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安全事故工作會議講話稿(三)?公司安全工?作會議上的?講話同志?們:今天?,我們在這?里召開__?_年度公司?安全工作會?議,就是要?各部門和全?體員工深刻?領會關會議?的會議精神?,認清當前?的嚴峻形勢?,繼續(xù)加強?在在建項目?施工、物業(yè)?運行維護、?日常辦公管?理等過程中?的安全責任?意識,強化?“安全生產?重于泰山”?的管理理念?,明確下一?步工作目標?和方向,切?實把安全生?產意識、制?度、責任和?措施落到實?際工作的各?個環(huán)節(jié)、各?個崗位、各?個員工。?剛才,負責?人都對部門?___年安?全工作計劃?做了重點匯?報??吹贸?來,大家對?安全生產工?作是高度重?視的,對今?天會議的準?備是認真的?,我基本同?意各部門所?做的匯報。?下面,我就?公司___?年度安全生?產和運行整?體工作提出?總體工作目?標和幾點具?體要求:?一、安全工?作總體目標?:確保公?司全年不發(fā)?生一起重特?大安全事故?;力爭達到?安全事故率?為“0”的?目標;無重?大安全隱患?。二、認?清當前安全?生產的嚴峻?形勢,時刻?保持高度的?責任感、使?命感和緊迫?感目前我?們面臨的安?全形勢非常?嚴峻。(?一)___?年工地共發(fā)?生兩起火災?。一起是_?__年月發(fā)?生農民工宿?舍的火災,?起火原因是?宿舍違章用?電引起被褥?燃燒;另外?一起是發(fā)?生在施工區(qū)?的火災,起?火原因是電?焊火花墜落?引起塑料模?殼冒煙。這?兩起火災,?雖然沒有造?成人員傷亡?和大的財產?損失,但是?引起社會多?方面___?,給管理工?作帶來嚴重?的惡劣影響?。今年,無?論是都仍將?面臨嚴峻的?安全形勢。?某工地因電?焊動火時監(jiān)?火不慎因引?起大火,過?火面積達_?__余平方?米,因災刑?拘失職人員?達___名?,包括一名?監(jiān)理人員、?一名工長和?一名工人。?由此可以看?出,政府及?社會各界對?安全事故都?極為重視,?對事故責任?處理也是十?分嚴厲的。?(二)隨?著各項目的?全面啟動,?現在施工作?業(yè)也面臨面?積大,人數?多,程序繁?多,工種交?差等復雜的?局面。今年?地下交通,?還有即將開?工的___?等項目,施?工面積將達?到萬平米,?預計施工人?數將達到。?人。這其中?既有高空作?業(yè),又有地?下工程;既?有明火作業(yè)?,又有防汛?需要。可以?說,每一工?種都有安全?施工的必要?,每一項工?作都要具備?有效的安全?監(jiān)督。(?三)、區(qū)是?我們目前投?入運營的第?一個超高層?項目,安全?維護工作不?可松懈,麻?痹大意。春?節(jié)前后,全?國范圍內發(fā)?生了多起造?成嚴重人員?傷亡和財產?損失的超高?層火災,我?們一定要從?中汲取教訓?,防患未然?,千萬不可?掉以輕心,?高枕無憂。?(四)目?前,安全問?題、環(huán)保問?題受到各級?領導的高度?重視。為保?一方平安。?。都層層加?碼,一級一?級簽訂責任?狀,處罰力?度相當嚴厲?,可以說壓?力是空前的?。(五)?項目地處。?。,同時又?是。。的重?點工程???以說。的?一舉一動,?風吹草動,?各級領導和?各界人士都?是極為__?_的。如今?隨。的竣工?投入使用。?等重要機構?和單位紛紛?落戶,這為?我們贏得經?營成果的同?時,也讓我?們面臨安全?運營的嚴峻?挑戰(zhàn)。三?、建立科學?有效的安全?管理體制和?預防、監(jiān)管?的防控機制?為保證。。?年度以及今?后安全工作?平穩(wěn)、正常?的運行,達?到“安全事?故為0,無?重點安全隱?患”的總體?目標,我們?必須做到以?下幾點工作?:(一)?制定完善的?、可實施的?安全構架和?管理制度:?各部門負?責人要在安?全生產和運?營中親自掛?帥,要對部?門安全工作?負總責;要?對部門涉及?的安全問題?了如指掌,?有效控制;?年初要與公?司簽訂《安?全責任狀》?,年終公司?會對此進行?嚴格考核,?記入部門全?年總體工作?成績。公?司的安全管?理構架為。?總負責人-?---總經?理;施工管?理部負責人?----經?理、安全員?;各項目負?責人---?-各項目經?理。公司以?及各部門要?制定切實可?行、行之有?效的管理制?度,做到事?事有人管,?處處有人查?,件件有人?辦。(二?)安全管理?要形成有目?標、有分解?、有檢查、?有落實、重?考核的管理?機制。(?三)要加大?對工作人員?的培訓力度?,入場前必?須做到崗前?培訓、安全?交底、持證?上崗。(?四)各項目?施工與維護?必須制定安?全事故應急?預案,并適?時進行安?全演習。爭?取做到人人?有安全意識?、人人懂危?機處理。?(五)每周?、每月、每?季度對安全?管理工作進?行檢查,同?時可采用第?三方評估,?發(fā)現問題,?限期整改。?(六)加?大安全監(jiān)管?與防范的資?金、物質投?入力度。?(七)制定?嚴格的獎勵?機制,搞好?宣傳,加強?引導,每年?對安全先進?人物要進行?評比和表彰?。(八)?公司辦公環(huán)?境安全維護?也要引起各?部門的高度?重視,特別?是注重防火?等問題。?針對以下提?到的安全重?點,希望責?任人給予特?別___,?完善管理制?度,明確各?層級具體責?任人。(?一)施工方?面:1.?重點設備:?包括塔吊、?門吊、吊籃?、___電?梯、爬架、?入場機具等?;2.高?空作業(yè);?3.現場動?火;4.?防風(塔吊?)、防汛;?5.農民?工宿舍;?6.施工用?電等;7?.垂直動輸?;8.持?證上崗;?9.安全方?案、預案;?10.總?分包安全員?比例配備;?11.紅?線外文明施?工;12?.交底、教?育和工人培?訓等。(?二)物業(yè)管?理方面:?1.設備
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