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倉儲(chǔ)裝修工程質(zhì)量保證措施一.質(zhì)量控制目標(biāo)我公司將以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工去實(shí)現(xiàn)我公司意予以本工程的承諾,實(shí)現(xiàn)裝飾工程國家驗(yàn)收規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格。為了確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我公司對(duì)構(gòu)成工程的分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)分解,以加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制,用過程精品確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我公司鄭重承諾:裝飾工程100%合格率、合同履約率100%、顧客滿意度100%,質(zhì)量、安全事故為零,環(huán)境目標(biāo)達(dá)到國家排污要求。二.質(zhì)量保證體系為實(shí)現(xiàn)本工程既定質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到竣工驗(yàn)收一次成優(yōu),我公司對(duì)工程施工全過程全面實(shí)施ISO9001:2000質(zhì)量保證體系管理。將各分部分項(xiàng)工程的每道施工工序,嚴(yán)格按ISO9001:2000質(zhì)量保證體系要素的具體要求。從合同的簽訂到施工人員進(jìn)場(chǎng);從原材料的采購到施工現(xiàn)場(chǎng)的可標(biāo)識(shí)和可追溯;從工程竣工交付到維修保養(yǎng)信息反饋及服務(wù),都嚴(yán)格按照ISO9001:2000的要求,以文件和表格的形式進(jìn)行監(jiān)督和管理,使現(xiàn)場(chǎng)工地質(zhì)量管理真正成為施工過程中質(zhì)量管理的重中之重。從而使優(yōu)良工程的基石架構(gòu)在管理規(guī)范化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的理論框架上。為我公司的質(zhì)量奮斗目標(biāo)提供可靠的保障。我公司按照國際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的ISO9001:2000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),建立起一套行之有效的質(zhì)量保證體系。該體系囊括了從工程項(xiàng)目的投標(biāo),簽訂合同到竣工交付使用,直到交工后保修與回訪的全過程,充分體現(xiàn)了文件為日常工作準(zhǔn)則,以作業(yè)指導(dǎo)書為操作的具體指導(dǎo),所有質(zhì)量活動(dòng)都有質(zhì)量計(jì)劃并具體反映到質(zhì)量記錄中,使得原材料、施工過程及竣工,工程具體有可識(shí)別性和可追溯性。三.工程質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)⑴由項(xiàng)目經(jīng)理或其授權(quán)人組織工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、采購負(fù)責(zé)人、施工班組長等骨干人員,召開質(zhì)量策劃會(huì)議,提出項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和組織機(jī)構(gòu)、對(duì)工程設(shè)計(jì)、采購、工期、造價(jià)、施工管理、檢驗(yàn)、交付等個(gè)體事項(xiàng)進(jìn)行講座策劃。由指定人員做好質(zhì)量策劃會(huì)議記錄,講座策劃的結(jié)果形成《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》。⑵由項(xiàng)目經(jīng)理或其授權(quán)人對(duì)策劃結(jié)果,編制《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》,公司制訂了項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃范本,供編制人員參考。⑶編制《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》時(shí),參照范本提出的相關(guān)要求,內(nèi)容必須完整、準(zhǔn)確、語言必須簡(jiǎn)明易懂并體現(xiàn)范本中有關(guān)的各質(zhì)量要素及主要運(yùn)作的要求。⑷《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》的批準(zhǔn)發(fā)布?!俄?xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后報(bào)工程管理部經(jīng)理審核,由總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布。⑸《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》的發(fā)放、管理?!俄?xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》由體系辦負(fù)責(zé)發(fā)放到有關(guān)部門和人員,做好發(fā)放登記記錄。所有在用的《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》為受控文本,按《文件控制程序》的有關(guān)規(guī)定控制。⑹項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施。經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)布的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃由工程負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員貫徹實(shí)施,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)監(jiān)督檢查。⑺項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的修改。項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的修改由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人指定人員進(jìn)行,并由項(xiàng)目經(jīng)理審核后報(bào)工程管理部經(jīng)理批準(zhǔn),修改后的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃要及時(shí)發(fā)放到持有人手中,并收回作廢的版本。修改后的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)依照本程序規(guī)定發(fā)放管理。⑻質(zhì)量計(jì)劃的檢查和驗(yàn)證:項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃落實(shí)情況由項(xiàng)目經(jīng)理組織檢查,采購計(jì)劃由材料科主任組織檢查,檢查結(jié)果由工程部經(jīng)理審核后提交總工驗(yàn)證確認(rèn)。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量員施工員技術(shù)員設(shè)計(jì)員材料員(一)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)工程質(zhì)量第一責(zé)任人,組織建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,分配項(xiàng)目經(jīng)理部人員的質(zhì)量職責(zé)。組織工程質(zhì)量管理策劃,指導(dǎo)質(zhì)量管理工作的實(shí)施,對(duì)工程質(zhì)量管理工作進(jìn)行、檢查和總結(jié)。參加由總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織的分部工程、單位工程驗(yàn)收。(二)技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人1.在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,分管工程技術(shù)、質(zhì)量等管理工作,負(fù)責(zé)國家、地方及有關(guān)行政部門關(guān)于工程技術(shù)、工程質(zhì)量等方面法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施。2.工程技術(shù)、質(zhì)量主要負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)工程整體質(zhì)量管理策劃,根據(jù)質(zhì)量管理總體策劃大綱,制定階段實(shí)施目標(biāo),并組織和指導(dǎo)責(zé)任部門進(jìn)行質(zhì)量管理工作的實(shí)施,并對(duì)階段目標(biāo)的實(shí)施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)。主持施工前圖紙會(huì)審,技術(shù)交底,樣板鑒定。對(duì)施工過程中的不合格品制定糾正措施。處理檢驗(yàn)和試驗(yàn)過程中的問題。參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理,具體負(fù)責(zé)技術(shù)處理方案的編制及驗(yàn)證。