校園招聘方案

**·校園聘請打算實(shí)施方案**·校園聘請打算實(shí)施方案3**·夢祥打算實(shí)施方案本次校園聘請的目的：建立集團(tuán)的人才庫以及推動集團(tuán)人力資源的專業(yè)化建設(shè)。一、整體聘請規(guī)劃：

聘請流程需求統(tǒng)計(jì)、匯總〔全集團(tuán)〕

公司分工

部確定數(shù)量

頁、海報(bào)、畫冊

合作

確定行程 與各高校確認(rèn)場地資料清點(diǎn)

聘請

第三方供給信息公布和前期宣傳 第三方第三方供給校園宣講會、校園雙選會

團(tuán)總裁簡歷收集與篩選

集團(tuán)人力資源部

915-1231日筆試和初試 集團(tuán)人力資源部復(fù)試〔預(yù)錄用〕 綜合中心總經(jīng)理確認(rèn)〔最總錄用名單〕 集團(tuán)總裁二、各分項(xiàng)時(shí)間安排1、全集團(tuán)需求統(tǒng)計(jì)匯總(含,202235〔已完成〕2〔已完成〕3〔2022910〕4〔2022915—20221130〕5、組織校園宣講、收集簡歷、筆試和初試.(2022925-20221130〕6、參與校園雙選會，補(bǔ)充聘請。(2022121-20221231〕、復(fù)試、確認(rèn).〔2022101—20221231〕、**〔2022131〕9、人員入職、培訓(xùn)、實(shí)習(xí)。(202231—2022630〕71-2022831三、2022年集團(tuán)儲藏人才需求打算和招收原則：1、依靠20222043020224651/202235標(biāo)重點(diǎn)針對山東大學(xué)、山東師范大學(xué)、山東建筑大學(xué)、山東財(cái)政學(xué)院、中國海洋大學(xué)、青島大學(xué)、臨沂大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)等院校的金融分析、投資核算、市場營銷、房地產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)、工程、廣告、治理類專業(yè)本科、碩士爭論生〔以碩士爭論生為主。聘請方式主要以校園宣津大學(xué)、南開大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國人民大學(xué)等院校的MBA1052綜合治理中心：治理類，共3人。財(cái)務(wù)治理中心：會計(jì)類專業(yè)，共6人。10。2109**9*＊3集團(tuán)接收畢業(yè)生原則：1、創(chuàng)的觀念，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作精神,較強(qiáng)的責(zé)任心及抗壓力量、環(huán)境適應(yīng)性。2、合理的人才構(gòu)造：同一部門人員要在學(xué)歷、資格中形成梯隊(duì)，有利于員工個(gè)人職業(yè)的進(jìn)展。同類專業(yè)讀書等。側(cè)重經(jīng)濟(jì)、金側(cè)重經(jīng)濟(jì)、金MBA濟(jì)南2山東建筑大學(xué)工程類3山東師范大學(xué)4山東財(cái)政學(xué)院7688132414518房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營金融、財(cái)城市序號城市序號目標(biāo)院校錄用人數(shù)名單人數(shù)1山東大學(xué)進(jìn)入復(fù)試筆試初試簡歷篩選人數(shù)人數(shù)人數(shù)經(jīng)類5中國海洋大學(xué)經(jīng)濟(jì)、金青島6青島大學(xué)MBA臨沂7臨沂大學(xué)所需8南開大學(xué)天津9天津大學(xué)MBA10同濟(jì)大學(xué)上海MBA12復(fù)旦大學(xué)101218729013中國人民大學(xué)北京14北京大學(xué)MBA15清華大學(xué)匯總87100162486608目標(biāo)院校選擇和人數(shù)確定說明：人數(shù)確認(rèn)思路為:80％，筆試初試通過比例為1：31：1.5—1:1。6預(yù)估.同時(shí)估量每個(gè)高校被錄用同學(xué)悔10%10％〔四舍五入〕的名額，以盡量保證各部的需求得到滿足。五、行程安排城市序號學(xué)校名稱校園宣傳雙選會宣講會筆試初試復(fù)試1山東大學(xué)濟(jì)南2濟(jì)南23山東建筑大學(xué)山東師范大學(xué)4山東財(cái)政學(xué)院青島56青島海洋大學(xué)青島大學(xué)臨沂7臨沂大學(xué)12111111121111119910102012101011101015—1115省外8省外院校11MBA學(xué)員座談會和教師推舉，聘請?jiān)?2月下旬全部完成1、網(wǎng)申治理平臺，用于學(xué)生投遞標(biāo)準(zhǔn)簡歷模板的申請，便于檢索和批閱2、校園頻道大按鈕超級鏈接3BBS4、宣講會場地預(yù)定，會場現(xiàn)場支持，會場效勞84P6、X七、宣傳渠道高校就業(yè)網(wǎng)和第三方網(wǎng)站校園頻道,進(jìn)展文字宣傳,讓高校全部學(xué)生都能了解我集團(tuán)公司和本次校園聘請信息。22022校園聘請信息，進(jìn)展重點(diǎn)宣傳。全面掩蓋各院校的在?；蝰R上畢業(yè)的學(xué)生。4、海報(bào)、宣傳畫冊、宣講PPT：利用本次聘請人員設(shè)備〔筆記本電腦、投影儀海報(bào)、現(xiàn)場幻燈播放、集團(tuán)宣傳圖片播放、講課的形式向畢業(yè)生全面系統(tǒng)的介紹企業(yè)的進(jìn)展歷程、產(chǎn)品介紹、經(jīng)營治理理念及機(jī)制,重點(diǎn)突出我集團(tuán)的進(jìn)展遠(yuǎn)景。八、工作安排部派出的專業(yè)人員，組成赴各院校聘請的聘請小組,對聘請前后的事宜及過程實(shí)行工程小組責(zé)任制,推動各項(xiàng)工作的開展，聘請完畢進(jìn)展自評、總結(jié)工作。組長：副組長：HR區(qū)域公司行政人事部:組織實(shí)施:2、聘請流程2。12。2整個(gè)過程掌握在2個(gè)小時(shí)左右.時(shí)間段 序號 任務(wù) 內(nèi)容 備注12宣講會前1-2小 時(shí)45678宣講過程中 91011

