馬云2023新年演講稿：2023年我們堅(jiān)持再活過(guò)去

第107頁(yè)共107頁(yè)馬云2023新年演講稿：2023年我們堅(jiān)持再活過(guò)去!馬云2023新年演講稿：2023年我們堅(jiān)持再活過(guò)去!。2023年我們堅(jiān)持再活過(guò)去!演講時(shí)間：2023年12月30日——馬云在上海市浙江商會(huì)年會(huì)上的勵(lì)志演講稿大家下午好!坐在那兒本來(lái)我不想發(fā)言，廣昌說(shuō)你來(lái)了，一定得跟大家分享、交流一下。因?yàn)槲易谙旅?，?yīng)該講受益匪淺，聽(tīng)了經(jīng)濟(jì)學(xué)家的講座，聽(tīng)了各位的交流。因?yàn)閺慕?jīng)濟(jì)學(xué)家開(kāi)場(chǎng)，我還得說(shuō)幾句經(jīng)濟(jì)學(xué)家的問(wèn)題。其實(shí)這一年大家活得都不容易。但不管怎么說(shuō)，我們都活下來(lái)了，年底這么忙，大家可以在這兒花一個(gè)下午，說(shuō)明我們都過(guò)來(lái)了。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，戰(zhàn)場(chǎng)上活著的人，是成功的，企業(yè)也一樣。戰(zhàn)場(chǎng)上，商場(chǎng)上年底還能站在那兒聽(tīng)講座，還能交流，還能發(fā)獎(jiǎng)金、工資，那就是不錯(cuò)。做企業(yè)的第一要素，就是不死，跟戰(zhàn)士一樣，上戰(zhàn)場(chǎng)的第一要素，有時(shí)候不是為了贏，而是活著。2023年最后一天，我們都沒(méi)倒下，這是非常值得慶賀的!我們每年都把將來(lái)的一年想得非常困難。盡管我知道，第二年肯定有很多人做得比我們好，未必我們公司能做得更好，我們公司可能會(huì)有很多不可預(yù)期的困難出現(xiàn)，看清楚將來(lái)的災(zāi)難，仍舊為之，這才是真正的樂(lè)觀。所以我覺(jué)得我們做企業(yè)，腳踏實(shí)地，其實(shí)來(lái)的3到5年經(jīng)濟(jì)情況并不容樂(lè)觀，但是將來(lái)5到___年左右，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)還是很有時(shí)機(jī)的。在經(jīng)濟(jì)好的時(shí)候賺錢的企業(yè)家，不能稱之為真正的企業(yè)家。股市是牛市的時(shí)候，街上買菜的老太太都能賺錢，你不能把自己稱之為投資者，只能稱之為炒股者。經(jīng)濟(jì)不好，你才是優(yōu)秀的企業(yè)。好企業(yè)，根本上經(jīng)歷過(guò)幾個(gè)悲慘的經(jīng)歷，或者是自己的原因，或者是經(jīng)濟(jì)的原因造成的，所以我覺(jué)得，在危機(jī)關(guān)頭，能熬過(guò)去的企業(yè)才有“抗體”。最近也聽(tīng)了很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家講，在短期以內(nèi)中國(guó)經(jīng)濟(jì)有下滑壓力。我個(gè)人認(rèn)為，中國(guó)經(jīng)濟(jì)下滑壓力，是長(zhǎng)期的，是持久的，是永遠(yuǎn)性的。我們不可能回到9%、12%。我們要學(xué)習(xí)適應(yīng)5、6%，甚至在將來(lái)20年，我們能保持2%-4%，已經(jīng)很了不起了。因?yàn)槲覀円呀?jīng)是世界上第二大經(jīng)濟(jì)體。你繼續(xù)保持15%的增長(zhǎng)，這是要出問(wèn)題的，到1.78，不太會(huì)長(zhǎng)了，要的是腦袋，國(guó)家體制、機(jī)制，這也是一個(gè)科學(xué)，所以不是短期有壓力，而是長(zhǎng)期我們學(xué)會(huì)有2%到4%，其實(shí)2%、4%，已經(jīng)非常了不起了。即使2%、4%，有企業(yè)照舊能到達(dá)200%、300%的成長(zhǎng)，有的企業(yè)再好的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，也做不好。其實(shí)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好壞，與你自己做得好壞沒(méi)有多大關(guān)系。所以，不要因?yàn)檎f(shuō)你的企業(yè)做得不好，你就“歸功于”經(jīng)濟(jì)不好，經(jīng)濟(jì)不好也有好企業(yè)，經(jīng)濟(jì)好的時(shí)候，不好的企業(yè)有的是?？傮w來(lái)講，過(guò)去的一年中國(guó)還是有很多有意思的事情，二胎開(kāi)放了，人民幣進(jìn)了籃子，2023年其實(shí)很不簡(jiǎn)單，很多事情我這輩子可能看不見(jiàn)，都發(fā)生了。但是我們企業(yè)家就是要把握那些可能超越我們期望和預(yù)判的東西，我自己有時(shí)候想，人家如今把阿里巴巴看得挺神，其實(shí)阿里巴巴就是一個(gè)很普通的公司。___年以前，我們說(shuō)出要成為世界十大網(wǎng)站之一，那個(gè)時(shí)候我們公司排名可能200萬(wàn)名以外，說(shuō)這句話很狂妄，但是稀里糊涂地居然做到了這個(gè)目的。這不是因?yàn)槲覀兌鄥柡?，而是我們處在一個(gè)很有意思的獨(dú)特的時(shí)代。這不是虛話，我們確實(shí)感謝這個(gè)國(guó)家，感謝整個(gè)改革開(kāi)放，我們確實(shí)感謝互聯(lián)網(wǎng)，感謝所有年輕人。沒(méi)有這些，阿里巴巴所有的夢(mèng)想，真是一個(gè)空想。今天全世界變化的國(guó)家，可能就是中國(guó)。正在經(jīng)歷著宏大的變革，轉(zhuǎn)型也好、晉級(jí)也好、創(chuàng)新也好，各種各樣的變革，都非常之大。特別是作為第二大經(jīng)濟(jì)體，中國(guó)如今在座所有的企業(yè)家我們擁有的時(shí)機(jī)，可能是人類社會(huì)在一個(gè)時(shí)代極其罕見(jiàn)的。我們是第二大經(jīng)濟(jì)體，但是企業(yè)的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)模、品質(zhì)，跟第一大經(jīng)濟(jì)體美國(guó)比，歐盟比，歐洲比，跟____比，還相當(dāng)非常之大。今天，我們可以參加“世界杯足球賽”的中國(guó)國(guó)家企業(yè)隊(duì)，其實(shí)就像中國(guó)足球隊(duì)一樣，我們能進(jìn)去，也是檢漏進(jìn)去，我們實(shí)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)缺乏。但是作為第二大經(jīng)濟(jì)體，將來(lái)一定會(huì)誕生很多的企業(yè)。中國(guó)過(guò)去30年的改革開(kāi)放，請(qǐng)問(wèn)中國(guó)有多少企業(yè)活過(guò)了30年?而要想成為一個(gè)持久的經(jīng)濟(jì)體，大概需要50年，很多企業(yè)只有跨國(guó)50年的歷程，這50年歷程內(nèi)至少有5到10次災(zāi)難，是經(jīng)歷了國(guó)家、國(guó)際形勢(shì)和企業(yè)內(nèi)部的災(zāi)難，才能稱之為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的企業(yè)。任何一次打擊，對(duì)我們來(lái)講都是一次機(jī)遇。大家今天講得最多的就是創(chuàng)新，中國(guó)這個(gè)時(shí)代也是千年不遇。幾千年來(lái)有哪個(gè)國(guó)家、哪個(gè)時(shí)代真正消滅貧困?但是我們這代人正在努力實(shí)現(xiàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)是一場(chǎng)前所未有的技術(shù)____，我們是否能把握、掌握?作為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，我們要理解這個(gè)時(shí)代，要讀懂這個(gè)國(guó)家，我們企業(yè)家只有真正理解自己有什么、要什么、放棄什么，你企業(yè)才會(huì)走得久。剛剛周會(huì)長(zhǎng)一番話，我聽(tīng)下來(lái)覺(jué)得周會(huì)長(zhǎng)在反思自己有什么、要什么以及學(xué)會(huì)放棄什么。我們的知識(shí)越多，知道自己要什么，但是缺乏智慧，因?yàn)橹腔鄹嬖V你什么我們是不要的。這也是一個(gè)真正的商業(yè)變革的時(shí)代，商業(yè)變革，每個(gè)人對(duì)時(shí)機(jī)的判斷是不一樣的，有的人把這個(gè)時(shí)機(jī)看作時(shí)機(jī)，災(zāi)難，有人把災(zāi)難看成時(shí)機(jī)，有人把好好的時(shí)機(jī)做成了災(zāi)難，而很多人又把災(zāi)難做成時(shí)機(jī)。其實(shí)時(shí)機(jī)在沒(méi)有形成時(shí)機(jī)的時(shí)候，才是真正的時(shí)機(jī)，形成時(shí)機(jī)以后，往往是災(zāi)難的開(kāi)場(chǎng)。所以今天的霧霾，已經(jīng)形成了霧霾，抱怨有什么用呢?這時(shí)候是我們做企業(yè)宏大的時(shí)機(jī)，假如你改變了這個(gè)霧霾的現(xiàn)狀，改變了中國(guó)的環(huán)境，你有可能是將來(lái)30年最了不起的企業(yè)。創(chuàng)新，企業(yè)家的職責(zé)是創(chuàng)新，創(chuàng)新的主角是企業(yè)家，企業(yè)家是社會(huì)開(kāi)展過(guò)程中的科學(xué)家，企業(yè)家是稀缺資，我們可以培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人，但是不可能培養(yǎng)企業(yè)家。所以這一點(diǎn)希望大家記住，我們企業(yè)家就是野生動(dòng)物，我們就是原生態(tài)。我們對(duì)很多問(wèn)題的反思和考慮，是跟別人不一樣的，所以我們對(duì)創(chuàng)新的理解，也是不一樣的，創(chuàng)新不是講故事。假如你覺(jué)得靠概念可以成功，那么你最后得到的，還是一個(gè)概念，假如你覺(jué)得講故事能成功，最后你剩下的，只是一個(gè)故事而已。大家要記住，創(chuàng)新是逼出來(lái)的，沒(méi)有人是在順利的情況下可以做好創(chuàng)新。創(chuàng)新是要付出宏大代價(jià)的，剛剛王新奎教授講的我非常同意，企業(yè)家是個(gè)狀態(tài)，創(chuàng)新是有個(gè)時(shí)間的。馬云的創(chuàng)新，可能就三年五年，但是創(chuàng)新付出宏大的代價(jià)、壓力，是超過(guò)想象的。創(chuàng)新時(shí)間有限，假如你在乎許多外界的東西，就會(huì)失去人生中最珍貴的那一刻。65歲，你只能在自己家里做一些兒孫滿堂的創(chuàng)新了。創(chuàng)新也是有宏大風(fēng)險(xiǎn)的。傳統(tǒng)銀行機(jī)構(gòu)在風(fēng)險(xiǎn)處理上比我們互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新要做得好。其實(shí)我們看問(wèn)題的角度不一樣，傳統(tǒng)金融可能做的風(fēng)險(xiǎn)是把防彈衣做得越來(lái)越厚，越來(lái)越好，而我們的創(chuàng)新是讓殺手根本不可能靠攏你。我們想的是完全不同的風(fēng)格，你是把防彈衣做得更強(qiáng)還是讓殺手沒(méi)有可能出如今這個(gè)場(chǎng)地上?考慮的深度廣度，都是我們值得創(chuàng)新、反思的地方。我們企業(yè)家一定要想明白另外一些問(wèn)題，就是到底什么是成功?我個(gè)人也講點(diǎn)哲學(xué)的，成，我們有時(shí)候講，成在自己，功在后代。假如沒(méi)有把功傳給別人、社會(huì)、傳承下去，讓你的員工、客戶、家人、所有認(rèn)識(shí)的年輕人能得到那個(gè)功，你并不是很成功。中國(guó)最怕的就是“首FU”，有好幾種富，一種是富有的富，中國(guó)當(dāng)首富是個(gè)災(zāi)難，應(yīng)該是負(fù)責(zé)任的負(fù)。還有就是負(fù)債最多的負(fù)，我們也不少，但是我希望是首福，福氣的人，有安穩(wěn)的結(jié)局，千百年來(lái)做企業(yè)做得大的多少人有好的結(jié)局?我們不能解決我們的生存，出身在哪里，但是可以決定我們?cè)趺此溃髽I(yè)更是如此。我們要為自己的企業(yè)、自己的員工、自己的后代找到一個(gè)很安穩(wěn)、平穩(wěn)的福氣，只有你的家人、企業(yè)、員工、客戶都得到好的、圓滿的結(jié)局，這才是我們要的首福，福氣的福，可能來(lái)得更好。