(三)設(shè)計(jì)師1.負(fù)責(zé)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)的具體情況,對(duì)特殊部位的裝飾方法進(jìn)行深化,以便指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。2.聯(lián)系裝飾設(shè)計(jì)師,負(fù)責(zé)裝飾深化方案的確認(rèn)與深化設(shè)計(jì)裝飾材料的樣板確認(rèn)。3.施工中的圖紙節(jié)點(diǎn)放樣,特種材料的加工訂貨大樣繪制。4.裝飾竣工圖紙的繪制。(四)技術(shù)員1.參加圖紙會(huì)審,并組織對(duì)施工隊(duì)的圖紙交底。2.負(fù)責(zé)組織對(duì)原結(jié)構(gòu)、軸線位置、空間尺寸、標(biāo)高線等進(jìn)行測(cè)量核準(zhǔn),并與業(yè)主辦理驗(yàn)收手續(xù)。3.負(fù)責(zé)組織對(duì)原結(jié)構(gòu)、管線標(biāo)高及軸線尺寸進(jìn)行實(shí)測(cè)摸底,并與設(shè)計(jì)圖紙對(duì)應(yīng)復(fù)核并做好書面記錄。4.根據(jù)施工圖、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃和施工規(guī)范的要求,編制技術(shù)交底文件,并組織對(duì)施工隊(duì)做技術(shù)交底。5.負(fù)責(zé)根據(jù)專業(yè)工程特點(diǎn)編制專業(yè)施工方案。6.當(dāng)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位提出工程變更或原結(jié)構(gòu)、管線標(biāo)高、軸線尺寸不能滿足原設(shè)計(jì)圖紙要求,需要變更時(shí),負(fù)責(zé)與專業(yè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理辦理變更、洽商記錄,作為圖紙的補(bǔ)充。(五)質(zhì)量員1.負(fù)責(zé)組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、成品、半成品、設(shè)備配件等進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn),做好檢驗(yàn)記錄。2.負(fù)責(zé)按規(guī)定要求的材料復(fù)試、復(fù)檢工作,組織對(duì)原材料的取樣、復(fù)試,做好記錄并核驗(yàn)、保管復(fù)式報(bào)告。3.質(zhì)量員負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)原材料、成品、半成品、設(shè)備、配件的監(jiān)理報(bào)驗(yàn)工作。4.負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量檢查,并認(rèn)真做好檢查記錄。當(dāng)質(zhì)量出現(xiàn)不合格時(shí),向施工隊(duì)發(fā)質(zhì)量通知書。5.負(fù)責(zé)組織業(yè)主方同監(jiān)理對(duì)工程進(jìn)行預(yù)檢,認(rèn)真做好預(yù)檢工程檢查記錄。6.會(huì)同監(jiān)理、設(shè)計(jì)等對(duì)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收,認(rèn)真做好隱蔽工程檢查記錄。7.負(fù)責(zé)對(duì)各專業(yè)工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查,并填寫專項(xiàng)檢查記錄表。8.負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的完工檢查驗(yàn)收,并向監(jiān)理做分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn),辦理分項(xiàng)工程監(jiān)理驗(yàn)收手續(xù)。9.參加分部工程的質(zhì)量檢查驗(yàn)收,并將該分部工程完成情況報(bào)監(jiān)理核準(zhǔn),辦理分部工程監(jiān)理驗(yàn)收手續(xù)。10.當(dāng)工程出現(xiàn)嚴(yán)重或重大質(zhì)量事故時(shí),負(fù)責(zé)填報(bào)質(zhì)量事故報(bào)告書。(六)施工員1.根據(jù)施工規(guī)范、施工圖、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃的要求,編制本專業(yè)的技術(shù)交底文件,并組織對(duì)施工隊(duì)做技術(shù)交底,保留交底記錄。2.根據(jù)施工季度計(jì)劃編制本專業(yè)月進(jìn)度計(jì)劃,合理安排本專業(yè)施工進(jìn)度。3.根據(jù)施工合同的約定和圖紙要求,編制工程用材料計(jì)劃和機(jī)具使用計(jì)劃。4.合理調(diào)度本專業(yè)施工生產(chǎn)所需勞動(dòng)力、設(shè)備、材料及配套動(dòng)力、能源等設(shè)施。5.根據(jù)冬期施工對(duì)本專業(yè)產(chǎn)品特性的影響,采取必要的技術(shù)措施,并對(duì)施工隊(duì)做技術(shù)交底,保留交底記錄。6.組織好本專業(yè)關(guān)鍵工序的施工,負(fù)責(zé)施工過程的檢驗(yàn)。7.負(fù)責(zé)本專業(yè)的成品保護(hù)。(七)材料員1.負(fù)責(zé)審核匯總各專業(yè)工程用材料、設(shè)備計(jì)劃和機(jī)具使用計(jì)劃,并據(jù)此編制材料采購計(jì)劃和設(shè)備采購計(jì)劃,并填報(bào)工程用材料申請(qǐng)表,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽認(rèn)后,組織實(shí)施采購。2.負(fù)責(zé)簽訂材料、設(shè)備采購合同,采購合同統(tǒng)一管理,建立臺(tái)帳,檢查、記錄合同的執(zhí)行情況,如出現(xiàn)違約行為,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理。3.負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收驗(yàn)證工作。驗(yàn)收的主要項(xiàng)目:類別、品名、規(guī)格、型號(hào)、品牌、標(biāo)志、數(shù)量、包裝情況及外觀檢驗(yàn)等。4.經(jīng)驗(yàn)收、驗(yàn)證能滿足采購合同規(guī)定的要求或工程需要的,負(fù)責(zé)組織辦理驗(yàn)收收入庫手續(xù)。經(jīng)驗(yàn)收驗(yàn)證不能滿足采購合同規(guī)定的要求或工程需要的,即視為不合格,材料員有權(quán)拒收。5.依據(jù)倉庫管理員的入庫單辦理材料結(jié)算手續(xù),索要材料、設(shè)備的相關(guān)技術(shù)資料。四.工程質(zhì)量目標(biāo)的策劃工程開工前,我公司根據(jù)施工合同的質(zhì)量等級(jí)要求進(jìn)行工程質(zhì)量目標(biāo)的策劃,確定本工程的質(zhì)量目標(biāo)和分項(xiàng)、分部(字分部)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格、爭(zhēng)創(chuàng)建筑裝飾優(yōu)質(zhì)工程。將本工程的質(zhì)量目標(biāo)分解到分部(子分部),并具體落實(shí)到責(zé)任人。在目標(biāo)確定之后,有針對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的技術(shù)管理措施,并落實(shí)執(zhí)行負(fù)責(zé)人具體實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)。為確保本工程的質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn),我公司依據(jù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所涉及的檢查項(xiàng)目確定分目標(biāo)值,具體實(shí)施控制。五.建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度(一)樣板制典型引路,實(shí)行過程控制。各分項(xiàng)工程全面施工之前,均要嚴(yán)格執(zhí)行樣板制度。樣板部位施工完畢后,邀請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理和設(shè)計(jì)共同對(duì)施工樣板進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收,確認(rèn)合格后,方可大面積施工。堅(jiān)持以點(diǎn)帶面樣板引路,以樣板質(zhì)量和裝修效果為施工依據(jù),對(duì)施工過程做好預(yù)防控制和跟蹤管理。(二)自檢每道工序完成后,施工勞務(wù)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人組織班組長(作業(yè)層質(zhì)量員)進(jìn)行自查自檢,達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求后,報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)檢評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。(三)專業(yè)檢項(xiàng)目的專職質(zhì)量員,按質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范對(duì)工序、半成品和過程予以驗(yàn)收檢查和質(zhì)量評(píng)定,并對(duì)需要進(jìn)行返修、整改的部位提出整改、返工和停止施工的要求。