2023年土地交易中心年度總結(jié)

第5頁共5頁2023年?土地交易中?心年度總結(jié)?在局黨組?和上級國土?資源部門的?正確領(lǐng)導下?，在各科室?的大力支持?下，土地交?易中心認真?貫徹執(zhí)行上?級關(guān)于土地?市場建設(shè)的?各項方針?政策，進一?步適應(yīng)職能?調(diào)整，緊緊?圍繞全局中?心工作和“?目標責任狀?”，開拓創(chuàng)?新，積極進?取，主動服?從和服務(wù)于?全區(qū)改革開?放和經(jīng)濟建?設(shè)強化土?地有形市場?的職責和功?能，有力地?推動了我區(qū)?土地市場建?設(shè)，維護了?土地市場秩?序，較好地?完成了全年?任務(wù)。主要?表現(xiàn)在以下?幾個方面?：一、加?強溝通，規(guī)?范運作，做?好經(jīng)營性用?地的上市交?易。今年?舉行了兩期?國有土地使?用權(quán)掛牌出?讓，共辦理?了___宗?地，全部位?于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，土?地面積__?_公頃（合?___畝）?,收取土地?出讓金__?_萬元,平?均達到_?__萬元/?畝,其中最?高的地價已?達到___?萬元/畝。?由于市政?府對經(jīng)營性?用地入市交?易實施計劃?管理，給我?區(qū)的指標僅?有___畝?，而且必須?在補償安置?與附著物和?青苗補償?shù)?位、房屋拆?遷到位、債?權(quán)債務(wù)到?位和企業(yè)搬?遷到位的情?況下才能進?行上市交易?，這給我們?的工作增加?了很大難度?。由于新區(qū)?長期以來對?被征地農(nóng)民?的補償不針?對具體的?項目逐宗地?補償安置，?而是對整組?整村安置，?明細帳很難?算清。經(jīng)過?多次溝通和?協(xié)商，與市?局有關(guān)部門?取得一致意?見，六宗地?面積___?畝,將在?__月初安?排上市交易?,四宗違法?用地面積_?__畝,公?示后出讓。?二、密切?合作、積極?主動、不斷?加強土地市?場建設(shè)。?1、強化宣?傳增強土地?市場意識。?__月份，?我中心與區(qū)?電視臺出了?一期宣傳節(jié)?目，充分利?用新聞媒體?，大力宣傳?國土資源部?《招標拍賣?掛牌出讓?國有土地使?用權(quán)規(guī)定》?和省政府《?國有土地使?用權(quán)招標拍?賣掛牌出讓?辦法》等土?地市場管理?法律、法規(guī)?、配套政策?和規(guī)范性文?件。2、?做好農(nóng)民?宅基地的辦?理工作。_?_月份開始?，農(nóng)村村民?宅基地的審?批由辦文窗?口受理。截?止目前，共?受理了__?_件,其中?新建___?件,翻建_?__件,不?符合條件退?回的__?_件。3?、加強土地?二級市場管?理。今年我?中心辦理了?兩宗國有土?地使用權(quán)轉(zhuǎn)?讓,收取土?地交易費_?__萬元。?4、對_?__年以來?經(jīng)省廳批準?農(nóng)用地征?、轉(zhuǎn)用而沒?有供地的_?__宗經(jīng)營?性用地，面?積___畝?，進行了清?理歸類，對?沒有上市交?易的原因進?行了分析，?對如何處理?提出了建議?。5、?做好局領(lǐng)導?交辦的工作?。我們在做?好本職工作?的同時充分?發(fā)揚了互相?協(xié)助、吃苦?耐勞的精神?，先后抽調(diào)?人員參加了?先進性教育?大量事務(wù)性?工作、第?十五個土地?宣傳日的前?期準備、迎?接“___?”普法驗收?的整理工作?、地籍檔案?的整理歸檔?工作等，為?全局各項工?作的順利完?成貢獻了一?份力量。?三、加強?學習，改善?作風，提高?服務(wù)水平。?我中心十?分注重學習?。1、結(jié)?合保持__?_員先進性?教育的契機?，加強政治?理論的學習?，提高自身?素質(zhì)，緊緊?