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第4頁共4頁關(guān)于銀行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)、各?位評(píng)委:?大家好!我?叫___,?現(xiàn)年___?歲,___?文化程度,?___年參?加工作,現(xiàn)?任___信?用社主任。?工作以來,?我先后在諸?蓄員、信貸?員、副主任?、主任等崗?位上得到鍛?煉,使自己?的獨(dú)立工作?能力和工作?水平有了很?大的提高。?今天競(jìng)聘的?崗位是__?_支行行長(zhǎng)?,希望能在?新的崗位中?來鍛煉自己?,提高自我?、挑戰(zhàn)自我?,從而實(shí)現(xiàn)?人生價(jià)值的?化?!禵?__兵法》?說:知己知?彼,百戰(zhàn)不?殆。下面我?就簡(jiǎn)單談一?下自己對(duì)_?__支行長(zhǎng)?的理解和自?己競(jìng)爭(zhēng)這一?崗位所具備?的優(yōu)勢(shì)。?首先,我談?談對(duì)___?支行長(zhǎng)這一?崗位的理解?。這個(gè)崗位?讓我理解可?以分解為二?個(gè)___點(diǎn)?。一是__?_、二是支?行長(zhǎng)。__?_地處__?_西南部,?祖厲河上游?,暖泉河畔?,東距市區(qū)?___公里?,是___?西部地區(qū)政?治、經(jīng)濟(jì)、?文化活動(dòng)的?中心,交通?便利,區(qū)位?優(yōu)勢(shì),全鎮(zhèn)?轄___個(gè)?行政村、_?__個(gè)生產(chǎn)?合作社、_?__戶、_?__萬人,?多年來形成?了以馬鈴薯?、畜草、蔬?菜為主的農(nóng)?業(yè)經(jīng)濟(jì)和以?批發(fā)零售貿(mào)?易業(yè)、餐飲?業(yè)為主的商?貿(mào)流通經(jīng)濟(jì)?,是全面做?好___支?行的存貸業(yè)?務(wù)的獨(dú)特優(yōu)?勢(shì)。支行長(zhǎng)?屬于基層管?理者。作為?我個(gè)人見解?更側(cè)重于是?一個(gè)引路人?,而不是一?個(gè)真正意義?上的決策者?。這個(gè)角色?最主要的工?作職責(zé)是兩?點(diǎn):一是對(duì)?內(nèi)理順員工?關(guān)系、打造?一支高凝聚?力團(tuán)隊(duì);二?是鎖定、挖?掘存款目標(biāo)?客戶、目標(biāo)?項(xiàng)目,多途?徑、重效果?地強(qiáng)化貸款?風(fēng)險(xiǎn)管理手?段,借用信?息化手段進(jìn)?行及時(shí)利息?催討入庫(kù)。?其次,我?談?wù)劯?jìng)爭(zhēng)這?一崗位我所?具備的優(yōu)勢(shì)?。一是困?難面前有股?“韌勁”。?無論在何處?工作,我都?能和周圍同?志融洽相處?、打成一片?,工作中有?強(qiáng)烈的責(zé)任?心和吃苦耐?勞的精神,?我對(duì)于每筆?貸款都做到?現(xiàn)場(chǎng)走訪和?外圍了解相?結(jié)合,珍惜?和重視每一?筆資金,總?希望將它發(fā)?放到最需要?的農(nóng)民朋友?手中。在走?千村訪萬戶?活動(dòng)中,為?了抓住春節(jié)?黃金走訪時(shí)?間,不惜犧?牲節(jié)假日,?不怕風(fēng)雪嚴(yán)?寒,確保完?成高額走訪?率,確保做?到筆筆貸款?心中有數(shù)。?每到一個(gè)崗?位,客戶總?會(huì)給我一個(gè)?較好的評(píng)價(jià)?,間接、直?接地都能從?客戶那里聽?到對(duì)我親和?力地認(rèn)可。?二是工作?面前有股“?闖勁”。我?一直把“愛?崗敬業(yè)、開?拓進(jìn)取”作?為自己的座?右銘,無論?干什么,都?把事業(yè)放在?心上,責(zé)任?擔(dān)在肩上,?盡職盡責(zé),?埋頭苦干,?全身心地投?入。多年來?,___的?培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)?的支持、同?事們的幫助?,造就了我?敢于堅(jiān)持原?則、主持公?道、秉公辦?事,作風(fēng)正?派、求真務(wù)?實(shí)、胸懷寬?廣、謙讓容?人、善于聽?取意見的品?格。我始終?認(rèn)為,干好?事業(yè)靠的是?忠誠(chéng)于事業(yè)?,靠的是一?絲不茍的責(zé)?任心。在關(guān)?鍵時(shí)候,我?從不縮頭縮?尾,有一種?敢闖、敢作?、敢為的精?神。三是?業(yè)務(wù)方面有?股“鉆勁”?。在長(zhǎng)期的?