(四)交接檢前后工序之間的交接檢查,由項(xiàng)目生產(chǎn)部門組織相關(guān)專業(yè)班組長參加施工完的工序、半成品和過程予以確認(rèn),以保證符合下道施工的基本條件和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。(五)質(zhì)量報(bào)告制1.各施工區(qū)負(fù)責(zé)人每月底將本區(qū)段檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收等檢驗(yàn)項(xiàng)目的批次統(tǒng)計(jì),上報(bào)項(xiàng)目部備案。2.各施工區(qū)負(fù)責(zé)人發(fā)生工程質(zhì)量事故或嚴(yán)重的質(zhì)量問題,向項(xiàng)目經(jīng)理部和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并做好有關(guān)記錄。(六)質(zhì)量例會(huì)制項(xiàng)目部要根據(jù)施工過程存在的質(zhì)量問題,召開不定期的質(zhì)量分析會(huì)。會(huì)議由項(xiàng)目工程師組織召開,項(xiàng)目生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量人員和勞務(wù)隊(duì)參加會(huì)議。會(huì)議內(nèi)容:分析前階段質(zhì)量情況存在的主要問題,以及出現(xiàn)質(zhì)量缺陷的原因分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定糾正和整改的措施方法,并做好例會(huì)記錄。(七)工程質(zhì)量驗(yàn)收制1.認(rèn)真執(zhí)行國家、地方質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部(子分部)單位工程驗(yàn)收程序,做好相關(guān)評(píng)定及驗(yàn)收資料的收集整理工作,填寫辦理驗(yàn)收手續(xù)。2.分項(xiàng)工程完工項(xiàng)目部自檢合格后,要由公司科技質(zhì)量部組織竣工工程驗(yàn)收,并檢查竣工資料。六.質(zhì)量保證措施嚴(yán)格控制本工程施工過程中的五個(gè)環(huán)節(jié),即:人員、機(jī)具、原材料、工藝、環(huán)境,工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是一個(gè)綜合管理和控制的過程,施工中任何一個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生質(zhì)量偏移的因素都有不同職責(zé)部門介入,采取控制措施,及時(shí)糾正。(一)人員保證措施人員是指直接參與施工的組織者、指揮者和操作者。作為控制對(duì)象是要避免產(chǎn)生偏差;要充分調(diào)動(dòng)人的積極性,發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性作用。為此,除了加強(qiáng)政治思想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),健全崗位責(zé)任制,公平合理地激勵(lì)勞動(dòng)熱情以外,還需根據(jù)工程特點(diǎn),從確保質(zhì)量合格出發(fā),在人的操作技術(shù)水平、人的生理缺陷、人的心理行為、人的錯(cuò)誤行為等方面來控制人員的使用??傊谑褂萌说膯栴}上,要從思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、身體素質(zhì)和操作水平等方面綜合考慮,全面控制。1.崗位職責(zé)和質(zhì)量監(jiān)督制度根據(jù)本工程組織結(jié)構(gòu)圖,建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度,強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員的質(zhì)量精品意識(shí),明確質(zhì)量責(zé)任和目標(biāo),明確分工職責(zé),落實(shí)施工質(zhì)量責(zé)任。2.樹立創(chuàng)精品工程意識(shí)在工程開工前,要反復(fù)強(qiáng)調(diào)和宣傳搞好本工程的重要意義和爭(zhēng)創(chuàng)建筑裝飾優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標(biāo)的重要性,我公司要求全體參加本工程的施工的各單位,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員時(shí)刻樹立精品工程意識(shí),深入學(xué)習(xí)、運(yùn)用《高級(jí)建筑裝飾裝修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》,使?fàn)巹?chuàng)精品工程質(zhì)量意識(shí)不斷得到加強(qiáng)。3.實(shí)施四級(jí)管理體系實(shí)施指揮,協(xié)調(diào)控制,監(jiān)督檢查,作業(yè)人員按規(guī)范規(guī)程施工的四級(jí)管理體系。形成項(xiàng)目經(jīng)理部到各分承包方各負(fù)其責(zé),落實(shí)到位的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。項(xiàng)目經(jīng)理部執(zhí)行專業(yè)工程師負(fù)責(zé)制,施工過程對(duì)工程質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行全面的管理與控制,同時(shí)使質(zhì)量保證體系延伸到各施工隊(duì)組直至各主要管理崗位。對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行層層分解落實(shí)到各施工基層單位,并進(jìn)行階段考核評(píng)比,通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾泶_保質(zhì)量總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過質(zhì)量職責(zé)和崗位明確分工,密切協(xié)調(diào)與配合,使工程質(zhì)量始終處于有效的受控狀態(tài),有序進(jìn)行。4.人員質(zhì)量教育及管理操作人員的素質(zhì)水平直接影響到工程質(zhì)量好壞,為確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo),必須嚴(yán)格加以控制。我公司要通過崗前培訓(xùn)、考核挑選符合要求的施工人員,通過分項(xiàng)技術(shù)交底、專項(xiàng)技術(shù)交底培訓(xùn)施工人員,通過中間檢查進(jìn)行過程控制,發(fā)現(xiàn)不能滿足施工要求或違規(guī)違紀(jì)人員當(dāng)即采取措施,直到清退出場(chǎng)。⑴被選定的施工勞務(wù)企業(yè)要由法人委派現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,并對(duì)承包項(xiàng)目的勞務(wù)素質(zhì)負(fù)全面責(zé)任,勞務(wù)企業(yè)法人要下聘任書并簽訂責(zé)任書由經(jīng)理進(jìn)行確認(rèn),項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)不稱職負(fù)責(zé)人有權(quán)辭退。⑵通過各種方式對(duì)操作者進(jìn)行技能考核,工人進(jìn)場(chǎng)后由各專業(yè)主管和質(zhì)量員進(jìn)行跟蹤檢查,具體辦法是現(xiàn)場(chǎng)工人統(tǒng)一著裝,掛牌操作,檢查人員從基本要求、外觀、實(shí)測(cè)三方面打分,凡低于合格標(biāo)準(zhǔn)的一律清退。⑶要求勞務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)操作者編組,再施工過程中,工程主管和質(zhì)量員進(jìn)行檢查,嚴(yán)格質(zhì)量執(zhí)法。凡因操作不合格造成的一切損失都要由勞務(wù)負(fù)責(zé)人承擔(dān),勞務(wù)負(fù)責(zé)人再對(duì)班組進(jìn)行整改。凡操作班組施工水平較低,致使分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的,項(xiàng)目經(jīng)理必須及時(shí)清退另換隊(duì)伍。⑷工人入場(chǎng)先由項(xiàng)目經(jīng)理部以書面和會(huì)議兩種形式進(jìn)行安全、消防、保衛(wèi)、文明施工的交底和教育,然后筆試,合格后方可進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。在日常管理中依據(jù)違章的嚴(yán)重程度給與罰款或清退。⑸各專業(yè)主管要在作業(yè)前對(duì)工人進(jìn)行書面技術(shù)交底,主要內(nèi)容包括工程部位、使用材料、施工條件要求、圖紙尺寸、工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、注意事項(xiàng)、檢查方法、成品保護(hù)。(二)機(jī)具設(shè)備保證措施施工機(jī)械管理包括施工機(jī)械設(shè)備、工具等的控制。根據(jù)不同工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求,選用合適的機(jī)械設(shè)備,正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備。為此,要健全“人機(jī)固定”制度、“安全使用制度”、機(jī)械設(shè)備檢查制度等。確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。1.