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第3頁(yè)共3頁(yè)銀行支行副行長(zhǎng)競(jìng)聘演講尊敬的?各位領(lǐng)導(dǎo)、?各位評(píng)委、?各位同仁:?大家好!?國(guó)際成功?學(xué)大師卡耐?基說(shuō)過(guò):“?不要怕推銷(xiāo)?自己,只要?你認(rèn)為自己?有才華,你?就應(yīng)認(rèn)為自?己有資格擔(dān)?任這個(gè)或那?個(gè)職務(wù)?!?憑著這句話?,也憑著的?銀行工作經(jīng)?驗(yàn),今天我?滿(mǎn)懷信心和?___的走?到演講臺(tái)上?參加支行副?行長(zhǎng)的競(jìng)聘?,自信有能?力挑起支行?副行長(zhǎng)重?fù)?dān)?。我叫,?___歲,?金融學(xué)本科?,___黨?員,___?年參加工作?,現(xiàn)任市分?理處客戶(hù)經(jīng)?理。由于工?作努力,曾?連續(xù)兩年獲?得分行先進(jìn)?個(gè)人,多次?獲得支行級(jí)?先進(jìn)個(gè)人,?多次獲得優(yōu)?秀團(tuán)員,團(tuán)?干稱(chēng)號(hào)。?此次參與競(jìng)?聘,我認(rèn)為?我有以下幾?點(diǎn)優(yōu)勢(shì)和有?利條件:?一是具有比?較全面的專(zhuān)?業(yè)理論知識(shí)?。多年的?金融生涯,?系統(tǒng)的學(xué)歷?教育和實(shí)踐?,使我具有?多學(xué)科的專(zhuān)?業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)?,比較全面?地了解和掌?握了經(jīng)濟(jì)、?金融、法律?知識(shí),熟悉?銀行相關(guān)業(yè)?務(wù)的操作流?程,對(duì)新知?識(shí)、新業(yè)務(wù)?的認(rèn)知和接?受理解力較?強(qiáng)。這些為?我繼續(xù)做好?下一步工作?提供了可靠?的保障。?二是具有比?較豐富的銀?行工作經(jīng)驗(yàn)?。入行十?年來(lái)我先后?擔(dān)任過(guò)儲(chǔ)蓄?員,所所主?任,路分理?處主任,分?理處客戶(hù)經(jīng)?理。在每個(gè)?崗位上我都?取得了較好?的成績(jī),并?解決和處理?過(guò)許多業(yè)務(wù)?與管理難題?,無(wú)論是在?信貸管理,?不良資產(chǎn)清?收,還是在?___管理?、協(xié)調(diào)服務(wù)?、辦公室后?勤管理方面?都積累了比?較豐富的經(jīng)?驗(yàn)。三是?具有較強(qiáng)的?___、溝?通、協(xié)調(diào)及?管理能力。?我有多年?各個(gè)分理處?擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)崗?位的磨練,?在這些崗位?上鍛煉了我?協(xié)調(diào)、__?_、溝通與?管理能力。?使自己初步?具備了一個(gè)?領(lǐng)導(dǎo)所應(yīng)該?具備的基本?素質(zhì),多年?來(lái),作為支?行的一員,?無(wú)論是與本?行的同志還?是與中高層?領(lǐng)導(dǎo),在工?作配合與交?往過(guò)程中,?我想如果同?志們降低一?點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)的話?,我與大家?的合作還是?比較愉快的?。所以,就?溝通___?協(xié)調(diào)管理能?力而言,如?果作為支行?副行長(zhǎng),我?可能還算是?一塊可造之?材。如果?___和領(lǐng)?導(dǎo)信任我,?讓我走上支?行副行長(zhǎng)的?領(lǐng)導(dǎo)崗位,?我將在支行?行長(zhǎng)的帶領(lǐng)?下,積極搞?好支行內(nèi)部?管理,練好?基本功,唱?好重頭戲,?走好關(guān)鍵棋?,具體工作?如下:一?、擺正位置?,轉(zhuǎn)變角色?到位。作?為一名支行?副行長(zhǎng),既?是支行行長(zhǎng)?的二傳手,?又是分管工?作的主攻手?,要履行好?協(xié)助、協(xié)調(diào)?、協(xié)作的職?責(zé),不折不?扣地完成_?__上交給?的工作任務(wù)?。二、突?出重點(diǎn),抓?好營(yíng)銷(xiāo)到位?。我將根?據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)?學(xué)的二八法?則和支行的?地域特點(diǎn),?組建一支特?別能戰(zhàn)斗的?客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)?伍,加強(qiáng)優(yōu)?質(zhì)客戶(hù)的信?息搜集,建?立詳盡的檔?案,進(jìn)行等?級(jí)分類(lèi),避?免營(yíng)銷(xiāo)的盲?目性和隨機(jī)?性,在維護(hù)?現(xiàn)有客戶(hù)的?基礎(chǔ)上,加?大營(yíng)銷(xiāo)力度?,爭(zhēng)攬潛在?客戶(hù),擴(kuò)大?市場(chǎng)份額,?并以各種金?融產(chǎn)品為手?段,為不同?的客戶(hù)量體?裁衣,實(shí)行?存、貸、中?間業(yè)務(wù)的捆?綁式營(yíng)銷(xiāo)。?三、創(chuàng)立?品牌,優(yōu)化?服務(wù)到位。?我將抓住?支行營(yíng)業(yè)部?核心競(jìng)爭(zhēng)力?項(xiàng)目投產(chǎn)實(shí)?施的有利時(shí)?機(jī),整合內(nèi)?部資源,完?善服務(wù)功能?,真正使客?戶(hù)進(jìn)門(mén)有舒?適感、臨柜?有親切感、?離柜有留戀?感。注重對(duì)?大客戶(hù)的服?務(wù)工作,尤?其是要注重?細(xì)節(jié),把差?別服務(wù)做細(xì)?做實(shí),使大?客戶(hù)切實(shí)感?受到一對(duì)一?個(gè)性化、親?情化服務(wù)的?方便和尊貴?,對(duì)重要客?戶(hù)可以采取?電話預(yù)約、?優(yōu)先辦理,?上門(mén)服務(wù)的?方法,并通?過(guò)記錄大戶(hù)?資金和個(gè)人?生活臺(tái)帳,?經(jīng)常性地走?訪,適時(shí)送?上一份溫馨?的關(guān)懷和祝?福,使行的?服務(wù)更加人?性化。四?、強(qiáng)化管理?,提高素質(zhì)?到位。工?作中,我將
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