做企業(yè)，我們?nèi)缃癫恢朗裁磿r(shí)候開(kāi)場(chǎng)，中國(guó)的企業(yè)開(kāi)場(chǎng)學(xué)會(huì)了抱怨。其實(shí)真正的企業(yè)家，是不抱怨的，做成功的人，永遠(yuǎn)在檢查自己的問(wèn)題。臺(tái)上的嘉賓都是在講，我反思我過(guò)去的一年，但是不成功的人總是在怪別人，實(shí)體怪虛擬，都是別人沒(méi)有做好，事實(shí)上是不是這樣?其實(shí)實(shí)體經(jīng)濟(jì)也好，虛擬經(jīng)濟(jì)也好，今天都是個(gè)嬰幼兒，兩個(gè)孩子打架，都說(shuō)對(duì)方不好。其實(shí)任何一個(gè)企業(yè)，我們永遠(yuǎn)面臨著將來(lái)的挑戰(zhàn)，我們永遠(yuǎn)面臨著被別人淘汰，或者被自己淘汰。剛剛講過(guò)剩產(chǎn)業(yè)，中國(guó)有過(guò)剩才能嗎?沒(méi)有，是落后經(jīng)濟(jì)的才能過(guò)剩。中國(guó)制造業(yè)下滑了嗎?制造業(yè)下滑，制造業(yè)從來(lái)沒(méi)有下滑，世界上有蘋果、特斯拉，是那些創(chuàng)新的，中國(guó)零售行業(yè)做得不好嗎?零售行業(yè)做得很好，是你的零售行業(yè)做得不好。20年以前，你怎么把那些小商小販、國(guó)有體制的那些落后、不能引領(lǐng)把握掌握將來(lái)的消費(fèi)需求的商場(chǎng)給滅掉?你活了20年，這20年，你專注在房地產(chǎn)，沒(méi)有專注在客戶體驗(yàn)上，今天互聯(lián)網(wǎng)把你給淘汰了，也是天經(jīng)地義，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)也一樣，沒(méi)有幾家企業(yè)真正能活好三到五年，假如真正看一下，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的死亡率比傳統(tǒng)企業(yè)好不到哪去，甚至更為殘酷。我們今天看到這些問(wèn)題，也是我們的時(shí)機(jī)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)不管怎么調(diào)整，不管浙商企業(yè)會(huì)面臨多大的挑戰(zhàn)，，有一點(diǎn)是肯定的：假如我們浙商群體過(guò)不了，中國(guó)沒(méi)有一個(gè)商幫過(guò)得了，假如我們跨不過(guò)，誰(shuí)能跨得過(guò)?中國(guó)幾個(gè)商幫每年會(huì)有一天聚在一起，學(xué)習(xí)討論半天時(shí)間?有多少商會(huì)能這么組織起來(lái)，這么研究和學(xué)習(xí)，反思自己、學(xué)習(xí)別人?我們做不好，誰(shuí)能做得好?所以我們對(duì)自己，還是要有信心。都說(shuō)我們浙商的鼻子很靈，哪兒有商機(jī)，哪兒就有浙商。世界上任何一個(gè)角落，有可口可樂(lè)的地方，就一定有浙商，沒(méi)有浙商的地方，好似沒(méi)有可口可樂(lè)。所以浙商今后不僅要擅長(zhǎng)于發(fā)現(xiàn)需求，我們還要?jiǎng)?chuàng)造需求，不僅要擅長(zhǎng)追趕需求，我們要引領(lǐng)需求，我們不僅僅要找到外在的需求，更要開(kāi)掘內(nèi)在的需求。所以，我覺(jué)得我們浙商將來(lái)的時(shí)機(jī)，在于整個(gè)國(guó)家就是品質(zhì)的提升，消費(fèi)品質(zhì)的提升。我認(rèn)為馬云很難復(fù)制，因?yàn)槲易约阂矎?fù)制不了，也不知道怎么走到今天了，沒(méi)想過(guò)，從沒(méi)想過(guò)自己會(huì)做企業(yè)，走到今天，是純粹的巧合、偶爾。但是很多以為自己能復(fù)制，費(fèi)事就大了。你只能超越，不能復(fù)制。而且規(guī)模、速度并不決定你多成功，決定你成功的，不是你多大多快，而你多好、多有舒適感。中國(guó)經(jīng)濟(jì)一樣，7%、9%，不重要，中國(guó)經(jīng)濟(jì)什么樣的比例最舒適，這是最重要的。只有舒適度，才是的。有舒適度，你不會(huì)有這種壓力，會(huì)調(diào)整自己。企業(yè)也一樣，不要看到別人有30%的增長(zhǎng)的一天，別人也有負(fù)30%增長(zhǎng)的一天，只有把自己做好。工匠精神，經(jīng)濟(jì)速度放緩，有什么不好?我最想不明白，其實(shí)程度好壞，在于慢速度，而不在于快速度。在快的過(guò)程中，一定會(huì)出錯(cuò)。假如你想快，又想慢，因?yàn)槲覀冞@個(gè)年齡的人要懂得放慢腳步，要懂得建立機(jī)制，要懂得用的人，的管理方式，的技術(shù)來(lái)提升創(chuàng)造的產(chǎn)品，而讓年輕人去提升速度，不要跟年輕人比速度，也不要跟年輕人比技術(shù)和產(chǎn)品的創(chuàng)新。最后，我也想提醒大家，2023年并不好過(guò)。過(guò)好了，你就當(dāng)馬云說(shuō)錯(cuò)了，過(guò)得不好，你要相信，其實(shí)大家過(guò)得都不好，挑戰(zhàn)只會(huì)越來(lái)越大。互聯(lián)網(wǎng)對(duì)大家的沖擊，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)你們?cè)谧胂蟮?。組織的變革、人才的變革、文化的變革、技術(shù)的變革，剛剛開(kāi)場(chǎng)。所以預(yù)祝大家2023年不是活得好，而是2023年我們堅(jiān)持再活過(guò)去!因?yàn)殛?yáng)光總是在那兒，希望可以照到我們身上。謝謝大家!f132.更多演講稿延伸閱讀2023馬云達(dá)沃斯演講稿全文1月23日，瑞士達(dá)沃斯，馬云同世界名嘴查理·羅斯舉行“洞察力新觀念”對(duì)話?！拔覀冃枰獙W(xué)會(huì)習(xí)慣被回絕，即使是如今。我在找工作的時(shí)候被回絕了三十屢次。去肯德基應(yīng)聘，24個(gè)人收下了23個(gè)，我是一個(gè)被回絕的。我去考警察，5個(gè)人招4個(gè)，我又是一個(gè)被回絕的。后來(lái)我申請(qǐng)哈佛，被回絕了10次?！币韵率菓?yīng)屆畢業(yè)生演講為您提供的《XX馬云達(dá)沃斯演講稿全文》?！颈还鸹亟^10次：我習(xí)慣了被回絕】馬云年輕時(shí)失敗不斷的經(jīng)歷，最終成為成功學(xué)里屢試不爽勸導(dǎo)年輕人的勵(lì)志雞湯。考大學(xué)失敗三次，考高中失敗兩次，這些當(dāng)年“不甚光榮的事跡”在人生耀眼的時(shí)刻，味道都變得不一樣起來(lái)。被問(wèn)及“這些被回絕”的經(jīng)歷對(duì)其人生是否產(chǎn)生影響時(shí)，馬云坦然笑答：影響就是我習(xí)慣了被回絕。馬云似乎從不避諱談及過(guò)往，他甚至還抖出了更多自己被回絕的料：我復(fù)讀了3年，參加過(guò)30屢次面試，都以失敗告終。我參加警察的招聘，5個(gè)人里錄取了4個(gè)，我是被回絕的。甚至后來(lái)參加肯德基效勞員的面試，24個(gè)人面試，錄了23個(gè)人，我又是被回絕的。我向哈佛大學(xué)遞交過(guò)10次入學(xué)申請(qǐng)，每次都毫無(wú)例外的被回絕。難怪有您神點(diǎn)評(píng)：有人天生麗質(zhì)，馬哥你是天生勵(lì)志。阿里還是個(gè)嬰兒：我們ipo挺小才250億美元即使可以毫不避諱地成認(rèn)自己crazy如馬云，即使是5年前對(duì)沃爾瑪高管狂言“XX年后我們會(huì)比沃爾瑪還要大”，馬云今天照舊認(rèn)為阿里巴巴“還是個(gè)嬰兒”，“因?yàn)橄鄬?duì)于將來(lái)可以到達(dá)的高度，我們今天的規(guī)模仍然是個(gè)嬰兒?！迸c其說(shuō)他謙虛，不如說(shuō)這是他對(duì)阿里巴巴將來(lái)高度的自信宣言。馬云說(shuō)，他希望XX年后人們忘記阿里巴巴，因?yàn)榘⒗锏綍r(shí)已經(jīng)無(wú)處不在;XX年后人們忘記電子商務(wù)，因?yàn)殡娮由虅?wù)已經(jīng)在生活中無(wú)孔不入，不再是值得議論的“新穎事”;XX年后，沒(méi)有人再議論電子商務(wù)怎樣方便百姓的生活，因?yàn)殡娮由虅?wù)已經(jīng)融入經(jīng)濟(jì)的血脈，不可別離。而對(duì)于查理·羅斯發(fā)出的評(píng)價(jià)阿里巴巴ipo規(guī)模的邀請(qǐng)，馬云狡黠地笑：“我們的ipo盤子其實(shí)挺小的，區(qū)區(qū)250個(gè)億美元?！彼^而解釋到，250億美元的融資背后是來(lái)自世界的信任，“給我?guī)?lái)非常大的壓力。如今，我們的公司比ibm、沃爾瑪還大，我們躋身于世界前50大的公司?！薄拔覀冋娴膮柡Τ蛇@樣嗎?過(guò)去，人們說(shuō)阿里巴巴太差了，和谷歌雅虎簡(jiǎn)直不能比，那時(shí)候我知道我們比大家想的好。但如今，我也知道我們沒(méi)有大家想得那么好。阿里巴巴只有XX年的短暫歷史，我們員工的平均年齡是27-28歲，我們?cè)谧鲆患盁o(wú)古人的事?！瘪R云說(shuō)。不能和政府結(jié)婚：做工程政府給錢哥不要要和政府談戀愛(ài)，但不能結(jié)婚。馬云的此番言論曾經(jīng)掀起過(guò)一波熱議和追捧，今天他再一次做了闡釋，甚至用了一個(gè)新詞：有趣。阿里巴巴和中國(guó)政府的關(guān)系是非常有趣的。在公司創(chuàng)業(yè)的前五年，我曾經(jīng)在政府的貿(mào)易部門做過(guò)14個(gè)月的兼職。在和政府共事的期間，我明白一個(gè)道理：做電子商務(wù)千萬(wàn)不要依賴政府。我認(rèn)為可以和政府“談戀愛(ài)”，但不能“結(jié)婚。”馬云并沒(méi)有談及到底發(fā)生了什么，讓他在“和政府共事”期間得出了不能依賴政府的結(jié)論，但是如今“一分錢都沒(méi)有要過(guò)的話語(yǔ)卻是無(wú)比的意氣風(fēng)發(fā)?！拔覐膩?lái)沒(méi)有從政府那里拿過(guò)錢，一分錢都沒(méi)有要過(guò)。最開(kāi)場(chǎng)我們想要，政府不給，后來(lái)我也不要了。我認(rèn)為一個(gè)公司假如只想著如何從政府那要錢，得到貸款，那這種貸款只配稱為渣渣!”他說(shuō)。而被問(wèn)及“政府找你做工程”怎么辦時(shí)，馬云的做法通常是，起穿針引線的作用，把工程介紹給朋友。主持人窮追不舍“假如堅(jiān)持讓你做呢”，馬云答：那我會(huì)做，但我不收錢，做完后我也會(huì)告訴他們希望將來(lái)不要再來(lái)找我們。馬云提到，阿里巴巴在“春運(yùn)”期間為火車訂票網(wǎng)站保駕護(hù)航，“分文不收”。他說(shuō)，“你們可能不知道，每年中國(guó)的春運(yùn)期間，數(shù)千萬(wàn)的工人、學(xué)生坐火車回老家，每次網(wǎng)上搶票都是一個(gè)很困難的過(guò)程。過(guò)去5年時(shí)，火車票訂票系統(tǒng)每一年都崩潰了。我做這個(gè)工程不是為了利潤(rùn)，而是為了幫助社會(huì)上千千萬(wàn)萬(wàn)買不到火車票的老百姓們。”段子手加表情帝：有些事可隨意有些絕對(duì)不行不斷自黑，自嘲，加上不停的手舞足蹈擠眉弄眼，讓段子手馬云同時(shí)又多了一個(gè)表情帝的稱號(hào)。他在論壇上自曝英文名字的由來(lái)。當(dāng)時(shí)他接待一個(gè)來(lái)自美國(guó)田納西州的女士，她說(shuō)馬云的名字“云”太難發(fā)音了，于是要幫他取一個(gè)英文名。她說(shuō)，“我的爸爸叫jack，我的丈夫也叫jack，要不你也叫jack”?馬云就非常愉快的承受了這個(gè)名字。不得不說(shuō)，這個(gè)英文無(wú)比流暢的英文老師的英文名，來(lái)的比“小明”還要隨意!而alibaba之所以叫alibaba，也僅僅是因?yàn)椤把髿狻薄耙鬃x”。同時(shí)馬云也不無(wú)得意的夸耀他的小心思：“alibaba以a開(kāi)頭，不管怎么排，我們都排在第一個(gè)!”聽(tīng)他說(shuō)完這些，對(duì)外界討論他的“禁語(yǔ)”“悟道”那些津津樂(lè)道的“神跡”，突然就變得不那么難以理解了。與這些隨意和任性而為全然不同，馬云不停強(qiáng)調(diào)，做電子商務(wù)“信譽(yù)”的重要性。說(shuō)到這里，不由鄭重起來(lái)?！半娮由虅?wù)最關(guān)鍵的是信任。之前很多外國(guó)人和我說(shuō)中國(guó)用關(guān)系做生意，但互聯(lián)網(wǎng)不需要關(guān)系。沒(méi)有信譽(yù)系統(tǒng)，就沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)?！弊铋_(kāi)場(chǎng)，很多人很討厭支付寶凍結(jié)付款這種方式，說(shuō)這是“馬云做過(guò)的最蠢的事”，但這事最終做成了?！爸Ц秾毜钠鸱浅＠щy，我們最初希望和銀行合作，但銀行不愿意，覺(jué)得簡(jiǎn)直是異想天開(kāi)?！