及防水處理理又是防水工工程質量的重重點。門窗工程：重點有有塑鋼窗、成成品門安裝。裝飾裝修工程重點點有：樓地面面、外墻涂料料飾面。安裝工程：搞好好水、電安裝裝及預埋，不不得事后打洞洞。構造特點結構層層高變化：：地下室層高高為3.5m，二至三十二層結構層高高均為3m，給模板板安裝和支撐撐系統(tǒng)施工以以及混凝土澆澆搗帶來較大大的難度。相相應對策措施施：做好模板板及支撐體系系的設計工作作，增加穩(wěn)定定性和可靠度度，提高周轉轉率和利用率率。部分鋼筋混凝土構構件體積大：：如底板、樓樓板均為全現現澆，給模板板安裝及支撐撐體系設置、鋼鋼筋綁扎、混混凝土澆搗帶帶來極大困難難，并且要求求連續(xù)澆筑，現現場混凝土澆澆筑時的澆筑筑順序和混凝凝土內部水化化熱的測量監(jiān)監(jiān)控尤顯重要要。相應對策策措施：做好好充分準備，周周密細致策劃劃，精確放樣樣計算，全面面安排部署。建筑結構復雜：為為滿足建筑空空間的要求，建建筑結構布置置錯綜復雜，在在軸線控制、標標高控制方面面存在較大困困難，在工期期緊張的情況況下，各專業(yè)業(yè)工種立體交交叉作業(yè)多，需需要加強施工工組織和調度度。相應對策策措施：熟悉悉圖紙要求，掌掌握設計意圖圖，合理安排排工序，精確確放樣計算，統(tǒng)統(tǒng)籌規(guī)劃部署署。安全特點本工程安全管理標標準高：計劃劃達到《建筑筑施工安全檢檢查標準》JGJ599-99中的優(yōu)良標標準，創(chuàng)***市安全文明明施工標準化化工地。應針對上述特點，開開工前編制詳詳細的安全施施工組織設計計，報經主管管部門批準后后嚴格予以實實施，確保施施工安全。質量管理特點施工質量標準高：：工程的質量量目標為合格格標準，爭創(chuàng)創(chuàng)雙優(yōu)工程。因此，施工過程的的質量控制顯顯得尤其重要要。相應對策策措施：堅持持“三檢”制度，推行“樣板”制度，開展展QC活動，推推廣“四新”應用，實施施獎罰措施，落落實責任到人人。施工工期要求緊業(yè)主要求總工期為為720日歷天天。因此，階階段時間內資資源投入大，對對承建單位的的管理、協(xié)調調、組織能力力要求很高。相相應對策措施施：加強施工工組織管理，優(yōu)優(yōu)化施工技術術方案，增加加資源投入，組組織平面流水水作業(yè)、立體體交叉作業(yè)，對對工程進度實實行動態(tài)跟蹤蹤管理。冬雨期施工的影響響施工總工期內逢一一個冬期、二二個暑期、二二個雨期，其其中基礎工程程、主體工程程和裝飾裝修修工程在暑、雨雨期施工，部部分主體、二二次結構工程程，屋面工程程在冬期施工工及外裝飾工工程施工在冬冬季。因此合合理的安排和和組織是項目目管理中的重重中之重。相相應對策措施施：及時掌握握相關信息，制制定早期預防防策略。施工占地面積大：：工程占地施工面積積近540337.07mmm2，投入的各各種資源需求求量增大，給給工程管理、成成本控制帶來來較大困難。相相應對策措施施：推行激勵勵機制，提高高作業(yè)人員自自我約束能力力。水電安裝工程量大大水電安裝工程涉及及的專業(yè)多且且復雜，加之之工期緊交叉叉作業(yè)多，因因此如何組織織與協(xié)調是項項目管理的重重點。相應對對策措施：優(yōu)優(yōu)選施工隊伍伍，及時協(xié)調調安排。針對工程特點所采采取的措施本工程施工組織設設計從基礎以以上開始編制制，在進行基基礎施工時，嚴嚴格按照安全全保證措施，嚴嚴格執(zhí)行砼的的澆筑規(guī)程，做做好砼的保養(yǎng)養(yǎng)工作。