建立施工機(jī)械的管理小組施工機(jī)械的選擇很大程度上影響著工程的質(zhì)量,因此,我公司將成立施工機(jī)械管理小組,設(shè)專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所有施工機(jī)械的管理及作業(yè)層的小型施工機(jī)具配置質(zhì)量及數(shù)量的管理工作,根據(jù)施工工藝及工程進(jìn)度制定和實(shí)施施工機(jī)械選購要求及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,針對(duì)工程的特點(diǎn),從機(jī)具方面積極的配合施工。2.施工機(jī)械的檢查和維護(hù)機(jī)械化程度的提高為工程更快、更好的實(shí)施創(chuàng)造了條件,但機(jī)械對(duì)施工質(zhì)量的影響也越來越大,因此必須保證機(jī)械始終處于最佳的使用狀態(tài),在機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前施工機(jī)械管理小組將對(duì)機(jī)械進(jìn)行全面的檢查,不符合安全要求的機(jī)具,一律予以清退。使施工機(jī)械在投入使用前就達(dá)到最佳的狀態(tài)。施工過程中,定期對(duì)機(jī)械進(jìn)行維護(hù)檢修,保證工程順利、高效的實(shí)施。3.主要施工機(jī)械的管理措施機(jī)械設(shè)備必須由專人操作,操作人員按規(guī)定持證上崗。其他施工人員不得操作有此規(guī)定的設(shè)備。所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須隨設(shè)備提供操作安全注意事項(xiàng),組織全體管理人員和施工人員學(xué)習(xí)。機(jī)械設(shè)備使用前必須對(duì)其進(jìn)行例行的安全檢查,及早發(fā)現(xiàn)安全隱患。(三)材料保證措施1)材料質(zhì)量的保證是整個(gè)工程質(zhì)量保證的一個(gè)先決條件,因此對(duì)材料質(zhì)量的控制是非常重要和關(guān)鍵的。工程材料選用的優(yōu)劣將直接影響到工程的內(nèi)在質(zhì)量及產(chǎn)品的外觀質(zhì)量,為確保工程所用材料的質(zhì)量,材料將按照一定的程序進(jìn)行確定。2)項(xiàng)目經(jīng)理部物資部門將根據(jù)業(yè)主對(duì)材料的要求,對(duì)建筑材料的全壽命周期過程(LCA)進(jìn)行全面控制,其中包括:材料的生產(chǎn)過程、運(yùn)輸、使用、維護(hù)、廢棄、再生利用等,來評(píng)價(jià)所用建筑材料的資源消耗和人體健康的負(fù)面影響最小的材料,鼓勵(lì)使用可回收利用的舊建筑材料。應(yīng)達(dá)到以下所列的材料的環(huán)保要求。3)我公司將認(rèn)真落實(shí)建筑材料、設(shè)備采購公開制度;絕不使用已被國家和命令禁止和限制使用的建材產(chǎn)品。4)物資部門負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理,并根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)本工程所需采購和粉供方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收,主要采取的措施如下。1.材料采購⑴物資部委托分供方供貨,事先對(duì)分供方資質(zhì)、業(yè)績(jī)、供貨能力進(jìn)行認(rèn)可和評(píng)價(jià),建立合格的分供方檔案,材料的供應(yīng)在合格的分供方中選擇。如遇有業(yè)主指定廠家時(shí),要按公司評(píng)審程序進(jìn)行綜合評(píng)審且得到認(rèn)可之后,方可供應(yīng)材料。⑵材料采購計(jì)劃由項(xiàng)目工程師提出申請(qǐng),項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),采購人員依據(jù)經(jīng)營部提供的材料單價(jià)和總量采購,并控制單價(jià)和供應(yīng)數(shù)量,如在數(shù)量上出現(xiàn)申請(qǐng)數(shù)與控制數(shù)不符,經(jīng)營部要與項(xiàng)目經(jīng)理共同分析原因并取得一致意見。⑶工程物資訂貨或進(jìn)場(chǎng)之前應(yīng)進(jìn)行工程物資送樣審批手續(xù),征集各方確認(rèn),履行手續(xù)。將樣品封樣,以此作為項(xiàng)目部驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)材料的參照依據(jù)。由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)并與廠家簽訂合同,合同內(nèi)容必須包括產(chǎn)品性能和各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)(或參數(shù))、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法和其他技術(shù)約定違約責(zé)任。⑷采購物資時(shí),在確定合格的分供廠家中采購的基礎(chǔ)上,實(shí)行貨比多家制,所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明監(jiān)測(cè)報(bào)告和使用說明書。⑸工程物資進(jìn)場(chǎng)前,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部各專業(yè)主管工長、技術(shù)員、質(zhì)量員、材料員共同驗(yàn)收合格后,向建設(shè)單位、監(jiān)理公司報(bào)請(qǐng)驗(yàn)收,附件要齊全。=6\*GB2⑹項(xiàng)目不要對(duì)廠家的供貨和合作情況作動(dòng)態(tài)管理。項(xiàng)目經(jīng)理部物資采購主管部門定期、不定期對(duì)分供方的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)審、考核,并作記錄,不合格的分供方從檔案中予以除名。⑺甲供材料在安裝前進(jìn)行驗(yàn)收,并對(duì)其進(jìn)行外觀、材質(zhì)、規(guī)格等的檢驗(yàn),如不符合要求,應(yīng)向業(yè)主、監(jiān)理代表提出,在得到處理意見后方可使用。如甲供材料在安裝后在進(jìn)行系統(tǒng)試驗(yàn)或進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試時(shí),發(fā)現(xiàn)材料不合格時(shí)或設(shè)備運(yùn)行有異樣時(shí),則及時(shí)通知業(yè)主、監(jiān)理對(duì)材料進(jìn)行調(diào)換或建議業(yè)主通知供貨廠家派人對(duì)設(shè)備重新調(diào)試至正常。甲供材料驗(yàn)收甲供材料驗(yàn)收通知甲方進(jìn)行材料處理檢驗(yàn)妥善保管不合格合格甲供材料驗(yàn)收流程⑻自供材料、設(shè)備在呈報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批前,先對(duì)廠家提供的樣品由項(xiàng)目專業(yè)工程進(jìn)行自審,在自審合格的基礎(chǔ)上再向監(jiān)理、業(yè)主呈報(bào)。確認(rèn)材料樣品供貨廠家確認(rèn)材料樣品供貨廠家廠家提供樣品專業(yè)工程師確認(rèn)樣品呈報(bào)業(yè)主檢驗(yàn)組織材料進(jìn)場(chǎng)專業(yè)工程師提計(jì)劃材料進(jìn)行供方評(píng)審NN不合格合格自供材料驗(yàn)收流程2.材料檢測(cè)及環(huán)保要求1.我公司將嚴(yán)格執(zhí)行綠色建材環(huán)保要求部分的要求,對(duì)材料采購部分進(jìn)行嚴(yán)格的采購計(jì)劃及控制。以滿足工程對(duì)材料的嚴(yán)格要求。2.質(zhì)量目標(biāo)為合格,質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)為爭(zhēng)創(chuàng)建筑裝飾優(yōu)質(zhì)工程。在質(zhì)量控制方面,物資的管理與檢測(cè)是極為重要的。工程物資進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)驗(yàn)收工作必須嚴(yán)格執(zhí)行物資驗(yàn)證,程序嚴(yán)格執(zhí)行物資管理的規(guī)定。3.項(xiàng)目部要做好各種進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)、取樣和送試工作。全面、準(zhǔn)確地執(zhí)行檢驗(yàn)和測(cè)量的工作計(jì)劃及其要求;檢驗(yàn)試驗(yàn)過程中出現(xiàn)的不合格和不合格項(xiàng)要按不合格品控制程序處置。⑴水泥:大氣污染物的排放:水泥企業(yè)執(zhí)行《水泥廠大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》,粉塵排放限值為150mg/m3和0.8㎏/t。能耗:執(zhí)行《水泥企業(yè)能耗等級(jí)定額》。放射性限量:國家強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)GB6566的要求。⑵水泥制品及混凝土:混凝土外加劑中釋放氨限量:符合GB8588要求。放射性限量:執(zhí)行《建材放射性核素限量》。能耗:執(zhí)行《水泥企業(yè)能耗等級(jí)定額》。堿含量、氯離子符合相關(guān)的國家或行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求。⑶新型墻體材料:石棉含量:用代用纖維制造無石棉體材料(無石棉)。綜合利用:鼓勵(lì)使用摻有工業(yè)廢渣、農(nóng)作物秸稈、垃圾、江河(湖、海)淤泥的墻體材料產(chǎn)品。放射性限量:符合《建材放射性核素限量》要求。3.材料檢測(cè)規(guī)定⑴工程材料進(jìn)場(chǎng)后按照國家或行業(yè)的材料質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)量檢測(cè)規(guī)定,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行逐項(xiàng)驗(yàn)收,并做好驗(yàn)收記錄。