廣州某馬術(shù)場(chǎng)館建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃

廣州某馬術(shù)場(chǎng)館建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃建設(shè)單位：XXXXXX監(jiān)理單位：XXX監(jiān)理有限公司總監(jiān)理工程師：審批人：日期：年月日目錄工程項(xiàng)目概況監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作目標(biāo)監(jiān)理工作依據(jù)監(jiān)理工作內(nèi)容項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)監(jiān)理工作程序監(jiān)理工作方法及措施監(jiān)理工作制度監(jiān)理設(shè)施監(jiān)理規(guī)劃§1工程概述1.1工程概況工程項(xiàng)目名稱：XXXXXX建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)理工程建設(shè)地點(diǎn)：廣州市建設(shè)單位：XXXXXX工程造價(jià)：土建、裝修、機(jī)電設(shè)備安裝投資約10000萬元工程概況：總用地規(guī)模660.8畝，場(chǎng)館部分用地面積約522.5畝，場(chǎng)館建筑面積13175m2，賽前活動(dòng)場(chǎng)地23000m2，馬術(shù)比賽場(chǎng)地45000m2，入口廣場(chǎng)7000m2，室外停車場(chǎng)9000m2，區(qū)內(nèi)道路19333m2，綠地面積233000m2監(jiān)理工期：暫定開工日期為2006年9月10日（最終以有效的開工令為準(zhǔn)），確保工程在2007年5月31日前竣工驗(yàn)收并交付使用。工期暫定263個(gè)日歷天。1.2監(jiān)理范圍及服務(wù)期監(jiān)理范圍XXXXXX建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)理施工準(zhǔn)備階段、施工階段及保修階段的全過程監(jiān)理。監(jiān)理服務(wù)期1、暫定開工日期為2006年9月10日（最終以有效的開工令為準(zhǔn)），確保工程在2007年5月31日前竣工驗(yàn)收并交付使用。工程保修期按中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定的保修期限履行。3、本工程監(jiān)理服務(wù)期是指簽訂合同之日起至工程保修期屆滿并辦妥竣工、結(jié)算后90日歷天止。1.3監(jiān)理目標(biāo)“堅(jiān)持工程利益第一、業(yè)主利益第一”的原則，積極主動(dòng)配合業(yè)主，抓住工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)，采取強(qiáng)有力和規(guī)范化的監(jiān)理措施，依據(jù)監(jiān)理合同，圓滿順利完成業(yè)主委托的“三控兩管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理任務(wù)。工程項(xiàng)目投資控制目標(biāo)總投資控制在行政部門批準(zhǔn)的投資總概算內(nèi)，其中：土建、裝修、機(jī)電設(shè)備安裝投資控制在10000萬元內(nèi)。工程項(xiàng)目進(jìn)度控制目標(biāo)工期控制目標(biāo)暫定為263個(gè)日歷天。工程項(xiàng)目質(zhì)量控制目標(biāo)合格工程。安全、文明施工目標(biāo)必須確保工程施工無死亡事件發(fā)生，工傷頻率應(yīng)嚴(yán)格控制在廣州市建筑安全管理法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)。1.4監(jiān)理依據(jù)國(guó)家和地方現(xiàn)行的有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)、政策、規(guī)范、及標(biāo)準(zhǔn)；政府批準(zhǔn)的建設(shè)計(jì)劃、規(guī)劃要點(diǎn)、設(shè)計(jì)要點(diǎn)及有關(guān)文件；建設(shè)部和廣東省、廣州市關(guān)于開展建設(shè)監(jiān)理的通知及施工監(jiān)理的規(guī)定；現(xiàn)行的國(guó)家和部門（行業(yè)）的有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、施工驗(yàn)收規(guī)范、試驗(yàn)及檢驗(yàn)規(guī)定、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等；本監(jiān)理合同及業(yè)主認(rèn)可的其它監(jiān)理工作文件；業(yè)主與承包商簽定的施工承包合同及其補(bǔ)充文件；經(jīng)批準(zhǔn)的有關(guān)本工程的設(shè)計(jì)文件、圖紙及說明、施工組織設(shè)計(jì)；與本工程有關(guān)的合同或協(xié)議。本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)監(jiān)理的各項(xiàng)政策、法規(guī)，制定詳細(xì)工作計(jì)劃，明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格檢查制度，努力做好施工監(jiān)理工作。1.5監(jiān)理內(nèi)容監(jiān)理工作我項(xiàng)目監(jiān)理部將嚴(yán)格按業(yè)主要求完成以下工作：1、在本合同的有效期內(nèi)必須接受業(yè)主有關(guān)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及總監(jiān)理人職權(quán)規(guī)定的約束，對(duì)提供本項(xiàng)目服務(wù)的人員應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、管理及后方支持，并且對(duì)他們完成的服務(wù)承擔(dān)責(zé)任。2、對(duì)派駐的監(jiān)理機(jī)構(gòu)在監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作全面負(fù)責(zé)，并提供一切必要的支持。3、在收到圖紙、勘察資料等技術(shù)文件后14日內(nèi)向業(yè)主提供針對(duì)本工程特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)的《監(jiān)理規(guī)劃》、相應(yīng)的《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，經(jīng)業(yè)主審核批準(zhǔn)后執(zhí)行，業(yè)主以此具體考核項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理工作。如業(yè)主要求對(duì)《監(jiān)理規(guī)劃》等進(jìn)行調(diào)整，項(xiàng)目監(jiān)理部必須在5日內(nèi)完成調(diào)整并報(bào)委托人審批。4、監(jiān)理人員代表業(yè)主組織施工前期手續(xù)的辦理工作，直至具備施工條件。監(jiān)理人員承擔(dān)本工程范圍內(nèi)的協(xié)調(diào)管理工作，包括工程施工的進(jìn)場(chǎng)、設(shè)計(jì)、退場(chǎng)、綜合管線平衡、質(zhì)量、進(jìn)度及其它相關(guān)工作。5、監(jiān)理人員必須在業(yè)主發(fā)出進(jìn)場(chǎng)通知后，按業(yè)主具體的要求進(jìn)場(chǎng)，并立即開始履行本合同約定的服務(wù)。監(jiān)理人員必須按照其投標(biāo)文件和監(jiān)理規(guī)劃的承諾，足額、按時(shí)派駐監(jiān)理人員和投入設(shè)備。6、監(jiān)理工程師在本合同工程中，對(duì)工程質(zhì)量、投資與進(jìn)度進(jìn)行控制工作，辦理合同規(guī)定的各項(xiàng)手續(xù)。監(jiān)理工程師在辦理各種手續(xù)時(shí)，不得扣壓和延誤。7、在任何情況下(包括合同另有規(guī)定的情況)，凡涉及工程變更、工程量增減、議價(jià)、索賠、處理事故、改變工期、改變技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、改變重大施工方案等及一切有關(guān)費(fèi)用的問題，均需與業(yè)主共同商定，并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。8、監(jiān)理人員應(yīng)盡一切努力，高效又經(jīng)濟(jì)地按照本合同的規(guī)定及行業(yè)通常接受的技術(shù)和慣例履行服務(wù)，并遵守正確的管理和工程慣例，使用適當(dāng)?shù)南冗M(jìn)技術(shù)和安全有效的設(shè)備、儀器、材料和方法，就與施工合同中服務(wù)有關(guān)的事宜，監(jiān)理人員始終作為業(yè)主的忠實(shí)顧問，認(rèn)真、充分履行其監(jiān)理職責(zé)。在與施工承包人的交往中維護(hù)業(yè)主的合法利益，力爭(zhēng)使其服務(wù)的施工監(jiān)理工作達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。9、監(jiān)理人員在工作職責(zé)范圍內(nèi)，必須不折不扣履行，不得推托或耽誤，不能有不履行或不完全履行職務(wù)的行為，如果引起工期延誤，必須承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。10、對(duì)于業(yè)主及施工方書面提交并要求做出決定的事宜，監(jiān)理人員應(yīng)在5日內(nèi)做出書面答復(fù)；對(duì)影響施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度的事項(xiàng)應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)做出具有明確處理意見的書面答復(fù)。11、監(jiān)理人員應(yīng)在監(jiān)理服務(wù)期內(nèi)，辦理派駐到項(xiàng)目所在地人員人身和自備財(cái)產(chǎn)的有關(guān)保險(xiǎn)，保險(xiǎn)時(shí)間應(yīng)隨服務(wù)時(shí)間的延長(zhǎng)而順延，并在出險(xiǎn)后自行辦理索賠。如果監(jiān)理人員不辦理上述保險(xiǎn)，則應(yīng)對(duì)有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)及后果自負(fù)其責(zé)。同時(shí)，監(jiān)理人員應(yīng)該盡一切合理的努力，按業(yè)主可接受的條件對(duì)監(jiān)理人員的責(zé)任、第三方的責(zé)任以及業(yè)主為監(jiān)理服務(wù)提供的財(cái)產(chǎn)等進(jìn)行保險(xiǎn)。上述有關(guān)費(fèi)用由監(jiān)理人員承擔(dān)。監(jiān)理服務(wù)各階段內(nèi)的具體監(jiān)理工作，按照《建設(shè)工程施工監(jiān)理規(guī)范》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中規(guī)定的監(jiān)理內(nèi)容，并結(jié)合本工程具體情況對(duì)工程實(shí)施全過程監(jiān)理，包括：1、編制監(jiān)理規(guī)劃或計(jì)劃；2、熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場(chǎng)；3、參與交樁和設(shè)計(jì)交底工作，審查承包人提交的復(fù)測(cè)成果和施工圖設(shè)計(jì)；4、督促和檢查承包人建立質(zhì)量保證體系；5、主持召開第一次工地會(huì)議和常規(guī)工地會(huì)議；6、發(fā)布開（復(fù)）工令，批準(zhǔn)單項(xiàng)工程開工報(bào)告；7、審核承包人授權(quán)的常駐現(xiàn)場(chǎng)代表的資質(zhì)，以及其它派駐到現(xiàn)場(chǎng)的主要技術(shù)、管理人員的資質(zhì)；8、驗(yàn)收承包人的工地實(shí)驗(yàn)室，審核其人員資質(zhì)；9、建立監(jiān)理檢測(cè)工作體系，按照頻率不低于《房屋建筑與安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的20%獨(dú)立開展監(jiān)理檢測(cè)工作；10、審批承包單位擬用于本工程的原始材料、成套設(shè)備的品質(zhì)以及工藝試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)；11、審查承包單位擬用于本工程的機(jī)械裝備的性能與數(shù)量；12、審批承包單位實(shí)施本工程的施工方案及主要方法或工藝；13、審查分包合同和分包單位的資質(zhì)，控制重要外購(gòu)成品件或半成品件的質(zhì)量；14、審批承包單位提交的總體進(jìn)度計(jì)劃，檢查和督促承包單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，核批承包單位的修正計(jì)劃；15、要求承包單位按照合同條件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進(jìn)行施工，通過旁站、巡視、檢測(cè)、試驗(yàn)和整體驗(yàn)收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量；16、簽發(fā)中間交工證書；17、調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時(shí)，督促承包單位按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門；18、發(fā)布停工令；19、對(duì)已完工程進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)量；20、簽認(rèn)中期支付憑證；21、發(fā)布變更令；22、受理合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行評(píng)估和處理；23、根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭(zhēng)端，在仲裁過程中作證；24、編制監(jiān)理工作月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)；25、對(duì)承包單位的交工申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估，組織對(duì)擬交工工程的檢查和驗(yàn)收；26、簽發(fā)交工證書；27、督促、檢查承包單位按工程管理部門和業(yè)主的要求編制竣工文件；28、編制監(jiān)理方面的竣工文件；29、監(jiān)督承包人認(rèn)真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作計(jì)劃，檢查和驗(yàn)收剩余工程，對(duì)已交工工程中出現(xiàn)的缺陷、病害調(diào)查其原因并確定相應(yīng)責(zé)任；30、簽發(fā)工程缺陷責(zé)任終止證書；31、簽發(fā)最終支付證書；32、配合業(yè)主的竣工驗(yàn)收和工程移交工作；33、安全監(jiān)理服務(wù)；34、其它。