2023年中鐵新員工培訓(xùn)總結(jié)

第3頁共3頁2023年?中鐵新員工?培訓(xùn)總結(jié)?經(jīng)過一周時?間，公司共?___位新?員工參加了?入職培訓(xùn)，?圓滿完成了?各項培訓(xùn)內(nèi)?容，他們用?豐富精彩的?軍訓(xùn)匯報表?演迎接公司?領(lǐng)導(dǎo)檢查。?為加快新?員工融入到?中國鐵建這?個大___?中，進(jìn)一步?了解企業(yè)，?對企業(yè)的發(fā)?展情況、企?業(yè)文化、業(yè)?務(wù)流程、管?理制度等進(jìn)?行全面的了?解，盡快適?應(yīng)新的工作?環(huán)境。公司?在__日和?__日分別?安排了來自?四公司的_?__，部門?負(fù)責(zé)人和公?司黨委副書?記、___?書記孫智，?集團(tuán)公司人?力資源處培?訓(xùn)科負(fù)責(zé)人?以及黨群工?作部部長丁?江龍等人從?個人成長成?才、施工過?程中安全質(zhì)?量控制管理?、物資設(shè)備?采購計劃與?管理、職業(yè)?人生規(guī)劃等?方方面面內(nèi)?容為新員工?們提前灌輸?工作思想。?在入職培訓(xùn)?過程中，通?過___化?管理，嚴(yán)格?按照作息時?間進(jìn)行科目?訓(xùn)練，讓新?員工漸漸洗?去身上的浮?華，多了一?份從容與自?信。在__?月__日上?午，公司總?經(jīng)理凌洪濤?，黨委副書?記、___?書記孫智，?集團(tuán)公司人?力資源處培?訓(xùn)科負(fù)責(zé)人?和公司部分?部門負(fù)責(zé)人?一起觀看了?__年畢業(yè)?生入職培訓(xùn)?暨軍訓(xùn)匯報?表演，整齊?劃一的步伐?，鏗鏘有力?的軍號聲贏?得了現(xiàn)場人?員的陣陣掌?聲，表演的?內(nèi)容也豐富?多彩，停止?間轉(zhuǎn)法、跨?立、敬禮、?齊步走和跑?步走一一呈?現(xiàn)，尤其是?最后的百人?練拳，規(guī)模?宏大，氣勢?磅礴，將匯?報表演推向?___。?表演結(jié)束后?，凌總和所?有的新員工?集合到大禮?堂進(jìn)行了簡?短的見面會?。會上，凌?總首先歡迎?新員工加入?到公司，給?公司注入新?的活力;講?述了從公司?順應(yīng)集團(tuán)公?司專業(yè)化要?求趨勢而成?立的沿革到?公司目前所?面臨的新形?勢和新任務(wù)?，以及為適?應(yīng)公司規(guī)模?發(fā)展需求而?注冊成立子?公司的美好?前景;對于?新員工，凌?總給他們提?出了三點要?求，更多的?是給予鼓勵?和支持，希?望他們盡快?融入到鋪架?公司這個大?家庭中，同?時也對這些?新員工充滿?新的期待和?更高的期望?。大家都紛?紛表示將不?辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的?期望和重托?，到項目后?一定努力工?作，加強學(xué)?習(xí)，學(xué)用結(jié)?合，努力將?自己所學(xué)的?理論知識運?用到實踐中?去。見面?會結(jié)束后，?凌總、孫書?記以及部門?負(fù)責(zé)人同新?員工一起合?影留念。他?們也將陸陸?續(xù)續(xù)走上新?的工作崗位?，走向施工?前線，他們?將用自己的?辛勤和汗水?為開辟人生?新的篇章而?努力奮斗!?新員工培?訓(xùn)計劃為?了進(jìn)一步貫?徹落實集團(tuán)?“建設(shè)學(xué)習(xí)?型___”?、打造“人?格、勇氣、?能力”三位?一體的人才?隊伍的號召?，同時也為?了讓新進(jìn)員?工更快地融?入團(tuán)隊，統(tǒng)?一工作語言?，中鐵建設(shè)?物資公司在?繼___月?份“導(dǎo)師帶?徒”活動之?后又出新舉?措，為__?年剛?cè)肼毤?__年新入?職的新員工?們共同量身?定制了為期?一個月的員?工培訓(xùn)計劃?。本次員?工培訓(xùn)計劃?從__月_?_日開始到?__月__?日結(jié)束，內(nèi)?容橫跨人格?的塑造、勇?氣的培養(yǎng)和?能力的提升?三大板塊，?具體涵蓋了?包括工作態(tài)?度、內(nèi)業(yè)知?識、財務(wù)基?礎(chǔ)知識、業(yè)?務(wù)技能、團(tuán)?隊建設(shè)、角?色轉(zhuǎn)變、溝?通技能和職?業(yè)意識在內(nèi)?的八大方面?。其中既有?“華人管理?教育第一人?”余世維《?贏在執(zhí)行》?、《有效溝?通》等系列?講座，也有?來自合約資?源部、財務(wù)?部、供應(yīng)一?部等部門經(jīng)?理高屋建瓴?式的“傳、?幫、帶”現(xiàn)?場教學(xué)，此?外，往年入?職員工的現(xiàn)?身說法也將?為新員工們?樹立學(xué)習(xí)的?標(biāo)桿榜樣。?近年來，?物資公司借?著集團(tuán)的東?風(fēng)發(fā)展迅猛?，大批有志?青年投身到?公司打造具?有國際競爭?力的工程物?資總承包商?的洪流中，?如何更好地?物盡其才、?人盡其用是?擺在公司管?理層面前的?問題。在前?期對員工“?愛心檔案”?的調(diào)查建立?過程中，公?司發(fā)現(xiàn)不少?員工在日常?工作中存在?“目標(biāo)不夠?清晰、定位?不夠準(zhǔn)確、?執(zhí)行不夠徹?底、服務(wù)不?夠用心”的?問題。為此?，公司特意?___供應(yīng)?一部、供應(yīng)?二部、銷售?部、建材部?、財務(wù)部等?部門的近二?十余名新員?工，安排在?每天下午四?點到六點在?公司會議室?集中培訓(xùn)。?物資公司的?此次培訓(xùn)正?是希望通過?這種網(wǎng)絡(luò)視?頻講座+業(yè)?務(wù)精英骨干?教學(xué)+前輩?經(jīng)驗交流共?享的方式，?給所有新入?職的員工不?論是在硬件?的能力還是?軟件上的觀?念都帶去一?次徹底地革?新，盡快助?力其實現(xiàn)學(xué)?校到工作崗?位的角色轉(zhuǎn)?變，找準(zhǔn)自?己的定位、?瞄準(zhǔn)自己的?目標(biāo)、發(fā)揮?自己的真才?實干。在?當(dāng)天的培訓(xùn)?開啟儀式上?，綜合管理?部經(jīng)理徐向?軍對所有參?加培訓(xùn)的員?工寄予了厚?望，“我們?前期的導(dǎo)師?帶徒活動已?經(jīng)劃上了圓?滿的句號，?從相關(guān)的反?饋上來看在?座的新員工?都已經(jīng)對公?司的經(jīng)營現(xiàn)?狀及自己未?來的崗位有?了一定的了?解，但這還?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，?物資公司的?長遠(yuǎn)發(fā)展離?