根據本工程的實際際情況，進行行分段流水作作業(yè)。做到工工序搭接、協(xié)協(xié)調和配合工工作。嚴格做好測量控制制工作，按施施工組織設計計方法做好定定位、定點、放放線和軸線、標標高的控制工工作。在周材方面增大投投資，確保模模板、鋼管等等周材的使用用。合理化安排勞動力力，充分調動動人力、物力力、財力，并并合理化投入入新技術、新新工藝、大模模板、新型腳腳手架，高強強優(yōu)質的材料料，積極推廣廣使用建設部部推存的十大大新技術，提提高有效時間間內的有效勞勞動功率。制定優(yōu)化、合理的的施工平面布布置方案，做做到簡潔明了了，功能齊全全，省工省時時，在主體施施工時采用全全封閉式的施施工方法，以以確保安全文文明的前提下下盡可能節(jié)約約施工臨時用用地，減少臨臨時設施的投投資。采用先進的管理技技術和施工技技術，組建高高效精干的項項目班子，安安排合理施工工，確保質量量目標的實現現，根據本工工程的實際情情況，認真分分析招標文件件后，為了控控制工程成本本、工期、安安全、質量，決決定本工程直直接由公司統(tǒng)統(tǒng)一管理。施工組織機構施工組織機構的建建立公司高度重視本工工程的建設，將將本工程列為為重點工程組組織施工。采采用全新的管管理模式。公公司將以“一流的工程程質量、一流流的工程進度度、一流的管管理模式、一一流的服務態(tài)態(tài)度”完成本工程程。工程領導小組本工程列為公司的的重點工程，根根據該工程的的規(guī)模和特點點，本工程設設置由公司技技術負責人領領導及各職能能部門人員參參與的工程領領導小組，直直接對該工程程項目經理部部實施領導。項目經理部的組建建原則由公司優(yōu)秀的項目目經理及具有有類似施工經經驗的工程技技術人員組建建項目經理部部，負責該工工程的項目班班子一律持證證上崗，押證證施工，并且且該項目經理理部僅負責此此項工程，實實現項目經理理責任制，對對質量、工期期、安全成本本及文明施工工全面負責。各各施工管理職職能部門在項項目經理的直直接指揮下，做做到有計劃的的組織施工，確確保工程質量量、工期、成成本、安全及及文明施工等等方面達到目目標要求，最最終使本工程程優(yōu)質、快速速、安全、低低耗的建成。為為業(yè)主提供符符合設計意圖圖的優(yōu)質建筑筑產品，確保保業(yè)主的工程程投資效益及及建筑使用功功能。項目經理部將根據據工程合理安安排施工現場場的管理人員員，在認真貫貫徹執(zhí)行公司司有關項目法法施工管理制制度的同時，建建立針對工程程具體實際的的崗位責任制制，涉及工程程的質量、安安全及進度，要要求每一個現現場管理工作作人員要認真真履行工作職職責，不折不不扣地完成施施工任務，為為公司爭得一一方聲譽。項目經理部將無條條件接受業(yè)主主、監(jiān)理、社社會的監(jiān)督和和指導，服從從監(jiān)理的指揮揮。為本工程程按時保質的的完成而盡心心盡力。安裝工程施工組織織：現場的安安裝工程由本本公司專業(yè)水水電安裝公司司負責施工。水水電安裝公司司選派施工過過安裝工程的的安裝項目經經理負責，由由施工過安裝裝工程的水電電工長、班組組長、高級技技工參加施工工；同時，公公司在技術、機機具、材料、設設備等方面作作為重點工程程組織力量保保證需要。項目經理部組成項目管理層項目經理一人副經理三人；技術術經理、商務務經理、執(zhí)法法經理技術經理：主管工工程部、技術術部，兼工程程部、技術部部部長；商務經理：主管商商務部，兼商商務部；執(zhí)法經理：主管執(zhí)執(zhí)法部，兼執(zhí)執(zhí)法部部長。