各階段監(jiān)理內(nèi)容分述如下：施工準(zhǔn)備階段1、建立明確的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和建立健全、嚴(yán)格的規(guī)章制度，明確總監(jiān)、總監(jiān)代表和監(jiān)理人員的崗位職責(zé)、分工，向業(yè)主遞交總監(jiān)授權(quán)書及向總監(jiān)代表書面授權(quán)，并建立與業(yè)主正常的工作聯(lián)系渠道。2、按監(jiān)理合同規(guī)定配備齊全的監(jiān)理設(shè)施、各種檢測(cè)、測(cè)量設(shè)施和儀器，監(jiān)理人員按投標(biāo)承諾定崗到位。3、組織監(jiān)理人員熟悉工程承包合同文件，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)調(diào)查，對(duì)沿線地形、地物、水文地質(zhì)情況做到全面掌握。4、審核并熟悉監(jiān)理合同段內(nèi)的設(shè)計(jì)圖紙、說明及文件，并將發(fā)現(xiàn)的問題和處置建議及時(shí)呈報(bào)業(yè)主。5、將已編制《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》報(bào)業(yè)主備案，制定相適應(yīng)的管理制度或辦法。6、參加業(yè)主主持由監(jiān)理組織的交樁和設(shè)計(jì)交底工作，設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理出具，會(huì)審記錄由各方確認(rèn)；審查施工承包商提交的復(fù)測(cè)資料，沿線測(cè)量標(biāo)志復(fù)核無誤。7、根據(jù)施工承包合同審查承包商現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，核實(shí)進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要管理人員的資格及到位情況。8、審查承包商工程分包單位的資質(zhì)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證及有關(guān)資料，審查其分包合同，認(rèn)證其可行后，由總監(jiān)審核并報(bào)業(yè)主審批。9、配合業(yè)主審批承包商總體實(shí)施性施工計(jì)劃，施工機(jī)械、施工方案及施工工藝、安全方案、審定施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖。10、主持審核承包商的總體實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及安全保證措施，無重大難點(diǎn)或特殊的工程，一般由總監(jiān)審批后實(shí)施，并報(bào)業(yè)主備案。11、按監(jiān)理部制定的監(jiān)理工作制度的規(guī)定，做好測(cè)量、量測(cè)工作的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)與管理。12、參加業(yè)主主持召開的第一次工地會(huì)議并負(fù)責(zé)起草會(huì)議紀(jì)要。13、審查承包商工地試驗(yàn)室的情況和其試驗(yàn)的合法性，審核其人員資質(zhì)。14、審批承包商擬在工程使用的原材料的來源、數(shù)量和質(zhì)量，并進(jìn)行檢驗(yàn)；審查承包商為工程配備的施工機(jī)械（包括料場(chǎng)）是否滿足工程施工的要求。15、審批承包商的混合料配合比設(shè)計(jì)和試驗(yàn)結(jié)果；審查擬開工項(xiàng)目施工方案和技術(shù)措施；檢查、核驗(yàn)承包商的測(cè)量放樣和測(cè)量數(shù)據(jù)。16、審查承包商開工申請(qǐng)報(bào)告，對(duì)工程開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面的檢查。如準(zhǔn)備工作已達(dá)到要求，按規(guī)定程序發(fā)布開工令，批準(zhǔn)單項(xiàng)工程開工報(bào)告。施工階段1、建立監(jiān)理的檢測(cè)工作體系，按照規(guī)定頻率獨(dú)立開展監(jiān)理的檢測(cè)工作。對(duì)施工單位在施工過程中報(bào)送的施工測(cè)量放線結(jié)果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)，并按業(yè)主有關(guān)測(cè)量管理規(guī)定和有關(guān)規(guī)范、規(guī)程執(zhí)行。2、審核承包商進(jìn)入工地?cái)M用于本工程的原材料、成套設(shè)備的品質(zhì)以及工藝試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，對(duì)原材料進(jìn)行見證取樣。3、審查承包商用于本工程的機(jī)械裝備的性能與數(shù)量是否滿足技術(shù)規(guī)范規(guī)定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。4、審查承包商實(shí)施本工程的施工方案及主要方法或工藝是否符合技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，是否按開工前監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工。5、檢查施工中所使用的原材料、混合料是否符合經(jīng)批準(zhǔn)的原材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和混合料的配合比要求。6、要求承包商按照合同條件、國(guó)家有關(guān)的工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程及監(jiān)理程序進(jìn)行施工；通過旁站、巡視、檢測(cè)、試驗(yàn)和對(duì)每道工序完工后進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收、整體驗(yàn)收，合格后才能允許進(jìn)行下道工序等手段，全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量。7、按業(yè)主發(fā)布有關(guān)管理辦法和監(jiān)理工作制度建立計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)和報(bào)表制度的有關(guān)規(guī)定，履行其相關(guān)職責(zé)。8、審核承包商申報(bào)的年、季、月施工計(jì)劃是否適應(yīng)工程項(xiàng)目和實(shí)際情況，是否滿足業(yè)主提出的施工進(jìn)度要求，簽署意見后報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。9、監(jiān)督工程進(jìn)度，定期檢查承包商的工程進(jìn)度計(jì)劃，審查承包商的月、季報(bào)所報(bào)工程量完成情況，對(duì)工程進(jìn)度偏離總體施工計(jì)劃及時(shí)提出調(diào)整意見，并向業(yè)主匯報(bào)。10、認(rèn)真做好工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資的預(yù)控制、過程控制和最終驗(yàn)收控制及其事故處理；發(fā)現(xiàn)和預(yù)測(cè)在施工中可能存在缺陷的工藝或材料，及時(shí)提前發(fā)布預(yù)防和修補(bǔ)這些缺陷的指示。11、協(xié)助業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度提出要求（需圖計(jì)劃），對(duì)出圖質(zhì)量提出意見。12、監(jiān)理部每周主持召開監(jiān)理例會(huì)、進(jìn)度檢查會(huì)，分別就施工進(jìn)度和施工質(zhì)量進(jìn)行分析評(píng)述；并根據(jù)承包商提出的施工活動(dòng)計(jì)劃，安排監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)督、工序檢查、抽樣試驗(yàn)、測(cè)量驗(yàn)收、計(jì)量測(cè)算、缺陷處理等施工監(jiān)理工作。如有特殊情況，由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表決定召開臨時(shí)監(jiān)理會(huì)議，研究解決辦法。13、調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故。出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時(shí)，督促承包商按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門。14、對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，責(zé)令施工單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案；對(duì)質(zhì)量事故的處理過程和結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收，并及時(shí)向業(yè)主提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告，將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。15、要求施工單位按時(shí)上報(bào)真實(shí)可靠的監(jiān)控量測(cè)資料，并隨時(shí)進(jìn)行檢查。16、按有關(guān)管理規(guī)定辦理變更手續(xù)。17、協(xié)調(diào)業(yè)主與承包商之間的有關(guān)爭(zhēng)議，協(xié)調(diào)承包商與設(shè)計(jì)單位，有關(guān)廠家和檢驗(yàn)單位的關(guān)系；處理索賠和合理爭(zhēng)議的調(diào)解。18、根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件。19、對(duì)承包商完成的合格工程進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量，簽發(fā)工程付款憑證。20、按業(yè)主發(fā)布的有關(guān)管理辦法和監(jiān)理工作制度建立計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)和報(bào)表制度的有關(guān)規(guī)定，履行其相關(guān)職責(zé)。21、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程、隱蔽工程檢查、驗(yàn)收和簽證；對(duì)承包商的交工申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估，組織單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收；簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；參加業(yè)主的工程竣工驗(yàn)收；審查工程結(jié)算。22、按有關(guān)地方規(guī)定、條例以及業(yè)主對(duì)安全文明施工生產(chǎn)的要求，對(duì)整個(gè)施工過程的安全文明施工進(jìn)行檢查督促，對(duì)發(fā)現(xiàn)的施工安全隱患、施工擾民問題要求施工單位進(jìn)行徹底整改，并定期向業(yè)主書面報(bào)告所監(jiān)理標(biāo)段的安全文明施工生產(chǎn)情況。23、及時(shí)向施工單位發(fā)出有關(guān)工程施工的監(jiān)理通知，并要求施工單位回復(fù)對(duì)監(jiān)理通知內(nèi)容要求事項(xiàng)的落實(shí)情況。監(jiān)理通知及時(shí)報(bào)業(yè)主。24、督促承包商按業(yè)業(yè)主要求整理理合同文件、技技術(shù)資料、檔檔案材料，及及時(shí)做好竣工工文件，資料料整理歸檔，最最后移交業(yè)主主。25、編制監(jiān)理工作月月報(bào)、季報(bào)和和年報(bào)，建立立單位工程項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理日志志，按標(biāo)準(zhǔn)要要求檢查落實(shí)實(shí)。26、按業(yè)主計(jì)算機(jī)管管理系統(tǒng)的要要求，建立計(jì)計(jì)算機(jī)管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，做到所所有資料、文文件電子化。27、完成業(yè)主交辦的的監(jiān)理任務(wù)和和義務(wù)相關(guān)的的其他的事項(xiàng)項(xiàng)。28、工程竣工時(shí)向業(yè)業(yè)主提交監(jiān)理理工作報(bào)告?？⒐ず笕毕葚?zé)任期期階段.1.移交證書簽簽發(fā)后在缺陷陷責(zé)任期內(nèi)，要要求承包人要要：1、完成在移交證書書中指明的當(dāng)當(dāng)時(shí)尚未完畢畢的工程；2、完成在移交證書書中指明的已已完工程中存存在的某些缺缺陷的修補(bǔ)；；3、進(jìn)行修補(bǔ)或重建建因承包人原原因出現(xiàn)的工工程缺陷；4、應(yīng)繼續(xù)完成不合合格需重建、修修補(bǔ)缺陷的工工程，直到監(jiān)監(jiān)理工程師和和業(yè)主驗(yàn)收合合格。.2.定期檢查承承包商剩余工工程計(jì)劃的實(shí)實(shí)施，并視工工程具體情況況，建議承包包商對(duì)剩余工工程計(jì)劃進(jìn)行行調(diào)整。.3.監(jiān)督承包商商認(rèn)真執(zhí)行缺缺陷責(zé)任期的的工作計(jì)劃，檢檢查和驗(yàn)收剩剩余工程；對(duì)對(duì)已交工工程程出現(xiàn)的工程程質(zhì)量缺陷、病病害，會(huì)同有有關(guān)部門進(jìn)行行調(diào)查、分析析其原因并確確定責(zé)任歸屬屬。.4.監(jiān)督工程保保修，對(duì)修補(bǔ)補(bǔ)缺陷的項(xiàng)目目進(jìn)行檢查，及及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題題，組織有缺缺陷項(xiàng)目的修修補(bǔ)、修復(fù)或或重建工作；；抓好每個(gè)環(huán)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控控制，直至達(dá)達(dá)到規(guī)定的質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。.5.督促承包商商按合同規(guī)定定完成竣工資資料。.6.在缺陷責(zé)任任期滿后，對(duì)對(duì)承包人在缺缺陷責(zé)任期所所完工程檢查查合格后予簽簽認(rèn)，簽發(fā)工工程缺陷責(zé)任任終止證書。.7.辦理最終支支付證書手續(xù)續(xù)，會(huì)同業(yè)主主審核后簽發(fā)發(fā)。