培訓機構裝修策劃方案

培訓機構裝修籌劃方案【篇一：培訓機構籌劃書】機構負責人：聯(lián)系：:第一局部執(zhí)行總結一、企業(yè)概況1、學校名稱：2、學校地址:3、經(jīng)營業(yè)務：依據(jù)不同年齡，不同層次的孩子進展各種課程的培訓4、我們的目標：打造青少年教育培訓首先品牌5、我們的宗旨：為孩子供給“最最優(yōu)最有用”的教育效勞6、學校消費人群：7-12歲學生7、注冊資金：三、市場分析1、市場背景：由于中國經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定進展，家長對孩子的教育尤為重視，特別是對特長的培育投入大幅增加，培訓行業(yè)前景良好。2、目標市場定位：7-12歲的孩子四、經(jīng)營策略1、效勞理念：全心全意為學生效勞2、定價策略：本學校運用需求導向定價法和競爭導向定價法對我們的效勞進展科學定價。34p理論為導向制訂了四大營銷策略以及五大推廣策略。五、培訓機構組織構造1、組織構造：學校實行校長負責制，下設教務處、招生辦、后勤處2、師資力氣：學校的教師都來自于在職高級教師，另設兼職崗位，為大中專學六、組織治理七、資金打算估量資金萬元資金方式：自然人擔保貸款，自然人擔?？蓪嵭械盅?、權利質押、抵押加保證三種方式其次局部、產(chǎn)品與效勞一、效勞介紹托管現(xiàn)階段社會上形形色色的托管機構很多，很大一局部的托管機構就是為了賺錢為主。本機構貫徹以孩子教育為主題，帶動孩子的學習興趣、自主力量輔導孩子對自身的成長。學校課程的輔導我們會對機構內的學生指定校外輔導教師，每位教師所帶學生不得超過6個，并每天進展與學校同步的課程輔導，跟學生的在校教師進展一對一的溝通，給學生制定校外輔導打算。興趣班培訓現(xiàn)如今，家長和學校都越來越重視孩子的特長培育，我們也順應市場的需求，開辦了囊括了思維、寫作、英語、舞蹈、鋼琴、民樂、管弦樂以及電聲樂器等課程供孩子及家長選擇。二、戰(zhàn)略規(guī)劃1著裝。2為提高教師隊伍的競爭力，教師隊伍以星級進展區(qū)分，設1-5星5個等級。5星為最高，工資待遇也是最高，學校將依據(jù)教師星級評定對學生也進展分班考試。56人，5個精英學生穿插一名學習中等的學生，做到傳、幫、帶。3、班級負責制1-6年級課程、教師從建班開頭將學生帶到畢業(yè)。4、興趣班開頭相對應的興趣輔導班，并于國內大型的競賽形成對接。5、全托的將推行半軍事化治理提高學生的自主力量，強化個人獨立生活力量，安排相應的禮儀課程?！酒貉b飾公司籌劃方案】一、公司簡介多維裝飾工程公司是一家從事環(huán)保精細裝修的公司。位于廣西北海市依托南海漁業(yè)房地產(chǎn)公司的強大資源優(yōu)勢。打造為高品質生活人群效勞的裝飾設計公司，公司本著“以人為本，客戶至上”的原則愿為顧客供給周到的效勞。感謝您選擇了多維裝飾，為您效勞是我們的榮耀，我們將以最好的設計、最優(yōu)的質量，回報您對本公司的支持。二、公司業(yè)務范圍家裝精細裝修設計與施工、高檔辦公環(huán)境裝修、形象門店設計裝修、商場展柜制作、建筑外立面改造等。宗旨品質裝修，滿足效勞。黃金昌，負責團隊治理、方案設計、裝飾材料的匯總郭長超，負責業(yè)務、方案設計、商業(yè)洽談王健，負責方案設計、工程預算、網(wǎng)絡技術企業(yè)目標為把公司建設成省內以及國內的明星企業(yè)而努力奮斗。經(jīng)營理念員工與企業(yè)“雙贏”，企業(yè)與客戶“雙贏”。工作流程選擇約見模式———重評定客戶狀況———客戶訪問前的預備———選擇接見方式———把握面談程序———快速分析客戶類型———確定面談打算———留意面談技巧———應對客戶異議———把握成交技巧———訂單簽約———下單運行———售后效勞。企業(yè)精神合眾杰之力，筑高雅之居。工作態(tài)度言必信，行必果，速度﹢效率、馬上就辦，辦就辦好。四項標準客戶滿足是評價我們工作的標準；員工滿足是評價我們治理的標準；企業(yè)滿足是評價我們努力的標準；社會滿足是評價我們奉獻的標準。六大鼓勵多一點微笑，少一點脾氣。多一點鼓舞，少一點批判。多一點學習，少一點玩樂。多一點敬重，少一點卑視。多一點奉獻，少一點自私。多一點感謝，少一點埋怨。工作格言誠信是做人的根本；有多大的胸懷，做多大的事；沒有成功的個人，只有成功的團隊。