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少先大隊(duì)長競聘演講稿(二)用?經(jīng)營的理念?做好少先隊(duì)?工作__?_尊敬的?各位領(lǐng)導(dǎo)、?各位評委、?老師:大?家好。首?先,非常感?謝學(xué)校給我?機(jī)會,能讓?我競選這個?“大隊(duì)輔導(dǎo)?員”。在各?位領(lǐng)導(dǎo)和同?事面前,我?還是一個才?疏學(xué)淺的年?輕教師。是?身邊那么多?真誠、善良?、熱情的領(lǐng)?導(dǎo)、老師給?了我極大幫?助,使我建?立了自信,?并勇敢地站?在這里。我?無法用華麗?的語言來表?達(dá)我對所有?關(guān)心、鼓勵?和支持我的?領(lǐng)導(dǎo)和老師?們的感激之?情,在此,?我深深鞠一?躬:謝謝你?們。在_?__小學(xué)這?個團(tuán)結(jié)、溫?暖的大家庭?里,我在班?主任和教學(xué)?工作上取得?了一些成績?,未來的我?將更加積極?進(jìn)取。今天?競選這個職?位,我認(rèn)為?自己具有這?樣一些優(yōu)勢?:一是扎實(shí)?過硬的素質(zhì)?。首先,我?熱愛教育事?業(yè),熱愛學(xué)?生,有責(zé)任?心,并愿意?成為孩子的?知心朋友。?其次,在政?治思想方面?,我忠誠黨?的事業(yè)。再?者,在為人?方面,我愿?作“襯托鮮?花的綠葉”?角色;在工?作方面,我?更欣賞“默?默無聞的耕??!本?。?所以,我相?信自己一定?能和大家協(xié)?調(diào)處理好個?人和工作的?關(guān)系。二?是坦誠待人?的性格。我?與人交往友?善,待人坦?誠,非常容?易與人溝通?,因此與同?事相處十分?融洽。三是?團(tuán)結(jié)協(xié)作的?精神。身為?班主任,我?深知團(tuán)結(jié)對?于一個__?_的重要性?,因此我特?別注重去團(tuán)?結(jié)別人。最?重要的是,?我有過這方?面工作經(jīng)驗(yàn)?,以前我在?楓樹小學(xué)任?教時,擔(dān)任?過大隊(duì)輔導(dǎo)?員,工作很?不錯,因此?,我有信心?、有能力做?好校少先隊(duì)?輔導(dǎo)員工作?。如果能?當(dāng)選大隊(duì)輔?導(dǎo)員,我將?擺正位置,?協(xié)調(diào)好關(guān)系?,按照校黨?、團(tuán)委的工?作部署,結(jié)?合少先隊(duì)大?隊(duì)的實(shí)際,?運(yùn)用經(jīng)營理?念作好少先?隊(duì)工作。在?現(xiàn)代企業(yè)管?理中,特別?強(qiáng)調(diào)管理者?的“經(jīng)營”?意識。在少?先隊(duì)教育現(xiàn)?代化的理念?中,作為少?先隊(duì)的管理?者---大?隊(duì)輔導(dǎo)員應(yīng)?該具有“經(jīng)?營”的理念?,也應(yīng)該具?有整合少先?隊(duì)教育資源?,提高少先?隊(duì)管理水平?,追求最大?教育效果的?意識。如何?運(yùn)用“經(jīng)營?”理念更加?充分發(fā)揮大?隊(duì)部——這?個少年兒童?群眾___?的教育服務(wù)?功能,真正?實(shí)現(xiàn)隊(duì)員“?自我教育、?自我管理、?自我服務(wù)”?的少先隊(duì)工?作目標(biāo)呢。?我想從以下?幾方面談?wù)?想法:一?、運(yùn)用機(jī)制?創(chuàng)新的“經(jīng)?營”理念,?全面創(chuàng)新大?隊(duì)部___?機(jī)構(gòu)。在新?時期的少先?隊(duì)___管?理中,也迫?切需要我們?基層的輔導(dǎo)?員根據(jù)時代?特征和少年?兒童的實(shí)際?情況,對大?隊(duì)部的管理?進(jìn)行創(chuàng)新。?我想大膽運(yùn)?用現(xiàn)代企業(yè)?的創(chuàng)新機(jī)制?,在大隊(duì)部?的原工作基?礎(chǔ)上,進(jìn)一?步創(chuàng)新大隊(duì)?部的___?機(jī)構(gòu)與活動?陣地。將?大隊(duì)部下設(shè)?三個隊(duì)(即?___年級?為一隊(duì),三?四年級為二?隊(duì),五六年?級為三隊(duì))?;將原來的?大隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)?下的大隊(duì)委?員制創(chuàng)新為?大隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)?下的職能部?制,在職能?部下設(shè)“大?隊(duì)委員和三?隊(duì)(三個大?隊(duì))四部(?紀(jì)律___?部、衛(wèi)生_?__部,宣?傳部,編輯?部)”一站?(廣播站)?,并將大隊(duì)?長、部長、?中隊(duì)長等隊(duì)?干部納入大?隊(duì)委干部管?理。這樣,?將形成過去?由大隊(duì)委干?部“單兵作?戰(zhàn)”為現(xiàn)在?