1.6監(jiān)理崗位職職責(zé)監(jiān)理部按照對(duì)“三三控兩管一協(xié)協(xié)調(diào)”的工作要求求做到嚴(yán)格按按合同辦事，堅(jiān)堅(jiān)持原則，實(shí)實(shí)事求是，認(rèn)認(rèn)真負(fù)責(zé)，以以預(yù)防為主，以以數(shù)據(jù)說話。監(jiān)理工作實(shí)行總監(jiān)監(jiān)負(fù)責(zé)制?？偪偙O(jiān)理工程師師主持監(jiān)理部部的工作，行行使監(jiān)理合同同中賦予監(jiān)理理單位的權(quán)力力，并對(duì)監(jiān)理理工作全面負(fù)負(fù)責(zé)?？偙O(jiān)理工程師職責(zé)責(zé)1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)人員的分工工和崗位職責(zé)責(zé)；2、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理理規(guī)劃、審批批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則，并并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的日常工作作；3、審查分包單位的資資質(zhì)，并提出出審查意見；；4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人人員的工作，根根據(jù)工程項(xiàng)目目的進(jìn)展情況況可進(jìn)行監(jiān)理理人員調(diào)配，對(duì)對(duì)不稱職的監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)調(diào)換其工作；；5、主持監(jiān)理工作會(huì)議議，簽發(fā)項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的的文件和指令令；6、審定承包單位提交交的開工報(bào)告告、施工組織織設(shè)計(jì)、技術(shù)術(shù)方案、進(jìn)度度計(jì)劃；7、審核簽署承包單位位的計(jì)量申請(qǐng)、支支付證書和竣竣工結(jié)算；8、審查和處理工程變變更；9、主持或參與工程質(zhì)質(zhì)量事故的調(diào)調(diào)查和處理；；10、調(diào)解建設(shè)單位與承承包單位的合合同爭(zhēng)議、處處理索賠、審審批工程延期期；11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)監(jiān)理工作階段段報(bào)告、專題題報(bào)告和項(xiàng)目目監(jiān)理工作總總結(jié)；12、審核簽認(rèn)分部工程程和單位工程程的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定資料，審審查承包單位位的竣工申請(qǐng)請(qǐng)，組織監(jiān)理理人員對(duì)待驗(yàn)驗(yàn)收的工程項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量量檢查，參與與工程項(xiàng)目的的竣工驗(yàn)收；；13、主持整理工程項(xiàng)目目的監(jiān)理資料料?？偙O(jiān)理工程師代表表職責(zé)1、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師師指定或交辦辦的監(jiān)理工作作；2、按總監(jiān)理工程師的的授權(quán)，行使使總監(jiān)理工程程師的部份職職責(zé)和權(quán)力；；3、總監(jiān)理工程師不得得將下列工作作委托總監(jiān)理理工程師代表表：1.主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理理規(guī)劃、審批批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則；2.簽發(fā)工程開工/復(fù)復(fù)工報(bào)審表、工工程暫停令、工工程款支付證證書、工程竣竣工報(bào)驗(yàn)單；；3.審核簽認(rèn)竣工結(jié)算算；4.調(diào)解建設(shè)單位與承承包單位的合合同爭(zhēng)議、處處理索賠、審審批工程延期期；5.根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)進(jìn)展情況進(jìn)行行監(jiān)理人員的的調(diào)配，調(diào)換換不稱職的監(jiān)監(jiān)理人員。專業(yè)監(jiān)理工程師職職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的的監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則；2、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工工作的具體實(shí)實(shí)施；3、組織、指導(dǎo)、檢查查和監(jiān)督本專專業(yè)監(jiān)理員的的工作，當(dāng)人人員需要調(diào)整整時(shí)，向總監(jiān)監(jiān)理工程師提提出建議；4、審查承包單位提交交的涉及本專專業(yè)的計(jì)劃、方方案、申請(qǐng)、變變更，并向總總監(jiān)理工程師師提出報(bào)告；；5、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工工程驗(yàn)收及隱隱蔽工程驗(yàn)收收；6、定期向總監(jiān)理工程程師提交本專專業(yè)監(jiān)理工作作實(shí)施情況報(bào)報(bào)告，重大問問題及時(shí)向總總監(jiān)理工程師師匯報(bào)和請(qǐng)示示；7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工工作實(shí)施情況況做好監(jiān)理日日記；8、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資資料的收集、匯匯總及整理，參參與編寫監(jiān)理理月報(bào)；9、核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)配件件的原始憑證證、檢測(cè)報(bào)告告等質(zhì)量證明明文件及其質(zhì)質(zhì)量情況，根根據(jù)實(shí)際情況況認(rèn)為有必要要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材材料、設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件進(jìn)行平平行檢驗(yàn)，合合格時(shí)予以簽簽認(rèn)；10、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程程計(jì)量工作，審審核工程計(jì)量量的數(shù)據(jù)和原原始憑證。監(jiān)理員職責(zé)1、在專業(yè)監(jiān)理工程師師的指導(dǎo)下開開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理工作；2、檢查承包單位投入入工程項(xiàng)目的的人力、材料料、主要設(shè)備備及其使用、運(yùn)運(yùn)行狀況，并并做好檢查記記錄；3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)直接獲取工工程計(jì)量的有有關(guān)數(shù)據(jù)并簽簽署原始憑證證；4、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包包單位的工藝藝過程或施工工工序進(jìn)行檢檢查和記錄，對(duì)對(duì)加工制作及及工序施工質(zhì)質(zhì)量檢查結(jié)果果進(jìn)行記錄；；5、擔(dān)任旁站工作，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程程師報(bào)告；§2設(shè)計(jì)階段控制我司是廣東省建筑筑設(shè)計(jì)研究院院下屬子公司司，依托設(shè)計(jì)計(jì)院，在專業(yè)業(yè)人才的培養(yǎng)養(yǎng)方面具有得得天獨(dú)厚的條條件，我司大大部分工作人人員均來自設(shè)設(shè)計(jì)院，既具具有豐富的監(jiān)監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，同時(shí)也具具有豐富的設(shè)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)設(shè)計(jì)階段監(jiān)理理中碰到的重重點(diǎn)難點(diǎn)技術(shù)術(shù)問題，設(shè)計(jì)計(jì)院可以組織織專家研究解解決。因此，我我司在設(shè)計(jì)階階段監(jiān)理具有有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢(shì)勢(shì)。2.1、設(shè)計(jì)監(jiān)理理目標(biāo)：通過設(shè)計(jì)監(jiān)理，使使本工程勘察察設(shè)計(jì)工作的的質(zhì)量和進(jìn)度度符合勘察設(shè)設(shè)計(jì)合同的要要求，設(shè)計(jì)的的概算控制在在業(yè)主計(jì)劃的的投資控制目目標(biāo)內(nèi)。2.2、設(shè)計(jì)監(jiān)理理依據(jù)：1、中標(biāo)后與業(yè)主簽訂訂的監(jiān)理合同同（包括設(shè)計(jì)計(jì)監(jiān)理內(nèi)容以以及設(shè)計(jì)監(jiān)理理大綱或規(guī)劃劃）。2、業(yè)主與設(shè)計(jì)單位位簽訂的設(shè)計(jì)計(jì)合同。3、設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)規(guī)程。4、國(guó)家和廣州市監(jiān)監(jiān)理規(guī)范和有有關(guān)監(jiān)理法規(guī)規(guī)。5、項(xiàng)目已經(jīng)批準(zhǔn)的的各種文件，如如可行性研究究報(bào)告、設(shè)計(jì)計(jì)任務(wù)書、地地質(zhì)勘探報(bào)告告等。6、國(guó)家或廣州市有關(guān)關(guān)的建筑經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)或定額額。2.3、設(shè)計(jì)階段段的監(jiān)理內(nèi)容容：編制設(shè)計(jì)要點(diǎn)1、應(yīng)依據(jù)已經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)的可行性研研究報(bào)告和選選址報(bào)告。2、設(shè)計(jì)要點(diǎn)的內(nèi)容容：闡明項(xiàng)目使用目的的和建設(shè)依據(jù)據(jù)。詳述項(xiàng)目確切的設(shè)設(shè)計(jì)要求，包包括：建設(shè)的的規(guī)模、水文文、地質(zhì)、燃燃料動(dòng)力、供供水、運(yùn)輸?shù)鹊葏f(xié)作配合條條件；還應(yīng)注注明資金、材材料、設(shè)備的的來源。介紹政府有關(guān)部門門對(duì)項(xiàng)目的要要求條件。業(yè)主財(cái)務(wù)計(jì)劃限制制等。設(shè)計(jì)的范圍與深度度(階段)。設(shè)計(jì)進(jìn)度要求(施施工開工日期期)。交付設(shè)計(jì)資料要求求。2.4、工程勘察察監(jiān)理內(nèi)容1、編審勘察任務(wù)書1)委托規(guī)劃、設(shè)設(shè)計(jì)單位編制制勘察任務(wù)書書，擬定勘察察工作計(jì)劃；；2)通過委托設(shè)設(shè)計(jì)任務(wù)，將將編制勘察任任務(wù)書作為設(shè)設(shè)計(jì)前期工作作一并委托；；3)根據(jù)項(xiàng)目建建設(shè)計(jì)劃和設(shè)設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃劃擬定勘察進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃；4)審查勘察任任務(wù)書，主要要審查工程名名稱、項(xiàng)目概概況、擬建設(shè)設(shè)地點(diǎn)、勘察察范圍要求、提提交成果的內(nèi)內(nèi)容和時(shí)間。2、通過招標(biāo)委托勘勘察1)擬定勘察招招標(biāo)文件；2)審查勘察單單位的資質(zhì)、信信譽(yù)、技術(shù)水水平、經(jīng)驗(yàn)、設(shè)設(shè)備條件，以以及對(duì)擬勘項(xiàng)項(xiàng)目的工作方方案設(shè)想；3)擬定合同條條件；4)參與合同談?wù)勁校?)在協(xié)議簽訂訂后提請(qǐng)業(yè)主主向承包商支支付定金。6)根據(jù)勘察工工作的進(jìn)程，提提前準(zhǔn)備好基基礎(chǔ)資料并審審查資料可靠靠性。3、審查勘察單位的的勘察綱要審查勘察綱要是否否符合合同規(guī)規(guī)定，能否實(shí)實(shí)現(xiàn)合同要求求。對(duì)工程勘勘察綱要會(huì)同同設(shè)計(jì)單位予予以審核，即即對(duì)其方案的的合理性，手手段有效性，設(shè)設(shè)備的適用性性，試驗(yàn)的必必要性，進(jìn)度度的時(shí)間性進(jìn)進(jìn)行審核。4、現(xiàn)場(chǎng)勘察監(jiān)理任任務(wù)1)進(jìn)度監(jiān)理人員、設(shè)備是否按按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)；；記錄進(jìn)場(chǎng)時(shí)時(shí)間，根據(jù)實(shí)實(shí)際勘察速度度預(yù)測(cè)勘察進(jìn)進(jìn)度，必要時(shí)時(shí)應(yīng)及時(shí)通知知承包商予以以調(diào)整。2)質(zhì)量監(jiān)理督查是否按勘察綱綱要實(shí)施：勘察項(xiàng)目是否完全全；勘察點(diǎn)線有無偏、錯(cuò)錯(cuò)、漏；操作是否符合規(guī)范范；鉆探深度、取樣位位置及樣品保保護(hù)是否得當(dāng)當(dāng)；對(duì)其內(nèi)業(yè)工作進(jìn)行行監(jiān)理（試驗(yàn)驗(yàn)條件、試驗(yàn)驗(yàn)項(xiàng)目、試驗(yàn)驗(yàn)操作等）。3)檢查勘察報(bào)報(bào)告檢查勘察報(bào)告的完完整性、合理理性、可靠性性和實(shí)用性，以以及對(duì)設(shè)計(jì)施施工要求的滿滿足程度。4)審核勘察費(fèi)費(fèi)的結(jié)算根據(jù)勘察進(jìn)度，請(qǐng)請(qǐng)業(yè)主按合同同規(guī)定支付勘勘察費(fèi)用。5、簽發(fā)補(bǔ)勘通知書書設(shè)計(jì)、施工過程中中若需要某種種在勘察報(bào)告告中沒有反映映，在勘察任任務(wù)書中沒有有要求的勘察察資料時(shí)，得得另行簽發(fā)補(bǔ)補(bǔ)充勘察任務(wù)務(wù)通知書，其其中要載明預(yù)預(yù)先商定并經(jīng)經(jīng)業(yè)主同意的的增加費(fèi)額。6、協(xié)調(diào)勘察工作與與設(shè)計(jì)、施工工的配合及時(shí)將勘察報(bào)告提提交設(shè)計(jì)或施施工單位，作作設(shè)計(jì)、施工工依據(jù)，工程程勘察的深度度應(yīng)與設(shè)計(jì)深深度相適應(yīng)。