工作班子：設工程程部、技術部部、商務部、執(zhí)執(zhí)法部等四個個部工程部：下設土建建施工、水電電安裝、機械械管理、主要要負責計劃統(tǒng)統(tǒng)計，合同工工期，網絡計計劃，作業(yè)交交叉，流水合合理，資料標標準等工作。技術部：下設技術術、資料、測測量、試驗、QC技術攻關；；主要負責圖圖紙會審，施施工組織科學學，技術洽商商，現場服務務，工序管理理，資料標準準等工作。商務部：下設合同同、預算、財財務、勞動人人事、物資供供應、成本管管理；負責材材料成本，限限額領料，材材質達標，機機械全勤，供供料均衡，資資料標準等工工作。執(zhí)法部：下設安全全、衛(wèi)生、文文明施工、消消防保衛(wèi)、質質量檢查及各各項達標檢查查。動態(tài)跟蹤蹤，文明施工工，全面達標標，資料標準準，堅持三檢檢，事故消滅滅在每道工序序前等工作。項目部勞務層項目部勞務層選派派作戰(zhàn)能力強強，施工水平平高的作業(yè)隊隊伍作為項目目部的勞務層層，并堅持作作業(yè)班組在持持證上崗、優(yōu)優(yōu)化組合的基基礎上實行動動態(tài)管理。組織機構框圖附圖一“公司管理理組織機構體體系圖”附圖二“項目組織織機構框圖”詳見最末一章附圖圖。項目經理部主要成成員崗位職責責項目經理主要工作作職責遵守國家有關工程程建設和城市市管理政策法法規(guī)，執(zhí)行施施工技術管理理規(guī)范和企業(yè)業(yè)規(guī)章制度，履履行承包合同同。負責本工程項目部部的全面工作作，并保證施施工合同在本本工程項目的的全面實施。根據工程合同，組組織協(xié)調單位位工程或專業(yè)業(yè)分部分項工工程與總包單單位之間的關關系。主持項目經濟成本本分析，負責責項目上的資資金合理使用用，負責工程程成本責任目目標的實現和和項目經營合合同的各項管管理工作。參加業(yè)主組織的協(xié)協(xié)調會議，并并組織工程項項目內部的各各項協(xié)調會議議。組織編制和實施工工程施工組織織設計、施工工計劃及技術術管理，降低低成本，安全全生產，堅持持文明施工。項目部內部分工，分分管財務、經經營合同和項項目人員的政政治思想工作作，堅持兩個個文明一起抓抓。組織制定本項目管管理規(guī)章制度度，加強項目目管理和班組組建設。項目技術經理主要要工作職責主管：工程部、技技術部，施工工進度網絡保保證體系，技技術管理保證證體系、環(huán)境境保護保證體體系。次管部門，商務部部，執(zhí)法部。在項目經理直接領領導下，全面面負責質量技技術，生產指指揮及施工管管理，做好生生產的統(tǒng)籌安安排，組織和和發(fā)揮生產指指揮系統(tǒng)的作作用，保證月月、季任務的的完成。組織織貫徹執(zhí)行國國家、省、市市有關的技術術標準、規(guī)范范、規(guī)程及公公司的標準。督督促檢查職能能部門、分包包單位質量、技技術、安全、試試驗、測量、計計量、材料、機機械設備、能能源等的規(guī)范范、標準的執(zhí)執(zhí)行情況，出出現的技術問問題必須即時時解決。領導項目部的技術術工作。主持持本項目部施施工組織設計計、施工方案案、工序程序序文件編制，堅堅持每道工序序程序管理。組織好施工工程的的圖紙會審，對對圖紙中存在在的問題，要要早期發(fā)現，即即時與監(jiān)理聯聯系，即時解解決施工中的的各項技術措措施；組織好好新技術、新新工藝、新材材料、新設備備的技術革新新、技術改造造工作。