的“多兵種?協(xié)同作戰(zhàn)”?的新格局,?提高隊(duì)委們?的工作效能?,使隊(duì)__?_的凝聚力?、戰(zhàn)斗力進(jìn)?一步增強(qiáng)。?二、運(yùn)用?“___不?相馬”的競?爭“經(jīng)營”?理念,大力?推行隊(duì)干部?競聘制?,F(xiàn)?代企業(yè)海爾?集團(tuán)在管理?中,給全體?職工始終創(chuàng)?設(shè)的是一個?“崗崗是擂?臺、人人可?升遷、優(yōu)勝?劣汰、公平?競爭”的“?___不相?馬”的管理?理念。因此?,我想大膽?引入“__?_不相馬”?的海爾競爭?機(jī)制,實(shí)行?隊(duì)干部競聘?制。在每學(xué)?年的大隊(duì)干?部換屆之初?,首先利用?廣播、隊(duì)干?會在全校少?先隊(duì)員中公?布多個服務(wù)?崗位,鼓勵?愿意為同學(xué)?們服務(wù)的隊(duì)?員都來參加?競聘,然后?采取公開競?選演講、才?藝特長展示?和民主投票?表決相結(jié)合?的方式競聘?正、副隊(duì)長?和各部部長?,招聘活動?結(jié)束后,由?大隊(duì)長和各?部部長向全?校少先隊(duì)員?公開承諾自?己的“施政?綱領(lǐng)”(工?作計劃),?再層層落實(shí)?工作責(zé)任。?待新___?屆大隊(duì)干_?__伍組建?完畢后,由?大隊(duì)部統(tǒng)一?舉辦“隊(duì)長?”培訓(xùn)班?,教給隊(duì)干?部們工作方?法和技巧,?再投入到實(shí)?際工作中去?,使干__?_伍有戰(zhàn)斗?力、凝聚力?,大隊(duì)部真?正成為隊(duì)員?當(dāng)家作主、?服務(wù)隊(duì)員的?新型少先隊(duì)?___。?三、運(yùn)用“?多元化”的?“經(jīng)營”理?念,創(chuàng)造性?地開展特色?少先隊(duì)活動?。在少先隊(duì)?管理工作中?,我把“多?元化”的“?經(jīng)營”理念?運(yùn)用到__?_、引領(lǐng)廣?大隊(duì)員開展?豐富多彩、?富有少年兒?童特征和時?代特色的少?先隊(duì)活動里?。在新型隊(duì)?___中,?各大隊(duì)則可?以根據(jù)不同?年齡段兒童?的特點(diǎn)__?_開展少先?隊(duì)活動,如?一大隊(duì)可開?展以“隊(duì)前?教育、__?_教育、科?技制作”等?為主要內(nèi)容?的活動,二?大隊(duì)可開展?以“?五自??實(shí)踐、校?外參觀、科?幻畫、藝術(shù)?、車空海模?”等為主要?內(nèi)容的活動?,三大隊(duì)則?可開展以“?知識競賽、?體驗(yàn)教育、?科技創(chuàng)造發(fā)?明、雛鷹假?日小隊(duì)、社?區(qū)服務(wù)、社?會調(diào)查、手?拉手互助等?為主要內(nèi)容?的活動。這?樣,隊(duì)員們?參加活動的?積極性將高?漲,活動也?會收到事半?功倍的教育?效果。四?、運(yùn)用創(chuàng)立?品牌的“經(jīng)?營”理念,?全力打造少?先隊(duì)工作品?牌。一個企?業(yè)要生存、?發(fā)展,靠的?就是創(chuàng)立自?己的品牌。?我們的少先?隊(duì)___也?迫切需要打?造自己的工?作品牌。只?有這樣,我?們的少先隊(duì)?工作才能與?時俱進(jìn),少?先隊(duì)___?才更具活力?。輔導(dǎo)員要?時刻用企業(yè)?品牌意識來?打造少先隊(duì)?的科研、活?動、工作品?牌,如從“?科研興隊(duì)、?特色中隊(duì)、?特色小隊(duì)、?體驗(yàn)教育?、文化建設(shè)?、科技活動?、藝術(shù)活動?”等方面來?打造品牌。?五、運(yùn)用?激勵機(jī)制的?“經(jīng)營”理?念,努力培?養(yǎng)創(chuàng)新人才?。在少先隊(duì)?管理中,我?們也可以大?膽引入現(xiàn)代?企業(yè)激勵機(jī)?制,樹立“?人人是人才?”的觀念,?通過抓好隊(duì)?干部“三輪?”(輪職、?輪崗、輪換?)工作,在?隊(duì)員中形成?“能者上,?庸者下”的?良好競爭氛?圍,激勵一?大批優(yōu)秀人?才脫穎而出?。同時,還?可以通過評?選“十佳隊(duì)?員、優(yōu)秀隊(duì)?干部、優(yōu)秀?隊(duì)員、十佳?藝術(shù)人才、?十佳科技小?能手、十佳?故事大王、?文明標(biāo)兵、?喜報”等方?式,樹立隊(duì)?員自己身邊?的榜樣,以?此激勵更多?的少先隊(duì)員?茁壯成長,?為我國實(shí)現(xiàn)?小康社會的?宏偉目標(biāo),?培養(yǎng)更多、?更好的創(chuàng)新?人才。以?上只是我的?一點(diǎn)設(shè)想,?我愿為之努?力。我不想?發(fā)出“給我?一個支點(diǎn),?我來撬動整?個地球”等?豪言壯語,?因?yàn)槲抑?,我的能力?和水平有限?
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