笔堑?，很多異想天開(kāi)的事情就這樣實(shí)實(shí)在在的，發(fā)生了——阿里改變了很多人生外出經(jīng)?！氨徽?qǐng)客”和大局部創(chuàng)業(yè)公司一樣，阿里巴巴創(chuàng)業(yè)的最初5年，他們只是想生存。但漸漸的，阿里巴巴改變了很多人的人生?！澳切┮蛭覀兌^(guò)的更好的人讓我非常感動(dòng)?！瘪R云說(shuō)，“有一次我在餐館吃飯，結(jié)賬的時(shí)候發(fā)現(xiàn)賬單已經(jīng)付過(guò)了。效勞生指了遠(yuǎn)方的一個(gè)人：他已經(jīng)幫你結(jié)賬了。他還給一張結(jié)賬者留給我的字條，上面寫(xiě)著：非常感謝阿里巴巴，我憑借這個(gè)平臺(tái)賺了很多錢，但我知道你沒(méi)賺什么錢，所以這頓飯還是我請(qǐng)吧!”還有一次，馬云在一個(gè)咖啡館，有生疏人送給他一只雪茄，附上了字條：謝謝你，因?yàn)槟愕墓?，我賺了很多錢。相信那些認(rèn)為“馬云沒(méi)賺到什么錢”的人們，不久以后就一起見(jiàn)證了馬云成為中國(guó)首富的那天。不過(guò)對(duì)于此，馬云說(shuō)的是，“我成為了首富，但我一點(diǎn)也不快樂(lè)。假如有時(shí)機(jī)，我希望做一個(gè)老師，啟蒙教育年輕人，給他們以鼓勵(lì)。我希望用自己的事例教育他們：沒(méi)有人可以不經(jīng)歷失敗，但假如不斷抱怨，將永遠(yuǎn)不會(huì)成功?！编牛鳛橐蝗缂韧膭?lì)志哥，馬云在對(duì)話的結(jié)尾果然還是再次心靈雞湯了一把?！疽獝?ài)政府但不要嫁給他們(全文)】馬云與charlierose對(duì)話全文主持人：馬云，你為何要回到達(dá)沃斯?馬云：七年時(shí)間不算短，上次我在達(dá)沃斯還是XX年。其實(shí)我首次參加達(dá)沃斯是在XX，作為全球青年。當(dāng)時(shí)我從未聽(tīng)說(shuō)過(guò)達(dá)沃斯。我來(lái)的時(shí)候，到了瑞士之后，卻發(fā)現(xiàn)許多年輕人在*抗議，看上去很可怕的景象，我就問(wèn)他們?yōu)槭裁匆?，他們答復(fù)說(shuō)“反全球化”。當(dāng)時(shí)我就納悶，“為什么呢，全球化是多好的事啊，為什么會(huì)有人不喜歡全球化?”隨后我們又花了兩個(gè)小時(shí)來(lái)到這里，到處都是荷槍實(shí)彈的警察，一路經(jīng)過(guò)各種檢查，我當(dāng)時(shí)想“天哪，這到底是來(lái)參加論壇，還是來(lái)探監(jiān)啊?”但當(dāng)我參加完全球青年論壇之后，我覺(jué)得特別沖動(dòng)。我聽(tīng)到了許多全新的觀點(diǎn)，在大概三四年時(shí)間里，這是我第一次認(rèn)識(shí)到了什么是全球化、什么是企業(yè)公民、什么是社會(huì)責(zé)任。所有這些都是全新的觀點(diǎn)，聽(tīng)到無(wú)數(shù)的領(lǐng)軍人物，他們講了什么是責(zé)任，這使我受益匪淺。XX年和XX年，全球金融危機(jī)爆發(fā)，我覺(jué)得自己應(yīng)該回去認(rèn)真工作，因?yàn)楣饪空勗?，我們永遠(yuǎn)無(wú)法贏得世界。因此我回去潛心工作七年，如今我回來(lái)了，我覺(jué)得可以有所回報(bào)。我可以跟如今的全球青年談?wù)?，談?wù)勎覀冞^(guò)去的經(jīng)歷。主持人：馬云，如今阿里巴巴多大?馬云：如今我們網(wǎng)站每天都有上億買家閱讀我們的網(wǎng)站，我們?cè)谥袊?guó)所創(chuàng)造的直接和間接就業(yè)崗位有1400萬(wàn)。公司人數(shù)從最初的18個(gè)人開(kāi)展到了如今的3萬(wàn)人，從在我公寓里辦公的18個(gè)人到如今四個(gè)辦公區(qū)里的3萬(wàn)多人。與十五年前比，我們?nèi)缃褡兇罅?，但我希望十五年后看如今，如今仍然是大的。我曾說(shuō)過(guò)，十五年前，我們從一無(wú)所有開(kāi)展成如今的規(guī)模，但我希望，在十五年后，人們看不到阿里巴巴和淘寶，因?yàn)樗卸紩?huì)化為無(wú)形而無(wú)處不在。十五年前，我還要去講電子商務(wù)，去講中小企業(yè)如何利用電子商務(wù)或互聯(lián)網(wǎng)把生意做到全國(guó)，但我希望，十五年后，人們會(huì)徹底忘記電子商務(wù)，這就像如今的電力一樣，如今不會(huì)有人把電力看成是高科技。我不希望十五年后，我們走在馬路上，仍然在討論要如何利用電子商務(wù)去幫助企業(yè)。主持人：XX年，阿里巴巴在紐交所上市，ipo規(guī)模高達(dá)250億美元，你對(duì)此____?馬云：我們的ipo盤子其實(shí)挺小的，區(qū)區(qū)250億美元。我還記得，XX年的時(shí)候我們希望從美國(guó)投資者手里融資500萬(wàn)美元，當(dāng)時(shí)我們被回絕了，所以我說(shuō)，以后我們?cè)賮?lái)，到時(shí)候會(huì)融資額會(huì)高一些。我們更看重的是，在融資250億美元之后，我們應(yīng)該如何好好用好這筆錢。這不僅僅是金錢，這是全球投資者對(duì)我們的信任。他們把錢給我們，希望我們的業(yè)務(wù)能幫助更多人，希望我們的業(yè)務(wù)能帶給他們回報(bào)。因此，這對(duì)我來(lái)說(shuō)，其實(shí)是增加了我的壓力。如今我們的市值已經(jīng)超過(guò)了ibm[微博]，超過(guò)了沃爾瑪，如今我們的市值在全球可以排入前15之列。我問(wèn)我自己和我的團(tuán)隊(duì)：“這真實(shí)嗎?我們可能還沒(méi)好到這樣的程度。”因?yàn)閹啄昵斑€有人在質(zhì)疑阿里巴巴的形式，覺(jué)得阿里巴巴的形式很糟糕，也不能掙錢，當(dāng)時(shí)覺(jué)得亞馬遜[微博]更好、ebay[微博]更好、google更好，但阿里巴巴的形式在美國(guó)找不到，但當(dāng)時(shí)我就說(shuō)“我們其實(shí)要比大家想的好得多”。但今天，我到了這樣的規(guī)模，我要說(shuō)“我們可能沒(méi)有人們想象的那么好”，畢竟我們只是一家創(chuàng)立十五年的企業(yè)，平均員工年齡只有二十七八歲。我們是一群年輕人，嘗試著此前從未有人做過(guò)的事業(yè)。主持人：你出生在杭州，如今企業(yè)的總部也是在杭州?馬云：對(duì)，人不能忘本。(你成長(zhǎng)于六十年代?)我出生在1964年，*時(shí)期。我的祖父是個(gè)小地主，因此解放后被認(rèn)為成分不好。因此我在小時(shí)候就知道生活的困難。主持人：你申請(qǐng)了三次高校，但每次都遭到了回絕?馬云：不是的，中國(guó)有高考制度，假如要想上大學(xué)就要高考，我考了三次。當(dāng)然我有過(guò)許多失敗，有些說(shuō)起來(lái)也挺有意思。我小學(xué)時(shí)候就有兩次期末考試不及格，考中學(xué)時(shí)也失敗了三次。說(shuō)起來(lái)你可能不信，在我的家鄉(xiāng)杭州，當(dāng)時(shí)只有一所中學(xué)，是一年期的，因?yàn)楫?dāng)時(shí)我所就讀的小學(xué)實(shí)在太差，沒(méi)有中學(xué)愿意接收這里出來(lái)的學(xué)生，所以小學(xué)只好自己辦了一年的中學(xué)。主持人：被回絕的感覺(jué)如何?馬云：我覺(jué)得我們應(yīng)該學(xué)會(huì)承受。我們并沒(méi)有那么好，直到今天，還是有許多人回絕我們。你知道，我考了三次才考上大學(xué)，在快要畢業(yè)的時(shí)候，我到處求職，我求職三十次，全部遭到回絕。我去應(yīng)聘警察，人家說(shuō)“啊，你不行”，我甚至去肯德基[微博]應(yīng)聘效勞員，當(dāng)時(shí)肯德基來(lái)到中國(guó)，來(lái)我所在的城市開(kāi)店，總共有24個(gè)人去應(yīng)聘，結(jié)果23個(gè)人都被錄取了，我是那個(gè)沒(méi)有被錄取的人。去應(yīng)聘警察的時(shí)候總共有五個(gè)人，結(jié)果四個(gè)人都錄取，又光是我沒(méi)有被錄取。對(duì)我來(lái)說(shuō)，當(dāng)然有些沮喪，這樣被人回絕。哦，我還要提醒你，我還被哈佛大學(xué)回絕了十次。(你跟他們說(shuō)了十次想去，但他們還是回絕?)對(duì)，所以如今我有時(shí)會(huì)想，某一天我會(huì)去那里教書(shū)。主持人：這倒可以考慮……尼克松去過(guò)杭州，隨后杭州就到處都是游客，然后你有了時(shí)機(jī)學(xué)習(xí)英語(yǔ)?馬云：我真的很喜歡……我不知道是什么原因，我從十二三歲的時(shí)候突然就對(duì)英語(yǔ)產(chǎn)生了濃重的興趣。但當(dāng)時(shí)沒(méi)有學(xué)習(xí)英語(yǔ)的地方，連英語(yǔ)學(xué)習(xí)的書(shū)籍都很缺乏。所以當(dāng)時(shí)我就跑到了如今的香格里拉飯店，每天早上我就帶著外國(guó)游客去逛，這樣做了九年的義務(wù)導(dǎo)游。他們就教我說(shuō)英語(yǔ)。這改變了我的人生。我是的中國(guó)制造，我從來(lái)沒(méi)有在海外求學(xué)一天。有些人就很驚訝，說(shuō)，“啊，馬云，你的英語(yǔ)怎么這么好，你說(shuō)起英語(yǔ)來(lái)像西方人”，這時(shí)我就告訴他們，這是九年時(shí)間的訓(xùn)練結(jié)果。這些西方的游客開(kāi)闊了我的眼界。這些人跟我說(shuō)的話是如此新穎，是如此不同于我從學(xué)校里，我父母那里聽(tīng)到的事情，因此我如今養(yǎng)成了習(xí)慣，不管我看到了什么，讀到了什么，我都會(huì)用兩分鐘去想一想。主持人：這就是為何馬云變成了jackma?馬云：其實(shí)jack這個(gè)名字是一位來(lái)自田納西州的女士給我取的，當(dāng)時(shí)她到杭州旅游，我們認(rèn)識(shí)了并成為了筆友，但馬云這名字對(duì)她來(lái)說(shuō)很難發(fā)音，她就問(wèn)我有沒(méi)有英文名字，我說(shuō)沒(méi)有并讓她給我取一個(gè)。她說(shuō)她父親叫jack，老公也叫jack，因此讓我也叫jack，我說(shuō)好啊。主持人：1995年第一次去美國(guó)?馬云：對(duì)的，1995年，當(dāng)時(shí)我是跟著國(guó)內(nèi)工程隊(duì)來(lái)美國(guó)修高速公路。主持人：然后第一次接觸到了因特網(wǎng)?馬云：我在西雅圖首次接觸到了互聯(lián)網(wǎng)，在一個(gè)叫做美國(guó)銀行的建筑里，我不知道如今美國(guó)銀行這幢建筑還在不在，我的朋友那里開(kāi)了小小的辦公室，面積大概比這里非常之一大一點(diǎn)，里面有些電腦，然后他跟我說(shuō)：“馬云，這就是因特網(wǎng)”，我說(shuō)“什么是因特網(wǎng)”?他說(shuō)你可以在網(wǎng)上搜索任何想要的東西。當(dāng)時(shí)的系統(tǒng)是mosaic，網(wǎng)速非常慢，我就想，我不要用這個(gè)。我也不想在上面打字，因?yàn)楫?dāng)時(shí)計(jì)算機(jī)在中國(guó)非常昂貴，我想我萬(wàn)一弄壞了，我可賠不起。我朋友堅(jiān)持說(shuō)，你試試看。于是我就坐下來(lái)，輸入了beer，我不知道為何會(huì)選擇這個(gè)單詞，可能是因?yàn)槠磳?xiě)容易吧，當(dāng)時(shí)就出來(lái)了，有美國(guó)啤酒、德國(guó)啤酒和____啤酒，但是卻沒(méi)有任何中國(guó)啤酒。于是我搜索第二個(gè)詞“china”，結(jié)果什么數(shù)據(jù)都沒(méi)有主持人：完全沒(méi)有?馬云：沒(méi)有，根本就沒(méi)有關(guān)于中國(guó)的數(shù)據(jù)。于是我就跟我朋友說(shuō)，我們?yōu)槭裁床蛔鲆稽c(diǎn)中國(guó)的東西，因此我們就做了一個(gè)很小很難看的中國(guó)網(wǎng)頁(yè)，大概就是我的翻譯公司的大致信息，但結(jié)果令人震驚。我們的網(wǎng)頁(yè)9點(diǎn)40份上線，結(jié)果12點(diǎn)半的時(shí)候我的朋友就給我打說(shuō)，“馬云，你有五封email?”然后我問(wèn)“什么是email?”當(dāng)時(shí)情況就是這樣，人們非常沖動(dòng)。他們說(shuō)“啊，這是我看到的第一個(gè)中國(guó)網(wǎng)站，你在哪里，我們能一起做點(diǎn)什么嗎?”當(dāng)時(shí)我就覺(jué)得，這很有意思。值得做。主持人：為何取名阿里巴巴?馬云：當(dāng)我開(kāi)場(chǎng)做的時(shí)候，我就想，因特網(wǎng)是全球化的，因此我們的名字也要國(guó)際化，當(dāng)時(shí)最火的名字是雅虎，我想了好幾天，最后我覺(jué)得阿里巴巴是不錯(cuò)的選擇。