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第7頁共7頁2023年?安全事故反?思總結(jié)思想?企業(yè)成于?安全,敗于?事故。任何?一起事故對?企業(yè)都是一?種不可挽回?的損失,對?家庭、個人?更是造成無?法彌補的傷?痛。安全意?識應(yīng)始終牢?牢扎根在每?個人的心中?,讓大家知?道若責(zé)任心?不到位就會?釀成事故,?正確認識到?安全不是一?個人的問題?,而是你中?有我,我中?有你,是一?個上下關(guān)聯(lián)?、人人互保?、環(huán)環(huán)相扣?的鏈,是一?張錯綜復(fù)雜?、緊密相連?的網(wǎng)?;?顧近期我廠?交通安全事?故,一次次?提醒大家安?全的重要性?,這些慘痛?的案例,無?不折射出我?們的安全教?育的缺失,?表現(xiàn)出安全?知識的宣傳?普及尚存很?大的缺陷,?我們安全管?理的體系還?是那么的脆?弱!“安全?就是效益”?,這種觀點?應(yīng)根植于每?個人的心中?。首先武裝?好自己,熟?知熟會各項?操作規(guī)程安?全制度,認?真學(xué)習(xí)安全?有關(guān)法律法?規(guī);其次養(yǎng)?成良好的安?全操作習(xí)慣?,杜絕習(xí)慣?性違章,敢?于同身邊的?甚至是上級?的不安全行?為較真兒;?勤于檢查,?及時發(fā)現(xiàn)整?改事故隱患?。一線崗位?安全隱患和?死角多,習(xí)?慣性違章較?普遍,如果?只在形式上?講安全,應(yīng)?付檢查,那?么即使是投?入再大,付?出再多,安?全環(huán)境也不?能得到本質(zhì)?改善,安全?管理水平永?遠不能得到?本質(zhì)提升!?如果每位員?工在每日的?工作中相互?監(jiān)督、相互?提醒、相互?檢查,查找?漏洞和薄弱?環(huán)節(jié),防止?不安全的因?素存在,杜?絕事故隱患?,從小事做?起,就能筑?起安全大堤?。無危則安?,無損則全?。安全就是?人們在生活?和生產(chǎn)過程?中,生命得?到保證,身?體免于傷害?,財產(chǎn)免于?損失。讓?人人都來重?視安全,時?刻___安?全,將“安?全生產(chǎn)”銘?記心中,不?折不扣地遵?操作規(guī)程之?章,守安全?生產(chǎn)之法!?讓人人都清?楚地認識到?違章就是走?向事故,就?是傷害自己?、傷害他人?,甚至走向?死亡。不要?抱有任何饒?幸心理,因?為,或許一?次小小的不?經(jīng)意的違章?,就會造成?很大的傷害?或損失,就?會變成違法?。如果我們?每個人都能?真正意識到?這一點,那?么我們的安?全生產(chǎn)工作?必能做得更?好,我們的?企業(yè)就能長?盛不衰,我?們個人就能?在一個安全?和-諧的環(huán)?境中幸福生?活。無危?則安,無損?則全。安全?就是人們在?生活和生產(chǎn)?過程中,生?命得到保證?,身體免于?傷害,財產(chǎn)?免于損失。?安全生產(chǎn)是?我們油田企?業(yè)管理的重?點,是我們?發(fā)展的根本?保證,安全?就是效益。?假如我是一?名安全員,?我會把這種?觀點跟植于?每個人(包?括我自己)?的心中。首?先武裝好自?己,熟知熟?會各項操作?規(guī)程安全制?度,認真學(xué)?習(xí)安全有關(guān)?法律法規(guī);?其次,養(yǎng)成?良好的安全?操作習(xí)慣,?杜絕習(xí)慣違?章,敢于同?身邊的甚至?是上級的不?安全行為較?