會場布置及預(yù)備始準(zhǔn)確介紹集團(tuán)，傳遞集團(tuán)文化、人才觀等，適度掌握現(xiàn)場秩序

進(jìn)展會場布置(場內(nèi)外橫幅、海報(bào)張貼、易拉寶、背景)疑問〕會場設(shè)備調(diào)試(筆記本、投影儀、音響設(shè)備、宣講PPT)確保每個(gè)同學(xué)都能夠拿到宣傳資料。30主講人介紹我公司聘請團(tuán)隊(duì)成員、活動內(nèi)容和流程暖場玩耍開頭企業(yè)介紹〔依據(jù)事先規(guī)劃內(nèi)容進(jìn)展介紹〕,互動人數(shù)過多時(shí)，要引導(dǎo)學(xué)生在會場后排站立,不應(yīng)堵塞門口；中途有學(xué)生離場時(shí)，引導(dǎo)學(xué)生安靜離開觀看記錄學(xué)生的表現(xiàn)引導(dǎo)學(xué)生有序投遞簡歷和有序離場

現(xiàn)場支持和效勞工作由第三方完成宣講后 12 現(xiàn)場整理 整理宣傳物資和現(xiàn)場,摘下橫幅,拆下易拉寶等1313與學(xué)校治理員交接〔確認(rèn)無損壞投影、桌椅等)14篩選簡歷盡快篩選簡歷，并于一天內(nèi)通知進(jìn)入其次輪的學(xué)生2。3筆試執(zhí)行流程1-27板書“*＊實(shí)業(yè)XXLOGO58發(fā)放試卷，交代留意事項(xiàng)：時(shí)間、手機(jī)靜音9155考試中10核對到場人數(shù),在名單上做好記錄11遇到考生身份不對、作弊等行為，準(zhǔn)時(shí)制止并記錄12考試后清點(diǎn)試卷份.13回收借出去的筆、等物品筆試完畢14將板書、門上LOGO撕掉，給校方留下良好印象15改卷并將筆試相關(guān)數(shù)據(jù)匯總，統(tǒng)計(jì)時(shí)間段序號內(nèi)容備注時(shí)間段序號內(nèi)容備注12考試前一天34地,以防臨時(shí)變故,并供給相應(yīng)座位數(shù)和布置確定各個(gè)考場的責(zé)任人,明確筆試要求短信通知學(xué)生到相應(yīng)的考場，在校園網(wǎng)上公布考試信息，包括時(shí)間、地點(diǎn)、所帶物品等。打印兩份考生名單，預(yù)備筆，以備考生簽到51筆試開頭前 單獨(dú)筆試時(shí)使用6安排人員指引學(xué)生進(jìn)展登記,并排隊(duì)進(jìn)展等候16盡快篩選出進(jìn)入面試的人選,并通知面試團(tuán)人力資源部和濟(jì)南公司行政人事部共同負(fù)責(zé)進(jìn)展，青島地區(qū)院校學(xué)生初試由集團(tuán)人力資源部和青島公司行政人事部負(fù)責(zé)，臨沂地區(qū)院校學(xué)生初試由集團(tuán)公司人力資源部和瀾泊灣內(nèi)進(jìn)展學(xué)歷本科爭論生MBA學(xué)歷本科爭論生MBA工程實(shí)習(xí)期補(bǔ)貼1500/月2500/月4000/月試用期薪資80％崗位工資的80％80%報(bào)到時(shí)間202232022320225實(shí)習(xí)期限四個(gè)月四個(gè)月兩個(gè)月試用期限兩個(gè)月兩個(gè)月兩個(gè)月十、＊＊·校園聘請人員培育打算1、＊＊·校園聘請進(jìn)人員打算培育期限為四個(gè)月〔MBA。〔了解公司的根本狀況、規(guī)章制度、行業(yè)根底學(xué)問、各中心根本業(yè)務(wù)、工程根本狀況、軍訓(xùn)等〕.到各中心、區(qū)域公司、工程公司崗位實(shí)習(xí)。各部安排專人定期指導(dǎo)，將指導(dǎo)和考察意見每周報(bào)集團(tuán)人力資源。十一、參與團(tuán)隊(duì)人員分工,*＊·校園聘請人員入職歡送，MBA2、綜合治理中心總經(jīng)理:負(fù)責(zé)校園聘請打算執(zhí)行過程中的調(diào)度指揮，校園聘請局部場次的宣講，初試合格人員的復(fù)試篩選，**·校園聘請人員的入職培訓(xùn)等。場答疑，合格人員初試，＊*·校園聘請人員的入職培訓(xùn)等。收集和篩選，宣講會的現(xiàn)場安排，**·校園聘請人員的入職培訓(xùn)等。5、各區(qū)域公司、工程公司行政人事部:負(fù)責(zé)所