那天我在洛杉磯，在吃飯的時(shí)候我就問(wèn)效勞員，“你聽(tīng)說(shuō)過(guò)阿里巴巴嗎?”她說(shuō)“當(dāng)然，我很喜歡這個(gè)故事。”于是我跑到街上，問(wèn)了大概一二十人，所有人都聽(tīng)過(guò)《阿里巴巴和四十大盜》的故事。我覺(jué)得這名字不錯(cuò)，阿里巴巴是a開(kāi)頭的，因此阿里巴巴總是排在前面。主持人：你以前說(shuō)過(guò)，要?jiǎng)?chuàng)立阿里巴巴，就要?jiǎng)?chuàng)立信任?如何創(chuàng)立信任?馬云：因?yàn)槲覀冏龅氖腔ヂ?lián)網(wǎng)生意，你不認(rèn)識(shí)我，我不認(rèn)識(shí)你，那么假如沒(méi)有互相的信任，又怎么能在網(wǎng)上做生意?對(duì)電子商務(wù)來(lái)說(shuō)，最重要的就是信任，我首次來(lái)美國(guó)融資的時(shí)候，我跟風(fēng)險(xiǎn)投資者說(shuō)，許多人就說(shuō)“馬云，你這個(gè)不行，在中國(guó)做生意靠的是關(guān)系，網(wǎng)上怎么做生意?”我也知道，沒(méi)有資信信譽(yù)和信譽(yù)體系，生意不可能做成。因此在過(guò)去的十四年，我們所做的全部事情就是為了建立信譽(yù)體系，信譽(yù)記錄系統(tǒng)。你知道，查理，我今天是如此自豪，因?yàn)樵诋?dāng)今中國(guó)乃至世界，人們之間并不互相信任，政府啊個(gè)人啦媒體啦都不互相信任，覺(jué)得對(duì)方是不是在詐騙，但在我們的平臺(tái)上每天有6000萬(wàn)筆交易達(dá)成。人們之間互相不認(rèn)識(shí)，雖然我不認(rèn)識(shí)你，但我可以給你發(fā)貨，雖然你不認(rèn)識(shí)我，但你給我匯錢。我不認(rèn)識(shí)你，我卻可以把這個(gè)包裹寄給你，我不認(rèn)識(shí)他，但他卻可以將貨品運(yùn)往大洋此岸世界各地，這就是信任。每天至少有6000萬(wàn)次的信任發(fā)生在我們平臺(tái)。主持人：但你是創(chuàng)立了擔(dān)保賬戶，只有收到貨才放錢?馬云：這是我們的支付寶[微博]。說(shuō)起來(lái)這個(gè)還要感謝達(dá)沃斯，這是個(gè)很重大的決策。因?yàn)樽铋_(kāi)場(chǎng)三年，阿里巴巴只不過(guò)是信息交換的在線市場(chǎng)，看看你有什么我有什么，雙方談了很久但卻遲遲不能交易，因?yàn)闊o(wú)法支付。我也跟銀行談過(guò)，但銀行都不愿意做，覺(jué)得這肯定做不起來(lái)。因此，我也不知道該怎么辦，因?yàn)榧偃缥易约鹤鲋Ц扼w系，這是違背中國(guó)金融法律規(guī)定的，因?yàn)槲覜](méi)有執(zhí)照，但我假如不做，那么電子商業(yè)就沒(méi)有前途。當(dāng)時(shí)我來(lái)到了達(dá)沃斯，聽(tīng)了許多人對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的闡釋，領(lǐng)導(dǎo)力也意味著責(zé)任，在我聽(tīng)了那場(chǎng)討論之后，我立即給我那些在我杭州公寓里辦公的同事打，“如今就開(kāi)場(chǎng)做，假如將來(lái)要有任何的問(wèn)題，假如政府不開(kāi)心，要有人去坐牢，我馬云愿一力承當(dāng)?！币?yàn)闃?gòu)建信譽(yù)支付體系對(duì)中國(guó)和對(duì)世界都是如此重要，但同時(shí)我也警告他們，假如你們不好好做，假如在做的過(guò)程中想要貪錢、洗錢或破壞信譽(yù)規(guī)那么，我會(huì)把你們送進(jìn)監(jiān)獄。當(dāng)時(shí)許多人并不看好，有人說(shuō)這是支付寶是我有史以來(lái)“最愚蠢的想法”，當(dāng)時(shí)我說(shuō)，我并不在乎笨不笨，只要有人用就好，如今支付寶有8億用戶。主持人：支付寶是私營(yíng)的，不是阿里巴巴上市公司的，所以你從來(lái)沒(méi)有從政府那里拿過(guò)錢?馬云：從來(lái)沒(méi)有，開(kāi)場(chǎng)的時(shí)候我想要，但后來(lái)我決定不要。假如一家企業(yè)只是想從政府口袋里掙錢，那么這家公司就是垃圾企業(yè)。企業(yè)應(yīng)該想著從客戶那里，在市場(chǎng)中掙錢，要想著幫助客戶獲得成功，這就是我的理念。主持人：也沒(méi)有從中國(guó)的銀行那里拿錢馬云：沒(méi)有，開(kāi)場(chǎng)的時(shí)候我想要，如今他們追著要給我，但我不想要了。主持人：你和政府的關(guān)系。有人說(shuō)政府限制了你的競(jìng)爭(zhēng)，所以才能如此成功。馬云：我們和政府的關(guān)系很有意思。在最初的五年……再早之前，我曾給國(guó)家的外貿(mào)部做工程，當(dāng)時(shí)是1997年，我做了14個(gè)月，當(dāng)時(shí)我就覺(jué)得不能靠政府去做電子商務(wù)。后來(lái)我自己做了公司，我就跟同事講，要跟政府戀愛(ài)，但不要跟政府結(jié)婚。要尊重政府。許多人都說(shuō)，啊，政府有審查之類，但我覺(jué)得這是企業(yè)的時(shí)機(jī)，也是企業(yè)的責(zé)任，去跟政府溝通，讓政府看到互聯(lián)網(wǎng)如何發(fā)揮作用。主持人：所以你跟政府說(shuō)，你創(chuàng)造了許多就業(yè)崗位馬云：對(duì)的，許多人都選擇對(duì)抗政府。在開(kāi)場(chǎng)的十二年里，只要任何人來(lái)我的辦公室，我都會(huì)坐下來(lái)跟他們談，互聯(lián)網(wǎng)如何推動(dòng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展，如何創(chuàng)造就業(yè)崗位，為什么互聯(lián)網(wǎng)能幫助中國(guó)進(jìn)步。我覺(jué)得，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)任何政府來(lái)說(shuō)都是新穎事物，因此假如能說(shuō)服政府里的某些人，那你就有了時(shí)機(jī)。如今我變得非常健談，可能就是因?yàn)楫?dāng)時(shí)跟太多的人聊過(guò)天的緣故。主持人：假如政府找打你，讓你給政府做事?馬云：通常來(lái)說(shuō)，假如政府找到我，讓我做事，我會(huì)說(shuō)，不。但我會(huì)推薦他們?nèi)フ铱赡軙?huì)感興趣的朋友。但假如他們堅(jiān)持要我做，那我可能會(huì)接下來(lái)，但我不會(huì)收錢，這樣下次他們可能不會(huì)再來(lái)找我。但最近我們?yōu)槟承┱块T做了些事。比方每年春節(jié)的時(shí)候，火車票總是很難購(gòu)置，成千上萬(wàn)的農(nóng)民工要回家過(guò)年，但當(dāng)他們想在網(wǎng)上購(gòu)票時(shí)，購(gòu)票系統(tǒng)總是崩潰，五年來(lái)都是如此。因此我就跟我的年輕人都說(shuō)，去幫幫他們吧，但千萬(wàn)不要收錢，因?yàn)槲也幌肟吹接谐汕先f(wàn)的農(nóng)民工因?yàn)橘I不到票而無(wú)法回家。這不是盈利的工程，其實(shí)這也不是為政府。這是為了千千萬(wàn)萬(wàn)的民工，讓他們不用在寒冷的冬夜去火車站排隊(duì)，他們可以通過(guò)自己的手機(jī)購(gòu)置車票。主持人：雅虎和楊致遠(yuǎn)?楊致遠(yuǎn)給你投了10億美元?馬云：我對(duì)所有投資者都心懷感謝，在1999年和XX年，在雅虎時(shí)代，許多人都說(shuō)，馬云瘋了，竟然在做這樣形式的東西。許多風(fēng)險(xiǎn)投資者愿意投錢，都是因?yàn)橥跺X工程的形式在美國(guó)已經(jīng)存在了，但阿里巴巴是沒(méi)有先例的。當(dāng)時(shí)許多人都覺(jué)得我瘋了，我還記得第一次被《時(shí)代》雜志報(bào)道，我就被稱為“瘋狂馬云”。我覺(jué)得瘋狂也不是壞事，我們很瘋狂，但我們并不愚蠢。我們知道自己在做什么，但假如每個(gè)人都能同意我的看法，每個(gè)人都覺(jué)得我們的主意是好的，我們其實(shí)是沒(méi)有時(shí)機(jī)的。所以我們感謝所有給我們投資的人，我也很快樂(lè)很自豪能給他們帶來(lái)好的回報(bào)。主持人：美國(guó)隱私問(wèn)題，谷歌[微博]和蘋果都有類似遭遇?假如政府說(shuō)，你如今手里很有多數(shù)據(jù)，要你提供如何?馬云：到如今為止，中國(guó)政府還從未提出過(guò)這樣的要求。但對(duì)于任何政府來(lái)說(shuō)，假如涉及到國(guó)家平安或者反恐，那么我們就必須配合，假如涉及到犯罪調(diào)查，我們也會(huì)配合，但除此之外就不會(huì)了，我們是一個(gè)企業(yè)，數(shù)據(jù)是極其珍貴的。假如我們把數(shù)據(jù)給別人，這會(huì)造成災(zāi)難。但說(shuō)到隱私權(quán)，我覺(jué)得，在幾百年前，人們可能愿意把錢放在枕頭底下，而不愿意把錢交給銀行，但如今我們知道，銀行管錢的方式要比個(gè)人保管錢的方式平安得多。隱私權(quán)也好，平安性也好，我們?nèi)缃褚矝](méi)有絕對(duì)的答案，但我覺(jué)得我們的年輕一代會(huì)想出方法，在將來(lái)的一二十年，肯定會(huì)看到重大打破，我對(duì)此充滿信心。主持人：ipo讓你覺(jué)得萬(wàn)事皆有可能，但也有人說(shuō)ipo只是開(kāi)場(chǎng)?馬云：最開(kāi)場(chǎng)，當(dāng)我還是年輕時(shí)，我總是覺(jué)得一切皆有可能，但如今我覺(jué)得并非一切皆有可能。如今要考慮其他許多方面，要考慮到客戶，要考慮到社會(huì)，股東和員工等。假如我們繼續(xù)努力工作，那么各種可能性當(dāng)然還是有。我對(duì)自己所做的事情始終充滿熱情。在最開(kāi)場(chǎng)的五年，我考慮的最多的是如何生存。后來(lái)，越來(lái)越多的人命運(yùn)得以改變，我很沖動(dòng)。因?yàn)樽畛跞辏覀兊氖杖胧橇?，但我們還是心懷激情努力工作。因?yàn)樵谧畛醯臅r(shí)候，有次我去飯店吃飯，當(dāng)我想付賬的時(shí)候，效勞人員會(huì)過(guò)來(lái)說(shuō)，“先生，你的賬單已經(jīng)有人替你付了”，而且還留了紙條：“馬先生，我是阿里巴巴的用戶，我通過(guò)您的阿里巴巴平臺(tái)賺了許多錢，我知道您如今尚未盈利，所以這頓我先替您付了?！蔽疫€記得有一次，我在咖啡廳里喝咖啡，突然有人給我送了雪茄，我并不抽雪茄，那個(gè)人也遞了紙條：“謝謝您，我是您的客戶?！边€有一次，我去北京的香格里拉酒店，當(dāng)我下車的時(shí)候，我給開(kāi)車門的門童說(shuō)，“謝謝你，馬云，我女朋友如今開(kāi)網(wǎng)店，賺得比我多得多。”這些事情說(shuō)明，假如你不去做，那么一切都不會(huì)發(fā)生，但假如你努力去做，至少是有希望的。主持人：收入是來(lái)自廣告?馬云：來(lái)自廣告和交易的收費(fèi)很少主持人：很少馬云：是的，廣告費(fèi)很低，交易費(fèi)也很低。我們要做大規(guī)模，如今我們有大概1000萬(wàn)賣家在賣東西，成交量?jī)H次于沃爾瑪。因此即便是收費(fèi)很低，我們的收入規(guī)模也很可觀。說(shuō)起沃爾瑪，五年前有個(gè)沃爾瑪?shù)母吖軄?lái)到杭州，他跟我說(shuō)“馬云，你們做得不錯(cuò)……”我說(shuō)“對(duì)啊，說(shuō)不定十年之后我們就會(huì)比沃爾瑪還大?！彼f(shuō)，“哈，想得美?！钡缃窨磥?lái)，我們完全可以超過(guò)沃爾瑪，在銷售額上。因?yàn)閷?duì)你來(lái)說(shuō)，假如想要增加一萬(wàn)新客戶，那么你要建立新倉(cāng)庫(kù)，要這個(gè)那個(gè)，但對(duì)我來(lái)說(shuō)，只要效勞就可以。主持人：如今跟沃爾瑪市值相比方何?馬云：我不知道，一會(huì)兒查查看。主持人：對(duì)將來(lái)有何打算?馬云：我們的名字是阿里巴巴，我們是一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，恰好來(lái)自中國(guó)。我們的創(chuàng)業(yè)精神與全球各地的企業(yè)家毫無(wú)差異。我還記得創(chuàng)立阿里巴巴的那天，我們的宗旨就是要幫助中小企業(yè)。如今上百萬(wàn)的中小企業(yè)在我們的平臺(tái)上銷售產(chǎn)品，有超過(guò)3億消費(fèi)者在我們的平臺(tái)上購(gòu)物，享受低廉的價(jià)格和迅捷的效勞。因此我就在想，我們什么時(shí)候能幫到全球的中小企業(yè)?假如我們能幫助挪威的企業(yè)把產(chǎn)品賣到阿根廷，而阿根廷的消費(fèi)者可以在網(wǎng)上購(gòu)置來(lái)自瑞士的產(chǎn)品。