主要材料要取樣復(fù)試,合格后方可使用。主要材料物理、化學(xué)性能試驗(yàn)項(xiàng)目及取樣按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。⑵對(duì)無機(jī)非金屬建筑材料和裝飾材料、人造木板及飾面人造板、涂料、膠粘劑、水性處理劑及甲醛、苯、總揮發(fā)性有機(jī)化合物(TVOC)及氡(Rn-222)的檢測(cè),執(zhí)行《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》中相關(guān)規(guī)定。⑶裝飾材料中含有或釋放的有害物質(zhì)限量控制本工程主要需控制為石材類及瓷磚類,需要控制的有害氣體、有害物質(zhì)均為放射性元素含量(室內(nèi)用材板)。4.材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)程序(1)檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)材料與相關(guān)規(guī)范及合同要求是否相符。即:品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、外觀、標(biāo)識(shí)等。(2)檢驗(yàn)材料的材質(zhì)證明、產(chǎn)品合格證明等必要的質(zhì)量證明文件是否齊全、有效。(3)對(duì)規(guī)定需要進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)的物資,由物資部門通知技術(shù)部門按規(guī)定取樣復(fù)試,技術(shù)部門將復(fù)試結(jié)果通知物資部門,物資部門按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí)。(4)國外物資的檢驗(yàn)由物資部門、技術(shù)部門會(huì)同建設(shè)單位、商檢部門共同進(jìn)行。5.材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)計(jì)劃(1)要物資在進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃。(2)檢、預(yù)檢、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部(子分部)施工質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。(3)施工試驗(yàn)計(jì)劃和技術(shù)交底。6.材料的儲(chǔ)存及搬運(yùn)⑴施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各種材料應(yīng)按施工平面布置圖的指定位置存放,并分規(guī)格碼放整齊、牢固,做到一頭齊、一條線。砌塊材料碼放高度不得超過1.8m,砂和其它散料應(yīng)成堆,界限清楚,不得混雜。⑵合理制定用料計(jì)劃,按計(jì)劃進(jìn)料。合理安排材料進(jìn)場(chǎng),隨用隨進(jìn),不得在場(chǎng)外堆放施工材料,各種材料不得長期占用場(chǎng)地,各種廢料必須及時(shí)處理。⑶施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的各種材料,依據(jù)材料性能妥善保管,采取必要的防潮、防曬、防火、防損壞等措施,貴重物品、易燃、易爆和有毒物品應(yīng)單設(shè)庫房并及時(shí)入庫,專庫專管,加設(shè)明顯標(biāo)志,并建立嚴(yán)格的領(lǐng)、退手續(xù)。⑷磚、砂和其它散料應(yīng)隨用隨清,不留料底。水泥散落灰必須及時(shí)清用、水泥袋認(rèn)真打包、回收。施工現(xiàn)場(chǎng)剩余料具和容器要及時(shí)回收,堆放整齊,并及時(shí)清退。(四)施工工藝保證措施施工過程中實(shí)施施工質(zhì)量預(yù)控及專項(xiàng)質(zhì)量保證措施。為杜絕工程隱患,確保工程質(zhì)量,給業(yè)主一個(gè)放心工程,我公司將按“建筑裝飾優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行裝修施工。根據(jù)近幾年創(chuàng)優(yōu)的經(jīng)驗(yàn),各分項(xiàng)工程認(rèn)真仔細(xì)做好交底,并且交底要交出圖紙尺寸、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。做到層層具體落實(shí),嚴(yán)格把關(guān)。認(rèn)真執(zhí)行高級(jí)建筑裝飾裝修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)每一重要分項(xiàng)工程都編制管理流程,以過程工序質(zhì)量保證精品工程。同時(shí)我公司將采用“會(huì)診制度”與“獎(jiǎng)懲制度”相結(jié)合的方式徹底解決施工中出現(xiàn)的問題。為工程最終質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做仔細(xì)的工作。1.加大圖紙二次深化設(shè)計(jì)的力度只有圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度和設(shè)計(jì)質(zhì)量達(dá)到完善的程度,才能為施工提供切實(shí)可靠的依據(jù),并可大大減少設(shè)計(jì)修改和不必要的返工。為此項(xiàng)目將在二次設(shè)計(jì)上加大投入,以避免各專業(yè)的銜接不到位或矛盾的問題。我公司將投入較大的二次設(shè)計(jì)力量,配合設(shè)計(jì)單位,深化設(shè)計(jì),提供充分詳細(xì)的施工依據(jù),確保工程的順利進(jìn)行。2.專項(xiàng)方案編制為保證施工質(zhì)量,將由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長,針對(duì)工程重點(diǎn)、難點(diǎn)部位編制下列專項(xiàng)施工方案:測(cè)量放線施工方案、石材地面工程專項(xiàng)施工方案、臨時(shí)用水、臨時(shí)用電施工方案、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、環(huán)保管理方案、安全管理方案。3.堅(jiān)持樣板引路在工程的分項(xiàng)施工中,堅(jiān)持樣板引路制度,以點(diǎn)帶面,此項(xiàng)工作無疑是保證工程質(zhì)量的前提,通過樣板工程,確定材料作法、裝飾效果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)中選優(yōu),定出最佳施工質(zhì)量效果,經(jīng)公司及項(xiàng)目部,建設(shè)單位,監(jiān)理人員共同認(rèn)可后再行大面積施工,保證工程質(zhì)量,避免了不必要的資源浪費(fèi)。4.建立施工管理制度首先嚴(yán)格按照目標(biāo)分解的要求,把創(chuàng)優(yōu)質(zhì)的責(zé)任層層落實(shí),使每一部門、每一崗位都清楚本崗位的質(zhì)量責(zé)任。制訂并有效落實(shí)各項(xiàng)管理制度。包括:圖紙會(huì)審制度、技術(shù)交底制度、樣板制度、質(zhì)量培訓(xùn)考核制度及質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度等。5.施工過程的質(zhì)量控制⑴通過“六上墻、三工序”進(jìn)行工藝控制:“六上墻”指:工序完成后要將涉及本工序的六項(xiàng)指標(biāo)在現(xiàn)場(chǎng)作出標(biāo)識(shí)?!傲蠅Α笨梢允构芾砣藛T在后續(xù)工程施工中如果發(fā)現(xiàn)問題能對(duì)上道工序進(jìn)行追溯。六項(xiàng)指標(biāo)為:操作人姓名、技術(shù)等級(jí)、專業(yè)負(fù)責(zé)人姓名、質(zhì)量人員姓名、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收結(jié)論。“三工序”指:檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序。①檢查上道工序:本道工序開始之前,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織專業(yè)主管和質(zhì)量員檢查上一道工序,記錄質(zhì)量狀態(tài)。②保證本道工序:在本道工序完成后,約請(qǐng)下道工序主管和班組長共同檢查驗(yàn)收本道工序。③服務(wù)下道工序:主動(dòng)征求下道工序主管的意見,確保工程質(zhì)量達(dá)到下道工序滿意。(2)三檢制:①自檢自檢由班組長組織班組,按質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我檢查,是班組自我管理的措施,檢查必須認(rèn)真負(fù)責(zé)并將結(jié)果填表上交。②專業(yè)檢由本道工序的主管和專業(yè)質(zhì)量員,約請(qǐng)下道工序的主管、班組長、班組質(zhì)量員,在本道工序自檢的基礎(chǔ)上,進(jìn)行工序交接前的檢查,由下道工序主管和班組長簽字確認(rèn)質(zhì)量合格后,轉(zhuǎn)入下道工序的施工。③交接檢前后工序之間的交接檢查,由施工人員組織相關(guān)專業(yè)班組長參加對(duì)施工完的成品、工序予以確認(rèn),以保證符合下道工序施的條件和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收程序。(3)實(shí)行質(zhì)量“一票否決權(quán)”:=1\*GB3①各級(jí)技術(shù)管理人員和操作人員,都要高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、依照《高級(jí)建筑裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》檢查和驗(yàn)收工程質(zhì)量。