真兒;第三?,勤于檢查?,及時發(fā)現(xiàn)?整改事故隱?患。履行好?安全員職責(zé)?,做好總結(jié)?,向上級多?提合理化建?議;最后,?從戴好安全?帽,扎好安?全帶,穿好?工作服,開?好作業(yè)票等?這些點點滴?滴的小抓起?,做起,持?之以恒。?一線工人是?安全生產(chǎn)主?力軍,沒有?工人參與監(jiān)?督和管理,?安全生產(chǎn)很?難搞好。人?人當(dāng)一次安?全監(jiān)督員,?并不只要求?在當(dāng)安全員?那天才記得?安全生產(chǎn)的?重要性,才?去按章辦事?,還要求時?時刻刻地_?__安全,?即使并不是?安全監(jiān)督員?,也要將“?安全生產(chǎn)”?銘記心中,?如果我們每?個人都能真?正擁有這樣?的境界,那?么我們的安?全生產(chǎn)工作?必能做得更?好。作為一?名安全員,?就更應(yīng)該用?一顆赤誠的?心,去維護?勞動者的安?全和健康,?用安全的規(guī)?章制度和周?到的服務(wù)為?人們營造一?個良好的生?產(chǎn)環(huán)境。?從我們每一?個從業(yè)人員?自踏入化工?行業(yè)的大門?,就開始接?受安全教育?。“安全第?一,預(yù)防為?主”,我們?牢記在心,?我們是時時?講、周周學(xué)?,月月喊,?安全工作規(guī)?程翻破了一?本又一本,?安全學(xué)習(xí)記?錄是厚厚一?大疊,那_?__一出事?故進行分析?,結(jié)果就是?“違章”。?我想不會有?人對安全工?作規(guī)程、技?術(shù)操作規(guī)程?、企業(yè)紀(jì)律?章程有任何?懷疑,這些?都是鮮血教?訓(xùn)的經(jīng)驗?zāi)?結(jié),每個人?都對這些耳?熟能詳,它?是每一個從?業(yè)人員的三?件法寶,但?___最終?卻不能落實?到行動上??從業(yè)人員無?所適從,究?其原因就是?抱著及格就?行的思想,?懷著僥幸心?理,心里頭?少了安全生?產(chǎn)這根弦。?安全事故?反思總結(jié)思?想篇二_?_月__號?上午__駕?駛__車由?銀湖開往鳳?凰當(dāng)行駛至?__時,車?速過快,《?估計在60?碼左右,剎?車拖印__?_米,違反?了車隊的規(guī)?定:輔道行?駛不得超過?35碼。>?,沒有及時?觀察,分析?路邊的行人?動態(tài)(范本?),以僥幸?的心理駛過?有行人亂闖?的危險路段?,終于車頭?與路邊闖出?的趕車行人?董某相撞造?成的傷人事?故,《已知?傷者___?-___節(jié)?肋骨斷裂,?其余傷情還?要進一步觀?察》經(jīng)損較?大。運用?系統(tǒng)工程觀?點方法分析?可知,每一?次事故發(fā)生?都取決于一?些基本的因?素即:人《?人的失誤和?不安全行為?>,物《物?的不安全狀?態(tài)》,管理?《管理的漏?洞和欠缺》?環(huán)境《復(fù)雜?多變的道路?環(huán)境,氣候?等不良環(huán)境?》四個要素?。軌跡交叉?論認為在一?個環(huán)境中人?的不安全行?為和物的不?安全狀態(tài)的?形成過程中?一旦發(fā)生時?間和空間的?運動軌跡交?叉就會造成?事故,可以?認為這人的?不安全行為?和物的不安?全狀態(tài)是引?起事故的直?接原因,管?理的欠缺不?到位,是引?起事故的間?接原因。?我認為__?月__號這?起事故是由?于車隊的管?理不到位,?沒有加強對?竹子林--?--白石洲?事故多發(fā)地?點的監(jiān)控管?理,沒有對?入職不久的?