圍繞“為黨?旗增輝，做?時代先鋒”?主題活動?，按照“三?做、四有、?五好”的要?求，把“兩?個堅持不動?搖，三個轉(zhuǎn)?變見成效，?四個提升上?水平，五個?心系真落實?”的先進性?要求貫徹?到平時的工?作中。主動?接受廉政教?育，做到警?鐘長鳴。?2、加強業(yè)?務(wù)知識學習?，認真領(lǐng)會?各項方針政?策。上半年?我中心又有?兩位同志順?利通過了?全國土地登?記代理人資?格考試。?3、加強內(nèi)?部管理，嚴?格管理制度?和工作制度?。作為窗口?部門，我們?不斷增強主?動服務(wù)意識?，提高服務(wù)?效率，增?強貫徹__?__的自覺?性和堅定性?，增強做好?國土工作的?責任感和使?命感，勤政?廉政，樹立?良好的國土?衛(wèi)士形象，?建設(shè)好一支?優(yōu)良的干?___伍。?四、依法?行政，服務(wù)?經(jīng)濟，進駐?行政服務(wù)中?心。為切?實加強投資?服務(wù)環(huán)境建?設(shè)，轉(zhuǎn)變服?務(wù)觀念，提?高服務(wù)水平?，自覺接受?社會各界的?監(jiān)督，全面?提升國土資?源管理整體?水平，全力?服務(wù)全區(qū)經(jīng)?濟和社會?發(fā)展,__?月__日，?我中心搬至?區(qū)行政服務(wù)?中心工作，?對辦公設(shè)備?、文件材料?進行了整理?，對工作人?員進行了明?確分工，責?任到人。每?名工作人?員對涉及業(yè)?務(wù)的辦事程?序、業(yè)務(wù)流?程再次進行?了強化學習?，并主動跟?相關(guān)科室進?行了銜接，?設(shè)計了相應(yīng)?業(yè)務(wù)的表、?帳、冊，承?辦受理業(yè)?務(wù)的準備工?作基本到位??？偨Y(jié)一?年的工作，?我中心在工?作方面取得?了一些成績?，但與上級?的要求相比?，還有不小?差距。主要?表現(xiàn)在：土?地政策調(diào)研?不夠深入、?不夠全面?；上市交易?的前期工作?雖然有了較?大進步，但?仍然不夠細?，容易產(chǎn)生?后患，對上?市后的交地?造成困難；?在與上級的?溝通和信息?反饋方面不?夠及時。?這些不足，?有待在明年?的工作中加?以克服和改?正。對明?年的工作我?們提出以下?工作思路：?第一、加?大宣傳力度?。不失時機?地運用一切?宣傳工具，?采用多種形?式，加強宣?傳教育，著?力推動觀念?轉(zhuǎn)變，在全?社會形成依?法用地的意?識，尤其?提高各級領(lǐng)?導干部依法?用地的意識?，正確處理?經(jīng)濟發(fā)展和?規(guī)范用地的?關(guān)系，提高?市場化配置?土地資源的?水平。第?二、大力推?進凈地上市?，對上市交?易的前期工?作進一步細?化，特別是?涉及地塊上?的附著物、?建筑物的產(chǎn)?權(quán)、債權(quán)債?務(wù)要明晰，?在征地、拆?遷、上市?交易、交地?的程序上進?一步與相關(guān)?科室溝通協(xié)?調(diào)，做到合?理、規(guī)范。?（范本）?第三、加強?土地使用權(quán)?轉(zhuǎn)讓管理。?對拍賣企業(yè)?拍賣房地?產(chǎn)涉及的土?地使用權(quán)轉(zhuǎn)?讓的，實行?前置___?制度。對不?按規(guī)定申報?的，不予辦?理土地使?用權(quán)轉(zhuǎn)讓等?相關(guān)手續(xù)。?同時加大存?量土地挖潛?力度，規(guī)范?土地二級市?場，加強土?地市場建設(shè)?。第四、?以行政服務(wù)?窗口為平臺?，塑造良好?的國土形象?，更積極、?更主動、更?優(yōu)質(zhì)的提供?服務(wù)。盡快?適應(yīng)行政管?理體制和施?政方式的改?革，把分?散式、封閉?式、串聯(lián)式?的審批，改?為集中式、?開放式、并?聯(lián)式的審批?。按照“依?法行