2.5設(shè)計(jì)階階段投資控制制的目標(biāo)、方方法及措施2.5.1、設(shè)計(jì)階階段投資控制制的目標(biāo)1、促使設(shè)計(jì)在滿足足質(zhì)量及功能能的前提下，不不超過投資計(jì)計(jì)劃，并盡可可能地節(jié)約費(fèi)費(fèi)用，2、為了不超過計(jì)劃劃投資，就要要以初步設(shè)計(jì)計(jì)開始前的項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃投資資（框算或估估算）為目標(biāo)標(biāo)，使初步設(shè)設(shè)計(jì)的概算不不超過框算。3、施工圖設(shè)計(jì)完成成時(shí)，控制其其施工圖預(yù)算算不超過概算算。2.5.2、設(shè)計(jì)階階段投資控制制目標(biāo)的方法法1、在設(shè)計(jì)過程中，一一方面要及時(shí)時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙紙中的工程內(nèi)內(nèi)容進(jìn)行估價(jià)價(jià)和設(shè)計(jì)跟蹤蹤。2、及時(shí)審查概算、修修正概算和預(yù)預(yù)算，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)超投資，要要向業(yè)主提出出建議，在業(yè)業(yè)主的指示下下通知設(shè)計(jì)單單位修改設(shè)計(jì)計(jì)，以控制投投資。3、要對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行技技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較較，通過比較較尋求設(shè)計(jì)挖挖潛的可能性性。4、要督促、協(xié)助設(shè)設(shè)計(jì)人員采用用限額設(shè)計(jì)、優(yōu)優(yōu)化設(shè)計(jì)及價(jià)價(jià)值工程法等等先進(jìn)的有利利于投資控制制和節(jié)約項(xiàng)目目費(fèi)用的方法法。、設(shè)計(jì)階段投資控控制的措施A、采用限額設(shè)計(jì)控制制投資1、限額設(shè)計(jì)就是在在計(jì)劃投資范范圍內(nèi)進(jìn)行設(shè)設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)項(xiàng)目投資控制制的目標(biāo)。2、限額設(shè)計(jì)決非限限制設(shè)計(jì)人員員的設(shè)計(jì)思想想，而是要讓讓設(shè)計(jì)人員把把設(shè)計(jì)與經(jīng)濟(jì)濟(jì)二者統(tǒng)一結(jié)結(jié)合起來。即即監(jiān)理工程師師要求設(shè)計(jì)人人員在設(shè)計(jì)過過程中必須考考慮經(jīng)濟(jì)性。3、在設(shè)計(jì)進(jìn)展過程程中及各階段段設(shè)計(jì)完成時(shí)時(shí)，要主動(dòng)地地對(duì)已完成的的圖紙內(nèi)容進(jìn)進(jìn)行估價(jià)，并并與相應(yīng)的概概算、預(yù)算進(jìn)進(jìn)行比較對(duì)照照，若發(fā)現(xiàn)超超投資情況，找找出其中原因因，并向業(yè)主主提出建議，從從而在業(yè)主授授權(quán)后，指示示設(shè)計(jì)人員修修改設(shè)計(jì)，使使投資降低到到投資額內(nèi)。必必須指出，未未經(jīng)業(yè)主同意意，無權(quán)提高高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和和設(shè)計(jì)要求。4、限額設(shè)計(jì)必須貫貫穿于設(shè)計(jì)的的各個(gè)階段，實(shí)實(shí)現(xiàn)限額設(shè)計(jì)計(jì)的投資縱向向控制。在初步設(shè)計(jì)階段要要重視方案選選擇，控制在在設(shè)計(jì)任務(wù)書書批準(zhǔn)的投資資限額內(nèi)。在施工圖設(shè)計(jì)階段段要掌握施工工圖設(shè)計(jì)造價(jià)價(jià)變化情況，嚴(yán)嚴(yán)格按批準(zhǔn)的的初步設(shè)計(jì)確確定的原則、內(nèi)內(nèi)容、項(xiàng)目和和投資額進(jìn)行行。但在設(shè)計(jì)計(jì)過程中由于于條件改變對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)局部修修改、變更是是正?，F(xiàn)象。如如果對(duì)初步設(shè)設(shè)計(jì)有重大的的變更時(shí)，則則需通過原初初步設(shè)計(jì)審批批部門重審，以以重新批準(zhǔn)的的投資控制額額為準(zhǔn)。B、用價(jià)值工程法對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行技技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較較：設(shè)計(jì)過程中，要應(yīng)應(yīng)用價(jià)值工程程法進(jìn)行項(xiàng)目目全壽命公用用分析，不僅僅考慮一次性性投資，還要要考慮到項(xiàng)目目使用后的經(jīng)經(jīng)常維修和管管理費(fèi)用。對(duì)設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性要要全面考慮、權(quán)權(quán)衡分析。與與限額設(shè)計(jì)相相對(duì)應(yīng)的是過過分設(shè)計(jì)(即安全系數(shù)數(shù)過大的設(shè)計(jì)計(jì))，這種保守守設(shè)計(jì)對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性考考慮得不多。有必要對(duì)結(jié)構(gòu)型式式、重要配筋筋、材料選用用等進(jìn)行核對(duì)對(duì)分析，并考考察設(shè)計(jì)的經(jīng)經(jīng)濟(jì)性，盡量量減少過分設(shè)設(shè)計(jì)以降低投投資。設(shè)計(jì)中價(jià)值工程法法既可提高工工程功能,又可降低項(xiàng)項(xiàng)目投資。通通過設(shè)計(jì)的多多方案技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)比較和價(jià)價(jià)值工程進(jìn)行行分析，或在在保證工程功功能不變情況況下，降低項(xiàng)項(xiàng)目投資；或或在項(xiàng)目投資資不變的情況況下提高工程程功能，因而而最終降低建建設(shè)項(xiàng)目投資資；或在工程程主要功能不不變、次要功功能略有下降降情況下，使使項(xiàng)目投資大大幅度降低，或或在項(xiàng)目投資資略有上升情情況下，使工工程功能大幅幅度提高。以以上種種均是是提高工程的的“價(jià)值”，在建筑工工程設(shè)計(jì)中應(yīng)應(yīng)用是大有可可為的,已創(chuàng)造有許許多成功的實(shí)實(shí)例。C、控制設(shè)計(jì)變更1、在審查設(shè)計(jì)時(shí)若若發(fā)現(xiàn)超投資資現(xiàn)象，要通通過代換結(jié)構(gòu)構(gòu)型式或設(shè)備備，或請(qǐng)求業(yè)業(yè)主降低裝修修等標(biāo)準(zhǔn)來修修改設(shè)計(jì)，從從而降低設(shè)計(jì)計(jì)所需投資。2、在設(shè)計(jì)進(jìn)展過程程中，因業(yè)主主要求變更設(shè)設(shè)計(jì)時(shí)。對(duì)此此，要慎重對(duì)對(duì)待，認(rèn)真分分析，充分研研究設(shè)計(jì)變更更對(duì)投資和進(jìn)進(jìn)度帶來的影影響，并把分分析的結(jié)果提提交給業(yè)主，由由業(yè)主最后審審定是否要變變更設(shè)計(jì)。3、認(rèn)真做好設(shè)計(jì)變變更記錄，并并向業(yè)主提供供月(季)設(shè)計(jì)變更報(bào)報(bào)告。D、控制主要材料、設(shè)設(shè)備的選用1、主要設(shè)備、材料料的投資約占占整個(gè)工程投投資的70%左右，其對(duì)對(duì)投資控制極極為重要，必必須謹(jǐn)慎從事事。2、充分研究主要材材料、設(shè)備的的用途和功能能，了解業(yè)主主需求，以使使主要材料、設(shè)設(shè)備的選用及及采購(gòu)經(jīng)濟(jì)實(shí)實(shí)惠，既能滿滿足業(yè)主的功功能要求，又又價(jià)格較低。E、審核設(shè)計(jì)概算設(shè)計(jì)概算應(yīng)當(dāng)精確確并符合實(shí)際際，因?yàn)樗鞘强刂仆顿Y的的依據(jù)，也是是編制施工招招標(biāo)標(biāo)底，與與施工單位簽簽訂工程承包包合同進(jìn)行工工程撥款和工工程結(jié)算的依依據(jù)。審核設(shè)設(shè)計(jì)概算主要要喲有以下幾幾個(gè)方面：1、編制依據(jù)是否正正確。包括各各項(xiàng)定額、取取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，有有關(guān)規(guī)定是否否能夠遵守，是是否充分反映映自然條件、技技術(shù)條件、經(jīng)經(jīng)濟(jì)條件，是是否合理運(yùn)用用各種原始資資料提供的數(shù)數(shù)據(jù)，概算編編制說明是否否齊全。2、工程量計(jì)算是否否正確，有無無漏算，重算算和計(jì)算錯(cuò)誤誤，對(duì)計(jì)算工工程量中各種種系數(shù)的選用用是否有合理理的依據(jù)。3、各分部分項(xiàng)套用用定額單價(jià)是是否正確，定定額中參考價(jià)價(jià)是否恰當(dāng)。4、編制的補(bǔ)充定額額，取值是否否合理。5、各種取費(fèi)項(xiàng)目是是否符合規(guī)定定，是否符合合工程實(shí)際，有有無遺漏或在在規(guī)定之外的的取費(fèi)。2.6、設(shè)計(jì)階段段進(jìn)度控制目目標(biāo)、方法及及措施、設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控控制的目標(biāo)與與任務(wù)。1、建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階階段是項(xiàng)目實(shí)實(shí)施階段中的的一個(gè)影響項(xiàng)項(xiàng)目投資最大大的階段，也也是影響項(xiàng)目目工期的關(guān)鍵鍵性階段。因因此，必須對(duì)對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階階段的進(jìn)度控控制予以充分分重視。不僅僅要審核設(shè)計(jì)計(jì)單位提供的的進(jìn)度計(jì)劃，還還要編制設(shè)計(jì)計(jì)階段的進(jìn)度度計(jì)劃，以便便有效地對(duì)設(shè)設(shè)計(jì)單位提供供的進(jìn)度計(jì)劃劃進(jìn)行控制，確確保進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、設(shè)計(jì)進(jìn)度控制的的最終目標(biāo)就就是按質(zhì)、按按量、按時(shí)間間要求提供施施工圖設(shè)計(jì)文文件。在這個(gè)個(gè)總目標(biāo)下，設(shè)設(shè)計(jì)進(jìn)度控制制還有階段性性目標(biāo)和各專專業(yè)的進(jìn)度目目標(biāo)。3、設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控控制的主要任任務(wù)是出圖的的控制，也就就是要采取有有效措施促使使設(shè)計(jì)人員如如期完成方案案設(shè)計(jì)、初步步設(shè)計(jì)、施工工圖設(shè)計(jì)。為為此，要審定定設(shè)計(jì)單位的的工作計(jì)劃和和各種的出圖圖計(jì)劃，并經(jīng)經(jīng)常檢查計(jì)劃劃執(zhí)行情況，對(duì)對(duì)照實(shí)際進(jìn)度度與計(jì)劃進(jìn)度，并及及時(shí)調(diào)整進(jìn)度度計(jì)劃。如發(fā)發(fā)現(xiàn)出圖進(jìn)度度滯后，要敦敦促設(shè)計(jì)單位位采取有效措措施；增加設(shè)設(shè)計(jì)力量，加加強(qiáng)相互協(xié)調(diào)調(diào)與配合，以以加快設(shè)計(jì)進(jìn)進(jìn)度。、進(jìn)度控制的方法法1、會(huì)同有關(guān)設(shè)計(jì)負(fù)負(fù)責(zé)人，依據(jù)據(jù)總的設(shè)計(jì)時(shí)時(shí)間來安排方方案設(shè)計(jì)、初初步設(shè)計(jì)、施施工圖設(shè)計(jì)的的完成時(shí)間，并并確定這三個(gè)個(gè)主要關(guān)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)的完成時(shí)間間。2、會(huì)同設(shè)計(jì)單位安安排詳細(xì)的初初步設(shè)計(jì)出圖圖計(jì)劃并據(jù)以以進(jìn)行檢查和和監(jiān)督。分析析各專業(yè)工種種設(shè)計(jì)的圖紙紙工作量和非非圖紙工作量量及專業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)的工作順序序，審查設(shè)計(jì)計(jì)單位分析各各專業(yè)工種設(shè)設(shè)計(jì)，包括建建筑、結(jié)構(gòu)、水水、暖、電、空空調(diào)、消防、智智能系統(tǒng)工程程、工藝設(shè)計(jì)計(jì)等的出圖計(jì)計(jì)劃的可能性性、合理性。3、發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)單位出出圖計(jì)劃存在在問題時(shí)，應(yīng)應(yīng)及時(shí)提出，并并要求增加設(shè)設(shè)計(jì)力量或加加強(qiáng)相互協(xié)作作。4、進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)計(jì)時(shí)，要考慮慮設(shè)計(jì)的特點(diǎn)點(diǎn)和各工種設(shè)設(shè)計(jì)的難易程程度、復(fù)雜程程度來安排各各專業(yè)設(shè)計(jì)的的出圖時(shí)間，并并且在實(shí)際設(shè)設(shè)計(jì)過程中，根根據(jù)前面的實(shí)實(shí)際進(jìn)度情況況對(duì)各出圖計(jì)計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)時(shí)的調(diào)整。5、在審核設(shè)計(jì)單位位提供的各工工種設(shè)計(jì)的出出圖計(jì)劃時(shí)，一一定要詳細(xì)分分析各自的工工作量、各自自設(shè)計(jì)的難度度，觀察各專專業(yè)設(shè)計(jì)人員員安排是否合合理，人員是是否滿足進(jìn)度度要求；檢查查各工種設(shè)計(jì)計(jì)的進(jìn)度搭接接的緊湊性。盡盡量把困難估估計(jì)在前面，避避免設(shè)計(jì)進(jìn)度度前松后緊，前前期拖拉，后后期時(shí)間不夠夠。這樣既影影響設(shè)計(jì)的如如期完成，也也影響設(shè)計(jì)的的質(zhì)量。因匆匆忙趕工，難難有時(shí)間多思思考，使設(shè)計(jì)計(jì)難免不如人人意。