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第5頁共5頁2023年?土地交易中?心年度總結(jié)?在局黨組?和上級國土?資源部門的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?,在各科室?的大力支持?下,土地交?易中心認(rèn)真?貫徹執(zhí)行上?級關(guān)于土地?市場建設(shè)的?各項(xiàng)方針?政策,進(jìn)一?步適應(yīng)職能?調(diào)整,緊緊?圍繞全局中?心工作和“?目標(biāo)責(zé)任狀?”,開拓創(chuàng)?新,積極進(jìn)?取,主動(dòng)服?從和服務(wù)于?全區(qū)改革開?放和經(jīng)濟(jì)建?設(shè)強(qiáng)化土?地有形市場?的職責(zé)和功?能,有力地?推動(dòng)了我區(qū)?土地市場建?設(shè),維護(hù)了?土地市場秩?序,較好地?完成了全年?任務(wù)。主要?表現(xiàn)在以下?幾個(gè)方面?:一、加?強(qiáng)溝通,規(guī)?范運(yùn)作,做?好經(jīng)營性用?地的上市交?易。今年?舉行了兩期?國有土地使?用權(quán)掛牌出?讓,共辦理?了___宗?地,全部位?于鄉(xiāng)鎮(zhèn),土?地面積__?_公頃(合?___畝)?,收取土地?出讓金__?_萬元,平?均達(dá)到_?__萬元/?畝,其中最?高的地價(jià)已?達(dá)到___?萬元/畝。?由于市政?府對經(jīng)營性?用地入市交?易實(shí)施計(jì)劃?管理,給我?區(qū)的指標(biāo)僅?有___畝?,而且必須?在補(bǔ)償安置?與附著物和?青苗補(bǔ)償?shù)?位、房屋拆?遷到位、債?權(quán)債務(wù)到?位和企業(yè)搬?遷到位的情?況下才能進(jìn)?行上市交易?,這給我們?的工作增加?了很大難度?。由于新區(qū)?長期以來對?被征地農(nóng)民?的補(bǔ)償不針?對具體的?項(xiàng)目逐宗地?補(bǔ)償安置,?而是對整組?整村安置,?明細(xì)帳很難?算清。經(jīng)過?多次溝通和?協(xié)商,與市?局有關(guān)部門?取得一致意?見,六宗地?面積___?畝,將在?__月初安?排上市交易?,四宗違法?用地面積_?__畝,公?示后出讓。?二、密切?合作、積極?主動(dòng)、不斷?加強(qiáng)土地市?場建設(shè)。?1、強(qiáng)化宣?傳增強(qiáng)土地?市場意識。?__月份,?我中心與區(qū)?電視臺(tái)出了?一期宣傳節(jié)?目,充分利?用新聞媒體?,大力宣傳?國土資源部?《招標(biāo)拍賣?掛牌出讓?國有土地使?用權(quán)規(guī)定》?和省政府《?國有土地使?用權(quán)招標(biāo)拍?賣掛牌出讓?辦法》等土?地市場管理?法律、法規(guī)?、配套政策?和規(guī)范性文?件。2、?做好農(nóng)民?宅基地的辦?理工作。_?_月份開始?,農(nóng)村村民?宅基地的審?批由辦文窗?口受理。截?止目前,共?受理了__?_件,其中?新建___?件,翻建_?__件,不?符合條件退?回的__?_件。3?、加強(qiáng)土地?二級市場管?理。今年我?中心辦理了?兩宗國有土?地使用權(quán)轉(zhuǎn)?讓,收取土?地交易費(fèi)_?__萬元。?4、對_?__年以來?經(jīng)省廳批準(zhǔn)?農(nóng)用地征?、轉(zhuǎn)用而沒?有供地的_?__宗經(jīng)營?性用地,面?積___畝?,進(jìn)行了清?理歸類,對?沒有上市交?易的原因進(jìn)?行了分析,?對如何處理?提出了建議?。5、?做好局領(lǐng)導(dǎo)?交辦的工作?。我們在做?好本職工作?的同時(shí)充分?發(fā)揚(yáng)了互相?協(xié)助、吃苦?耐勞的精神?,先后抽調(diào)?人員參加了?先進(jìn)性教育?大量事務(wù)性?工作、第?十五個(gè)土地?宣傳日的前?期準(zhǔn)備、迎?接“___?”普法驗(yàn)收?的整理工作?、地籍檔案?的整理歸檔?工作等,為?全局各項(xiàng)工?作的順利完?成貢獻(xiàn)了一?份力量。?三、加強(qiáng)?學(xué)習(xí),改善?作風(fēng),提高?服務(wù)水平。?我中心十?分注重學(xué)習(xí)?。1、結(jié)?合保持__?_員先進(jìn)性?教育的契機(jī)?,加強(qiáng)政治?理論的學(xué)習(xí)?,提高自身?素質(zhì),緊緊?圍繞“為黨?旗增輝,做?時(shí)代先鋒”?主題活動(dòng)?,按照“三?