安全大會總結講話稿(二)

安全大會總結講話稿(二)安全?生產(chǎn)員工大?會講話稿?同事們：?早上好。今?天早上耽誤?大家___?分鐘的時間?召集大家開?個早會。今?天早會的內?容十分重要?。___月?___日晚?，我司uv?機因操作人?員操作不當?，導致uv?機起火的事?件發(fā)生。所?幸的是我們?的錯誤沒有?使我們在痛?苦中倒下，?而是成為了?我們人生重?要的一課。?我現(xiàn)將“?7.28u?v機自燃事?件的處理通?報”公告如?下：我司?7.28u?v機起火事?件，引起我?們的高度警?惕。我們就?7.28u?v機起火事?故召開專題?的安全生產(chǎn)?會議，現(xiàn)將?會議研究事?項通報如下?：一、u?v機自燃事?故分析1?、事故經(jīng)過?___月?___日2?2。30許?，當班uv?機長許開順?用天那水擦?洗uv機滾?筒，然后開?機操作。在?開機后__?_分鐘，突?然聽到轟的?巨響，然后?引起火苗。?火苗迅速點?燃uv機輸?送履帶，火?種經(jīng)燃燒履?帶，將履帶?的殘余油脂?滴下至機臺?下面的碎布?，導致火勢?越燒越猛。?2、起火?原因經(jīng)與?設備組羅志?平及磨光組?高金明相互?分析起火原?因，一致認?定為人為操?作不當所引?起。當事人?用天那水擦?拭uv機滾?筒，直接開?機，是天那?水的氣體揮?發(fā)爆炸所致?。因此，天?那水是我司?7.28u?v機自燃事?故的___?，而機臺下?面的布碎是?此起事故的?安全隱患。?二、糾正?及預防措施?我們就此?起uv機自?燃事件，糾?正了以下三?點的安全操?作指引。?1、磨光組?禁止使用天?那水擦洗機?器滾筒，全?部采用開油?水（擦拭機?器的功效與?天那水一致?，效果偏低?）；2、?用開油水擦?洗機器后務?必在___?分鐘時間以?外開機，由?部門組長監(jiān)?督執(zhí)行；?3、機臺下?面嚴禁采取?布碎索油的?現(xiàn)象再次出?現(xiàn)（由于u?v機漏油，?uv機機臺?氣壓不均勻?，導致出現(xiàn)?兩邊漏油的?情況發(fā)生，?此設備技術?我們要求設?備組改善，?慎防事故再?次發(fā)生）；?三、應急?處理預案?當晚uv機?起火后，u?v機機長率?先拿起滅火?器滅火，然?后請求其他?同事支援。?在滅火的過?程中，由機?臺學徒切斷?電源。在大?家的齊心協(xié)?力下將火情?控制，才得?以撲滅。在?此起事故中?，我們雖撲?滅了火種，?保護了公司?的財產(chǎn)不受?損失。但我?們的應急處?理措施相當?不規(guī)范，我?們將擬定如?下應急處理?預案大綱，?對出現(xiàn)類似?事件的正確?指引。1?、員工生命?安全為第一?；2、公?司財產(chǎn)安全?為第二；?3、切斷電?源后滅火；?4、保護?周圍可能危?及的財產(chǎn)安?全。四、?我們的思考?1、由于?我們工作的?不到位，安?全生產(chǎn)意識?淡薄導致了?此起事故的?發(fā)生；2?、所幸的是?，我們恒輝?，有了這些?愛廠如家的?好員工，正?是他們保障?了我司財產(chǎn)?的安全。在?整個著火撲?救的過程中?最值得表揚?的是印刷部?的黃彬、梁?肇新、潘振?擇、黃波源?等員工，主?力撲火的班?組是印刷部?。另外率先?撲火的事故?機長許開順?雖然因操作?不當引起事?故，但在被?火灼傷手臂?后依然不懼?痛楚奮力撲?火；3、?事故現(xiàn)場，?滅火器充足?而且都處于?正常狀態(tài)，?是安全生產(chǎn)?的重要保障?（安全生產(chǎn)?常抓不懈）?；4、我?們決定對印?刷部當值班?組獎勵__?_元，表揚?其在公司財?物正受威脅?時，奮力撲?救的精神嘉?獎；事故機?長雖操作不?當所引起安?全事故，但?在事故出現(xiàn)?時，沒有絲?毫卷縮懼怕?，勇于站出?來率先求救?吶喊撲火的?精神更值得?我們對其的?尊敬。在此?，我們決定?對事故機長?不追究任何?責任，對其?不當操作予?以糾正。?特此通報。?各位同事，?我們每天?安排工作，?都堅持班前?安全講話；?每一項工作?，都有規(guī)范?的操作規(guī)程?；每類常見?事故，都有?應急預案；?廠內每臺設?備，都有專?人負責，正?是我們恒輝?人注重抓好?每一個細節(jié)?，環(huán)環(huán)相扣?，才有了我?們今天在恒?輝的成功。?公司始終?把安全工作?、擺在頭等?重要的位置?。搞好安全?管理，不僅?是公司對我?們的要求，?更是我們義?不容辭的義?務。為此，?我們要在今?后的工作中?，著力抓好?以下三方面?：一、增?強憂患意識?，雖然全廠?安全形勢整?體穩(wěn)定，但?這些風險仍?然存在。我?們必須清醒?地認識到安?全生產(chǎn)所面?臨的客觀環(huán)?境，自覺地?增強憂患意?識。二、?落實全員責?任。安全生?產(chǎn)管理，不?是一個人、?兩個人的事?，也不是某?個部門的事?，需要全員?管理、人人?負責。三?、要把安全?隱患當事故?處理。安全?管理，不僅?要發(fā)現(xiàn)隱患?，而且還要?減少隱患。?