我的設(shè)想就是類似電子wto[微博](ewto)，可能這樣的說(shuō)法不太準(zhǔn)確，在上個(gè)世紀(jì)，wto發(fā)揮了很重大的作用，讓許多大企業(yè)把生意做到了全世界，如今，互聯(lián)網(wǎng)可以幫助中小企業(yè)將產(chǎn)品賣到五湖四海。我覺(jué)得我們可以為20億消費(fèi)者提供效勞，我們也可以為中國(guó)之外的1000萬(wàn)家企業(yè)提供效勞。你知道，我們幫助美國(guó)華盛頓州的農(nóng)民，去年賣了300噸的櫻桃到了中國(guó)。有一次美國(guó)大使跟我說(shuō)，“馬云，你能不能幫我們賣點(diǎn)櫻桃?”櫻桃，水果!我就說(shuō)，行啊，為啥不行。當(dāng)我們開(kāi)場(chǎng)推銷美國(guó)櫻桃的時(shí)候，櫻桃還都在樹(shù)上。所以我們開(kāi)場(chǎng)推廣網(wǎng)上預(yù)訂，80,000名中國(guó)消費(fèi)者預(yù)訂了美國(guó)櫻桃，等到櫻桃成熟，48小時(shí)內(nèi)美國(guó)櫻桃就運(yùn)到了中國(guó)。中國(guó)的消費(fèi)者是如此開(kāi)心，當(dāng)然我們也接到了投訴，說(shuō)為什么只有那么點(diǎn)，為什么不能多賣點(diǎn)。2個(gè)月前，我們又賣了200噸堅(jiān)果，我們還賣過(guò)阿拉斯加的海鮮，因此假如我們能賣櫻桃和海鮮，我們?yōu)楹尾荒軒椭绹?guó)和歐洲的中小企業(yè)賣東西給中國(guó)消費(fèi)者呢?中國(guó)消費(fèi)者也有需求。中國(guó)和亞洲新興市場(chǎng)有20億的消費(fèi)者，我們要考慮如何幫助他們買到全球各地的東西。主持人：俄羅斯市場(chǎng)呢馬云：我們?cè)诙砹_斯市場(chǎng)做的不錯(cuò)。假如沒(méi)記錯(cuò)，我們?nèi)缃翊蟾攀嵌砹_斯排名第二或第三大的電商。去年我們?cè)诙砹_斯開(kāi)展了一場(chǎng)活動(dòng)，因?yàn)樵S多俄羅斯年輕人都希望從中國(guó)買東西。你知道，假如一個(gè)俄羅斯女孩在網(wǎng)上訂購(gòu)中國(guó)的產(chǎn)品，要多長(zhǎng)時(shí)間才能收到貨?兩年之前是四個(gè)月。即便如此，她還是愿意買。但在開(kāi)展活動(dòng)之后，如今我們只要一個(gè)星期，就可以把東西運(yùn)進(jìn)俄羅斯。主持人：你還在好萊塢出現(xiàn)，你在哪兒干嘛呢?馬云：我喜歡好萊塢創(chuàng)新和數(shù)字理念。我從好萊塢的電影里學(xué)到了許多東西。我喜歡阿甘正傳里的阿甘。(為何喜歡他?)因?yàn)樗兇?，從不放棄。人們認(rèn)為他很笨，但他心里知道自己在做什么。大概XX年和XX年……不不不，應(yīng)該比這個(gè)還早。當(dāng)時(shí)我因?yàn)檎也坏交ヂ?lián)網(wǎng)領(lǐng)域的適宜出路而苦惱，于是我跟我的朋友去看電影，那本電影就是《阿甘正傳》。我一看就覺(jué)得我們應(yīng)該向影片主人公學(xué)習(xí)。永遠(yuǎn)相信自己，不管別人如何對(duì)待，都始終保持簡(jiǎn)單純粹。我也非常喜歡里面的臺(tái)詞“人生就如同一盒巧克力……”，我自己也不曾料到今天會(huì)坐在這里和你查理對(duì)話，我從未想過(guò)，但我今天做到了。十五年前，在我的公寓里，我對(duì)我的人說(shuō)，“同志們，我們要努力工作，假如我們能獲得成功，那么中國(guó)80%的年輕人就可以獲得成功。我們的父輩都窮困潦倒，我們的叔伯無(wú)權(quán)無(wú)勢(shì)，銀行沒(méi)有給我們借過(guò)一塊錢，政府沒(méi)有給過(guò)我們一毛錢，只能靠我們自己努力拼搏?！敝鞒秩耍耗阕顡?dān)憂什么?馬云：我最擔(dān)憂如今的許多年輕人會(huì)失去希望，失去了夢(mèng)想，開(kāi)場(chǎng)怨天尤人。我們也有過(guò)這樣的階段，被人屢次回絕的滋味不好受，我們當(dāng)時(shí)也很沮喪。但后來(lái)我們發(fā)現(xiàn)，世界充滿時(shí)機(jī)，我們應(yīng)該以更積極的姿態(tài)對(duì)待這個(gè)世界。我從好萊塢的影片中獲得了許多鼓舞。主持人：但你在好萊塢是為了生意，你是想要做電影生意，對(duì)不對(duì)?馬云：我想做電影的生意。我們是電子商務(wù)公司，我們有許多產(chǎn)品都需要物流系統(tǒng)來(lái)支撐。但電影和電視等產(chǎn)品卻不需要物流。而且電影可能是讓中國(guó)年輕人理解世界的產(chǎn)品。我常常跟我的朋友講，在好萊塢的電影里，英雄一開(kāi)場(chǎng)出場(chǎng)的時(shí)候往往看上去像壞蛋，但等到災(zāi)難降臨，他們挺身而出的時(shí)候，他們才成為英雄。最后所有的英雄都活了下來(lái)。但在中國(guó)影片中，英雄大局部都死掉了，只有死了才能當(dāng)英雄，所以沒(méi)人愿意當(dāng)英雄。主持人：所以你想要改變中國(guó)人對(duì)英雄的定義?馬云：我想讓人知道，在這個(gè)世界上就生活著許許多多的英雄。主持人：你如今開(kāi)場(chǎng)寫(xiě)武俠小說(shuō)了嗎，還是僅僅是看而已?馬云：我看武俠小說(shuō)，如今也開(kāi)場(chǎng)自己寫(xiě)點(diǎn)東西。我覺(jué)得這很好玩。在武俠世界里，你可以想象一些你做不到的事情，假如你運(yùn)氣好，勤學(xué)苦練，再碰到好的師父，你就成為了武俠中的大俠。因此當(dāng)我很繁忙感到疲倦或焦慮時(shí)，我就閱讀武俠小說(shuō)。主持人：你如今還練太極嗎?對(duì)你有什么意義?馬云：我喜歡打太極，太極代表著陰陽(yáng)相生的哲學(xué)。這是一種關(guān)于平衡的哲學(xué)。比方說(shuō)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，有人說(shuō)，你如今跟ebay競(jìng)爭(zhēng)，你會(huì)不會(huì)討厭ebay，我說(shuō)絕對(duì)不是，ebay是一家優(yōu)秀的企業(yè)。這是一推一檔的關(guān)系，太極就是如此，你來(lái)這里，我去那里，你攻上路，我攻下路。這就是平衡。雖然我個(gè)子小，但我可以騰躍，你就無(wú)法騰躍。太極代表的就是這樣的哲學(xué)。我在業(yè)務(wù)中也運(yùn)用這樣的哲學(xué)，首先要靜下心來(lái)，一切都會(huì)有結(jié)局。要保持自身的平衡。同時(shí)，業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)也有樂(lè)趣在其中，這并不是戰(zhàn)場(chǎng)，一定要拼個(gè)你死我活。有人倒下，也不見(jiàn)得一定有人贏。太極就是尋求這樣的平衡之道。主持人：阿里巴巴改變女性的生活?馬云：首先，多年以前，我想要改變世界，但如今，我覺(jué)得想要改變世界，必需要改變自己。自身改變更加重要，也比改變世界更加簡(jiǎn)單。其次，我想要讓世界變得更好，改變世界或許是奧巴馬的任務(wù)，我的任務(wù)是讓我的團(tuán)隊(duì)感到愉快，假如我的團(tuán)隊(duì)愉快，那么他們就會(huì)去讓我們的客戶感到愉快，我們的客戶都是中小企業(yè)，客戶開(kāi)心，我們當(dāng)然也開(kāi)心。說(shuō)到女性，阿里巴巴成功的秘訣之一就是我們有許多的女性員工。主持人：多大比例?馬云：大概在上市之前的兩三個(gè)月，有個(gè)美國(guó)記者來(lái)到阿里巴巴，他問(wèn)我，“馬云，阿里巴巴有多少女性?”我說(shuō)，“怎么啦，為什么問(wèn)這個(gè)?”后來(lái)我查了之后才知道，在我們的員工中，女性占了47%，其實(shí)真正的比例應(yīng)該是51%，因?yàn)橹拔覀兪召I了一些企業(yè)，而這些企業(yè)中的男性員工較多，所以拉低了女性員工比例。主持人：在高管層中有女性嗎?馬云：33%的管理層都是女性。在層的管理的人員中大概有24%的女性。首席執(zhí)行官和財(cái)務(wù)總監(jiān)等高管職位都有女性擔(dān)任。跟她們共事非常舒適。在這個(gè)世界，假如要想獲得成功，那就必須讓其別人變得更加有力，要鼓舞其別人的成長(zhǎng)，假如讓其別人比你更成功，那你自己也可以獲得成功。我覺(jué)得女性對(duì)其別人的關(guān)注往往會(huì)超過(guò)對(duì)其自己的關(guān)注，她們總是更關(guān)心子女、丈夫和父母。這方面女性要超過(guò)男性，同時(shí)在待人接物方面也更加友好。主持人：是否擔(dān)憂中國(guó)經(jīng)濟(jì)放緩?馬云：對(duì)此我毫不擔(dān)憂。我覺(jué)得中國(guó)經(jīng)濟(jì)放緩要遠(yuǎn)遠(yuǎn)好過(guò)讓經(jīng)濟(jì)繼續(xù)以9%的速度增長(zhǎng)。如今的中國(guó)是世界上第二大經(jīng)濟(jì)體，因此要繼續(xù)保持9%的增速是不可能的。假如硬要中國(guó)保持9%的增速，那一定會(huì)出問(wèn)題。你永遠(yuǎn)都看不到藍(lán)天。你也永遠(yuǎn)進(jìn)步不了質(zhì)量。中國(guó)應(yīng)該更加注重經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量。假如中國(guó)有許多文化內(nèi)容，類似于好萊塢電影或體育這樣的內(nèi)容在gdp中，那么情況會(huì)更好。這就像人的成長(zhǎng)，人的身體不能一直長(zhǎng)長(zhǎng)長(zhǎng)，到了一定階段，就要開(kāi)場(chǎng)增加文化、價(jià)值和智慧，中國(guó)也正朝著這個(gè)方向開(kāi)展。主持人：你在印度見(jiàn)了莫迪?馬云：還沒(méi)見(jiàn)，但我會(huì)去印度。主持人：如今你是世界上最富的人，阿里巴巴也是世界上最有錢的公司，除了阿里巴巴，你還想要什么?馬云：過(guò)去三個(gè)月，我真的很不開(kāi)心，總是聽(tīng)到有人說(shuō)如今馬云是中國(guó)首富。主持人：也有人說(shuō)是世界商界明星馬云：但，我好似不是。十五年前，在我的公寓里，我的妻子也是最初創(chuàng)業(yè)的十八人之一，我問(wèn)她：“你希望看到自己的丈夫變成富人，當(dāng)然是杭州的富人而不是中國(guó)的富人，還是一個(gè)受人尊敬的人呢?”她答復(fù)：“當(dāng)然是受尊敬的人?！币?yàn)槟菚r(shí)候我倆都覺(jué)得我根本沒(méi)有時(shí)機(jī)成為富人。當(dāng)時(shí)我們想到的都是如何讓企業(yè)生存下來(lái)。我認(rèn)為，假如你有100萬(wàn)美元，這是你的錢，假如你有XX萬(wàn)美元，你會(huì)有許多問(wèn)題，要考慮通脹要考慮買什么股票之類;但假如你有10億美元，這已經(jīng)不是你的錢，這是社會(huì)投給你的信任，社會(huì)覺(jué)得你能比其別人更好地支配這些錢，因此我覺(jué)得，我如今手里有資做更多的事情，可以利用現(xiàn)有的影響力和金錢，我們應(yīng)該對(duì)年輕人投入更多精力。如今我覺(jué)得，或許有一天，我還會(huì)回學(xué)校教書(shū)，跟年輕人在一起。告訴他們一些事情，跟他們分享一些經(jīng)歷。所以這些錢不是我的，我只是恰好在管理這些資，我希望能做好自己的工作。主持人：告訴年輕人你的故事馬云：對(duì)，要告訴他們我的故事，在這個(gè)世界上，可能不會(huì)有很多人有被回絕三十次的經(jīng)歷。關(guān)鍵是，我們要做的就是不要放棄，要學(xué)習(xí)阿甘，我們始終拼搏，始終尋求自我改變，我們不會(huì)怨天尤人。那么不管成功還是不成功……假如有人在做事情的過(guò)程中最后出了過(guò)失，假如他總是抱怨別人，那么他永遠(yuǎn)不會(huì)有時(shí)機(jī);相反，假如他懂得自我審視，能找到自己身上這樣和那樣的錯(cuò)誤，這樣的人才會(huì)希望。馬云演講稿：夢(mèng)想與堅(jiān)持我剛剛在門口聽(tīng),一聽(tīng)說(shuō)要演講,我就比擬怕。我想跟大家講,作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,首先要給自己一個(gè)夢(mèng)想。95年我發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)有一天它會(huì)改變?nèi)祟?，可以影響人類的方方面面，但是誰(shuí)可以把它改變掉，它到底該怎么樣影響人類?這些問(wèn)題我在95年沒(méi)有想象清楚，但是隱隱約約感覺(jué)到這是將來(lái)我想干的。所以回來(lái)以后也非常的困難，我請(qǐng)了24個(gè)朋友到我家里，大家坐在一起，我說(shuō)我準(zhǔn)備從大學(xué)里辭職，要做一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)，叫Inter，那個(gè)時(shí)候互聯(lián)網(wǎng)不叫互聯(lián)網(wǎng)，那個(gè)時(shí)候把它翻譯成因特耐特，因?yàn)樽约翰欢夹g(shù)，所以我花了將近兩個(gè)小時(shí)來(lái)說(shuō)服24個(gè)人說(shuō)，這是一個(gè)很有意思的事情。