四、組織構造說明：建筑工程設計部〔籌〕在公司總經(jīng)理的領導下，由各分管業(yè)務副總賜予幫助。從事建筑工程設計業(yè)務資質及人才需求培訓。五、公司章程第一條：為完善企業(yè)體制，標準公司行為準則，使公司在自我進展自我約束的良好機制中運行。依據(jù)國家有關法律、法規(guī)特制訂本章程。其次條：本公司中文名稱為多維裝飾工程公司。第三條：本公司注冊資本為人民幣三萬元整。本公司地址：北海市棕櫚泉花園內。。其次章組織機構及職權第四條：公司實行經(jīng)理責任制，設立總經(jīng)理一名，副總經(jīng)理一名，總經(jīng)理由合伙人協(xié)議任命，副總經(jīng)理幫助總經(jīng)理工作并對總經(jīng)理負責，負責分管部門工作?？偨?jīng)理不在時由總經(jīng)理托付副總經(jīng)理以上職務人員代理行駛職權。第五條：公司依據(jù)精簡高效的原則，設立：總經(jīng)理室、副總經(jīng)理室、設計部、工程部、財務部，其具體職責范圍由公司制訂，公司可根據(jù)業(yè)務進展需要設置變更內部經(jīng)營治理科室部。一、市場介紹gdp的增長率7%以上，到上個世紀末，我國城市居民已根本到達了小康生活水平。隨著經(jīng)濟的進一步進展，居民收入的提高以及住房安排制度改革的推動，居民的消費構造發(fā)生了變化，居住消費占家庭支10%，僅次于實物消費支出，居其次位。在當前階段，商品住宅房的開發(fā)與銷售占據(jù)了我國房地產(chǎn)市場的絕大局部，其直接表現(xiàn)為個人購置商品房的比例呈現(xiàn)急劇上升態(tài)勢。同時由于銀行房貸的便利和快捷，是房地產(chǎn)業(yè)消滅了多年未見的供不應求的局面。住房消費需求的拉動，為房地產(chǎn)業(yè)的進展供給了寬闊的市場前景。10億平方米。它可分為兩大局部：家庭裝飾市場和建筑裝飾市場。而住宅金融進展快速，則在支持居民購房中發(fā)揮著越來越為顯著的支撐作用。商業(yè)性貸款超過公積金貸款，標志著住宅金融進展進入階段，負債消費、貸款購房已成為時尚。33個省會城市，3933000個縣級城市，家居飾品的年消費力量高達2023～4000億元；一個101000萬元。據(jù)流行色協(xié)會推測：近年來國內裝飾設計力求返樸歸真，強調古樸高雅、具有中國傳統(tǒng)的文化底蘊。在關于將來家居用品、禮品潮流研討會上，專家提出將來家居生活潮流是：查找一種生活的感受，營造一種古樸雅致的生活空間。中國社會調查事務所〔ssic〕在北京、天津、武漢、上海、廣州五地做的家居裝修、裝飾的專項問卷調查顯示，中國公眾家庭家居裝修、裝飾將會涌現(xiàn)的潮流：裝飾性投資將逐步加大。專家認為：居室陳設將成為家裝的重要組1／3；調查顯示：更多的人預備將裝修費省下來，用以購置能夠讓家布滿共性和情趣的裝飾品，。81％的被調查者指出，居室裝修不能保值，只能隨著時間的推移貶值、落伍、淘汰，守著幾十年前的裝修70％以上的被調查者74％的被調查者認55％的被調查者表示，通過居室中裝飾品的擺放和點綴可以到達營造家居情趣的目的。在關于裝修風格的調查中：中式裝修占40%30%，時尚裝修占30%，大多數(shù)家裝設計師認為：中式裝修風格的比例近期呈上升趨勢。全部家飾市場引導性資料均顯示：群眾消費水準的不斷提高，直接誘發(fā)了人們對生活情趣更高層次的追求；●時尚、品質、共性，越來越成為個人家居生活中不行或缺的重要主題；●家飾重要性的突顯使得饋贈家居飾品已成為單位、個人贈送的時髦方式。國內家飾市場的需求空間在強勁的消費拉動下變得空前寬廣。與強大需求空間相對中國家飾市場現(xiàn)狀是：絕大多數(shù)中、小城市家飾類專營店幾乎完全空白，為數(shù)極少的商場專柜，又存在品種單一，產(chǎn)品陳舊落后，等種種弊端.二、目標市場目標消費群分三類：第一類為中端消費群，年齡在28—35歲之間，他們是城市的主流，在人口比例中占據(jù)人數(shù)最多，是具有相對穩(wěn)定工作固定收入的人群，在裝飾選擇上追求價廉物美，所以我們要鎖定這第一類人群為重點推廣對象，在廣告宣傳上重點突出多維精細裝飾的裝飾風格〔環(huán)保、時尚、前衛(wèi)、藝術化、人性化〕，而且要打出高品位不等于高價位的口號。