負責項目部的工程程質量管理工工作。堅持執(zhí)執(zhí)行工程質量量檢驗評定標標準，質量管管理標準及質質量責任制，建建立健全質量量保證體系，質質量管理網絡絡。掌握本工工程質量情況況，有效控制制工程質量。對對發(fā)生的重大大質量問題要要及時解決，重重點部位要有有重點措施。開展QC小組活動，嚴格施施行質量獎罰罰，做好職工工技術培訓。確確保各項工作作達標，督促促做好施工技技術資料的收收集、整理、傳傳遞，及時歸歸檔，保證技技術文件、資資料、圖紙、原原始記錄等清清楚、真實、齊齊全。加強試試驗室的技術術管理及各種種原材料的取取樣送驗及各各證明管理，撰撰寫工程技術術意見報告，施施工技術總結結。落實安全生產方針針、政策、嚴嚴格執(zhí)行安全全技術規(guī)程、規(guī)規(guī)范、標準。對對項目工程生生產經營活動動中的安全生生產負技術責責任；結合項項目工程特點點，主持項目目工程的單分分項術交底和和開工前對項項目工程技術術人員、安全全人員、分包包負責人、施施工人員進行行技術技術、安安全全面交底底及簽字手續(xù)續(xù)。組織編制施工組織織設計、編制制、審查施工工方案，制定定、檢查安全全技術措施，保保證其可行性性與針對性，并并隨時檢查、監(jiān)監(jiān)督、落實，及及時解決執(zhí)行行申出現的安安全技術問題題。項目工程應用新材材料、新技術術、新工藝，要要及時上報，經經批準后方可可實施。同時時要組織上崗崗人員的安全全技術培訓、教教育。認真執(zhí)執(zhí)行相應的安安全技術措施施與安全操作作工藝、要求求，預防施工工中因化學物物品引起的火火災、中毒或或其新工藝實實施中可能造造成的事故；；主持安全防防護設施和設設備的驗收。發(fā)發(fā)現設備、設設施的不正常常情況應及時時采取措施。貫徹實施“一圖九九表法”及內業(yè)資料料管理標準。確確保各項安全全技術措施有有針對對性。參參加、配合因因工傷亡及重重大未遂事故故的調查，從從技術上分析析事故原因，提提出防范措施施、意見。加加強外包平米米包干評定及及文明施工的的檢查評定，審審定項目部范范圍內的質量量獎罰，重獎獎重罰。參與工傷事故的調調查。對工傷傷(未遂)事故作技術術分析，提出出防范措施。應用新技術、新材材料、新工藝藝要及時上報報，經批準后后方可實施。同同時要組織人人員的安全技技術培訓、教教育方可上崗崗。主持重點和單項工工程的安全技技術交底的書書面交底，直直接對主管或或直接參加施施工人員)履行簽字手手續(xù)。督促工程技術資料料、文明安全全施工資料，應應隨施工進度度及時主持整整理：不得拖拖延或補做。按時整理洽商及設設計變更，按按時主持工程程重要部位攝攝像和拍照，做做好技本資料料的收集存檔檔，確保各種種圖紙、表格格、文字、音音像資料交工工備查；主持項目質量體系系的正常運行行，指導工長長對作業(yè)工人人的安全技術術交底及規(guī)章章制度的學習習。參加質量檢查，貫貫徹質量方針針，做好各項項質量控制。確保主管工作每月月上級現場檢檢查評分不低低于90分。安全值班期內做好好每周一綜合合教育及組織織每月四次文文明安全綜合合檢查，同時時做好記錄。參加每周綜合檢查查對分包單位位質量、文明明施工、材料料節(jié)約、環(huán)境境衛(wèi)生的標準準化檢查、評評分、評定、報報表要真面目目實。組織做好各施工工工程的竣工收收尾消項、工工程交工及交交工后的維修修、保修工作作，達到完成成竣工、交工工指標。