、設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度度控制措施1、要根據(jù)項(xiàng)目總體體進(jìn)度的安排排，參與、審審查設(shè)計(jì)單位位主要設(shè)計(jì)進(jìn)進(jìn)度的計(jì)劃開開始時(shí)間、計(jì)計(jì)劃結(jié)束時(shí)間間，核查各專專業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)度度安排的合理理性、可行性性，滿足設(shè)計(jì)計(jì)總進(jìn)度情況況。2、要求設(shè)計(jì)單位，無無論是在初步步設(shè)計(jì)、施工工圖設(shè)計(jì)階段段，各專業(yè)設(shè)設(shè)計(jì)進(jìn)度安排排具體到每張張圖紙。圖紙紙完成時(shí)，再再檢查實(shí)際進(jìn)進(jìn)度情況。如如果進(jìn)度滯后后，要分析其其原因，并在在后續(xù)工作中中，采取有效效措施將進(jìn)度度趕上去。3、在各階段設(shè)計(jì)完完成時(shí)，要與與設(shè)計(jì)單位共共同檢查本階階段設(shè)計(jì)進(jìn)度度完成情況，對(duì)對(duì)照原計(jì)劃分分析、比較，商商量制定對(duì)策策，并調(diào)整下下一階段的進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃。4、向業(yè)主及時(shí)匯報(bào)報(bào)設(shè)計(jì)進(jìn)度情情況。2.7、設(shè)計(jì)階段段質(zhì)量控制的的目標(biāo)、方法法及措施、設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控控制的目標(biāo)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段段是質(zhì)量、投投資控制的關(guān)關(guān)鍵性階段，必必須處理好質(zhì)質(zhì)量和投資二二者間的關(guān)系系。質(zhì)量和投投資之間，質(zhì)質(zhì)量是核心，投投資決定于質(zhì)質(zhì)量。設(shè)計(jì)階段對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量的基本要要求是：使項(xiàng)項(xiàng)目的質(zhì)量在在符合現(xiàn)行規(guī)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的的條件下，滿滿足業(yè)主所要要求的功能和和使用價(jià)值。設(shè)計(jì)階段對(duì)質(zhì)量也也不能不顧及及投資的限制制，而過分地地去追求功能能越全、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)越高越越好。合理的質(zhì)量要求是是指在一定投投資限額下，所所達(dá)到的最佳佳功能及其水水平。合理的的投資是指滿滿足業(yè)主所需需功能條件下下，所付出的的費(fèi)用最小。設(shè)計(jì)階段監(jiān)理的目目標(biāo)也正是要要通過對(duì)項(xiàng)目目質(zhì)量目標(biāo)和和水平的控制制，達(dá)到對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目投資的控控制。在設(shè)計(jì)階段，還要要協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)計(jì)內(nèi)外各環(huán)節(jié)節(jié)之間的聯(lián)系系，規(guī)劃和控控制設(shè)計(jì)工作作的進(jìn)度，以以確保項(xiàng)目工工期目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量總的目目標(biāo)，作如下下歸納。在經(jīng)濟(jì)性好的前提提下，建筑造造型、使用功功能及設(shè)計(jì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)滿足業(yè)主主的要求。結(jié)構(gòu)安全可靠。符符合城市規(guī)劃劃、公用設(shè)施施等主管部門門的規(guī)定；要充分了解業(yè)主對(duì)對(duì)這方面的意意圖和要求，將將這些意圖和和要求轉(zhuǎn)化成成有關(guān)的設(shè)計(jì)計(jì)語言，詳細(xì)細(xì)描述到上述述有關(guān)的文件件中去。城規(guī)部門對(duì)建筑物物高度，建筑筑容積率，市市政配套部門門對(duì)配套要求求，綠化部門門對(duì)綠化方面面的要求，環(huán)環(huán)保、衛(wèi)生等等各方面要求求是除業(yè)主方方面要求以外外的另一方面面對(duì)設(shè)計(jì)的要要求，它們的的主要表現(xiàn)形形式是有關(guān)的的文件規(guī)定、技技術(shù)規(guī)定、答答復(fù)(批復(fù))函和設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范。設(shè)計(jì)單位完成設(shè)計(jì)計(jì)文件要滿足足上述各方面面條件和要求求，當(dāng)然結(jié)構(gòu)構(gòu)安全性、施施工可行性、設(shè)設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)性也也是設(shè)計(jì)質(zhì)量量的依據(jù)之一一；也是監(jiān)理理控制設(shè)計(jì)內(nèi)內(nèi)在質(zhì)量的主主要內(nèi)容之一一。、設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控控制的方法1、根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)要要求和有關(guān)批批文、資料，編編制設(shè)計(jì)大綱綱或方案競(jìng)賽賽文件，組織織方案競(jìng)賽、評(píng)評(píng)定設(shè)計(jì)方案案。2、進(jìn)行勘察設(shè)計(jì)資資質(zhì)審查，優(yōu)優(yōu)選勘察、設(shè)設(shè)計(jì)單位辦理理勘察設(shè)計(jì)合合同，并督促促檢查合同的的實(shí)施。3、審查設(shè)計(jì)方案、圖圖紙和概預(yù)算算。保證各部部分設(shè)計(jì)符合合決策階段確確定的質(zhì)量要要求，符合有有關(guān)技術(shù)法規(guī)規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的確定；保保證有關(guān)設(shè)計(jì)計(jì)文件、圖紙紙符合現(xiàn)場(chǎng)和和施工的實(shí)際際條件，其深深度應(yīng)能滿足足施工的要求求；保證工程程造價(jià)符合投投資限額。4、對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)行行協(xié)調(diào)控制，保保證各專業(yè)設(shè)設(shè)計(jì)之間能互互相配合、銜銜接，及時(shí)消消除質(zhì)量隱患患，按期完成成設(shè)計(jì)任務(wù)。5、組織設(shè)計(jì)文件和和圖紙的報(bào)批批、驗(yàn)收、分分發(fā)、保管、使使用和建檔工工作。、設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控控制的措施1、對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行質(zhì)量量跟蹤為了有效地控制設(shè)設(shè)計(jì)質(zhì)量，就就必須對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)進(jìn)行質(zhì)量跟跟蹤。要指出出的是，質(zhì)量量跟蹤不是監(jiān)監(jiān)督設(shè)計(jì)人員員畫圖，不是是監(jiān)督設(shè)計(jì)人人員結(jié)構(gòu)計(jì)算算和結(jié)構(gòu)配筋筋，而是要定定期地對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)文件進(jìn)行審審查，必要時(shí)時(shí)要對(duì)計(jì)算書書進(jìn)行核查，發(fā)發(fā)現(xiàn)不符質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)和要求求的，要指示示設(shè)計(jì)予以修修改，直至符符合標(biāo)準(zhǔn)為止止。這里的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)就是設(shè)計(jì)計(jì)質(zhì)量目標(biāo)。換換句話說，設(shè)設(shè)計(jì)質(zhì)量控制制就是在設(shè)計(jì)計(jì)過程中定期期地審查設(shè)計(jì)計(jì)文件并將其其與設(shè)計(jì)質(zhì)量量目標(biāo)進(jìn)行對(duì)對(duì)照比較，發(fā)發(fā)現(xiàn)不符要求求的就要請(qǐng)?jiān)O(shè)設(shè)計(jì)予以修改改。2、對(duì)設(shè)計(jì)文件的審審查；有了設(shè)計(jì)監(jiān)理對(duì)設(shè)設(shè)計(jì)文件的審審查，決不等等于設(shè)計(jì)單位位就可以因此此取消原來的的逐級(jí)校核審審定制度，相相反對(duì)這種本本身的核審制制度應(yīng)該更加加加強(qiáng)，以盡盡量不把問題題暴露在設(shè)計(jì)計(jì)監(jiān)理面前。3、質(zhì)量控制的手段段控制設(shè)計(jì)質(zhì)量的主主要手段是進(jìn)進(jìn)行設(shè)計(jì)質(zhì)量量跟蹤，也就就是在設(shè)計(jì)過過程中和階段段設(shè)計(jì)完成時(shí)時(shí)要對(duì)設(shè)計(jì)文文件進(jìn)行深入入細(xì)致的審查查，審查的內(nèi)內(nèi)容主要是以以下幾方面：：圖紙的規(guī)范性審查圖紙是否規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)。如如圖紙的編號(hào)號(hào)、名稱、設(shè)設(shè)計(jì)人、校核核人、審定人人、日期、版版次等欄目是是否齊全。建筑造型與立面設(shè)設(shè)計(jì)考察選定的設(shè)計(jì)方方案進(jìn)入正式式設(shè)計(jì)階段，在在建筑造型與與立面設(shè)計(jì)方方面具體體現(xiàn)現(xiàn)情況。平面設(shè)計(jì)包括房間布置、面面積分配、樓樓梯布置、總總面積滿足情情況?？臻g設(shè)計(jì)包括層高、空間利利用情況等。裝修設(shè)計(jì)包括外墻、內(nèi)墻、樓樓地面、天花花板裝修設(shè)計(jì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及協(xié)調(diào)調(diào)性，滿足業(yè)業(yè)主裝修要求求情況。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)核查結(jié)構(gòu)方案的可可行性，經(jīng)濟(jì)濟(jì)性及配筋情情況。如地基基基礎(chǔ)、現(xiàn)澆澆樓板厚度、柱柱梁尺寸與配配筋情況，要要審查主要結(jié)結(jié)構(gòu)參數(shù)取值值情況，必要要時(shí)審查計(jì)算算書，驗(yàn)證結(jié)結(jié)構(gòu)抗震、防防風(fēng)可靠度。工藝流程設(shè)計(jì)審查工藝流程設(shè)計(jì)計(jì)的合理性、可可行性、先進(jìn)進(jìn)性。設(shè)備設(shè)計(jì)包括設(shè)備的布置、選選型。如電梯梯的布置、選選型、設(shè)備的的布置與選型型。水、電、自控等設(shè)設(shè)計(jì)包括給水、排水、強(qiáng)強(qiáng)電、弱電、消消防、自控等等設(shè)計(jì)的合理理性、可行性性。城市規(guī)劃、環(huán)境保保護(hù)、消防、衛(wèi)衛(wèi)生等部門要要求的滿足情情況。各專業(yè)設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)調(diào)一致情況A、審查建筑、結(jié)構(gòu)構(gòu)、水電等專專業(yè)設(shè)計(jì)之間間是否存在尺尺寸不一致等等情況。B、施工可行性審查設(shè)計(jì)圖紙的施施工可行性。要要從以上各方方面去審查圖圖紙，在審查查過程中，特特別是留意過過分設(shè)計(jì)與不不足設(shè)計(jì)兩種種極端情況。對(duì)對(duì)過分設(shè)計(jì)雖雖結(jié)構(gòu)安全，但但安全系數(shù)過過高，導(dǎo)致經(jīng)經(jīng)濟(jì)性差，浪浪費(fèi)投資；不不足設(shè)計(jì)則相相反，雖省投投資，但結(jié)構(gòu)構(gòu)不安全。對(duì)設(shè)計(jì)文件審查的的結(jié)果，若發(fā)發(fā)現(xiàn)有不符合合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)及及要求的地方方，應(yīng)要求設(shè)設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)設(shè)計(jì)予以修改改，直至符合合標(biāo)準(zhǔn)，滿足足要求為止2.8設(shè)計(jì)文文件驗(yàn)收設(shè)計(jì)文件驗(yàn)收，是是設(shè)計(jì)監(jiān)理工工作的重要內(nèi)內(nèi)容，主要是是檢查設(shè)計(jì)單單位提交各階階段文件組成成是否齊全。具具體要驗(yàn)收下下列幾項(xiàng)內(nèi)容容。項(xiàng)目總說明、總平平面布置、各各專業(yè)圖紙建筑、結(jié)構(gòu)、給排排水、暖通空空調(diào)、電氣等等專業(yè)圖紙，均均要有專業(yè)的的設(shè)計(jì)說明和和設(shè)備選型、設(shè)設(shè)備安裝圖、材材料匯總表。設(shè)計(jì)中采用的通用用圖及項(xiàng)目專專用圖需要圖圖集目錄。設(shè)計(jì)概算要有編制制說明、綜合合概算書和設(shè)設(shè)備材料匯總總表。§3工程質(zhì)量控制3.1工程質(zhì)量控控制目標(biāo)合格工程。3.2工程質(zhì)量控控制原則.百年大計(jì)、質(zhì)量第第一本監(jiān)理標(biāo)段工點(diǎn)分分散、施工條條件和施工環(huán)環(huán)境復(fù)雜，牽牽涉面廣，影影響質(zhì)量因素素多。監(jiān)理工工程師將始終終如一堅(jiān)持質(zhì)質(zhì)量第一，把把質(zhì)量控制貫貫穿于整個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)的全全過程中，教教育提高參加加本項(xiàng)目施工工監(jiān)理的全體體成員的質(zhì)量量意識(shí)。.堅(jiān)持以預(yù)防為主，重重在事先、加加強(qiáng)事中（過過程），做好好事后的全過過程控制。重在事前控制就是事先分析在施施工中可能產(chǎn)產(chǎn)生的問題提提出相應(yīng)的對(duì)對(duì)策、措施，將將各種隱患和和問題消滅在在產(chǎn)生之前。加強(qiáng)事中控制就是通過旁站、跟跟蹤、監(jiān)測(cè)信信息反饋，及及時(shí)把問題消消滅在萌芽狀狀態(tài)，阻止問問題的擴(kuò)大和和惡化。做好事后控制就是對(duì)已發(fā)生的問問題及時(shí)有效效，妥善的處處理，不留隱隱患。.堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以以實(shí)際數(shù)據(jù)為為依據(jù)從施工圖紙開始，從從施工原材料料開始，道道道工序堅(jiān)持質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，遵遵守現(xiàn)行的施施工規(guī)范和質(zhì)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，采取相應(yīng)應(yīng)的檢查方法法與檢查手段段，對(duì)施工過過程中的每一一道工序進(jìn)行行檢查驗(yàn)收。.堅(jiān)持以人為核心的的質(zhì)量控制從工程開始，監(jiān)理理工程師將注注意施工隊(duì)伍伍的社會(huì)信譽(yù)譽(yù)和職責(zé)素質(zhì)質(zhì)；施工一開開始就督促承承包單位推行行ISO-99002質(zhì)量管理方方法，建立和和完善質(zhì)保體體系、質(zhì)量管管理制度，明明確工程項(xiàng)目目質(zhì)量責(zé)任制制；施工過程程中應(yīng)嚴(yán)格各各類管理和操操作人員持證證上崗，實(shí)行行質(zhì)量自檢，互互檢和專業(yè)檢檢查的制度，用用各種手段督督促和調(diào)動(dòng)人人的積極性，達(dá)達(dá)到以工作質(zhì)質(zhì)量保證工序序質(zhì)量，以工工序質(zhì)量保證證工程質(zhì)量的的目的。3.3工程質(zhì)量控控制方法.施工圖設(shè)計(jì)的質(zhì)量量控制對(duì)施工圖的審核，主主要審核是否否符合法定的的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，技技術(shù)上是否可可行，工藝是是否經(jīng)濟(jì)、先先進(jìn)、合理，結(jié)結(jié)構(gòu)是否安全全可靠等。1.施工圖審核內(nèi)容有有：a.圖紙是否經(jīng)設(shè)計(jì)單單位正式簽署署。b.地質(zhì)勘探資料是否否齊全。c.設(shè)計(jì)圖紙與說明是是否齊全，有有無分期供圖圖的時(shí)間表。d.技術(shù)接口部位的圖圖紙有無矛盾盾。e.總平面與施工圖的的幾何尺寸、平平面位置、標(biāo)標(biāo)高是否相一一致。f.地基、土建、消防防給排水、電電氣、路燈照照明、智能化化等各專業(yè)圖圖紙之間是否否相互矛盾。g.施工圖所列各種標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)施工工單位是否具具備。h.材料來源有無保證證，能否代換換；圖中要求求的條件能否否滿足；新材材料、新技術(shù)術(shù)、新工藝的的應(yīng)用有無問問題。i.地基處理方案是否否合理，地基基、土建、消消防給排水、電電氣、路燈照照明、智能化化等是否存在在不能或不便便施工的技術(shù)術(shù)問題，或容容易導(dǎo)致質(zhì)量量、工程費(fèi)用用增加等方面面的問題。j.結(jié)構(gòu)施工圖的審核核，結(jié)構(gòu)體系系的布置情況況，結(jié)構(gòu)材料料的選擇，施施工質(zhì)量的要要求，計(jì)算是是否有錯(cuò)誤等等。k.安全、環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生有無保證證。l.協(xié)助技術(shù)交底，發(fā)發(fā)現(xiàn)重大錯(cuò)誤誤或方案性的的問題書面報(bào)報(bào)告業(yè)主。m.進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)質(zhì)量跟蹤檢查查，根據(jù)施工工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際際情況，及時(shí)時(shí)反饋需要進(jìn)進(jìn)行設(shè)計(jì)修改改的意見，控控制設(shè)計(jì)圖紙紙的質(zhì)量。n.對(duì)施工圖的質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)價(jià)。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)為：①能否符合國(guó)家現(xiàn)行行的有關(guān)強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)要求求及合同的有有關(guān)規(guī)定。②能否真實(shí)反映工程程地質(zhì)狀況，數(shù)數(shù)據(jù)是否可靠靠。③設(shè)計(jì)文件的深度是是否滿足施工工圖設(shè)計(jì)階段段的技術(shù)要求求，圖紙是否否配套、清晰晰、完整。④設(shè)計(jì)選材是否確保保質(zhì)量要求。3.3.2.施工全全過程質(zhì)量控控制施工全過程質(zhì)量控控制可分為事事前質(zhì)量控制制、事中質(zhì)量量控制、事后后質(zhì)量控制。施施工全過程質(zhì)質(zhì)量控制流程程圖見下圖：：施工全過程質(zhì)量控控制流程圖.事前質(zhì)量控制1.掌握和熟悉質(zhì)量控控制的技術(shù)依依據(jù)，包括設(shè)設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)設(shè)計(jì)說明書、驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范等。2.審查施工組織設(shè)計(jì)計(jì)或施工方案案。3.審查施工質(zhì)保體系系（QAP）。4.審查廢土、棄土及及運(yùn)輸方案，確確保周邊環(huán)境境不受污染。5.組織場(chǎng)地移交。6.組織施工測(cè)量交樁樁。7.檢查確認(rèn)場(chǎng)地內(nèi)設(shè)設(shè)施準(zhǔn)備到位位、材料到位位、安全文明明設(shè)施到位（如如排水系統(tǒng)、圍圍墻等）。8.檢查確認(rèn)承包單位位工程管理人人員、技術(shù)人人員、施工人人員到位情況況是否符合招招標(biāo)文件及施施工合同的要要求，是否能能勝任相應(yīng)的的工作。9.簽認(rèn)同意正式施工工。.事中質(zhì)量控制1.全天候、全方位跟跟蹤檢查施工工。2.根據(jù)合同、規(guī)范、質(zhì)質(zhì)保體系，督督促承包單位位落實(shí)生產(chǎn)的的檢驗(yàn)制度。3.全天候、全方位跟跟蹤檢查施工工質(zhì)量，分析析研究出現(xiàn)問問題的原因，提提出改善措施施。4.嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程程驗(yàn)收制度，堅(jiān)堅(jiān)持上道工序序不經(jīng)檢查驗(yàn)驗(yàn)收合格不準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行下道下下序的原則嚴(yán)嚴(yán)格監(jiān)理。工工序交接檢驗(yàn)驗(yàn)程序見下圖圖。工序交接檢驗(yàn)程序序圖5.工程變更處理程序序見下圖：施工單位書面提出工程變更書施工單位書面提出工程變更書總監(jiān)接辦與業(yè)主聯(lián)系駐地監(jiān)理工程師或總監(jiān)組織審核接受？與業(yè)主聯(lián)系駐地監(jiān)理工程師或總監(jiān)就變更費(fèi)用與施工單位協(xié)商總監(jiān)就工程變更批復(fù)否是工程變更處理流程程圖6.工程質(zhì)量事故處理理分析質(zhì)量事故的原原因、責(zé)任；；商定質(zhì)量事事故的處理措措施；批準(zhǔn)處處理工程質(zhì)量量事故的技術(shù)術(shù)措施或方案案；檢查處理理效果。7.行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下下達(dá)停工指令令為了保證工程質(zhì)量量，出現(xiàn)下述述情況之一，監(jiān)監(jiān)理工程師有有權(quán)指令施工工單位立即停停工整改：—未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下下一道工序作作業(yè)者；—工程質(zhì)量下降經(jīng)指指出后，未采采取有效改正正措施，或采采取了一定措措施，而效果果不好，繼續(xù)續(xù)作業(yè)者；—擅自采用未經(jīng)認(rèn)可可或批準(zhǔn)的材材料；—擅自變更設(shè)計(jì)圖紙紙的要求；—擅自將工程轉(zhuǎn)包；；—擅自讓未經(jīng)同意的的分包單位進(jìn)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者；；—沒有可靠的質(zhì)保措措施貿(mào)然施工工，已出現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量下降征兆兆者；—其它。8.行使好質(zhì)量否決權(quán)權(quán)，為工程進(jìn)進(jìn)度款的支付付簽署質(zhì)量認(rèn)認(rèn)證意見。9.建立質(zhì)量監(jiān)理日志志。10.組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)質(zhì)量監(jiān)理工程師或或總監(jiān)主持現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)，并印發(fā)發(fā)協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)紀(jì)要。11.定期向業(yè)主主報(bào)告有關(guān)工工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)態(tài)情況駐地監(jiān)理部每月向向業(yè)主報(bào)告質(zhì)質(zhì)量方面的情情況，提交監(jiān)監(jiān)理月報(bào)，重重大質(zhì)量事故故及其他質(zhì)量量方面的重大大事宜則不定定期地提出報(bào)報(bào)告。.事后質(zhì)量控制1.檢查測(cè)量成果，若若超限或發(fā)生生錯(cuò)誤，提出出建議或處理理措施。2..組織主持預(yù)預(yù)驗(yàn)和初驗(yàn)，提提出整改問題題，抽查整改改過程，檢查查整改結(jié)果。3.配合或協(xié)助業(yè)主進(jìn)進(jìn)行竣工驗(yàn)收收。4.審核竣工圖及其他他技術(shù)文件資資料。5.整理工程技術(shù)文件件資料。3.4工程質(zhì)量控控制措施.旁站監(jiān)理旁站監(jiān)理是監(jiān)理人人員在施工階階段進(jìn)行質(zhì)量量監(jiān)督控制的的一種現(xiàn)場(chǎng)檢檢查形式，對(duì)對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)關(guān)鍵工序的施施工質(zhì)量進(jìn)行行旁站監(jiān)督。監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)可可以隨時(shí)檢查查施工過程中中的每個(gè)細(xì)節(jié)節(jié)，包括承包包單位的質(zhì)保保體系與質(zhì)量量管理制度的的運(yùn)轉(zhuǎn)情況和和作用，施工工時(shí)通過口頭頭或書面指令令予以糾正承承包單位的不不規(guī)范、不安安全等行為。.測(cè)量復(fù)核在工程建設(shè)中，測(cè)測(cè)量復(fù)核工作作貫穿于監(jiān)理理的全過程。工工程開工前，監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)對(duì)控制點(diǎn)和放放線進(jìn)行核查查；在施工過過程中，還要要對(duì)工程的標(biāo)標(biāo)高、中線、垂垂直度等進(jìn)行行復(fù)核；工程程完成后，應(yīng)應(yīng)對(duì)工程的中中線、高程、曲曲線半徑等進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收。.試驗(yàn)與監(jiān)測(cè)工程中所用的各種種原材料（包包括水泥、鋼鋼筋、瀝青等等）、半成品品和構(gòu)配件等等，是否合格格，都應(yīng)通過過取樣試驗(yàn)或或測(cè)試的數(shù)據(jù)據(jù)來決定；監(jiān)監(jiān)理人員可采采取監(jiān)視試驗(yàn)驗(yàn)或測(cè)試的全全過程的方法法，也可采取取取樣復(fù)測(cè)的的方法。.發(fā)布指令性文件監(jiān)理人員的指示采采用書面形式式進(jìn)行，如“監(jiān)理通知書”、“監(jiān)理指令”等，統(tǒng)稱為為指令性文件件。承包單位位必須嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行監(jiān)理工程程師對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行管理理的指示；監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)充分利用指指令性文件對(duì)對(duì)承包單位進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量控制制。.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序序在質(zhì)量監(jiān)理的過程程中，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行監(jiān)理程序序，既是強(qiáng)化化承包單位的的質(zhì)量管理意意識(shí)，又是保保證工程質(zhì)量量的有效手段段。如規(guī)定承承包單位沒有有對(duì)工程項(xiàng)目目的質(zhì)量進(jìn)行行自檢時(shí)，監(jiān)監(jiān)理人員可以以拒絕對(duì)工程程進(jìn)行檢查驗(yàn)驗(yàn)收，以便強(qiáng)強(qiáng)化承包單位位自身控制的的機(jī)能；規(guī)定定沒有監(jiān)理工工程師簽發(fā)的的中間交工證證書時(shí)，承包包單位不能進(jìn)進(jìn)行下道工序序的施工，這這樣就可以促促進(jìn)施工單位位按施工規(guī)范范施工，保證證工作正常進(jìn)進(jìn)行。.利用支付控制手段段業(yè)主或承包合同賦賦予監(jiān)理工程程師的支付控控制權(quán)，是監(jiān)監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量量控制的有效效手段。3.5質(zhì)量控制制的針對(duì)性措措施建筑材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量量控制熟悉有關(guān)圖紙和技技術(shù)資料，了了解設(shè)計(jì)對(duì)材材料所提出的的規(guī)格、品種種和質(zhì)量要求求；主要土建材料、裝裝飾材料及建建筑配件訂貨貨前，承包人人應(yīng)提供訂貨貨渠道和生產(chǎn)產(chǎn)廠家資料，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理人會(huì)同同設(shè)計(jì)人、業(yè)業(yè)主審查同意意后方可訂貨貨，必要時(shí)應(yīng)應(yīng)提供供貨樣樣品，以便對(duì)對(duì)照樣品檢查查進(jìn)貨。檢查進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)質(zhì)量和規(guī)格是是否符合設(shè)計(jì)計(jì)要求，有懷懷疑者須送樣樣試驗(yàn)，合格格后方可驗(yàn)收收使用。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料，按有有關(guān)規(guī)定進(jìn)行行見證取樣送送檢，合格后后方可使用。