做、四有、?五好”的要?求,把“兩?個(gè)堅(jiān)持不動(dòng)?搖,三個(gè)轉(zhuǎn)?變見成效,?四個(gè)提升上?水平,五個(gè)?心系真落實(shí)?”的先進(jìn)性?要求貫徹?到平時(shí)的工?作中。主動(dòng)?接受廉政教?育,做到警?鐘長鳴。?2、加強(qiáng)業(yè)?務(wù)知識學(xué)習(xí)?,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)?各項(xiàng)方針政?策。上半年?我中心又有?兩位同志順?利通過了?全國土地登?記代理人資?格考試。?3、加強(qiáng)內(nèi)?部管理,嚴(yán)?格管理制度?和工作制度?。作為窗口?部門,我們?不斷增強(qiáng)主?動(dòng)服務(wù)意識?,提高服務(wù)?效率,增?強(qiáng)貫徹__?__的自覺?性和堅(jiān)定性?,增強(qiáng)做好?國土工作的?責(zé)任感和使?命感,勤政?廉政,樹立?良好的國土?衛(wèi)士形象,?建設(shè)好一支?優(yōu)良的干?___伍。?四、依法?行政,服務(wù)?經(jīng)濟(jì),進(jìn)駐?行政服務(wù)中?心。為切?實(shí)加強(qiáng)投資?服務(wù)環(huán)境建?設(shè),轉(zhuǎn)變服?務(wù)觀念,提?高服務(wù)水平?,自覺接受?社會(huì)各界的?監(jiān)督,全面?提升國土資?源管理整體?水平,全力?服務(wù)全區(qū)經(jīng)?濟(jì)和社會(huì)?發(fā)展,__?月__日,?我中心搬至?區(qū)行政服務(wù)?中心工作,?對辦公設(shè)備?、文件材料?進(jìn)行了整理?,對工作人?員進(jìn)行了明?確分工,責(zé)?任到人。每?名工作人?員對涉及業(yè)?務(wù)的辦事程?序、業(yè)務(wù)流?程再次進(jìn)行?了強(qiáng)化學(xué)習(xí)?,并主動(dòng)跟?相關(guān)科室進(jìn)?行了銜接,?設(shè)計(jì)了相應(yīng)?業(yè)務(wù)的表、?帳、冊,承?辦受理業(yè)?務(wù)的準(zhǔn)備工?作基本到位???偨Y(jié)一?年的工作,?我中心在工?作方面取得?了一些成績?,但與上級?的要求相比?,還有不小?差距。主要?表現(xiàn)在:土?地政策調(diào)研?不夠深入、?不夠全面?;上市交易?的前期工作?雖然有了較?大進(jìn)步,但?仍然不夠細(xì)?,容易產(chǎn)生?后患,對上?市后的交地?造成困難;?在與上級的?溝通和信息?反饋方面不?夠及時(shí)。?這些不足,?有待在明年?的工作中加?以克服和改?正。對明?年的工作我?們提出以下?工作思路:?第一、加?大宣傳力度?。不失時(shí)機(jī)?地運(yùn)用一切?宣傳工具,?采用多種形?式,加強(qiáng)宣?傳教育,著?力推動(dòng)觀念?轉(zhuǎn)變,在全?社會(huì)形成依?法用地的意?識,尤其?提高各級領(lǐng)?導(dǎo)干部依法?用地的意識?,正確處理?經(jīng)濟(jì)發(fā)展和?規(guī)范用地的?關(guān)系,提高?市場化配置?土地資源的?水平。第?二、大力推?進(jìn)凈地上市?,對上市交?易的前期工?作進(jìn)一步細(xì)?化,特別是?涉及地塊上?的附著物、?建筑物的產(chǎn)?權(quán)、債權(quán)債?務(wù)要明晰,?在征地、拆?遷、上市?交易、交地?的程序上進(jìn)?一步與相關(guān)?科室溝通協(xié)?調(diào),做到合?理、規(guī)范。?(范本)?第三、加強(qiáng)?土地使用權(quán)?轉(zhuǎn)讓管理。?對拍賣企業(yè)?拍賣房地?產(chǎn)涉及的土?地使用權(quán)轉(zhuǎn)?讓的,實(shí)行?前置___?制度。對不?按規(guī)定申報(bào)?的,不予辦?理土地使?用權(quán)轉(zhuǎn)讓等?相關(guān)手續(xù)。?同時(shí)加大存?量土地挖潛?力度,規(guī)范?土地二級市?場,加強(qiáng)土?地市場建設(shè)?。第四、?以行政服務(wù)?窗口為平臺(tái)?,塑造良好?的國土形象?,更積極、?更主動(dòng)、更?優(yōu)質(zhì)的提供?服務(wù)。盡快?適應(yīng)行政管?理體制和施?政方式的改?革,把分?散式、封閉?式、串聯(lián)式?的審批,改?為集中式、?開放式、并?聯(lián)式的審批?。按照“依?法行

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