在班組自檢合格的基礎(chǔ)上,由項(xiàng)目部主管組織對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收。公司相關(guān)部門將對(duì)各主要分項(xiàng)裝飾工程進(jìn)行全面核查,凡質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的分項(xiàng)工程,一律返修重做。②開展質(zhì)量管理小組活動(dòng),強(qiáng)化過程控制,克服質(zhì)量通病,創(chuàng)質(zhì)量精品。按照施工項(xiàng)目任務(wù)劃分,各專業(yè)施工班組制定質(zhì)量管理活動(dòng)計(jì)劃,查找薄弱環(huán)節(jié),確定控制重點(diǎn)部位,加強(qiáng)中間檢查,實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的全面控制。⑷項(xiàng)目經(jīng)理部要在施工前做好各種裝飾材料的選型,積極配合業(yè)主,對(duì)規(guī)格、尺寸、品種、顏色等予以確認(rèn)并對(duì)外觀質(zhì)量色差等影響裝飾效果的質(zhì)量缺陷嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)禁不合格材料用于施工。⑸項(xiàng)目部要加強(qiáng)對(duì)施工樣板間施工質(zhì)量的控制,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,精益求精,并經(jīng)業(yè)主對(duì)裝飾效果和質(zhì)量確認(rèn)后,方可大面積施工。=6\*GB2⑹大面積石材地面,施工質(zhì)量要求高,施工難度大,要預(yù)先制定技術(shù)保證措施,做好整體預(yù)案和質(zhì)量偏差和缺陷,以嚴(yán)格的過程質(zhì)量控制創(chuàng)過程精品。⑺項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工過程中產(chǎn)生的不合格工序和過程及時(shí)制止或糾正,并采取切實(shí)可行的整改措施,把質(zhì)量缺陷消滅在施工過程中,并配合技術(shù)部門制定有針對(duì)性地糾正措施,防止再次產(chǎn)生施工質(zhì)量的不合格現(xiàn)象。⑻檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部(子分部)單位工程驗(yàn)收:①項(xiàng)目經(jīng)理部要根據(jù)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范檢驗(yàn)批劃分規(guī)定劃分技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員和勞務(wù)有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。②分項(xiàng)工程驗(yàn)收,項(xiàng)目經(jīng)理部要對(duì)各檢驗(yàn)批的檢查評(píng)定結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析并評(píng)定質(zhì)量等級(jí),并由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織項(xiàng)目工程師驗(yàn)收核定驗(yàn)收結(jié)論。③分部(子分部)工程要按施工部位、材料種類、專業(yè)系統(tǒng)及工程特點(diǎn)劃分為若干個(gè)子分部工程,進(jìn)行單獨(dú)評(píng)定和驗(yàn)收,分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收由總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。④單位工程完成后,由項(xiàng)目經(jīng)理組織各相關(guān)參建單位,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收檢查并上報(bào)公司科技質(zhì)量部對(duì)工程質(zhì)量評(píng)定和軍工預(yù)驗(yàn)收。自檢合格后向業(yè)主和監(jiān)理單位提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,建設(shè)單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人組織施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。6.推廣應(yīng)用先進(jìn)施工技術(shù)1.根據(jù)工程特點(diǎn),結(jié)合我公司施工實(shí)踐,施工中將積極采用先進(jìn)施工技術(shù)和工藝。根據(jù)我公司的成熟施工管理經(jīng)驗(yàn),為保證質(zhì)量,施工過程中將盡量減少現(xiàn)場(chǎng)加工制作安裝,而是采取工廠化加工,現(xiàn)場(chǎng)安裝的程序。2.我公司在項(xiàng)目管理中,長期運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助管理,實(shí)現(xiàn)信息的內(nèi)部橫向交流和數(shù)據(jù)共享,和計(jì)算機(jī)輔助建模放樣,為項(xiàng)目決策提供支持和服務(wù),形成公司企業(yè)級(jí)資源流優(yōu)化系統(tǒng),從而實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)管理的信息化。7.過程監(jiān)視和測(cè)量為確保崇文門商貿(mào)產(chǎn)業(yè)促進(jìn)基地裝修工程施工過程控制,我公司將對(duì)施工中的每道工序?qū)嵤┻^程監(jiān)視和測(cè)量,并制定相應(yīng)的監(jiān)視和測(cè)量計(jì)劃。過程監(jiān)視和測(cè)量計(jì)劃內(nèi)容表產(chǎn)品形成過程監(jiān)測(cè)內(nèi)容監(jiān)測(cè)方法檢測(cè)依據(jù)檢測(cè)設(shè)備應(yīng)形成的記錄檢驗(yàn)批主控項(xiàng)目、一般項(xiàng)目、質(zhì)保資料測(cè)量檢查相關(guān)資料《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑電氣工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑給排水及采暖工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》等;設(shè)計(jì)圖紙水平儀、盒尺方尺等檢測(cè)工具檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄隱蔽預(yù)檢記錄分項(xiàng)工程工程實(shí)體質(zhì)量驗(yàn)收記錄測(cè)量檢查相關(guān)資料《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑電氣工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》等;設(shè)計(jì)圖紙水平儀、盒尺方尺等檢測(cè)工具隱蔽預(yù)檢記錄分部(子分部)工程工程實(shí)體質(zhì)量驗(yàn)收記錄、檢測(cè)資料、觀感質(zhì)量量測(cè)、抽樣檢測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)觀察《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑電氣工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》等;設(shè)計(jì)圖紙;勘察資料水平儀、盒尺方尺等檢測(cè)工具檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄檢測(cè)報(bào)告單位工程工程實(shí)體、質(zhì)量驗(yàn)收記錄、檢測(cè)資料、觀感質(zhì)量量測(cè)、抽樣檢測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)觀察《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑電氣工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》等;設(shè)計(jì)圖紙水平儀、盒尺方尺等檢測(cè)工具分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄資料核查記錄、安全和功能檢驗(yàn)資料及功能抽查記錄、觀感質(zhì)量記錄保修項(xiàng)目保修對(duì)象量測(cè)施工合同中保修條款盒尺方尺等檢測(cè)工具保修及驗(yàn)證記錄8.建立成品保護(hù)制度我們將把本工程成品保護(hù)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容來實(shí)施,根據(jù)不同裝飾成品的特點(diǎn),采取相應(yīng)的保護(hù)措施,并單獨(dú)編制成品保護(hù)方案。與施工隊(duì)伍簽訂成品保護(hù)協(xié)議書,對(duì)施工人員進(jìn)行必要的成品保護(hù)教育,要求各工序?qū)訉影殃P(guān)、互相監(jiān)督,各班組設(shè)專人維護(hù)和巡視,項(xiàng)目部設(shè)專人執(zhí)行檢查。對(duì)施工中貴重材料、半成品和成品及重點(diǎn)部位形成一套完善、合理、有效的監(jiān)督、保護(hù)管理體系。9.管理好施工技術(shù)資料,建立數(shù)據(jù)庫(1)按該工程相關(guān)文件的資料要求,做好工程施工全部施工技術(shù)資料的收集和整理工作。