物流部工作職責(zé)

物流管理部職責(zé)一.部門概述物流管理部是對企業(yè)物料、半成品及成品進(jìn)行運(yùn)輸、倉儲管理的職能部門。二.部門機(jī)構(gòu)設(shè)置物流管理部受生產(chǎn)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，直接向生產(chǎn)總監(jiān)匯報(bào)工作。下設(shè)物料管理科、庫存管理科、產(chǎn)品倉儲運(yùn)輸科等。部門職責(zé)1、物料管理。做好與生產(chǎn)計(jì)劃部、技術(shù)開發(fā)部等部門的協(xié)調(diào)工作，確保物料需求和消耗信息鏈暢通。處理退貨。制定并實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)存量，實(shí)施存量控制。調(diào)查、分析、研究、報(bào)告現(xiàn)場物料消耗。調(diào)查材料、輔料、部件、機(jī)械、工具等的庫存。編制呆料、滯料、廢料報(bào)表，并經(jīng)批準(zhǔn)后處理。負(fù)責(zé)物料出庫退貨的記賬核算。負(fù)責(zé)物料入庫、檢查，并進(jìn)行入庫記賬核算。編制物料出入庫日報(bào)、周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)。編制物料補(bǔ)充計(jì)劃，并向采供部傳遞。負(fù)責(zé)物料盤存、盤存報(bào)表及核算。其他相關(guān)職責(zé)。2、運(yùn)輸管理。編制與實(shí)施運(yùn)輸計(jì)劃。管理運(yùn)輸作業(yè)與運(yùn)送。管理包裝作業(yè)與包裝物料。聯(lián)系外運(yùn)機(jī)構(gòu)及洽談、簽訂合同，結(jié)算費(fèi)用。處理運(yùn)輸保險(xiǎn)與運(yùn)輸事故。管理運(yùn)輸車輛，負(fù)責(zé)車輛油耗管理。編制與報(bào)送作業(yè)報(bào)表。與營銷部門、各辦事處溝通協(xié)調(diào)，確保貨品安全、完整。其他相關(guān)職責(zé)。3、異地成品庫存管理。做好協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃部、營銷各部門的工作，確保成品需求和銷售信息鏈暢通。處理成品退庫。調(diào)查成品庫存。控制成品存量。編制滯銷品、次品、廢品報(bào)表，并經(jīng)批準(zhǔn)后處理。編制成品存量表，并交給物流管理部處理。負(fù)責(zé)成品出入庫辦理，檢查，記賬核算，編制成品入庫日報(bào)、周報(bào)月報(bào)、季報(bào)負(fù)責(zé)退庫成品的記賬核算。其他相關(guān)職責(zé)部門權(quán)限參與制定年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃，并提出建議。參與制定公司產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。參與制定公司生產(chǎn)策略。建議聘任、解聘部門內(nèi)部的員工。考核部門內(nèi)部的員工。自主開展部門內(nèi)部的工作。要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作。其他相關(guān)權(quán)力。部門核心目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)防范內(nèi)容管理成品進(jìn)行，防范成品需求和消耗信息不通暢。管理物料進(jìn)行，防范物料需求和消耗信息不通暢。制定運(yùn)輸計(jì)劃進(jìn)行，確保產(chǎn)品按時無風(fēng)險(xiǎn)到達(dá)。管理庫存，確保產(chǎn)品能夠合理調(diào)配，保持庫存數(shù)量合理。[