第一類是我們的主要廣告及推廣目標。35—50歲之間，經(jīng)濟富有、且有固定資產(chǎn)的外企、合資企業(yè)高級白領、私人企業(yè)主、國企領導、高級公務員。這一類人在經(jīng)濟上比較富有，只要裝修的品位高，價格高一些不會太過計較。第三類為低端消費群，是城市低收入的工薪家庭，目前北海家裝市場上此類人群也占很大比例，他們在裝修上更看重的是簡易、舒適、廉價。因此我們要做有針對性地做廣告宣傳，對這類人群中的廣告要留意對裝修價位的實價相告，價位力求比同類裝飾業(yè)都低一些，同時在裝修質量上也要有所保證，效勞的承諾上要讓消費者放心，沒有后顧之憂。三、營銷策略總目標：高端做形象，低端做市場，中端做利潤。第四章：競爭分析一、競爭者從全國整體的裝飾市場來說，整個市場的潛力是格外大的。但同時競爭也是格外激的。有靠品牌優(yōu)勢的知名企業(yè)，也有靠性價比的雜牌隊伍。由于多維是剛剛成立的公司，因此，此階段的工作任務是開拓外鄉(xiāng)市場。讓多維能夠在廣西地區(qū)，尤其是北海地區(qū)能夠立足。當前，在北海市場上，比較知名的裝飾企業(yè)主要有，嘉禾裝飾、雅庭裝飾、星藝等。還有后來之秀，東易日勝。而且他們占據(jù)的市場份額格外大。因此，多維要想分得一份羹的話，要花費很大的工夫。二、競爭產(chǎn)品裝飾行業(yè)的競爭力主要表達在裝飾的設計力量和施工的力量上面上。具體來說，則是表現(xiàn)在企業(yè)的品牌上。像嘉禾、雅庭、星藝等，已經(jīng)是格外深入人心的企業(yè)了。假設我們想超越他們的話，只能供給的是比對手更精巧的設計和更優(yōu)質的效勞。只有這樣才能能夠立足。也只有這樣我們才能取得不敗的動力。三、競爭影響力氣分析〔波特五力模型〕1、在行業(yè)現(xiàn)有競爭者中的地位【篇三：教育培訓機構創(chuàng)業(yè)打算書】黃山英才培訓學校目錄一、執(zhí)行總結 4二、公司概述 7、企業(yè)的文化、公司的組織構造、治理人員及職責三、產(chǎn)品與效勞 9、效勞產(chǎn)品、效勞特色、效勞優(yōu)勢、品牌的效勞四、市場分析 12、市場現(xiàn)狀分析、市場定位1、目標市場定位2、目標消費群定位、市場需求趨勢與公司招生規(guī)劃、市場優(yōu)勢、競爭者分析五、市場營銷 15、營銷策略、營銷手段、目標人群、價格定位六、人力資源治理 18、教師的聘請、對內部工作人員的治理、對學生的治理七、財務分析 23、資金分析、財務預算、財務比率分析、綜合財務分析第一局部執(zhí)行總結人才，將是二十一世紀世界競爭中的核心力氣，隨著兩會的召開和在經(jīng)濟全球化的進展浪潮中，文化也在朝著全球化的進展趨勢邁進，教育越來越受到國內外各界人士的廣泛關注。借著這股培訓風，以補習為主題創(chuàng)辦一家培訓機構，既是一個很好的商機，也是一個參與國家現(xiàn)代化建設的好時機。我們經(jīng)過系統(tǒng)的調查覺察，很多人想進展課程之外的學習，但社會上為其供給的場所門檻太高，學費昂貴。因此，我們在針對富有人群開設補習課程的同時，還兼顧了那些處于小康水平并且需要再次進展學問儲藏的人群。企業(yè)簡介公司名稱：黃山英才培訓學校公司地址：經(jīng)營業(yè)務：補習類培訓機構注冊資金：100萬元公司目標：創(chuàng)立明星企業(yè)，打造教育品牌企業(yè)的消費人群為：中產(chǎn)階級以上〔包括中產(chǎn)階級〕家庭的幼兒和青少年，以及有需要的大學生和成年人。企業(yè)進展規(guī)劃在創(chuàng)辦這個培訓機構三到五年，我公司將處于黃山同行培訓機構的前列。后期隨著知名度的提高以及自身的不斷完善，將實行以合肥為母公司，對南京、杭州等消費層次高、人口密集的經(jīng)濟文化區(qū)進展擴張，然后輻射全國乃至全世界。市場進入優(yōu)勢1、迎合消費者的市場需求，質量、價格之比高2、在校大學生教學3、黃山有足夠的消費群4、本地還沒有一個在校大學生教學為主體的培訓機構5、優(yōu)秀的營銷籌劃方案和企業(yè)治理制度重視，可以得到當?shù)卣蜕鐣掗熑耸康闹С趾蛶椭鸂I銷策略“要想效益高，還得宣傳好”。“金杯銀杯，不如人們的口碑?！痹谌藗儗ξ覀兊慕虒W質量還不是很了解前，做好第一步的