除項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專責(zé)工程師管理技術(shù)資料外,各專業(yè)施工單位分別設(shè)置資料員,管理好本專業(yè)的施工技術(shù)資料,并整理好向項(xiàng)目資料員提交,以便在工程竣工后能及時(shí)提供完整、準(zhǔn)確地竣工技術(shù)資料。(2)項(xiàng)目要在收集整理工程技術(shù)資料的同時(shí),做到將全部有關(guān)數(shù)據(jù)資料輸入計(jì)算機(jī),建立工程的質(zhì)量管理的數(shù)據(jù)庫,確保隨時(shí)可以調(diào)出任何階段、任何工序的技術(shù)數(shù)據(jù)和資料,以實(shí)現(xiàn)技術(shù)資料管理的現(xiàn)代化、科學(xué)化和規(guī)范化。(3)項(xiàng)目除配制足夠數(shù)量的計(jì)算機(jī)外,還將配備數(shù)碼照相機(jī)、掃描儀、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)及網(wǎng)絡(luò)資源等硬件設(shè)備,便于及時(shí)反饋信息和遠(yuǎn)程通訊,以實(shí)現(xiàn)信息資源的有效積累、傳遞和共享。七.不合格品控制(一)測(cè)試及進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)定型測(cè)試定型測(cè)試(或出具可豁免的權(quán)威機(jī)構(gòu)檢測(cè)證明文件及合格證明書)不合格處置工廠驗(yàn)收測(cè)試進(jìn)場(chǎng)檢測(cè)施工單位自檢(驗(yàn)證外觀、規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)證明)施工單位填報(bào)《工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表》監(jiān)理工程師檢驗(yàn)、審核不合格退貨、更換合格入庫、使用科研研究所試驗(yàn)室試驗(yàn)有關(guān)權(quán)威檢測(cè)中心檢驗(yàn)不合格退貨、拒收、隔離、標(biāo)識(shí)合格儲(chǔ)存、發(fā)放用不同標(biāo)識(shí)區(qū)別不同檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)質(zhì)量記錄歸檔⑴對(duì)業(yè)主提供及自采的設(shè)備,嚴(yán)格按流程進(jìn)行檢驗(yàn)并標(biāo)明其狀態(tài),并對(duì)其實(shí)施有效的控制。⑵設(shè)備的定型測(cè)試依據(jù)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)及招標(biāo)文件技術(shù)要求進(jìn)行,并服從業(yè)主和監(jiān)理單位的監(jiān)督,其測(cè)試報(bào)告經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理單位認(rèn)同滿意后方可定型。在有關(guān)設(shè)備裝置已經(jīng)(權(quán)威機(jī)構(gòu))測(cè)試,出具足夠的證明文件及合格證明書,可豁免測(cè)試。⑶設(shè)備的工廠驗(yàn)收測(cè)試由業(yè)主或監(jiān)理單位參與監(jiān)督,嚴(yán)格按照批復(fù)的測(cè)試程序和測(cè)試計(jì)劃進(jìn)行,其測(cè)試報(bào)告結(jié)果經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理單位審核滿意后,方可進(jìn)行有關(guān)設(shè)備的裝運(yùn)。⑷本工程材料及設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)驗(yàn)單報(bào)送監(jiān)理單位檢驗(yàn)并確認(rèn)。若工程采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí),施工單位應(yīng)報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料至監(jiān)理單位審核,同時(shí)接受業(yè)主的檢驗(yàn)。⑸凡是本工程采購的產(chǎn)品,在辦理入庫時(shí)都應(yīng)由采購員和保管員共同進(jìn)行驗(yàn)證,各類的產(chǎn)品按相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)證,只有經(jīng)檢驗(yàn)后確定為合格狀態(tài)的產(chǎn)品方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。=6\*GB2⑹對(duì)本工程所使用的機(jī)具,同樣進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn),合格后方可投入使用。⑺對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備,施工單位將不得在工程中使用,并應(yīng)限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)。(二)過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)⑴本工程按照合約文件及建設(shè)部、建委督站有關(guān)文件要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。⑵本工程按照施工工序分別對(duì)工程進(jìn)行預(yù)檢、自互檢、隱檢及各種檢驗(yàn)試驗(yàn)。⑶本工程的各種檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作由項(xiàng)目部質(zhì)量組管理統(tǒng)籌負(fù)責(zé),由各專業(yè)工程師組織各專業(yè)的施工員、質(zhì)檢員實(shí)施,自互檢由各專業(yè)施工員組織施工員組織施工班組進(jìn)行。⑷每道工序完成后(特別是關(guān)鍵工序),必須進(jìn)行標(biāo)識(shí),并報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行下一道工序的施工。⑸項(xiàng)目質(zhì)量部門制定月檢查計(jì)劃、周檢查計(jì)劃,組織并實(shí)施對(duì)施工質(zhì)量的檢查,并核對(duì)工程技術(shù)資料是否真實(shí)、齊全并且與工程同步。(三)檢驗(yàn)測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的管理⑴用于檢驗(yàn)、測(cè)量和使用的設(shè)備按中華人民共和國計(jì)量法和當(dāng)?shù)丶夹g(shù)質(zhì)量監(jiān)督局的要求對(duì)計(jì)量設(shè)備進(jìn)行送檢。⑵對(duì)所用的計(jì)量器具使用技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局統(tǒng)一印制的彩標(biāo)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。⑶對(duì)檢驗(yàn)測(cè)量設(shè)備由技術(shù)部門計(jì)量室統(tǒng)一保管,根據(jù)規(guī)定定期進(jìn)行檢定,并做出標(biāo)識(shí)。⑷各類計(jì)量器具上的合格證由檢定單位出據(jù),由技術(shù)部門計(jì)量室管理保存并建立臺(tái)帳。⑸用于轉(zhuǎn)向及綜合測(cè)試的儀器儀表應(yīng)事先將其清單及有關(guān)資料證明報(bào)請(qǐng)監(jiān)理審定,經(jīng)確認(rèn)后方可投入使用、進(jìn)行測(cè)試。=6\*GB2⑹在進(jìn)行監(jiān)視測(cè)量時(shí),使用人員如發(fā)現(xiàn)測(cè)量裝置校準(zhǔn)失效,測(cè)量裝置使用不正常時(shí),及時(shí)報(bào)告計(jì)量員,由其決定采取何種方式退貨、更換、復(fù)檢、復(fù)校、修理等方法處置。處置后再次檢定,合格后才能使用,并對(duì)此前測(cè)量結(jié)果的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)做出記錄。(四)不合格品的控制⑴本工程的質(zhì)量由項(xiàng)目部總工程師全權(quán)負(fù)責(zé),質(zhì)量組全面負(fù)責(zé)并組織檢查,各專業(yè)質(zhì)檢員應(yīng)對(duì)各自負(fù)責(zé)的工程質(zhì)量實(shí)施全面檢查。⑵當(dāng)出現(xiàn)一般不合格或質(zhì)量通病,質(zhì)量部門下發(fā)質(zhì)量信息傳遞單,專業(yè)工程師、施工員根據(jù)問題及時(shí)組織返工,使施工質(zhì)量達(dá)到合格。⑶返工后的工程由專業(yè)責(zé)任工程填寫信息反饋表,說明返工完成時(shí)間和處理方法,交項(xiàng)目質(zhì)量部門,項(xiàng)目質(zhì)量部門及專業(yè)質(zhì)檢員根據(jù)信息反饋表對(duì)工程進(jìn)行復(fù)查,并填寫工程質(zhì)量復(fù)查表備案。⑷接收和服從業(yè)主和監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督與指正,根據(jù)其開具的不合格信息(包括口頭及書面),立即組織修正、返工,經(jīng)項(xiàng)目質(zhì)量部門、專業(yè)工程師、專業(yè)質(zhì)檢員復(fù)查確認(rèn)合格后,以書面形式報(bào)請(qǐng)業(yè)主,并接受業(yè)主的復(fù)檢。⑸本工程一旦出現(xiàn)嚴(yán)重不合格或事故,立即報(bào)知業(yè)主,并由項(xiàng)目技術(shù)部門、工程管理部門組織有關(guān)人員分析原因,采取必要的措施,組織人力進(jìn)行返工,確保工程始終處于合格狀態(tài)。