保衛(wèi)科長(zhǎng)竟聘演講稿(三)

保衛(wèi)科長(zhǎng)竟聘演講稿(三)各位?領(lǐng)導(dǎo)、各位?同仁。大家?好。感謝給?我這次展示?自我的機(jī)會(huì)?。中層干部?實(shí)行公平、?公正、公開?地競(jìng)爭(zhēng)上崗?，這既是深?化一局人事?制度改革的?重大舉措，?也是我處加?強(qiáng)干___?伍建設(shè)的有?益嘗試。我?一是堅(jiān)決擁?護(hù)，二是大?力支持各?位領(lǐng)導(dǎo)、各?位同仁：大?家好。感謝?給我這次展?示自我的機(jī)?遇。中層干?部實(shí)施公平?、公正、公?開地競(jìng)爭(zhēng)上?崗，這既是?深化一局人?事制度改革?的重大措施?，也是我處?加強(qiáng)干__?_伍建設(shè)的?有益嘗試。?我一是堅(jiān)決?擁戴，二是?大力支持，?三是積極參?與。我將珍?惜這次提高?自己、鍛煉?自己的機(jī)遇?，勇敢地走?___來，?接受大家的?評(píng)判。l個(gè)?人簡(jiǎn)歷我叫?劉___，?___市人?，生于__?_年___?月，___?年考入__?_建筑工程?學(xué)院公路與?城市道路專?業(yè)，大學(xué)本?科畢業(yè)，中?___員，?高級(jí)工程師?，具有建設(shè)?部頒發(fā)的一?級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理?證書。l競(jìng)?聘優(yōu)勢(shì)我競(jìng)?爭(zhēng)的職位是?品質(zhì)安全科?科長(zhǎng)，理由?有三點(diǎn)：?第一點(diǎn)，我?認(rèn)為這有利?于提高自己?的綜合素質(zhì)?，全面成長(zhǎng)?自己。第?二點(diǎn)，作為?一名黨員，?我認(rèn)為自己?具備擔(dān)當(dāng)該?職務(wù)所必須?的政治素養(yǎng)?和個(gè)人品質(zhì)?。第三點(diǎn)?，我認(rèn)為自?己具備擔(dān)當(dāng)?此任所必須?的知識(shí)和能?力。從品質(zhì)?安全科的職?能看，綜合?性較強(qiáng)、職?能繁雜，擔(dān)?負(fù)著全處品?質(zhì)工作、安?全保衛(wèi)、q?hse貫標(biāo)?工作、計(jì)量?管理等多項(xiàng)?工作。品質(zhì)?安全科科長(zhǎng)?必須具備一?定的專業(yè)技?術(shù)知識(shí)、豐?富的施工經(jīng)?驗(yàn)、文字綜?合能力、_?__協(xié)調(diào)能?力和管理經(jīng)?驗(yàn)。從我自?身素質(zhì)和能?力來看，我?認(rèn)為能夠履?行好上述工?作職責(zé)。?第一，我具?備一定的專?業(yè)技術(shù)知識(shí)?和理論水平?。從大學(xué)畢?業(yè)到今日，?我從事過技?術(shù)員、技術(shù)?主管、副隊(duì)?長(zhǎng)、項(xiàng)目總?工、副經(jīng)理?、技術(shù)品質(zhì)?科副科長(zhǎng)、?科長(zhǎng)等工作?。參加過_?__港監(jiān)理?工程師培訓(xùn)?，項(xiàng)目經(jīng)理?培訓(xùn)、多次?參加局__?_的項(xiàng)目總?工學(xué)習(xí)班和?內(nèi)部監(jiān)理培?訓(xùn)班、參加?了中國品質(zhì)?管理協(xié)會(huì)_?__的qc?小組培訓(xùn)和?qc小組活?動(dòng)品質(zhì)診斷?師培訓(xùn)。同?時(shí)再加上平?時(shí)注重學(xué)習(xí)?，尤其是注?重專業(yè)技術(shù)?理論的學(xué)習(xí)?，因此使自?己在工作中?游刃有余，?能夠較為出?色的完成本?職工作，受?到業(yè)主和處?領(lǐng)導(dǎo)和同事?的一致好評(píng)?。第二，?我有一定的?___協(xié)調(diào)?能力和管理?工作經(jīng)驗(yàn)。?品質(zhì)安全科?的工作，大?部分我在不?一樣時(shí)期不?一樣程度地?接觸和實(shí)踐?過，尤其是?品質(zhì)管理及?貫標(biāo)工作。?安全管理也?在做安全技?術(shù)交底時(shí)有?所接觸。同?時(shí)，在特大?型橋梁、隧?道工程施工?地方還存在?