兩個(gè)小時(shí)以內(nèi)，我肯定沒(méi)講清楚，什么是互聯(lián)網(wǎng)，他們肯定也聽(tīng)得糊里糊涂。兩個(gè)小時(shí)以后，大家投票表決，23個(gè)人反對(duì)，一個(gè)人支持，大家覺(jué)得這個(gè)東西肯定不靠譜，別去做那個(gè)，你電腦也不懂，而且根本不存在有這么一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。但是我經(jīng)過(guò)一個(gè)晚上想了，第二天早上我決定我還是辭職去實(shí)現(xiàn)我自己的夢(mèng)想。為什么是這樣呢?我發(fā)現(xiàn)今天我回過(guò)來(lái)想，我看見(jiàn)很多游學(xué)的年輕人是晚上想千條路，早上起來(lái)走原路。晚上出門之前說(shuō)明天我將干這個(gè)事，第二天早上仍舊走自己原來(lái)的道路。假如你不去采取行動(dòng)，不給自己夢(mèng)想一個(gè)理論的時(shí)機(jī)，你永遠(yuǎn)沒(méi)有時(shí)機(jī)。所以我稀里糊涂走上了創(chuàng)業(yè)之路。我把自己稱為叫做一個(gè)盲人騎在一個(gè)瞎的老虎上面，所以根本不明白將來(lái)會(huì)怎么樣，但是我堅(jiān)信，我相信互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)對(duì)人類社會(huì)有很大的奉獻(xiàn)。當(dāng)時(shí)95年不太有人相信互聯(lián)網(wǎng)，也不覺(jué)得有這么個(gè)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人類有這么大的奉獻(xiàn)，所以我用了比爾蓋茨的名字，那個(gè)時(shí)候我覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟惿畹姆椒矫婷妫邱R云說(shuō)，馬云說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟惿畹姆椒矫婷?，沒(méi)有人相信我。所以然后我說(shuō)比爾蓋茨說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟惖姆椒矫婷?。結(jié)果很多媒體就把這個(gè)事登了出來(lái)，但是這句話是我說(shuō)的，95年比爾蓋茨還反對(duì)互聯(lián)網(wǎng)。有了一個(gè)理想以后，我覺(jué)得最重要是給自己一個(gè)承諾，承諾自己要把這件事做出來(lái)。很多創(chuàng)業(yè)者都想想這個(gè)條件不夠，那個(gè)條件沒(méi)有，這個(gè)條件也不具備，該怎么辦?我覺(jué)得創(chuàng)業(yè)者最重要的是創(chuàng)造條件。假如時(shí)機(jī)都成熟的話，一定輪不到我們。所以一般大家都覺(jué)得這是好時(shí)機(jī)，一般大家覺(jué)得時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候，我覺(jué)得往往不是你的時(shí)機(jī)，你堅(jiān)信這事情可以起來(lái)的時(shí)候，給自己一個(gè)承諾說(shuō)我準(zhǔn)備干五年，我準(zhǔn)備干十年，干二十年，把它干出來(lái)。我相信你就會(huì)走得很久。我在一次跟創(chuàng)業(yè)者交流過(guò)程中，我說(shuō)創(chuàng)業(yè)者的激情很重要，但是短暫的激情是沒(méi)有用的，長(zhǎng)久的激情才是有用的。一個(gè)人的激情也沒(méi)有用，很多人的激情非常有用。假如你自己很激情，但是你的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有激情，那一點(diǎn)用都沒(méi)有，怎么讓你的團(tuán)隊(duì)跟你一樣充滿激情面對(duì)將來(lái)面對(duì)挑戰(zhàn)，是極其關(guān)鍵的事情。另外一個(gè)事，我說(shuō)創(chuàng)業(yè)者給自己的承諾，自己給自己的承諾。在互聯(lián)網(wǎng)最冷的冬天，2023年、2023年的時(shí)候，我自己說(shuō)從95年以來(lái)開(kāi)場(chǎng)創(chuàng)業(yè)，我已經(jīng)有六年苦了，六年以來(lái)碌碌無(wú)為犯了那么多錯(cuò)誤，反正我也沒(méi)方法，后面六年繼續(xù)干下去。再吃六年苦，甚至十六年苦，一定把它做出來(lái)為止。在這兒我想跟大家分享一個(gè)堅(jiān)持、夢(mèng)想或者是信任、堅(jiān)信的一個(gè)案例。阿里巴巴上市一個(gè)月以后，我把我們公司超過(guò)五年以上的員工，也有這么大一群人，坐在一起，我問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題，我們?nèi)缃裆鲜辛?，有錢了，可以說(shuō)是相當(dāng)有錢了，但是我問(wèn)大家憑什么我們今天有錢，是因?yàn)槲覀儽葎e人聰明嗎?我看未必，至少我認(rèn)為我是不聰明。從小學(xué)到大學(xué)，我很少考進(jìn)前五名，當(dāng)然我也沒(méi)跌破過(guò)十五名以后，我沒(méi)有覺(jué)得我聰明，因?yàn)楹芏嗳丝紨?shù)學(xué)，考什么都比我行。你覺(jué)得我們比人家勤奮?我看這世界上比我們勤奮得人非常之多，比我們能干的人也非常之多。但為什么我們成功了，他們沒(méi)有成功，在我看來(lái)，我500多名同事、五六百名經(jīng)過(guò)五年以上的員工，絕大局部員工的智商都比我多，因?yàn)槠甙四暌郧鞍⒗锇桶蜎](méi)有名氣，我們沒(méi)有品牌，沒(méi)有現(xiàn)金，人們也不一定相信電子商務(wù)，那個(gè)時(shí)候非常難招聘員工，同時(shí)非常難招進(jìn)來(lái)，我們開(kāi)玩笑說(shuō)街上只要會(huì)走路的人，不是太殘疾，我們都招回來(lái)了。但是經(jīng)過(guò)了五六年，我們這些人居然都很有錢，大家都有成就感，為什么?我覺(jué)得就是因?yàn)槲覀兿嘈盼覀兪瞧椒驳娜?，我們相信我們一起在做一些事情，那個(gè)時(shí)候認(rèn)為很能干的人，相當(dāng)出色的人，全部分開(kāi)了我們，因?yàn)橛蝎C頭公司把他們請(qǐng)走了，有些人想說(shuō)我不同意這個(gè)觀點(diǎn)，我不認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)，或者不同意這樣的方式方法，他們走到另外一個(gè)公司做創(chuàng)業(yè)，那些反正也沒(méi)人挖，也不知道該哪兒去，閑著也是閑著，到其它公司也找不著工作，就待下去，一待待了七八年，今天都成功了。事實(shí)上也是這樣，傻堅(jiān)持要比不堅(jiān)持要好很多。所以我覺(jué)得創(chuàng)業(yè)者給自己一個(gè)夢(mèng)想，給自己一個(gè)承諾，給自己一份堅(jiān)持，是極其關(guān)鍵的。另外，我想創(chuàng)業(yè)者一定要想清楚兩個(gè)問(wèn)題，第一，你想干什么，不是你父母讓你干什么，不是你同事讓你干什么，也不是因?yàn)閯e人在干什么，而是你自己到底想干什么。第二，你需要干什么，想清楚想干什么的時(shí)候，你要想清楚，我該干什么，而不是我能干什么。創(chuàng)業(yè)之前很多人問(wèn)，我有這個(gè)，我有這個(gè)，我能干這個(gè)，我能干這個(gè)，所以我一定比別人干得好，我一直堅(jiān)信，這個(gè)世界上比你能干，比你有條件干的人很多，但比你更想干好這件事情，應(yīng)該全世界只有你一個(gè)人，這樣你就有時(shí)機(jī)一點(diǎn)。所以想清楚你干什么，然后要想清楚該干什么，不該干什么。在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，四五年以內(nèi)，我相信任何一家創(chuàng)業(yè)公司都會(huì)面臨很多的抉擇和時(shí)機(jī)，在每個(gè)抉擇和時(shí)機(jī)過(guò)程中，你是不是還是像第一天像自己初戀那樣記住自己的第一次的夢(mèng)想，至關(guān)重要。在原那么面前，在你能不能堅(jiān)持，在誘惑面前能不能堅(jiān)持原那么，在壓力面前能不能堅(jiān)持原那么。最后想干什么，該干什么以后，再給自己說(shuō)，我能干多久，我想干多久，這件事情該干多久就做多久。其實(shí)阿里巴巴做電子商務(wù)，這么多年以來(lái)，九年以來(lái)我們經(jīng)受各種各樣的批評(píng)、指責(zé)是非常之多，大家說(shuō)中國(guó)不具備做電子商務(wù)，中國(guó)沒(méi)有誠(chéng)信體系，沒(méi)有銀行支付體系，根底建立也非常差，憑什么你可以做電子商務(wù)，那你說(shuō)我怎么辦?等待時(shí)機(jī)?等待別人來(lái)，等待國(guó)家建好，等待競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)來(lái)。我覺(jué)得創(chuàng)業(yè)者假如沒(méi)有誠(chéng)信體系，我們就創(chuàng)造一個(gè)誠(chéng)信體系，假如沒(méi)有支付體系，我們建立支付體系，我們只有這個(gè)樣子，才有時(shí)機(jī)。所以我想，九年經(jīng)歷告訴我，沒(méi)有條件的時(shí)候，只要你有夢(mèng)想，只要你有良好的團(tuán)隊(duì)堅(jiān)決地執(zhí)行，你是可以走到大洋的那一岸。馬云演講稿大全篇一：馬云經(jīng)典演講稿馬云經(jīng)典演講稿介紹我的時(shí)候感覺(jué)我像個(gè)政府官員，其實(shí)我還是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者。其實(shí)去年這個(gè)時(shí)候還有周其仁教授，很多的學(xué)者、專家、教授已經(jīng)感覺(jué)到，只不過(guò)是我膽子比擬大，把話說(shuō)出來(lái)，而且說(shuō)得難聽(tīng)一點(diǎn)。我走了一大圈，分析^p一下我自己對(duì)于目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的看法，也許我自己的考慮未必對(duì)，但我也不需要得到大家的認(rèn)同，只是希望大家回去考慮一些想法。我最近在全世界各地聽(tīng)了太多的災(zāi)難要來(lái)了，每個(gè)人都很沮喪和絕望。我覺(jué)得在7、8月份可以稱為是災(zāi)難和危機(jī)，今天已經(jīng)是發(fā)生了質(zhì)的變化，今天不能稱為災(zāi)難，假如今天稱為災(zāi)難那是災(zāi)難控制，你沒(méi)有方法。而今天應(yīng)該是重建體系，所以性質(zhì)發(fā)生了劇烈的變化。第二，假如你以前沒(méi)有擔(dān)憂過(guò)，今天開(kāi)場(chǎng)擔(dān)憂，我已經(jīng)覺(jué)得太晚了。你已經(jīng)擔(dān)憂了2、3個(gè)月，你就別擔(dān)憂了。我覺(jué)得今天應(yīng)該是采取行動(dòng)，考慮我們?cè)撟鲂┦裁词虑榈臅r(shí)候。我們也沒(méi)有必要去考慮，這個(gè)災(zāi)難2年以后會(huì)過(guò)去還是3年以后會(huì)回來(lái)。今天中午我在外面吃飯，餐廳的老板問(wèn)我，你估計(jì)明年會(huì)回來(lái)嗎？我說(shuō)明年下半年就可以，他說(shuō)明年下半年就可以？我說(shuō)明年下半年你適應(yīng)了。優(yōu)秀的企業(yè)家必須學(xué)會(huì)比別人提早適應(yīng)這個(gè)環(huán)境，這個(gè)災(zāi)難一定在2、3年打擊每一個(gè)人，誰(shuí)先適應(yīng)誰(shuí)就有時(shí)機(jī)。做企業(yè)至少是5年和10年的考慮，2、3年的災(zāi)難不算什么災(zāi)難，假設(shè)你沒(méi)有考慮過(guò)5年和10年，我覺(jué)得2、3年內(nèi)的打擊，那是沒(méi)什么意義的。另外一個(gè)，假設(shè)說(shuō)我認(rèn)為再有災(zāi)難的話，即將到來(lái)的災(zāi)難，是信心危機(jī)、信任危機(jī)。在舊的商業(yè)體系破壞，而新的商業(yè)體系沒(méi)有建成之間的空隙之中，我相信很多的問(wèn)題會(huì)爆發(fā)出來(lái)。