督促有關部門和分分包單位做好好檔案資料的的搜集、整理理、傳送、歸歸檔，計量人人員做好計量量工作，搞好好計量管理，配配合項目經理理、項目書記記做好綜合治治理工作。領導組織本項目的的技術質量宣宣傳教育工作作，確定質量量考核指標，領領導、組織外外包工隊長的的技術質量培培訓、考核與與審查工作。檢查分包單位及主主管部門執(zhí)行行以下標準有有記錄。詳見見第一章第一一節(jié)項目經理理經濟"目工程責任任合同(六)第7項內容。根據上級技術發(fā)展展規(guī)劃要求，組組織項目部技技術革新，并并按計劃組織織實施，努力力完成計劃。健健全技術管理理體系，建立立分部、分項項工程工序程程序管理和安安全技術程序序管理。嚴格控制不合標準準要求的防護護設備、設施施投人使用。保保證質量目標標的實現。組組織創(chuàng)優(yōu)質工工程，名牌工工程的實施措措施，抓好階階段控制，及及時解決出現現的問題。組組織作好竣工工收尾工程、交交工工程的回回修，反修理理的質量管理理，嚴格要求求及時解決問問題。組織作作好竣工收尾尾工程、交工工工程的回修修，反修的質質量管理，保保證工程竣工工質量。認真聽取、采納安安全生產、文文明施工的合合理化建議，保保證安全生產產保證體系的的正常運行。定期主持召開項目目生產會議，協(xié)協(xié)調各職能部部門與分包單單位的關系，及及時解決和處處理施工生產產中的重大問問題，科學組組織人力，材材料、機械設設備，運輸工工具的供應和和落實施工組組織設計，工工序程序文件件，每周一組組織各分包單單位的安全、場場容，消防等等內容的檢查查、評比，抓抓好施工現場場管理工作。參加每月四次的安安全生產檢查查，對施工中中存在的不安安全因素，從從技術方面提提出整改意見見和辦法。項目執(zhí)法經理主要要工作職責主管執(zhí)法部：五個個保證體系：：文明施工保保證體系、施施工用電管理理保證體系、消消防保衛(wèi)管理理部門體系、安安全防護保證證體系、質量量檢查管理保保證體系。次管部門：工程部部、技術部、商商務部。在項目經理領導下下直接負責本本承包項目工工程的質量、安安全、消防安安全、綜合等等管理責任，并并直接對項目目經理負責，代代表項目經理理行使安全生生產、文明施施工管理權，工工作重點放在在監(jiān)督、檢查查、發(fā)現問題題、提出問題題上，形成項項目標準化、制制度化、規(guī)范范化的自約機機制。組織貫徹執(zhí)行國家家、省、市有有關的技術標標準、規(guī)范、規(guī)規(guī)程及公司的的標準。督促促檢查職能部部門、分包單單位的質量、技技術、安全、試試驗、測量、計計量、材料、機機械設備、能能源資料檔案案等規(guī)定及文文明施工管理理。嚴格執(zhí)行安全、技技術、質量法法規(guī)、規(guī)程、標標準和各項責責任制、新工工人入廠教育育、特殊工種種培訓考核等等管理制度，組組織和發(fā)揮生生產指揮系統(tǒng)統(tǒng)的作用，保保證月、季任任務的完成和和超額完成。協(xié)調各職能部門在在施工生產執(zhí)執(zhí)法檢查中與與分包單位的的關系，及時時解決和處理理施工生產中中的重大問題題，定期與不不定期檢查各各分包單位的的安全防護、施施工用電、料料具管理、環(huán)環(huán)境保護行政政衛(wèi)生、場容容場貌、消防防保衛(wèi)和文明明施工教育，確確保各項工作作的正常進行行。