新員工進行?安全知識,?安全技能,?安全態(tài)度的?加強教育和?培訓(xùn)。司機?彭香蓉的不?安全行為,?思想麻痹大?意,安全意?識差,存僥?幸心理行車?,1沒有時?刻牢記‘安?全第一,預(yù)?防為主’的?安全生產(chǎn)方?針,2不遵?守公司的規(guī)?章制度和安?全行車指引?<輔道行駛?速度不能超?過35碼》?違章操作。?3在經(jīng)過車?輛.行人混?雜的危險路?段時沒有提?前做好預(yù)防?措施如:‘?一慢,二看?,三通過”?.沒有提前?減速,觀察?和分析路邊?的行人動態(tài)?(范本),?沒有想到萬?一有人亂穿?馬路怎么辦?。由于車速?過快,剎車?不住終于和?慌慌張張急?著橫過馬路?,而沒有注?意有車輛經(jīng)?過的行人董?某相撞,造?成傷人事故?。給傷者帶?來痛苦,給?公司帶來負?面的社會形?象和經(jīng)濟損?失,給自己?帶來經(jīng)濟上?的損失。?我們要在這?次事故中分?析原因,吸?取教訓(xùn),總?結(jié)經(jīng)驗。確?保以后的安?全生產(chǎn)工作?順利進行。?首先車隊?wèi)?yīng)?該為員工創(chuàng)?造良好的行?為環(huán)境和工?作環(huán)境,關(guān)?心員工生活?,融洽和諧?的工作氛圍?。使員工有?___凝聚?力,團隊合?作精神。實?行有效的談?話機制,關(guān)?懷員工,充?分觀察和了?解每一個員?工的素質(zhì);?思想;安全?心理特征;?性格特點;?行為動態(tài)(?范本);工?作績效。發(fā)?現(xiàn)員工的長?處加以鼓勵?,增加員工?的工作信心?。加強對員?工安全知識?;文化素質(zhì)?和安全技能?;安全態(tài)度?的培訓(xùn)和教?育。加強對?員工不安全?行為的監(jiān)督?管理,主要?方法有“心?理調(diào)適法;?激勵措施;?紀(jì)律措施;?___管理?措施;行為?抽樣法”等?。對這次事?故依據(jù)“四?不放過”原?則進行處理?,車隊提出?整改措施,?加強對車隊?危險路段的?路查路控力?度。我們司?機要把這次?事故當(dāng)作是?發(fā)生在自己?身上一樣去?體會,不要?有“別人開?車會出事,?不關(guān)我的事?,我開車保?證不會出事?”的僥幸心?理。事故存?在偶然性也?存在必然性?,為了預(yù)防?事故發(fā)生,?因此我們要?努力學(xué)習(xí),?提高安全知?識水平,安?全素質(zhì)和技?能,端正安?全態(tài)度。嚴(yán)?格遵守公司?的各項規(guī)章?制度,出車?前做好“三?檢”工作,?防止病車上?路,行車中?牢記線路的?安全行車指?引。不違章?超車,不開?快車,不開?賭氣車等不?安全行為,?時刻保持正?確規(guī)范操作?,減少失誤?和不安全的?行為。要調(diào)?整好心態(tài),?以平常心對?待工作,改?變不良的生?活習(xí)慣,以?飽滿的精神?狀態(tài)進入每?一天的工作?,提高安全?意識,時刻?牢記“安全?第一,預(yù)防?為主”安全?生產(chǎn)方針。?在行車中無?論碰到什么?緊急情況都?有心理準(zhǔn)備?,關(guān)鍵時刻?不慌張,規(guī)?范操作,正?確處理__?_,防止事?故發(fā)生。我?們要把__?_利益放在?首位,不計?較個人利益?,有高度的?工作責(zé)任心?,強烈的安?全責(zé)任心,?做到人人關(guān)?心安全,時?時注意安全?,事事想到?安全。我?們的行車道?