在救難的過(guò)程中、救危機(jī)的過(guò)程中，所有的人會(huì)團(tuán)結(jié)在一起，在明年、后年的開(kāi)展過(guò)程中，各個(gè)政府和企業(yè)家會(huì)想各種的方法，但是矛盾又來(lái)了，問(wèn)題又來(lái)了，所以做企業(yè)永遠(yuǎn)不要失去信心。所有的人都說(shuō)危機(jī)，但是我覺(jué)得是時(shí)機(jī)，危機(jī)危機(jī)是危險(xiǎn)中的時(shí)機(jī)。我的感受從________跑下來(lái)以后，我覺(jué)得第一，這次所謂的危機(jī)是人類社會(huì)進(jìn)入商業(yè)社會(huì)全球化的陣痛，人類社會(huì)要進(jìn)入商業(yè)社會(huì)走全球化，你必須面臨這樣的挑戰(zhàn)。以前的全球化我認(rèn)為是美國(guó)化，美國(guó)把自己的價(jià)值觀、金融觀，把自己的一切通過(guò)所有的手段傳給了全世界，而由于信息時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)讓人們理解到，這樣的價(jià)值觀、這樣的機(jī)制、這樣的體系已經(jīng)不能存在。美國(guó)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家說(shuō)，美國(guó)的文化是不太好，我們太會(huì)消費(fèi)，你們中國(guó)也要承當(dāng)很大的責(zé)任，你們不會(huì)消費(fèi)。我說(shuō)你們太胡說(shuō)八道，比方說(shuō)世界消費(fèi)了10瓶酒，你們喝掉了8瓶，你自己喝醉了，把別人的也喝掉了，你會(huì)說(shuō)是因?yàn)閯e人不會(huì)喝酒所以你醉了。或者說(shuō)因?yàn)槟銜?huì)喝酒，所以你醉了。假如說(shuō)這個(gè)用錢來(lái)解決，我認(rèn)為這不是一個(gè)方法，這是全球化的陣痛，而且我們必須面對(duì)這樣的陣痛。第三個(gè)，我認(rèn)為這是原來(lái)勞動(dòng)密集型向知識(shí)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡的時(shí)機(jī)。假設(shè)沒(méi)有這樣的向知識(shí)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，就沒(méi)有我馬云站在這里。我相信將來(lái)，由于知識(shí)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡的時(shí)機(jī)，會(huì)有更多的企業(yè)家站在這里跟大家溝通。還有，人類的商業(yè)文明不會(huì)停頓，10年以后會(huì)有更多的富翁和更多的成功企業(yè)，還會(huì)站在這里跟大家溝通。昨天的已經(jīng)過(guò)去，我們今天很多在悲哀的人，事實(shí)上我覺(jué)得悲哀的都是既得利益者，假設(shè)沒(méi)有這場(chǎng)變革，怎么會(huì)有中小企業(yè)，假設(shè)沒(méi)有變革，我們這些所有壟斷的企業(yè)，怎么有利益在？所以說(shuō)不破不立。我聽(tīng)過(guò)很多的銀行講，我們給中小型企業(yè)貸款，我聽(tīng)了5年了，但是有多少的銀行真正腳踏實(shí)地的在做呢？很少。假如銀行不改變，我們改變銀行，我堅(jiān)信一點(diǎn)，3年以后今天的議論中小企業(yè)的貸款銀行，像馬行長(zhǎng)講的，3年以后，這個(gè)國(guó)家、這個(gè)世界將會(huì)有更加完善的貸款體系給中小企業(yè)。以前只能聽(tīng)“今后可能會(huì)變成現(xiàn)實(shí)”，我相信這個(gè)建立的機(jī)制會(huì)更加好。假設(shè)你認(rèn)為這是一個(gè)災(zāi)難，災(zāi)難已經(jīng)降臨，假設(shè)你認(rèn)為是一個(gè)機(jī)遇，那么機(jī)遇即將成型。去年我跟大家講，災(zāi)難可能會(huì)來(lái)，如今我告訴大家，時(shí)機(jī)的形成已經(jīng)開(kāi)場(chǎng)，大家開(kāi)場(chǎng)進(jìn)展準(zhǔn)備吧，我們讓經(jīng)濟(jì)學(xué)家去分析^p，為什么、還有多久，我們畢竟不是預(yù)測(cè)家。因?yàn)槲覉?jiān)信，在順境的時(shí)代會(huì)誕生偉大的企業(yè)，但是順境的時(shí)代也有垃圾企業(yè)。在逆勢(shì)的時(shí)代也有偉大的企業(yè)，而且像____的索尼公司就是在非常低迷的時(shí)期誕生了偉大的企業(yè)，所以對(duì)于企業(yè)家來(lái)講，我們今天在這里呼吁的是企業(yè)家的精神。這個(gè)世界缺失的不是錢，商業(yè)社會(huì)缺失的是企業(yè)家的精神、企業(yè)家的夢(mèng)想、企業(yè)家的價(jià)值觀，是價(jià)值觀的缺失，是夢(mèng)想的缺失。為什么我們?nèi)ツ昱袛啵也⒉皇菑慕?jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)上判斷經(jīng)濟(jì)出問(wèn)題，我前幾年聽(tīng)到最多在臺(tái)上講的人都是銀行家，都是講pE、IpO，都是講市盈率多少倍，所有人不講為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，很少人講理想、夢(mèng)想、關(guān)心自己的員工，這個(gè)災(zāi)難一定到來(lái)。所以，今天我們不能等待政府，不能等待政治家。今天在呼喚政治家的時(shí)候，我希望我們能呼喚企業(yè)家的夢(mèng)想、理想、價(jià)值觀。呼喚起企業(yè)家的精神，共同參與應(yīng)對(duì)人類最大的災(zāi)難。我自己的，假設(shè)2023年我沒(méi)有和阿里巴巴公司一起度過(guò)那次的互聯(lián)網(wǎng)泡沫的危機(jī)，那次我的口號(hào)是“成為最后一個(gè)倒下的人”。即使跪著，我也得最后倒下。而且，我那時(shí)候堅(jiān)信一點(diǎn)，我困難有人比我更困難，我難過(guò)對(duì)手比我更難過(guò)，誰(shuí)能熬得住誰(shuí)就贏。放棄是最大的失敗，假設(shè)你關(guān)掉你的工廠，關(guān)掉你的企業(yè)，你永遠(yuǎn)沒(méi)有再回來(lái)的時(shí)機(jī)。我覺(jué)得該做什么，該保存現(xiàn)金的保存現(xiàn)金，該關(guān)掉一些部門的關(guān)掉一些部門，該合并的合并，該做的做，但是永遠(yuǎn)不要放棄自己的信心，永遠(yuǎn)不要放棄當(dāng)?shù)谝坏膲?mèng)想，這是我自己的想法。我看到去年最大的災(zāi)難開(kāi)場(chǎng)的時(shí)候，我們大局部的企業(yè)家的朋友，他們都說(shuō)我去年掙了多少錢，但是告訴我掙來(lái)的錢都是股市上掙來(lái)的錢的時(shí)候，我覺(jué)得災(zāi)難也會(huì)來(lái)，今天不來(lái)明天也來(lái)。2023年我有時(shí)機(jī)承受這樣的挑戰(zhàn)。過(guò)了2023年，我跟自己講，我的一輩子的商業(yè)生活中，將經(jīng)歷這樣無(wú)數(shù)的災(zāi)難，我想看的是，我一輩子可以經(jīng)歷多少的災(zāi)難。這是人類100年才一遇的這樣的一次金融風(fēng)暴，假如這樣的金融風(fēng)暴你度過(guò)了，你年老分開(kāi)的時(shí)候，你可以告訴別人，我當(dāng)年經(jīng)歷過(guò)這樣的災(zāi)難，我爺爺沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)，我爸也沒(méi)有這個(gè)資格，我有了。所以，我覺(jué)得我們應(yīng)該感到榮幸、驕傲，因?yàn)槲覀冞€年輕。我跟我的同事講，我今年40多歲，他們20多歲，在他們20多歲的時(shí)候我們經(jīng)歷了這次災(zāi)難，而這次災(zāi)難給了我們無(wú)數(shù)的時(shí)機(jī)。我相信優(yōu)秀的企業(yè)在順境中可以開(kāi)展，但是在逆境中還可以照樣開(kāi)展是最好的。所以，我堅(jiān)信一點(diǎn)，10年以后社會(huì)將進(jìn)入新的時(shí)代，商業(yè)社會(huì)將進(jìn)入新的商業(yè)文明的階段，我們將更加統(tǒng)一、更加和諧、更加開(kāi)通、更加開(kāi)放，市場(chǎng)將會(huì)更加繁榮。所有人做10年以后的夢(mèng)想，做3年以后的規(guī)劃。所以，我自己在公司里面已經(jīng)做了規(guī)劃。人類步入了21世紀(jì)，21世紀(jì)的第一步的陣痛告訴我們，只有更加開(kāi)放、具有目光，才能走得久。所有的企業(yè)只要你想活，你一定能活下去，連“朱堅(jiān)強(qiáng)”都能活，你為什么不可以？謝謝大家！篇二：馬云演講稿大全(25頁(yè)版)一、馬云登陸雅虎首次發(fā)表演講稿全文今天是我第一次和雅虎的朋友們面對(duì)面交流。我希望把我成功的經(jīng)歷和大家分享，盡管我認(rèn)為你們其中的絕大多數(shù)勤勞聰明的人都無(wú)法從中獲益，但我堅(jiān)信，一定有個(gè)別懶的去判斷我講的是否正確就效仿的人，可以獲益匪淺。讓我們開(kāi)啟今天的話題吧！世界上很多非常聰明并且受過(guò)高等教育的人，無(wú)法成功。就是因?yàn)樗麄儚男【褪艿搅隋e(cuò)誤的教育，他們養(yǎng)成了勤勞的惡習(xí)。很多人都記得愛(ài)迪生說(shuō)的那句話吧：天才就是99％的汗水加上1％的靈感。并且被這句話誤導(dǎo)了一生。勤勤懇懇的奮斗，最終卻碌碌無(wú)為。其實(shí)愛(ài)迪生是因?yàn)閼械南胨晒Φ恼嬲颍跃途幜诉@句話來(lái)誤導(dǎo)我們。很多人可能認(rèn)為我是在胡說(shuō)八道，好，讓我用100個(gè)例子來(lái)證實(shí)你們的錯(cuò)誤吧！事實(shí)勝于雄辯。世界上最富有的人，比爾蓋茨，他是個(gè)程序員，懶的讀書(shū)，他就退學(xué)了。他又懶的記那些復(fù)雜的dos命令，于是，他就編了個(gè)圖形的界面程序，叫什么來(lái)著？我忘了，懶的記這些東西。于是，全世界的電腦都長(zhǎng)著一樣的臉，而他也成了世界首富。世界上最值錢的品牌，可口可樂(lè)。他的老板更懶，盡管中國(guó)的茶文化歷史悠久，巴西的咖啡香味濃郁，但他實(shí)在太懶了。弄點(diǎn)糖精加上涼水，裝瓶就賣。于是全世界有人的地方，大家都在喝那種像血一樣的液體。世界上最好的足球運(yùn)發(fā)動(dòng)，羅納耳朵，他在場(chǎng)上連動(dòng)都懶的動(dòng)，就在對(duì)方的門前站著。等球砸到他的時(shí)候，踢一腳。這就是全世界身價(jià)最高的運(yùn)發(fā)動(dòng)了。有的人說(shuō)，他帶球的速度驚人，那是廢話，別人一場(chǎng)跑90分鐘，他就跑15秒，當(dāng)然要快些了。世界上最厲害的餐飲企業(yè)，麥當(dāng)勞。他的老板也是懶的出奇，懶的學(xué)習(xí)法國(guó)大餐的精巧，懶的掌握中餐的復(fù)雜技巧。弄兩片破面包夾塊牛肉就賣，結(jié)果全世界都能看到那個(gè)M的標(biāo)志。必勝客的老板，懶的把餡餅的餡裝進(jìn)去，直接撒在發(fā)面餅上邊就賣，結(jié)果大家管那叫pIZZA,比10張餡餅還貴。還有更聰明的懶人：懶的爬樓，于是他們創(chuàng)造了電梯；懶的走路，于是他們制造出汽車，火車，和飛機(jī)；懶的一個(gè)一個(gè)的殺人，于是他們創(chuàng)造了原子彈；懶的每次去計(jì)算，于是他們創(chuàng)造了數(shù)學(xué)公式；懶的出去聽(tīng)音樂(lè)會(huì)，于是他們創(chuàng)造了唱片，磁帶和CD;這樣的例子太多了，我都懶的再說(shuō)了。還有那句廢話也要提一下，生命在于運(yùn)動(dòng)，你見(jiàn)過(guò)哪個(gè)運(yùn)發(fā)動(dòng)長(zhǎng)壽了？世界上最長(zhǎng)壽的人還不是那些連肉都懶的吃的和尚？假如沒(méi)有這些懶人，我們?nèi)缃裆钤谑裁礃拥沫h(huán)境里，我都懶的想！人是這樣，動(dòng)物也如此。世界上最長(zhǎng)壽的動(dòng)物叫烏龜，他們一輩子幾乎不怎么動(dòng)，就趴在那里，結(jié)果能活一千年。他們懶的走，但和勤勞好動(dòng)的兔子賽跑，誰(shuí)贏了？牛最勤勞，結(jié)果人們給它吃草，卻還要擠它的奶。熊貓傻了吧唧的，什么也不干，抱著根竹子能啃一天，人們親昵的稱它為“國(guó)寶“?；氐轿覀兊墓ぷ髦校纯茨愎纠锩刻熳钤鐏?lái)最晚走，一天像發(fā)條一樣忙個(gè)不停的人，他是不是工資最低的？那個(gè)每天游手好閑，沒(méi)事就發(fā)愣的家伙，是不是工資最高，據(jù)說(shuō)還有不少公司的股票呢！我以上所舉的例子，只是想說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題，這個(gè)世界實(shí)際上是靠懶人來(lái)支撐的。世界如此的精彩都是拜懶人所賜。