組織執(zhí)法檢查人員員學習項目法法施工的政策策、法規(guī)、專專業(yè)如識，堅堅持原則，努努力工作，調調動全體執(zhí)法法人員的積極極性和工作責責任心，提高高素質和政策策水平，應用用現代化管理理方法監(jiān)督施施工生產的各各個環(huán)節(jié)達到到超前有控管管理，減少各各類事故的發(fā)發(fā)生。督促項目部各職能能部門和分包包單位、建立立健全質量保保證體系，安安全生產保障障體系，制度度體系和各項項責任制，發(fā)發(fā)揮實質性管管理效能，對對項目部的標標準化管理起起到決定作用用。組織十大保證體系系大檢查和專專業(yè)檢查，督督促落實“周一”綜合教育和和班組安全活活動，并按計計劃組織文明明施工活動和和現場管理知知識競賽。參加項目生產會及及有關的會議議對施工生產產中存在的主主要問題進行行動態(tài)分析，提提出解決措施施。嚴肅處理質量、安安全未遂事故故，調查分析析并提出處理理意見。各種種事故處理有有臺帳。在主管領導的指導導下，組織制制訂和完善各各級、各部門門的工作責任任合同，修訂訂施工理制度度和各項安全全規(guī)定的資料料，制定具體體措施，提高高管理水平。參與審查施工組織織設計和施工工方案的討論論，提出編制制質量措施，安安全技術措施施意見并對貫貫徹執(zhí)行工序序程序技術措措施情況進行行監(jiān)督，檢查查，保證落實實。做好項目法施工各各項標化管理理的宣傳教育育和管理工作作?？偨Y交流流，推廣執(zhí)法法工作的先進進經驗，增加加員工的法規(guī)規(guī)意識。完善項目法施工文文明安全管理理制度、安全全規(guī)定、安全全生產責任制制、新工人入入廠教育、特特殊工種培訓訓考核等制度度。參加工傷事故的調調查分析，提提出處理意見見。按規(guī)定時時間上報事故故調查處理的的書面報告。主持編制項目文明明施工措施；；安全技術措措施，質量管管理措施，參參與施工組織織設計程序的的編制。組織安全活動動員員、布置及檢檢查落實安全全目標的實現現。領導本項目的宣傳傳教育工作，確確定各項目標標考核指標。領領導、組織外外聯單位的培培訓與審查工工作。參加每周綜合檢查查：對分包單單位質量、文文明安全施工工、材料節(jié)約約、環(huán)境衛(wèi)生生的標準化檢檢查、評分、評評定、報表要要真實。全面推行現場管理理“一圖九表”法，對施工工現場進行動動態(tài)管理，達達到安全施，文文明施工措施施標準化、制制度化、規(guī)范范化的要求。督促做好施工技術術，質量，材材質證明，工工序管理，安安全資料的收收集，整理，傳傳遞，及時歸歸檔，保證歸歸檔資料、技技術文件、資資料、圖紙、原原始記錄等清清楚，真實，齊齊全。撰寫工工程執(zhí)法檢查查，年、季、工工作報告，施施工質量安全全總結。堅持安全工作情況況月報，每月月一期安全簡簡報、二期板板報，即時表表彰執(zhí)法工作作中的先進典典型和好人好好事，同時對對違章指揮、違違章作業(yè)、不不執(zhí)行項目管管理規(guī)定的行行為處罰。對執(zhí)法人員實行動動態(tài)管理，堅堅持員工工作作標準“四個必須”、“六個到位”、每天“十件工作制”，做到檢查查結果真實，定定性定量準確確。督促有關部門和分分包單位做好好檔案資料的的搜集，整理理，傳送，歸歸檔，計量人人員好計量工工作，搞好計計量管理，配配合經理做好好綜合治理工工作。落實施工組織設計計，施工方案案。審批本項項目文明安全全管理措施，落落實施工生產產中的安全技技術措施。發(fā)生工傷事故，應應保護現場、在在事故調查組組的指導下，組組織工傷亡事事故分析及處處理其中的具具體工作。