督促承包人按材料料品種、規(guī)格格分別標(biāo)碼堆堆放，按有關(guān)關(guān)要求分類保保管或建庫(kù)保保管。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)配置（調(diào)配配）的砂漿、防防水材料、防防腐材料、涂涂料、膠粘材材料等要先試試配，經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)合格后方可可使用。對(duì)進(jìn)場(chǎng)水泥要審查查出廠質(zhì)量證證明，并核對(duì)對(duì)質(zhì)量、標(biāo)號(hào)號(hào)、出廠日期期、出廠編號(hào)號(hào)。當(dāng)水泥出廠超過三三個(gè)月（快硬硬硅酸鹽水泥泥超過一個(gè)月月）時(shí)，應(yīng)復(fù)復(fù)查試驗(yàn)，并并按試驗(yàn)結(jié)果果使用。對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的構(gòu)配件件（混凝土、金金融構(gòu)件及門門窗）應(yīng)詳細(xì)細(xì)檢查品種、型型號(hào)、尺寸、外外觀質(zhì)量和加加工質(zhì)量是否否符合設(shè)計(jì)要要求和質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。在施工過程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有缺陷的材材料，應(yīng)指令令承包人暫停停使用，并及及時(shí)組織調(diào)查查，確定是否否繼續(xù)使用該該批材料。審查材料試驗(yàn)單位位是否具有相相應(yīng)資質(zhì)。材材料送檢見證證員應(yīng)嚴(yán)格按按照市質(zhì)監(jiān)站站有關(guān)規(guī)定進(jìn)進(jìn)行見證送檢檢。施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)質(zhì)量控制督促承包人建立健健全規(guī)章制度度和技術(shù)規(guī)程程。包括：建建筑機(jī)械管理理制度、崗位位責(zé)任制、技技術(shù)操作規(guī)程程、保養(yǎng)維修修制度、交接接班制度、機(jī)機(jī)械事故處理理制度、備用用配件供應(yīng)管管理制度、機(jī)機(jī)械設(shè)備的改改裝和試驗(yàn)制制度等。審檢機(jī)械操作人員員的上崗證明明，嚴(yán)禁沒有有上崗（駕駛駛）證的人員員登機(jī)操作。督促和檢查承包人人按照檢查計(jì)計(jì)劃定期作機(jī)機(jī)械檢查，通通過檢查，全全面準(zhǔn)確地掌掌握零件磨損損的實(shí)際情況況，以便確定定是否進(jìn)行修修理，從而保保證機(jī)械能正正常運(yùn)轉(zhuǎn)。督促承包人的操作作人員進(jìn)行交交接班時(shí)的日日常保養(yǎng)，以以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不正常狀況況，進(jìn)行必要要的維修保養(yǎng)養(yǎng)工作。監(jiān)督承包人根據(jù)制制度規(guī)定按一一定的周期和和內(nèi)容分級(jí)進(jìn)進(jìn)行保養(yǎng)。監(jiān)督承包人按標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)修理期對(duì)機(jī)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行行維修。根據(jù)設(shè)備實(shí)際使用用情況，監(jiān)督督承包人制定定設(shè)備修理工工作計(jì)劃日期期和修理工作作量定期維修修。督促承包人健全安安全操作規(guī)程程和安全保護(hù)護(hù)措施，并檢檢查其執(zhí)行情情況，若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)安全措施不不足時(shí)，則指指令承包人暫暫停施工，以以確保現(xiàn)場(chǎng)人人員生命安全全。施工測(cè)量放線的質(zhì)質(zhì)量控制1．審查承包人測(cè)量量放線方案，提提出預(yù)防性要要求。2．督促承包人一切切定位放線工工作要先自檢檢、互檢、合合格后再提請(qǐng)請(qǐng)監(jiān)理人員驗(yàn)驗(yàn)線。3．檢查測(cè)量?jī)x器的的檢定和檢校校。承包人測(cè)量所用的的儀器和鋼尺尺，必須根據(jù)據(jù)國(guó)家的《計(jì)計(jì)量法實(shí)施細(xì)細(xì)則》規(guī)定，在在使用前送計(jì)計(jì)量器具檢定定部門進(jìn)行檢檢定。檢定合合格后，方可可使用。監(jiān)理理人員應(yīng)要求求承包人提交交檢定合格證證明材料。確確保測(cè)量?jī)x器器在較準(zhǔn)狀態(tài)態(tài)，以保證測(cè)測(cè)量的精確度度。4．校測(cè)起始依據(jù)起始依據(jù)是由城市市規(guī)劃部門測(cè)測(cè)定并批準(zhǔn)的的規(guī)劃紅線和和水準(zhǔn)點(diǎn)，承承包人應(yīng)核算算設(shè)計(jì)總平面面圖上各紅線線樁的座標(biāo)（X，Y）與其邊長(zhǎng)長(zhǎng)（D）、左右夾夾角（β），并對(duì)紅紅線樁位和水水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行實(shí)實(shí)地校測(cè)，且且將校測(cè)資料料提交監(jiān)理工工程師審核。證證實(shí)無誤后，監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽證認(rèn)可，準(zhǔn)準(zhǔn)予使用。若若以現(xiàn)有差錯(cuò)錯(cuò)或誤差超限限時(shí)，監(jiān)理工工程師應(yīng)會(huì)同同承包人重新新校測(cè)。當(dāng)確確認(rèn)有差錯(cuò)時(shí)時(shí)，應(yīng)和城市市規(guī)劃部門、設(shè)設(shè)計(jì)人聯(lián)系，妥妥善處理后，方方可允許使用用。5．檢測(cè)場(chǎng)地平整測(cè)測(cè)量監(jiān)理工程師應(yīng)檢測(cè)測(cè)承包人測(cè)設(shè)設(shè)的方格網(wǎng)及及各方格點(diǎn)的的標(biāo)高，并在在測(cè)設(shè)圖紙上上簽署意見。6．檢測(cè)場(chǎng)地控制網(wǎng)網(wǎng)督促承包人準(zhǔn)確地地測(cè)定與保護(hù)護(hù)好場(chǎng)地控制制網(wǎng)，首先要要審查承包人人的場(chǎng)地控制制網(wǎng)測(cè)設(shè)方案案，然后，在在承包人控制制網(wǎng)測(cè)定、自自檢合格后，進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)線。承包人將控制網(wǎng)測(cè)測(cè)定、自檢合合格后，應(yīng)發(fā)發(fā)出驗(yàn)線通知知單，同時(shí)提提交整體網(wǎng)形形的閉合校核核和局部校核核資料。監(jiān)理理工程師分析析測(cè)設(shè)資料后后，應(yīng)實(shí)地校校測(cè)。驗(yàn)線合合格后，簽證證認(rèn)可。7．檢測(cè)建筑物定位位放線承包人按基礎(chǔ)圖測(cè)測(cè)設(shè)建筑物各各軸線樁或控控制樁，自檢檢合格后，報(bào)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程程師驗(yàn)線。監(jiān)理工程師先檢查查定位依據(jù)的的正確性和定定位條件的幾幾何尺寸，再再檢查建筑物物矩形控制網(wǎng)網(wǎng)、建筑物四四廊尺寸以及及軸線間距，最最后要檢查各各軸線，特別別是主要軸線線的控制樁位位是否準(zhǔn)確和和穩(wěn)定，驗(yàn)線線合格后，簽簽證認(rèn)可。8．檢測(cè)基礎(chǔ)放線承包人按基礎(chǔ)圖準(zhǔn)準(zhǔn)確地測(cè)定基基礎(chǔ)定位，自自檢合格后，書書面通知監(jiān)理理工程驗(yàn)線。監(jiān)理工程師應(yīng)檢查查各軸線控制制樁，確定沒沒有被碰動(dòng)和和位移，檢查查有無用錯(cuò)軸軸線樁，檢查查各種樁承臺(tái)臺(tái)和軸線的對(duì)對(duì)應(yīng)關(guān)系。9．檢測(cè)建筑物豎向向控制標(biāo)高承包人在基礎(chǔ)工程程完成，并校校測(cè)建筑物軸軸線控制樁后后，將建筑物物輪廓和各細(xì)細(xì)部軸線精確確地彈測(cè)到±0.0000首層平面上上，隨后要將將首層軸線逐逐層向上投測(cè)測(cè)，以用作各各層放線和結(jié)結(jié)構(gòu)豎向控制制的依據(jù)。監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行行檢測(cè)，或在在承包人投測(cè)測(cè)時(shí)，在旁監(jiān)監(jiān)測(cè)，以保證證測(cè)量質(zhì)量。10．建筑物沉降觀測(cè)測(cè)的檢測(cè)督促承包人按規(guī)定定埋沒永久性性觀測(cè)點(diǎn)。第第一次觀測(cè)應(yīng)應(yīng)在觀測(cè)點(diǎn)安安置穩(wěn)固后進(jìn)進(jìn)行，以后再再施工一層，復(fù)復(fù)測(cè)一次，直直到竣工。監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)對(duì)觀測(cè)結(jié)果果進(jìn)行檢測(cè)，或或在旁監(jiān)測(cè)。土方工程的質(zhì)量控控制1）控制挖填方區(qū)的的范圍與高程程；2）做好防洪、排水水工作，防止止山洪、雨水水沖刷已填好好的場(chǎng)地；3）清除地表草、木木、雜物等；；4）控制填土質(zhì)量及及含水量；5）控制填土的密實(shí)實(shí)度，應(yīng)達(dá)到到設(shè)計(jì)要求的的密實(shí)度。3.5.5基礎(chǔ)礎(chǔ)工程的質(zhì)量量控制現(xiàn)澆樁基承臺(tái)和基基礎(chǔ)梁的質(zhì)量量控制1）事前控制a、審核承包人的施施組織設(shè)計(jì)或或施工方案。b、復(fù)查定位放線、軸軸線尺寸、承承臺(tái)斷面尺寸寸、基礎(chǔ)梁斷斷面尺寸、承承臺(tái)和基礎(chǔ)梁梁標(biāo)高等，使使之符合設(shè)計(jì)計(jì)要求和施工工規(guī)范的規(guī)定定。c、檢查材料出廠合合格證、試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告及商品品混凝土供貨貨通知單；d、遇地下水位高、流流砂嚴(yán)重的基基礎(chǔ)，必須采采取正確的施施工方法；嚴(yán)嚴(yán)禁承包人邊邊挖土、邊涌涌水、邊筑混凝土；；監(jiān)挖承包人人采取合理的的排水，擋水水，防雨措施施。2）事中控制a、檢查模板及其支支架是否具有有足夠強(qiáng)度、剛剛度和穩(wěn)定性性；其支架的的支承部分是是否有足夠的的支承面積；；安裝在基本本上時(shí)，基土土是否堅(jiān)實(shí)并并有排水措施施。b、檢查模板接縫處處接縫的最大大度是否不大大于1.5MMM。c、檢查鋼筋的規(guī)格格、形狀、尺尺寸、數(shù)量、間間距、錨固長(zhǎng)長(zhǎng)度、接頭設(shè)設(shè)置是否符合合設(shè)計(jì)要求和和施工規(guī)范的的規(guī)定。d、檢查縱橫基礎(chǔ)梁梁義接處鋼筋筋的布置是否否符合設(shè)計(jì)劃劃要求，檢查查網(wǎng)筋的受力力筋和分布筋筋（或次要受受力筋）的布布置方向是否否與受力情況況相同。e、監(jiān)控承包人鋼筋筋網(wǎng)相交點(diǎn)，必必須用鉛絲（鐵鐵線）全部扎扎牢固，不允允許相隔交錯(cuò)錯(cuò)扎牢，雙層層鋼筋網(wǎng)必須須設(shè)置鋼筋撐撐腳或S鉤。f、鋼筋驗(yàn)收合格后后，辦理隱蔽蔽工程驗(yàn)收簽簽證。g、回填土前，檢查查承臺(tái)和基礎(chǔ)礎(chǔ)梁外觀質(zhì)量量。若存在的的缺陷，應(yīng)督督促承包人必必須按施工規(guī)規(guī)范的規(guī)定進(jìn)進(jìn)行修整，并并再次進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收，驗(yàn)收合合格后，辦理理隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收簽證，然然后方可進(jìn)行行回填土。3）事后控制a．整理承臺(tái)和基礎(chǔ)礎(chǔ)梁定位放線線測(cè)量記錄和和驗(yàn)收簽證記記錄；b．整理材料的出廠廠質(zhì)量合格證證、試驗(yàn)報(bào)告告和檢測(cè)記錄錄；c．作分項(xiàng)工程質(zhì)量量檢驗(yàn)評(píng)定。3.5.6混凝凝土結(jié)構(gòu)工程程的質(zhì)量控制制1．模板工程質(zhì)量控制制1）事前控制a．監(jiān)理工程師根據(jù)據(jù)主體工程的的結(jié)構(gòu)體系、荷荷載大小、合合同工期及模模板的周轉(zhuǎn)情情況，審查承承包人所選擇擇的模板和支支撐系統(tǒng)是否否合理，提出出審核意見。承承包人所選擇擇的模板及支支撐系統(tǒng)必須須符合下述原原則：①保證工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)構(gòu)件各部分形形狀尺寸和相相互位置的正正確性；②具有足夠的承載能能力、剛度和和穩(wěn)定性，能能可靠地承受受新澆筑混凝凝土自重和側(cè)側(cè)壓力，以及及在施工過程程中所產(chǎn)生的的荷載；③構(gòu)造簡(jiǎn)單，裝拆方方便，并便于于鋼筋的綁扎扎，安裝和混混凝土的澆筑筑、養(yǎng)護(hù)等要要求；④模板的接縫不漏漿漿。b．督促承包人向工工人進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底，并把把有關(guān)質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，交待給給工人，以便便于他們自檢檢與互檢。2）事中控制a．每層復(fù)查軸線放放線尺寸、標(biāo)標(biāo)高、垂直度度用經(jīng)緯儀檢檢測(cè)。b．監(jiān)督承包人在支支柱模前，應(yīng)應(yīng)先在底部彈彈出中線，將將柱子位置兜兜方找中；校校正鋼筋位置置，支撐應(yīng)牢牢固。c．檢查柱模卡箍間間距是否適當(dāng)當(dāng)，壁模板的的對(duì)拉螺栓間間距、橫箍間間距是否適當(dāng)當(dāng)，不得松扣扣。d．監(jiān)督承包人在墻墻模與柱模封封模前，應(yīng)清清理干凈底部部雜物，模板板下口的縫隙隙必須堵實(shí)。e．檢查梁、板底模模是否按規(guī)范范要求起拱；；截面尺寸是是否符合設(shè)計(jì)計(jì)要求。f．檢查梁側(cè)模支撐撐是否牢固，尤尤其應(yīng)認(rèn)真檢檢查模板拼縫縫、節(jié)點(diǎn)位置置模板支撐情情況及加固情情況，防止跑跑模、脹模及及漏漿。g．復(fù)核預(yù)埋件、預(yù)預(yù)留孔洞的位位置、標(biāo)高、尺尺寸；檢查預(yù)預(yù)埋件固定是是否牢固，防防止其位移。h．當(dāng)層間高度大于于5m時(shí)，應(yīng)督督促承包人選選用桁架支模?；蚨鄬又Ъ芗苤?。3）事后控制a．在混凝土澆筑過過程中，督促促承包人指派派專人檢查，如如發(fā)現(xiàn)泡模、脹脹模、漏漿，及及時(shí)采取措施施補(bǔ)救。b．嚴(yán)格監(jiān)控承包人人的拆模時(shí)間間，不得過早早拆模；對(duì)底底模，承包人人應(yīng)征得監(jiān)理理工程師同意意后，方可拆拆除。c．