銀行工作中?,我始終堅(jiān)?持向___?學(xué)習(xí)、向?qū)?家們學(xué)習(xí)、?向同志們學(xué)?習(xí)、向?qū)嵺`?學(xué)習(xí)、向書?本學(xué)習(xí),努?力提高自身?的業(yè)務(wù)能力?,無愧于領(lǐng)?導(dǎo)和同志們?的理解和信?任。我感到?自己在業(yè)務(wù)?工作中積累?了一套較為?成熟的思路?與方法,在?管理和改革?中也有自己?的見解和方?法。如果?有幸得到各?位領(lǐng)導(dǎo)和同?志們的信任?和支持,我?將迅速找準(zhǔn)?自己的位置?,盡快__?_,認(rèn)真履?行責(zé)。一?是率先垂范?。作為基層?行的領(lǐng)頭雁?,支行行長(zhǎng)?的一言一行?都會(huì)在職工?中產(chǎn)生不同?的影響。因?此,要尤其?注重自身的?修養(yǎng),以身?作則。要有?堅(jiān)定的政治?立場(chǎng)、較深?的理論修養(yǎng)?、較高的業(yè)?務(wù)素質(zhì),要?廉潔自律、?勤政為民;?要正直誠(chéng)實(shí)?,吃苦耐勞?;要以實(shí)際?行動(dòng)和高尚?的品格為全?行員工樹立?榜樣,引導(dǎo)?全行員工開?拓進(jìn)取。?二是“抓大?放小”?!?抓大”,即?抓住全行的?中心工作和?主要工作,?抓住___?和主要矛盾?,突出重點(diǎn)?;“放小”?,即將日常?性、事務(wù)性?、執(zhí)行性的?工作交與副?職、相關(guān)部?門和人員,?充分發(fā)揮副?職和中層骨?干的作用。?“抓大放小?”可將行長(zhǎng)?從繁雜的日?常事務(wù)中解?脫出來,集?中精力致力?于全行重大?問題的決策?和處理。同?時(shí)還可以充?實(shí)副職工作?,鍛煉中層?干部和普通?員工,給他?們以施展才?華的機(jī)會(huì),?激發(fā)職工的?工作創(chuàng)造性?。三是自?我激勵(lì)。在?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體?制下,自覺?地杜絕拜金?主義、享樂?主義,攀比?心態(tài)。工作?上加大干勁?,生活上多?些“約束”?。隨時(shí)了解?掌握職工的?思想動(dòng)態(tài)(?范本),對(duì)?先進(jìn)優(yōu)秀的?員工要樹典?型、立榜樣?,擴(kuò)大影響?,激發(fā)被表?彰者內(nèi)心的?自豪感,從?而促使其向?更先進(jìn)的行?列邁進(jìn)。?四是尊重員?工。人與人?之間最寶貴?的是相互理?解、尊重和?信任。領(lǐng)導(dǎo)?者要從感情?上走近員工?,經(jīng)常深入?其中溝通、?聯(lián)絡(luò)、了解?他們所想、?所需、所求?。要以生活?上的關(guān)心換?得工作上的?安心,以促?膝交心換得?彼此知心,?以誠(chéng)心換得?員工愛心。?要廣泛征求?和聽取員工?的意見建議?,誠(chéng)懇接受?員工的批評(píng)?與監(jiān)督。要?正確把握鼓?勵(lì)與批評(píng),?任何時(shí)候都?不傷害職工?的自尊心。?對(duì)完成任務(wù)?、工作有起?色的員工,?及時(shí)給予肯?定,增強(qiáng)其?自信心;對(duì)?因非主觀原?因造成失敗?的員工,不?要求全責(zé)備?,要鼓勵(lì),?讓他感到領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)他的工?作是理解和?支持的;對(duì)?確因主觀原?因使工作受?到損失的員?工,批評(píng)要?有節(jié)制,重?在思想疏導(dǎo)?,不能不分?場(chǎng)合、對(duì)象?,采用有損?其自尊心的?語言和語氣?,要讓員工?認(rèn)識(shí)到自身?的錯(cuò)誤而又?不背___?想包袱。要?堅(jiān)持正確的?用人原則。?堅(jiān)持任人唯?賢,___?任人唯親、?拉幫結(jié)派;?選拔任用于?部要看主流?,不一葉障?目,要重用?群眾公認(rèn)、?有工作實(shí)績(jī)?、為民說話?的干部。?成功是得到?所愛的,幸?福是愛所得?到的!各位?領(lǐng)導(dǎo),各位?評(píng)委,面對(duì)?著大家信任?和期待的目?光,我看到?了希望的所?在,同時(shí)也?意識(shí)到壓力?和責(zé)任的所?在,但都必?將成為我工?作的動(dòng)力。?假如___?選擇了我,?我堅(jiān)信自己?有

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