定期主持召開項目目執(zhí)法工作會會議，提出施施工生產中存存在的問題和和整改措施保保持項目標準準化、制度化化、規(guī)范化管管理。對不執(zhí)行工序程序序管理，不執(zhí)執(zhí)行規(guī)章制度度，不執(zhí)行施施工組織設計計，不執(zhí)行技技術措施的員員工進行教育育，經教育仍仍不整改者進進行處罰。項目商務經理主要要工作職責主管部門：商務部部（材料管理理體系、成本本預算保證體體系、合同管管理保證體系系、勞動用工工保證體系）。次管部門：工程部部、技術部、執(zhí)執(zhí)法部。認真熟悉并掌握貫貫徹執(zhí)行國家家及上級有關關預算編制的的各項規(guī)定，編編制項目工程程施工圖預算算。組織圖紙紙會審，做到到對設計文件件、圖紙、資資料、規(guī)范、標標準透徹了解解，問題清楚楚。施工圖預預算的編制無無差錯無漏項項，施工圖以以外項目簽證證預算無漏項項，各項取費費簽回符合規(guī)規(guī)定無遺漏。及及時完成工程程竣工結算和和年度結算。編編制工程竣工工結算資料，各各單位分包工工程的結算工工作。按年度度竣工進度，編編制工程的年年度結算，劃劃分跨年度產產值。文件、圖圖、紙、資料料等的收集，整整理，歸檔。為為工程投標，招招標提供預算算資時，準確確，提供月、季季、年度預算算資料。簽訂訂內外分包施施工合同，并并嚴格履行合合同。協(xié)助，指指導，督促現現場施工人員員辦理預算簽簽證。根據上級領導意見見，結合本項項目工作實際際制定工作計計劃及進度要要求，隨時檢檢查工作，發(fā)發(fā)現問題及時時處理，提出出改進意見和和方法、措施施。做好預算算的簽發(fā)審核核工作。幫助助指導本項目目全體同志、努努力配合有關關現場施工人人員辦理好預預算外工程項項目的簽證工工作協(xié)助領導導，簽訂內外外分包施工合合同，并嚴格格控制費用標標準，履行合合同搞好上下下之間各間的的協(xié)調配合工工作。根據年度施工生產產計劃，結合合上級下達指指標編制固定定資金使用計計劃。根據年年度施工生產產計劃和公司司下達的流動動資金定額指指標，編制流流動資金使用用計劃。編制制專用基金使使用計劃。根根據年度施工工生產計劃，結結合上級下達達年度計劃指指標編制成本本、利潤計劃劃、編制分包包單位考核指指標計劃及管管理費用控制制計劃。根據據月度施工生生產計劃，編編制貨幣資金金計劃。嚴格格按審批制度度及審批程序序控制購置計計劃，不違反反規(guī)定及時辦辦理固定資產產的增減，報報廢，折舊等等業(yè)務，合法法合規(guī)。賬物物、賬目相符符，及時督促促檢查。流動動資金管理。按按財務收支計計劃，組織招招投標活動，保保證合理的資資金需要。嚴嚴格執(zhí)行現金金管理制度，正正確及貨幣資資金業(yè)務結算算。及時下達達流動資金占占用定額指標標，定期考核核，制定獎罰罰辦法。緊持持?？顚Ｓ?，先先提后用，量量入為出的原原則使用管理理專項資金；；專用基金提提取合規(guī)，準準確。成本及費用管理。貫貫徹執(zhí)行財經經法規(guī)及成本本管理標準，組組織制訂實施施細則。執(zhí)行行成本開支范范圍，組織項項目成本核算算工作，定期期檢查所屬單單位的成本核核算工作。確確保成本，利利潤、資金占占用管理費用用等指標的完完成。組織年年、季、月財財務決算報表表的編報工作作。組織項目范圍內的的會計核算工工作，認真執(zhí)執(zhí)行會計制度度，科學設置置會計制度，科科學設置會計計科目，按規(guī)規(guī)定定程序進進行核算。做做好分包工程程的費用