督促承包人拆模模時(shí)應(yīng)注意保保護(hù)混凝土表表面及棱角。2．鋼筋工程程質(zhì)量控制1）事前控制a．熟悉結(jié)構(gòu)施工圖圖，明確設(shè)計(jì)計(jì)鋼筋的品種種、規(guī)格、綁綁扎要求以及及結(jié)構(gòu)某些部部位配筋的特特殊處理。b．審查進(jìn)場(chǎng)鋼筋的的出廠質(zhì)量證證明書或試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告單，鋼鋼筋表面或每每捆（盤）鋼鋼筋均應(yīng)有標(biāo)標(biāo)志。c．對(duì)進(jìn)場(chǎng)鋼筋進(jìn)行行外觀檢查，按按批號(hào)及直徑徑分批檢驗(yàn)，并并按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的規(guī)定見證證取樣，作物物理力學(xué)性能能試驗(yàn)。未經(jīng)經(jīng)試不合格的的鋼筋，不能能用于工程。d．督促承包人及時(shí)時(shí)將驗(yàn)收合格格的鋼筋運(yùn)進(jìn)進(jìn)鋼筋堆場(chǎng)，堆堆放整齊，掛掛上標(biāo)簽，并并采取有效措措施，避免鋼鋼筋銹蝕或油油污。e．督促承包人的技技術(shù)人員根據(jù)據(jù)圖紙及規(guī)范范進(jìn)行鋼筋翻翻樣，并就鋼鋼筋下料、加加工，對(duì)鋼筋筋工進(jìn)行詳細(xì)細(xì)的技術(shù)交底底。為避免翻翻工，監(jiān)理工工程師巡視鋼鋼筋加工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，對(duì)成型的的鋼筋進(jìn)行檢檢查發(fā)現(xiàn)問題題，及通知承承包人改正。f．審查焊條及焊劑劑出廠合格證證，且應(yīng)與焊焊接形式、母母材種類或設(shè)設(shè)計(jì)所要求的的品種、規(guī)格格一致。g．檢查焊工的焊工工考試合格證證。在正式焊焊接前，必須須監(jiān)督焊工在在現(xiàn)場(chǎng)條件下下進(jìn)行試焊，并并按有關(guān)規(guī)定定，抽取焊接接頭試樣進(jìn)行行檢驗(yàn)，合格格后方可正式式焊接。h．對(duì)有關(guān)配筋變化化的圖紙會(huì)審審記錄和設(shè)計(jì)計(jì)變更通知單單，應(yīng)及時(shí)標(biāo)標(biāo)注在相應(yīng)的的結(jié)構(gòu)施工圖圖上，避免遺遺忘，造成失失誤。2）事中控制a．鋼筋綁扎過程中中，監(jiān)理工程程師應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)巡視，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，及時(shí)時(shí)指出，令其其糾正。鋼筋筋綁扎完畢，承承包人自檢合合格后填報(bào)鋼鋼筋工程隱蔽蔽驗(yàn)收單。b．監(jiān)理工程師驗(yàn)收收時(shí)，應(yīng)對(duì)照照結(jié)構(gòu)施工圖圖，檢查所綁綁扎鋼筋的規(guī)規(guī)格、數(shù)量、間間距、長(zhǎng)度、錨錨固長(zhǎng)度、接接頭設(shè)備等，是是否符合設(shè)計(jì)計(jì)要求，還應(yīng)應(yīng)著重檢查下下面構(gòu)造措施施：①框架節(jié)點(diǎn)箍筋加密密區(qū)的箍筋及及梁上有集中中荷載作用處處的附加吊筋筋或箍筋，不不得漏放。②具有雙層配筋的厚厚板和墻板，應(yīng)應(yīng)要求設(shè)置撐撐筋和拉鉤；；懸挑結(jié)構(gòu)負(fù)負(fù)彎矩鋼筋應(yīng)應(yīng)保證到位，采采取措施防止止踩壓錯(cuò)位；；③控制鋼筋保護(hù)層的的墊塊強(qiáng)度、厚厚度、位置應(yīng)應(yīng)符合規(guī)范要要求；④預(yù)埋件、預(yù)留孔洞洞的位置應(yīng)正正確、固定可可靠，孔洞周周邊鋼筋加固固符合設(shè)計(jì)要要求；⑤暗梁、暗柱鋼筋位位置正確；⑥鋼筋不能任意代用用，若要代用用，必須經(jīng)設(shè)設(shè)計(jì)人書面同同意。3）事后控制a．在澆筑混凝土?xí)r時(shí)，監(jiān)理工程程師應(yīng)督促承承包人派專人人負(fù)責(zé)整理鋼鋼筋。b.在澆筑混凝土?xí)r，監(jiān)監(jiān)理工程師旁旁站檢查鋼筋筋是否變形、移移位，發(fā)現(xiàn)問問題，及時(shí)通通知承包人整整改。3．混凝土工程質(zhì)量控控制1）事前控制a．監(jiān)理工程師根據(jù)據(jù)工程的結(jié)構(gòu)構(gòu)特點(diǎn)和施工工現(xiàn)場(chǎng)的具體體條件，審查查施工組織設(shè)設(shè)計(jì)有關(guān)混凝凝土工程師采采取的組織措措施和技術(shù)措措施。應(yīng)特別別注意混凝土土的生產(chǎn)、輸輸送、澆筑順順序，施工縫縫的設(shè)置。若若是大體積混混凝土的澆筑筑，還應(yīng)專門門制定施工方方案，采取相相應(yīng)措施。b.監(jiān)理工程師參與砼砼配比設(shè)計(jì)與與試配，通過過試配確定砼砼配比。并考考察砼供應(yīng)商商的原材料質(zhì)質(zhì)量、生產(chǎn)和和運(yùn)輸能力及及質(zhì)保體系。c.作好模板、鋼筋預(yù)預(yù)檢和隱檢，在在澆筑混凝土土前應(yīng)再次檢檢查模板位置置、標(biāo)高、截截面積尺寸是是否與設(shè)計(jì)相相符，且確保保支撐牢固、拼拼縫嚴(yán)密，模模板內(nèi)雜物已已清除干凈；；鋼筋位置固固定正確，變變形的鋼筋已已被修好。d.檢查機(jī)具準(zhǔn)備，對(duì)對(duì)運(yùn)輸車、料料斗、串筒、活活塞泵、輸送送管線、振搗搗器等要準(zhǔn)備備充足，對(duì)可可能出現(xiàn)的故故障要有所準(zhǔn)準(zhǔn)備。e.監(jiān)理工程師在鋼筋筋工程、模板板工程、水電電曖通專業(yè)驗(yàn)驗(yàn)收認(rèn)可后，再再檢查現(xiàn)場(chǎng)水水、電、照明明準(zhǔn)備情況以以及天氣預(yù)報(bào)報(bào)情況，認(rèn)可可后簽署混凝凝土澆筑申請(qǐng)請(qǐng)單，同意澆澆筑。2）事中控制a．砼車進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)應(yīng)及時(shí)檢查砼砼送料單，該該車砼是否為為本工程所用用，若發(fā)現(xiàn)砼砼強(qiáng)度等級(jí)不不符合設(shè)計(jì)要要求或出料時(shí)時(shí)間超過規(guī)定定時(shí)限（一般般3小時(shí)），立立即通知承包包人將該車砼砼清退出場(chǎng)。b．現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理逐車見見證砼坍落度度測(cè)試和砼試試塊制作。發(fā)發(fā)現(xiàn)坍落度不不合格的，立立即要求承包包人將該車砼砼清退出場(chǎng)。c.混凝土澆筑中，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程程師必須旁站站監(jiān)理，嚴(yán)格格要求承包人人按施工組織織設(shè)計(jì)的澆筑筑順序和方法法澆筑，對(duì)于于大體積、大大面積混凝土土的澆筑、分分層、分段要要合理，在前前一層、段混混凝土初凝前前，澆筑后一一層、段的混混凝土，振搗搗器要插入到到下一層。d.檢查振搗情況況，不能漏振振、過振，注注視模板、鋼鋼筋的位置和和牢固度，有有跑模和鋼筋筋位移情況時(shí)時(shí)，應(yīng)及時(shí)通通知承包人處處理，特別注注意混凝土澆澆筑中施工縫縫、沉降縫、后后澆帶處混凝凝土的澆筑處處理。e.檢查施工縫的的留置位置是是否符合規(guī)范范要求，并經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師認(rèn)可。在施施工縫繼續(xù)澆澆筑混凝土?xí)r時(shí)，監(jiān)理工程程師判斷，已已澆筑的混凝凝土抗壓強(qiáng)度度是否已達(dá)到到1.2N//mm22以上，并檢檢查施工縫處處鑿毛、清理理、接漿情況況。f.對(duì)澆點(diǎn)部位不不同等級(jí)混凝凝土的澆筑順順序和澆筑混混凝土的等級(jí)級(jí)要嚴(yán)格檢查查，防止低等等級(jí)混凝土注注入高等級(jí)混混凝土部位。g.要檢查和督促促承包單位適適時(shí)做好成型型壓光和覆蓋蓋澆水養(yǎng)護(hù)，防防止混凝土出出現(xiàn)裂縫。督督促承包人派派專人對(duì)混凝凝土進(jìn)行養(yǎng)護(hù)護(hù)。h.在混凝土強(qiáng)度度未達(dá)到1.2N//mm22前，不允許許承包人在其其上進(jìn)行作業(yè)業(yè)。i.承包人拆模要要事先向監(jiān)理理工程師提出出申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師認(rèn)認(rèn)可后方可拆拆模。3）事后控制a．根據(jù)混凝土試塊塊強(qiáng)度，判定定澆筑的混凝凝土是否達(dá)到到設(shè)計(jì)要求的的強(qiáng)度；當(dāng)對(duì)對(duì)結(jié)構(gòu)強(qiáng)度或或?qū)炷猎囋嚰?qiáng)度的代代表性有懷疑疑時(shí)，可采用用非破損檢驗(yàn)驗(yàn)方法或鉆取取芯樣方法，對(duì)對(duì)結(jié)構(gòu)、構(gòu)件件中的混凝土土強(qiáng)度進(jìn)行檢檢測(cè)推定。b．對(duì)拆模后的混凝凝土結(jié)構(gòu)，檢檢查其偏差是是否超過規(guī)范范要求。c．當(dāng)發(fā)現(xiàn)混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)存在蜂窩窩、麻面、露露筋甚至孔洞洞時(shí)，嚴(yán)禁承承包人自行修修整，而是要要求承包人做做好詳細(xì)記錄錄，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理理工程師檢查查，并經(jīng)有關(guān)關(guān)方面研究，由由承包人提出出修補(bǔ)。d.對(duì)于形響結(jié)構(gòu)性能能的缺陷，必必須請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單單位，用高壓壓水及鋼絲刷刷將基層沖洗洗干凈。修補(bǔ)補(bǔ)用水泥品種種應(yīng)與原混凝凝土的一致，強(qiáng)強(qiáng)度等級(jí)一般般高于原混凝凝土等級(jí)，并并適量摻加微微膨脹劑；修修補(bǔ)部位，應(yīng)應(yīng)略高于原混混凝土表面，待待達(dá)到構(gòu)件設(shè)設(shè)計(jì)強(qiáng)度后，再再將表面鑿平平。3.5.7磚石石工程的質(zhì)量量控制1．事前控制1）認(rèn)真研究施工圖圖紙，搞清不不同樓層、不不同部位對(duì)砌砌體標(biāo)號(hào)、砂砂漿標(biāo)號(hào)的要要求，對(duì)各部部位砌體的配配筋、預(yù)留洞洞、預(yù)埋件、預(yù)預(yù)埋木磚的位位置，做到心心中有數(shù)，便便于巡視時(shí)檢檢查。2）審核承包人的施施工技術(shù)方案案，特別應(yīng)檢檢查其對(duì)墻體體垂直度，平平整度，標(biāo)高高的控制措施施，并督促其其進(jìn)行技術(shù)交交底。3）審查承包提供的的磚樣品、出出廠證明書、試試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)的磚外觀質(zhì)質(zhì)量，符合設(shè)設(shè)計(jì)要求及規(guī)規(guī)范要求才允允許其使用。4）復(fù)核承包人測(cè)設(shè)設(shè)的墻體平面面尺寸和標(biāo)高高。5）督促承包人作砌砌筑砂漿配合合比試配，審審定承包人提提供的砂漿配配合比。6）檢查承包人的原原材料、水平平運(yùn)輸、垂直直運(yùn)輸、砂漿漿拌和機(jī)的準(zhǔn)準(zhǔn)備情況。7）監(jiān)督承包人按審審定的砂漿配配合比進(jìn)行砂砂漿拌和，計(jì)計(jì)量要準(zhǔn)確。8）督促承包人使用用機(jī)械拌和砂砂漿。拌和時(shí)時(shí)注意投料順順序，保證塊塊狀的塑化材材料能拌開，攪攪拌時(shí)間不得得少于1.5minn。9）檢查、測(cè)定拌出出砂漿的質(zhì)量量。督促和見見證承包人制制作砂漿試塊塊，并見證送送檢。10）檢查基底的清理理情況，砂漿漿、雜物等清清除干凈?；兹魹閴|層層或磚砌體，應(yīng)應(yīng)事先澆水濕濕潤(rùn)。11）檢查撂底情況，特特別要核對(duì)門門口、窗口等等與磚縫的對(duì)對(duì)應(yīng)情況。12）磚在砌筑前一天天就應(yīng)澆水濕濕潤(rùn)，磚含水水率控制在10～15％，嚴(yán)禁干干磚上墻。2．事中控制1）督促承包人合理理組織施工，外外墻要同步砌砌筑，盡量不不留搓。當(dāng)要要留搓時(shí)，留留搓的部位、形形式，必須事事先報(bào)請(qǐng)監(jiān)理理工程師批準(zhǔn)準(zhǔn)。接搓時(shí)，接接搓處必須清清理干凈并澆澆水濕潤(rùn)。2）檢查工人砌墻的的砌筑形式是是否符合規(guī)范范要求。內(nèi)外外墻磚應(yīng)相互互咬搓，不允允許出一豎向向通縫，若留留直搓，必須須按規(guī)定放置置拉結(jié)鋼筋，并并應(yīng)檢查拉結(jié)結(jié)鋼筋的長(zhǎng)度度，間距以及及拉結(jié)鋼筋部部位砂漿的飽飽滿程度。3）檢查砌體的水平平灰縫隙厚度度和豎向杰縫縫密度，灰縫縫一般為100mm，不小小于8mm，也不不應(yīng)大于122mm。磚層層水平灰縫砂砂漿的飽滿度度不得低于80％；豎縫內(nèi)內(nèi)砂漿應(yīng)飽滿滿，對(duì)外墻必必須達(dá)到此要要求，否則，雨雨水滲到墻內(nèi)內(nèi)壁，將使墻墻飾面發(fā)霉。4）檢查砌體中的預(yù)預(yù)留洞以及配配筋是否符合合設(shè)計(jì)要求，對(duì)對(duì)埋于砌體中中的木磚要做做好防腐處理理。本磚的數(shù)數(shù)量，應(yīng)按圖圖紙或有關(guān)規(guī)規(guī)定設(shè)置，一一般不超過10灰磚一塊。3．事后控制1）檢查墻體垂直度度、表面平整整度、水平灰灰縫平直度是是否符合規(guī)范范要求。2）檢查門窗洞口尺尺寸是否符合合要求。3）檢查外墻上下窗窗口偏移是否否在允許誤差差值范圍內(nèi)。4）發(fā)現(xiàn)問題，指令令承包人及時(shí)時(shí)整改。3.5.8地面工工程的質(zhì)量控控制1．事前控制1）審查主要材料及及半成品的合合格證，新材材料、新技術(shù)術(shù)、新工藝應(yīng)應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要要求進(jìn)行復(fù)試試，取得合格格等級(jí)。對(duì)材材質(zhì)要求較高高的板塊應(yīng)進(jìn)進(jìn)行廠家考察察，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)進(jìn)行篩選。對(duì)對(duì)木材則應(yīng)注注意控制含水水率和顏色，對(duì)對(duì)材料應(yīng)進(jìn)行行進(jìn)場(chǎng)后的質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收，確確保不合格材材料不進(jìn)場(chǎng)，不不用于工程。2）督促承包人保管管好進(jìn)場(chǎng)的合合格材料。3）監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)對(duì)鋪裝橫面、在在面的基層進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收收；對(duì)基層的的標(biāo)高、坡度度、表面清理理