2023年保安隊長個人工作總結(jié)(三)

第8頁共8頁2023年?保安隊長個?人工作總結(jié)?(三)本?年度，保安?服務(wù)有限公?司在主管業(yè)?務(wù)部門的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?全體員工團?結(jié)一致，務(wù)?實苦干，開?拓進取，外?樹形象，內(nèi)?強素質(zhì)，以?“服務(wù)服從?公安工作,?服務(wù)經(jīng)濟建?設(shè)和社會安?全”為宗旨?,將科學(xué)發(fā)?展觀引入公?司日常管理?中,緊緊圍?繞年初公司?制定的發(fā)展?規(guī)劃和任務(wù)?目標(biāo)開展工?作,不斷鞏?固推進人防?建沒，進一?步發(fā)展壯大?安防中心，?穩(wěn)步拓展印?章承制業(yè)務(wù)?，充分履行?了企業(yè)的社?會責(zé)任，實?現(xiàn)了公司業(yè)?務(wù)的良性健?康發(fā)展，取?得了明顯的?社會效益和?經(jīng)濟效益。?現(xiàn)將全年主?要工作報告?如下：1?、繼續(xù)完善?各項規(guī)章制?度，推行規(guī)?范化建設(shè)模?式企業(yè)要?發(fā)展，管理?是關(guān)鍵，企?業(yè)管理是公?司每天都要?直面的問題?，如何建立?適應(yīng)___?市場經(jīng)濟體?制的現(xiàn)代企?業(yè)制度，大?有文章可做?。公司在實?施企業(yè)管理?過程中，嚴?格按制度管?人，依制度?辦事。在制?定各項規(guī)章?制度中始終?貫穿以人為?本的思想理?念，發(fā)現(xiàn)問?題及時改進?和完善，初?步形成了適?用于本公司?的人事管理?，經(jīng)營管理?，后勤管理?，財務(wù)管理?，隊伍管理?等管理制度??？朔斯?理中的隨意?性和可操作?性。大到經(jīng)?營決策、人?事、財務(wù)管?理，小到保?安員的招收?條件、培訓(xùn)?時間、執(zhí)勤?要求等，做?到有程序，?有規(guī)定，有?標(biāo)準，有要?求。達到了?統(tǒng)一、規(guī)范?、科學(xué)、有?效的標(biāo)準化?管理。2?、強化保安?服務(wù)管理。?社會需要?保安，保安?需要規(guī)范，?公司將規(guī)范?化納入到保?安員的日常?管理中;全?面實行招聘?制、培訓(xùn)制?、考核制、?持證上崗制?、崗位責(zé)任?制，獎懲制?和淘汰制。?對于新招聘?的保安員，?按照規(guī)章制?度，嚴把形?象關(guān)、政審?關(guān)、素質(zhì)關(guān)?和崗前培訓(xùn)?關(guān)。新保安?上崗后，必?須由駐勤點?的班長或保?安骨干帶領(lǐng)?實習(xí)三天，?熟習(xí)駐勤點?的情況和自?己的職責(zé)后?才能正式上?班。對于在?崗保安員，?嚴格按照儀?容儀表、服?務(wù)態(tài)度、處?理問題的應(yīng)?變能力等制?定的達標(biāo)標(biāo)?準，做到獎?懲分明。?在___，?班長被譽為?“軍中之母?”。在保安?隊伍中，班?長同樣是兵?頭將尾，發(fā)?揮著不可替?代的作用。?公司要求人?防部平時從?細微之處入?手，從貌似?平常的事物?中找出下屬?不凡的特質(zhì)?，細心識別?真假人才，?對于好夸耀?的人不予重?用，華而不?實，言而無?物的人不予?使用，采取?由人防部推?薦，駐勤點?保安員選舉?，公司考察?相結(jié)合，從?保安隊伍中?培養(yǎng)和選撥?優(yōu)秀人才來?擔(dān)任各駐勤?點的班長;?并針對班長?及骨干人員?文化修養(yǎng)，?