如今你應(yīng)該知道你不成功的主要原因了吧！懶不是傻懶，假如你想少干，就要想出懶的方法。要懶出風(fēng)格，懶出境界。像我從小就懶，連長(zhǎng)肉都懶的長(zhǎng)，這就是境界。二、馬云08年新春的演講稿摘錄鼠年當(dāng)“老鼠”深挖洞·廣積糧·不稱霸在黃龍?bào)w育中心，馬云向8900位員工發(fā)出新春發(fā)動(dòng)令編者按春節(jié)長(zhǎng)假一過(guò)，阿里巴巴全國(guó)各地8900名員工嘯聚黃龍?bào)w育中心，快一年沒(méi)有在這么多人面前演講了，打扮成白雪公主模樣的馬云抖擻精神發(fā)表的這次講話，相當(dāng)于“一錘定音”，確定他眼中將來(lái)三年中國(guó)電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建。以下是他5000字演講的摘錄：經(jīng)常有人問(wèn)我馬云你怎么預(yù)測(cè)三年以后、怎么預(yù)測(cè)將來(lái)、你怎么對(duì)待將來(lái)電子商務(wù)、將來(lái)的形勢(shì)，我想預(yù)測(cè)將來(lái)最好的方法就是創(chuàng)造它，說(shuō)到做到、堅(jiān)守承諾！將來(lái)三年并購(gòu)熱起來(lái)我認(rèn)為，從2023年下半年開(kāi)場(chǎng)到2023年，互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)的并購(gòu)熱潮會(huì)起來(lái)，但今天我們定位自己應(yīng)該是一家高速開(kāi)展的小公司。在外人看來(lái)，光一個(gè)B2B就超過(guò)一百億美金市值，好似覺(jué)得是大公司。但我自己覺(jué)得我們是有落差的，互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)危機(jī)四伏、高速開(kāi)展、危險(xiǎn)重重的領(lǐng)域。誰(shuí)能想像，兩年以前，美國(guó)雅虎多少的厲害，但是今天大家發(fā)現(xiàn)微軟要并購(gòu)它；三年以前誰(shuí)可以想像myspace、facebook、youtueb，五年以前誰(shuí)可以想到Google有那么厲害！所以整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)變化速度非常之快。我們必須把自己定位到看清楚自己、面對(duì)自己是什么，我們才有可能篇三：馬云經(jīng)典演講稿集馬云經(jīng)典演講稿阿里巴巴需要我的時(shí)候越來(lái)越少，但我需要阿里巴巴還是那樣多。沒(méi)有人可以偉大到單獨(dú)建立一個(gè)像阿里巴巴這樣的企業(yè)，是團(tuán)隊(duì)和制度使公司可以不斷開(kāi)展，而不是個(gè)人，文化是把偉大的人團(tuán)結(jié)起來(lái)的紅線。就像我一直說(shuō)的，我不是公司的英雄。假如我看起來(lái)像，那是因?yàn)槲覀兊膱F(tuán)隊(duì)造就了我，不是我造就了團(tuán)隊(duì)。阿里巴巴最珍貴的財(cái)富是我們的員工，他們是我們的一切?！R云2023年答復(fù)您提問(wèn)創(chuàng)業(yè)初期，不僅需要公司英雄，更需要團(tuán)隊(duì)英雄。最好是唐僧團(tuán)隊(duì)中國(guó)人認(rèn)為最好的團(tuán)隊(duì)是“劉、關(guān)、張”的團(tuán)隊(duì)，還有趙子龍、諸葛亮，這樣的團(tuán)隊(duì)真是“千年等一回”。我們認(rèn)為世界上最好的團(tuán)隊(duì)是唐僧團(tuán)隊(duì)。唐僧是領(lǐng)導(dǎo)，也是最無(wú)為的一個(gè)，唐僧迂腐得只知道“獲取真經(jīng)”才是最后的目的，孫悟空脾氣暴躁卻有通天的本領(lǐng)，豬八戒好吃懶做但情趣多多，沙和尚中中庸庸但是任勞任怨挑著擔(dān)子，這樣的團(tuán)隊(duì)無(wú)疑比“一個(gè)唐僧三個(gè)孫悟空”的團(tuán)隊(duì)更可以精誠(chéng)合作、同舟共濟(jì)。這就是團(tuán)隊(duì)的精神，有了豬八戒才有了樂(lè)趣，有了沙和尚就有人擔(dān)擔(dān)子，少了誰(shuí)也不可以，互補(bǔ)，互相支撐，關(guān)鍵時(shí)也會(huì)吵架，但價(jià)值觀不變。我們要把公司做大、做好。阿里巴巴就是這樣的團(tuán)隊(duì)，在互聯(lián)網(wǎng)低潮的時(shí)候，所有的人都往外跑，但我們是流失率最低的?！R云2023年在廈門會(huì)員見(jiàn)面會(huì)上的演講我認(rèn)為公司里最大的財(cái)富是老員工，我的COO，25年前從倫敦商學(xué)院畢業(yè)，在通用電氣工作了___年，在BTR工作了6年，他的經(jīng)歷告訴我們，MBA必須和現(xiàn)實(shí)結(jié)合，必須有理論經(jīng)歷才能獲得成功。MBA不是職業(yè)經(jīng)理人，我本人對(duì)職業(yè)經(jīng)理人這個(gè)提法有很多很多的看法，包括我如今請(qǐng)來(lái)的職業(yè)經(jīng)理人，他們也認(rèn)為我們不需要經(jīng)理人。千兵易得，一將難求，MBA要培養(yǎng)的是一個(gè)____，中國(guó)有5000年的文化，我們一直以人為本，假如把人拋棄了，純粹是中國(guó)時(shí)代的一套肯定不行。大家可以想想，今天全世界這么多?里，純MBA建立起來(lái)的公司并不多。不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是做不好士兵的人永遠(yuǎn)當(dāng)不了將軍?！R云在2023年中國(guó)企業(yè)頂峰會(huì)上的演講馬云勵(lì)志演講稿：創(chuàng)業(yè)就是要堅(jiān)持夢(mèng)想95年我發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)有一天它會(huì)篡改人類，可以影響人類的各個(gè)方面，然而誰(shuí)可以把它旋轉(zhuǎn)掉，它到底該怎么樣樣影響人類?這些問(wèn)題我在95年沒(méi)有設(shè)想明晰，但是隱約約約感覺(jué)到這是將來(lái)我想干的。所以歸來(lái)回頭之后也尤為的艱巨，我請(qǐng)了24個(gè)朋儕到我家里，大家坐在一路，我說(shuō)我籌備從大學(xué)里就職，要做一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)，叫Inter，誰(shuí)人時(shí)刻互聯(lián)網(wǎng)不叫互聯(lián)網(wǎng)，阿誰(shuí)時(shí)刻把它翻譯成因特耐特，由于本人不懂技藝，所以我花了快要兩個(gè)小時(shí)來(lái)講服24小我私家說(shuō)，這是一個(gè)很成心義的變亂。兩個(gè)小時(shí)以內(nèi)，我必然沒(méi)講明晰，什么是互聯(lián)網(wǎng)，他們注定也聽(tīng)得胡里胡涂。兩個(gè)小時(shí)之后，人人投票表決，23整體否決，一小我私家贊成，大家覺(jué)得這個(gè)器材必然不靠譜，別去做阿誰(shuí)，你電腦也不懂，況且根本不存在有這么一個(gè)網(wǎng)絡(luò)?？墒俏医?jīng)由一個(gè)清晨想了，第二天早上我決議我照樣告退去實(shí)現(xiàn)我自己的空想。為什么是多么呢?我發(fā)現(xiàn)今天不日我回過(guò)來(lái)想，我望見(jiàn)良多游學(xué)的年輕人是早晨想千條路，早上起來(lái)走原路。早晨出門之前注明天我將干這個(gè)事，第二天早上仍舊走本人正本的行程。假設(shè)是你不去采取動(dòng)作，不給自己空想一個(gè)實(shí)際的機(jī)遇，你永遠(yuǎn)沒(méi)有時(shí)機(jī)。所以我稀里懵懂走上了創(chuàng)業(yè)之路。我把本身喻為叫做一個(gè)瞽者騎在一個(gè)瞎的老虎下面，所以根本不熟識(shí)將來(lái)會(huì)怎么樣，然那么我堅(jiān)信，我信托互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)對(duì)人類社會(huì)有很大的孝敬。而今95年不太有人信托互聯(lián)網(wǎng)，也不覺(jué)得有這么個(gè)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人類有這么大的奉獻(xiàn)，所以我用了比爾蓋茨的名字，阿誰(shuí)時(shí)辰我覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)將改動(dòng)人類糊口生涯的方方面面，然而馬云說(shuō)，馬云說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)將改動(dòng)人類保管的各個(gè)方面，不有人信賴我。以是此后我說(shuō)比爾蓋茨說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)將改動(dòng)人類的各個(gè)方面。終于不少傳媒就把這個(gè)事登了進(jìn)去，然那么這句話是我說(shuō)的，95年比爾蓋茨還駁回互聯(lián)網(wǎng)有了一個(gè)志向以后，我覺(jué)得最需要是給自己一個(gè)承諾，承諾自己要把這件事做進(jìn)去。很多創(chuàng)業(yè)者都想一想這個(gè)前提缺失，誰(shuí)人前提不有，這個(gè)前提也不具備，該怎樣辦?我覺(jué)得守業(yè)者最需求的是創(chuàng)造條件。要是機(jī)遇都成熟的話，定然輪不到咱們。以是通常人人都覺(jué)得這是好機(jī)遇，一般大家覺(jué)得機(jī)遇稚氣的時(shí)辰，我覺(jué)得經(jīng)常不是你的機(jī)遇，你堅(jiān)信這事務(wù)可以起來(lái)的時(shí)辰，給本身一個(gè)許諾說(shuō)我預(yù)備干五年，我準(zhǔn)備干十年，干二十年，把它干出來(lái)。我相信你就會(huì)走得好久。我在一次跟創(chuàng)業(yè)者交流過(guò)程當(dāng)中，我說(shuō)創(chuàng)業(yè)者的情緒很需求，然而短暫的激情是不有效的，暫時(shí)的情感才是有用的。一小我的周密也沒(méi)無(wú)效，良多人的情感尤為有用。假設(shè)你本身很感情，然而你的團(tuán)隊(duì)不有心情，那一點(diǎn)用都不有，怎樣讓你的團(tuán)隊(duì)跟你同樣充滿熱人情對(duì)將來(lái)面對(duì)尋釁，是極度樞紐的事務(wù)。另外一個(gè)事，我說(shuō)守業(yè)者給自身的容許，自身給自己的應(yīng)承。在互聯(lián)網(wǎng)最冷的冬天，2023年、2023年的時(shí)候，我本人說(shuō)從95年以來(lái)起頭創(chuàng)業(yè)，我已經(jīng)有六年苦了，六年以來(lái)碌碌無(wú)為犯了那末多不對(duì)，反正我也沒(méi)方法，后頭六年繼續(xù)干下去。再吃六年苦，以致十六年苦，定然把它做出來(lái)為止。在這兒我想跟大家分享一個(gè)維持、胡想概略是信任、堅(jiān)信的一個(gè)案例。阿里巴巴上市一個(gè)月以后，我把我們公司逾越五年以上的員工，也有這么大一群人，坐在一塊兒，我問(wèn)大家一個(gè)標(biāo)題問(wèn)題，我們?nèi)缃裆鲜辛?，有錢了，可以說(shuō)是至關(guān)有錢了，但是我問(wèn)人人憑甚么我們即日有錢，是因?yàn)槲覀儽韧馊肆胬?我看未必，至少我以為我是不智慧。從小學(xué)到大學(xué)，我很少考進(jìn)前五名，誠(chéng)然我也沒(méi)跌破過(guò)十五名之后，我不有覺(jué)得我聰明，由于很多人考數(shù)學(xué)，考什么都比我行。你覺(jué)得我們比人家怠懈?我看這世界上比我們勤懇得人非常之多，比我們能干的人也尤其之多。但為甚么我們告捷了，他們沒(méi)有成功，在我眼里，我500多名同事、五六百名經(jīng)由五年以上的員工，絕大一小塊員工的智商都比我多，由于七八年早年阿里巴巴不無(wú)名望，咱們不有品牌，沒(méi)有現(xiàn)金，人們也紛歧定信賴電子商務(wù)，阿誰(shuí)時(shí)辰很是難雇用員工，同時(shí)尤為難招出去，咱們開(kāi)捉弄說(shuō)街上只需會(huì)走路的人，不是太殘疾，咱們都招歸來(lái)了。然那么經(jīng)由進(jìn)程了五六年，咱們這些人居然都很有錢，各人都有成就感，為何?我覺(jué)得等于由于咱們信托我們是平凡的人，咱們置信咱們共同在做一些事情，阿誰(shuí)時(shí)分以為很能干的人，相稱出色的人，全體來(lái)到了我們，由于有獵頭公司把他們請(qǐng)走了，有些人想說(shuō)我不準(zhǔn)許這個(gè)觀點(diǎn)，我不以為互聯(lián)網(wǎng)，可以差異意如許的方式方法，他們走到其它一個(gè)公司做守業(yè)，那些反正也沒(méi)人挖，也不知道該哪兒去，閑著也是閑著，到其它公司也找不著工作