路環(huán)境,社?會環(huán)境和氣?候環(huán)境等因?素不是我們?個體所能改?變的,我們?只有適應(yīng)環(huán)?境,融于其?中才不會和?環(huán)境發(fā)生沖?突,才會盡?可能減少事?故發(fā)生。車?隊加強安全?制度管理,?加強對重點?路段的路查?路控,加強?對員工的安?全知識教育?,安全技能?和安全態(tài)度?提高,消除?司機的不安?全行為,建?立完善的預(yù)?防型安全管?理體制。我?想安全事故?是可以預(yù)防?和控制的。?安全事故?反思總結(jié)思?想篇三在?翻閱過去發(fā)?生事故的案?例時,不難?看出每件慘?痛教訓(xùn)的背?后,都不外?乎___安?全意識談薄?,嚴(yán)重違反?操作規(guī)程;?___安全?生產(chǎn)責(zé)任心?不強,麻痹?大意造成習(xí)?慣性違章作?業(yè),___?對施工環(huán)境?不熟悉,安?全措施采取?不當(dāng)?shù)鹊取?綜上所述這?無數(shù)血的教?訓(xùn),“違章?是事故的前?提,事故是?違章的結(jié)果?”。違章不?除,事故難?絕。俗說?,蒼蠅不叮?無縫的蛋,?縱觀所有的?安全事故的?發(fā)生,無不?與當(dāng)事人有?僥幸心理及?麻痹大意有?關(guān),大多數(shù)?事故都是因?為當(dāng)事人技?能素質(zhì)不強?,業(yè)務(wù)水平?不高、安全?意識談薄,?在執(zhí)行任務(wù)?時,隨意性?大,不按規(guī)?章制度辦事?,加上安全?措施不到位?。甚至,還?有違章指揮?,違章操作?的習(xí)慣性錯?誤,在施工?時,缺乏監(jiān)?護管理及自?我防護能力?。有些單位?和個人在安?全工作上只?重視安全月?、安全周,?安全日的活?動,平時,?對抓安全工?作較為淡薄?,執(zhí)行任務(wù)?時“偷工減?料”。說起?來一套,做?起來又是一?套,對安全?工作是“知?也無畏”。?安全月一過?,安全意識?就淡薄起來?,制度管理?松松夸夸,?麻痹大意又?重新抬頭,?違章現(xiàn)象又?“故態(tài)復(fù)萌?”。結(jié)果還?會犯下過去?的違章錯誤?。正是因為?這些在安全?管理上“缺?斤短兩”現(xiàn)?象,所以危?及生命的事?故有時仍在?發(fā)生。其?實,抓安全?工作一定要?制度化,規(guī)?范化,持久?化。千萬不?能夢一時,?糊一陣,走?過場,安全?沒有“休止?符”。特別?我們電力事?業(yè)在穩(wěn)步發(fā)?展的今天,?更離不開連?續(xù)穩(wěn)定的安?全生產(chǎn)的局?面,安全是?發(fā)展電力企?業(yè)的命脈,?安全是每個?員工的生命?線,安全責(zé)?任重于泰山?,安全生產(chǎn)?任重道遠。?只有時時不?忘安全,安?全才能出效?益,安全才?能構(gòu)建和諧?電力的保障?。時下,?正是年終歲?末階段,是?完成全年生?產(chǎn)任務(wù)的關(guān)?鍵時刻。又?是時值冬季?,風(fēng)雪交加?,氣候條件?十分惡劣的?時候,是歷?年來安全事?故的高發(fā)期?。因此,我?們必須對安?全事故“常?反思”、“?多回憶”。?要堅持“安?全第一、預(yù)?防為主”的?方針。抓安?全首先要抓?源頭,抓落?實,要有“?常懷憂患之?心,常思安?全之策,常?盡落實之責(zé)?”的“三常?”精神。決?

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