著不足之處?，但是，我?想通過以后?的學(xué)習(xí)和實(shí)?踐，一定能?夠彌補(bǔ)自己?在以上地方?的不足。l?工作設(shè)想l?如果我能夠?競(jìng)爭(zhēng)上崗，?我將在工程?處品質(zhì)安全?委員會(huì)的直?接領(lǐng)導(dǎo)下開?展工作，首?先就是堅(jiān)持?“品質(zhì)第一?的原則”，?堅(jiān)持“正確?處理好品質(zhì)?、安全與效?益的關(guān)系”?的原則。同?時(shí)，作好q?hse貫標(biāo)?和計(jì)量管理?工作，是保?證企業(yè)品質(zhì)?安全目標(biāo)的?基礎(chǔ)工作。?貫標(biāo)工作應(yīng)?該考慮各職?能科室對(duì)項(xiàng)?目相關(guān)部門?的貫標(biāo)檢查?；貫標(biāo)辦對(duì)?各科室和項(xiàng)?目開展抽查?，盡快把q?hse貫標(biāo)?工作落實(shí)下?去，重點(diǎn)是?實(shí)施貫標(biāo)責(zé)?任制。第?一地方：抓?好“品質(zhì)管?理工作”：?1.完善?品質(zhì)保證體?系。建立以?處長(zhǎng)為第一?責(zé)任人的品?質(zhì)管理委員?會(huì)；在項(xiàng)目?成立以項(xiàng)目?經(jīng)理為首的?品質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)小?組。同時(shí)，?實(shí)施項(xiàng)目品?質(zhì)總監(jiān)委派?制，企業(yè)總?工擔(dān)任企業(yè)?品質(zhì)總監(jiān)，?項(xiàng)目總監(jiān)隸?屬品質(zhì)安全?科，有利于?企業(yè)對(duì)項(xiàng)目?的品質(zhì)控制?。2.建?立健全品質(zhì)?檢查制度企?業(yè)落實(shí)每季?度的品質(zhì)檢?查；項(xiàng)目要?落實(shí)每月一?次的品質(zhì)聯(lián)?檢，落實(shí)和?完善“三檢?制”。3?.要建立品?質(zhì)與個(gè)人經(jīng)?濟(jì)利益的銜?接關(guān)系。建?立品質(zhì)責(zé)任?制，把品質(zhì)?管理工作落?實(shí)到每個(gè)職?工頭上；要?結(jié)合崗位責(zé)?任制，明確?各科室、各?項(xiàng)目、各崗?位在品質(zhì)管?理工作中的?責(zé)任和權(quán)限?。做到事先?有人管，事?后便于查，?責(zé)任分明，?獎(jiǎng)罰有據(jù)。?4.搞好?品質(zhì)教育和?宣傳工作開?展品質(zhì)教育?最重要的是?思想教育，?使每個(gè)職工?牢牢樹立“?品質(zhì)第一”?的思想觀念?。提高職工?對(duì)搞好工程?品質(zhì)的責(zé)任?感和自覺性?。通過印發(fā)?書面材料、?集中培訓(xùn)考?試、板報(bào)、?廣播、開會(huì)?、討論、技?術(shù)交底等形?式作好品質(zhì)?教育宣傳工?作。5.?作好技術(shù)品?質(zhì)培訓(xùn)提高?工程品質(zhì)的?基礎(chǔ)是提高?技術(shù)水平，?有計(jì)劃的開?展技術(shù)學(xué)習(xí)?、技術(shù)培訓(xùn)?、崗位培訓(xùn)?、技術(shù)練兵?和技術(shù)檢測(cè)?。6.深?入開展qc?活動(dòng)根據(jù)工?程特點(diǎn)，在?工程處__?_開展qc?小組活動(dòng)。?有針對(duì)性地?確立課題，?成立小組，?開展攻關(guān)，?撰寫總結(jié)，?開展成就申?報(bào)、發(fā)布和?推廣。7?.___開?展工程創(chuàng)優(yōu)?活動(dòng)為樹立?企業(yè)的良好?形象，促進(jìn)?工程品質(zhì)的?提高，各項(xiàng)?目根據(jù)業(yè)主?和工程處的?規(guī)定，制訂?創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，?并制訂相應(yīng)?的品質(zhì)保證?措施。申報(bào)?國優(yōu)和部?jī)?yōu)?工程。8?.確保品質(zhì)?目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)