(五)糾正和預(yù)防措施⑴質(zhì)量部門根據(jù)檢查計(jì)劃對(duì)工程進(jìn)行檢查,技術(shù)部門對(duì)嚴(yán)重不合格品做出技術(shù)鑒定,質(zhì)量部門參加不合格品評(píng)審會(huì)議,對(duì)于嚴(yán)重不合格工程的糾正預(yù)防措施,進(jìn)行驗(yàn)證、管理并記錄。⑵各專業(yè)工程師、質(zhì)檢員及施工員負(fù)責(zé)隨時(shí)檢查相應(yīng)的工程質(zhì)量,采取預(yù)防為主的策略,嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和有關(guān)規(guī)程規(guī)范的要求施工,預(yù)防質(zhì)量通病的出現(xiàn)。如發(fā)生質(zhì)量通病,及時(shí)修改糾正;問題嚴(yán)重時(shí),上報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量部門,制定具體糾正措施進(jìn)行糾正。⑶合同預(yù)算部門負(fù)責(zé)業(yè)主意見的整理、轉(zhuǎn)遞和登記臺(tái)帳。⑷工程管理部門負(fù)責(zé)組織嚴(yán)重不合格工程的糾正預(yù)防措施的實(shí)施。八.成品保護(hù)措施(一)保護(hù)原則1.本工程中多專業(yè)同時(shí)施工,施工過程中存在多工種、多專業(yè)交叉作業(yè)情況,為確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),杜絕返工,成品保護(hù)是施工過程中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。2.根據(jù)“誰的成品誰保護(hù)”的原則,由專人負(fù)責(zé)對(duì)成品和半成品的保護(hù)工作,各工序?qū)訉影殃P(guān),防止損壞施工過程中的成品或半成品。3.對(duì)于施工中的貴重材料、半成品、成品及重要的施工部位,要清楚現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、保護(hù)措施完善,合理、有效的執(zhí)行中,嚴(yán)格檢查,確保措施到位。4.教育職工愛護(hù)成品、保護(hù)成品,提倡“愛護(hù)成品光榮,損壞成品可恥”的職業(yè)道德,對(duì)故意損壞成品的人或事要嚴(yán)肅查處,并照價(jià)賠償,直到清出現(xiàn)場(chǎng)。5.搞好安全生產(chǎn)和文明施工,工程中禁止亂寫亂畫,防止長流水和長明燈,保護(hù)公有財(cái)產(chǎn)不受損失。施工垃圾每天派專人及時(shí)清運(yùn),使施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序。6.施工隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)要簽訂成品保護(hù)協(xié)議書。施工人員要認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)的成品保護(hù)措施。施工時(shí)注意對(duì)其他專業(yè)的成品保護(hù)工作。7.成品保護(hù)措施要在各分項(xiàng)工程施工方案中加以明確,由項(xiàng)目經(jīng)理部組織實(shí)施,工程前期由各工種主管和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人兼管,工程后期要設(shè)專人進(jìn)行成品保護(hù),堅(jiān)決杜絕成品的損壞和丟失。(二)總體措施1.其他專業(yè)安裝工程進(jìn)行前,必須對(duì)施工完畢的成品進(jìn)行保護(hù)。2.搬運(yùn)材料和使用高凳機(jī)具時(shí),機(jī)具要有軟保護(hù)。不得碰壞門窗、玻璃和墻面等。3.搬運(yùn)材料、機(jī)具時(shí),做好墻面或地面的覆蓋保護(hù),避免弄臟、污染、損壞成品。(三)分項(xiàng)工程成品保護(hù)措施1.隔墻工程本工程主要是瓦楞彩鋼夾芯板隔墻,我公司為了保證該工程的質(zhì)量,將對(duì)其采取如下成品保護(hù)措施。⑴骨架、罩面板及其他材料在入場(chǎng)存放、使用過程中嚴(yán)格管理,保證不變形、不受潮、不生銹。⑵施工部位已安裝的墻面等應(yīng)注意保護(hù),防止污損。⑶骨架及其他材料在入場(chǎng)存放、使用過程中應(yīng)嚴(yán)格管理,板上不宜放置其他資料,保證板不變形。⑷安裝飾面板時(shí),施工人員應(yīng)戴手套,以防污染板面。⑸已裝骨架不得踩踏;其他工種吊掛件,不得吊于骨架上。2.飾面板(磚)工程本工程飾面板工程主要分為乳膠漆墻面。我公司將對(duì)其進(jìn)行如下的成品保護(hù)措施。⑴及時(shí)清擦干凈殘留在門框上的砂漿,鋁合金等門窗宜粘貼保護(hù)膜,預(yù)防污染、銹蝕,施工人員應(yīng)加以保護(hù),不得碰壞。⑵合理安排施工順序,專業(yè)工種應(yīng)施工在前面,防止損壞失眠。⑶油漆粉刷時(shí)注意不得將油漆噴滴在已完工的飾面磚上,如果面磚上部為涂料,宜先做涂料,然后貼面磚,以免污染墻面。若需先做面磚時(shí),完工后必須采取貼紙或塑料薄膜等保護(hù)措施,防止污染。⑷各抹灰層在凝結(jié)前應(yīng)防止風(fēng)干、水沖和振動(dòng),以保證粘結(jié)層有足夠的強(qiáng)度。⑸搬、拆架子時(shí)注意不要碰撞墻面。=6\*GB2⑹裝飾材料和飾面以及飾面的構(gòu)件,在運(yùn)輸、保管和施工過程中,必須采取措施防止損壞。3.地面工程本工程中地面工程主要為環(huán)氧砂漿地坪,且施工面積大,所以成品保護(hù)工作的工作量大;我公司對(duì)地面工程的成品保護(hù)具體采取如下措施。⑴對(duì)所覆蓋的隱蔽工程要有可靠保護(hù)措施,不得因澆筑砂漿造成員水、堵塞、破壞或降低等級(jí)。⑵施工完成養(yǎng)護(hù)期完成面嚴(yán)禁上人和運(yùn)輸物料,養(yǎng)護(hù)開始和完畢后,已達(dá)到強(qiáng)度的完成面應(yīng)用橡膠墊鋪出專用運(yùn)輸和行走通路。⑶完成面上施工必須先在表面鋪設(shè)防護(hù),防止墜物砸裂瓷磚或劃傷表面。⑷完成面嚴(yán)禁一切污染,如有污染應(yīng)立即用鋸末擦抹干凈。4.門窗工程本工程中主要為防火卷簾門。因此,為了保證門的質(zhì)量,我們將對(duì)其采取如下的成品保護(hù)措施。⑴安裝時(shí)不得損壞裝修面層、用錐擊墻面和門窗框。保持裝飾面的潔凈。⑵安裝門窗套時(shí)注意保護(hù)已施工完的墻面、地面、頂棚和窗臺(tái)不受損壞。⑶安裝完畢的鋼門窗嚴(yán)禁懸吊重物。⑷安裝完畢的門窗口不能再做施工運(yùn)料通道。如必須使用時(shí),應(yīng)采取防護(hù)措施。⑸拆架子時(shí),注意將開啟的門窗關(guān)上后,再落架子,防止下門窗。=6\*GB2⑹門窗裝入洞口臨時(shí)固定后,應(yīng)檢查四周邊框和中間框架是否用規(guī)定的保護(hù)膠紙和塑料薄膜封帖包扎好,再進(jìn)行門窗框與墻體之間縫隙的填嵌合洞口墻體表面裝飾施工。⑺應(yīng)采取措施,防止焊接作業(yè)時(shí)電焊火花損壞周圍的木門套、玻璃等材料。5.細(xì)部工程⑴進(jìn)場(chǎng)的不銹鋼管材碼放時(shí)應(yīng)有墊木,防止表面損壞或變形。⑵欄桿扶手安裝時(shí)若地面施工完畢后,扶手施工時(shí)應(yīng)做好成品保護(hù),防止焊接火花燒壞地面。⑶玻璃隔斷數(shù)量較大應(yīng)有專門存放地點(diǎn),存放處要有專人看管,應(yīng)有圍欄,防止破壞玻璃,安裝后在玻璃上帖有彩色標(biāo)志,以防被撞壞。(四)已完成工程的保護(hù)1.結(jié)構(gòu)工程的成品保護(hù)⑴如發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)存在誤差要同業(yè)主單位協(xié)商確定處理方法,不自行采取剔鑿等措施。⑵二次結(jié)構(gòu)墻體的成品保護(hù)要注意不得隨意剔鑿。加強(qiáng)施工人員成品保護(hù)教育工作,避免故意損壞。2.機(jī)電設(shè)備的成品、半成品保護(hù)⑴對(duì)于水電預(yù)埋(留)管線、孔洞的成品保護(hù),技術(shù)及工長等有關(guān)管理人員,必須適當(dāng)了解水電管線埋設(shè)情況,并有水電隊(duì)技術(shù)人員配合,加強(qiáng)施工中對(duì)水電管線的保護(hù),盡量避免破壞其管線、孔洞。⑵對(duì)機(jī)電設(shè)備、管線的保護(hù),施工中不得破壞原有保護(hù)設(shè)施。嚴(yán)禁踩踏管線設(shè)備,嚴(yán)禁為自己施工方便而隨意拆除已安裝好的設(shè)備。設(shè)備(風(fēng)機(jī)盤管、空調(diào)機(jī)組)口、管線(水管、線槽、通風(fēng)豎井風(fēng)口等)端口應(yīng)隨時(shí)使用塑料布等封堵,防止非安裝物品污染(阻塞)內(nèi)部。⑶合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)專業(yè)施工單位將易損易丟、不影響系統(tǒng)完善的設(shè)備、材料的安裝時(shí)間,在總控計(jì)劃內(nèi)向后安排。九.樣板間檢測(cè)裝飾裝修工程應(yīng)在保障公眾健康,維護(hù)公共利益的前提下,做到技術(shù)先進(jìn),經(jīng)濟(jì)合理,最終交付使用者的,應(yīng)該是一個(gè)清潔無污染的環(huán)境。在工程竣工7天后應(yīng)進(jìn)行室內(nèi)環(huán)境污染物濃度的檢測(cè)。檢測(cè)依據(jù)為國家標(biāo)準(zhǔn)《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》。主要監(jiān)測(cè)項(xiàng)目為:甲醛、氨、苯、TVOC、氡五項(xiàng)室內(nèi)氣態(tài)污染物的濃度。(一)樣板間檢測(cè)1.根據(jù)《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》規(guī)定,民用建筑工程驗(yàn)收時(shí),凡進(jìn)行了樣板間室內(nèi)環(huán)

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