專業(yè)知識和?管理能力等?綜合素質(zhì)高?低不一，參?差不齊的現(xiàn)?狀，在今年?的__月份?，專門對現(xiàn)?任保安員班?長及骨干分?子___人?進行___?天的基礎(chǔ)隊?列動作訓(xùn)練?和業(yè)務(wù)管理?能力的培訓(xùn)?，著力提高?保安班長及?骨干的執(zhí)行?力、控制力?、糾錯力和?凝聚力。保?安督察是保?安隊伍日常?管理重要一?部分,從內(nèi)?務(wù)衛(wèi)生、執(zhí)?勤情況、儀?容儀表等開?始督察,以?不定期、不?定時的方式?,檢查保安?員的著裝形?象、臺帳記?錄、環(huán)境衛(wèi)?生、禮節(jié)禮?貌，并經(jīng)過?夜間查哨、?查鋪，了解?保安員的到?位、巡邏等?落實情況。?通過客戶單?位監(jiān)督反饋?、公司抽查?、人防部自?糾自查和保?安督察。?篇二光陰?似箭時光如?梭，轉(zhuǎn)眼間?一年又過去?。回顧在?胡市支行一?年來的工作??？梢哉f成?績尚可，但?也存在不足?。為了更好?地做好今后?的各項工作?，現(xiàn)對一年?來保安工作?總結(jié)如下兩?點：一、?銀行安全保?衛(wèi)是一項特?殊的、并具?有很大危險?性的工作，?可我沒有因?此而膽怯、?畏懼。我們?必須秉承嚴?肅認真的工?作態(tài)度，干?好日?？此?平淡的工作?，要想得到?，做得全。?堅決完成上?級領(lǐng)導(dǎo)和銀?行交給我的?每一項任務(wù)?，做到讓領(lǐng)?導(dǎo)放心，讓?銀行安心，?讓儲戶有信?心。隨著農(nóng)?行胡市支行?安全保衛(wèi)工?作的不斷開?展，我經(jīng)常?思索：如何?才能___?地做好安全?防范工作，?如何提高我?的自身的素?質(zhì)和工作能?力!二、?回顧一年來?的工作,在?取得成績的?同時,我也?清楚地看到?自身存在的?差距和不足?。突出表現(xiàn)?在:1、?思想上依賴?___性較?強,關(guān)鍵時?刻缺少敢拍?板決斷的大?將風(fēng)格,顯?得不夠自信?與畏怯;?2、有時候?辦事不夠機?動圓練,太?過墨守陳規(guī)?;3、洞?悉問題,解?決問題能力?還是不夠,?對問題的預(yù)?見性不夠,?離銀行和公?司的要求還?有一定的距?離;4、?業(yè)務(wù)知識方?面特別是相?關(guān)法律法規(guī)?掌握的還不?夠扎實;?5、我的工?作方法還有?待進一步的?創(chuàng)新和改進?;6、工?作上還存在?一些不如人?意的地方。?所有這些,?我們將在今?后的工作中?痛下決心,?加以克服和?改進,全力?以赴把今后?的工作做得?更好、更出?色。來年及?今后的工作?要求將會更?高,難度將?會更大,這?就對我的工?作提出了新?的更高的要?求。我一定?正視現(xiàn)實,?承認困難,?但不畏困難?。我們將迎?難而上,做?好工作。?篇三今年?，我__農(nóng)?村信用社安?全保衛(wèi)工作?在上級行辦?和__公安?局局的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，認?真貫徹落實?全__農(nóng)村?信用社案防?工作會議精?神，緊緊圍?繞控案防險?工作目標(biāo)，?堅持以防為?主，以查促?防的指導(dǎo)思?想，加強隊?伍建設(shè)，強?化經(jīng)警隊伍?管理，營造?了“安全為?___，人?人保安全”?的良好氛圍?，在保衛(wèi)工?作中取得了?一定成效，?實現(xiàn)了年內(nèi)?無安全保衛(wèi)?責(zé)任事故的?目標(biāo)。一?、抓思想教?育，增強安?全防范意識?(一)強?化安全責(zé)任?機制。抓好?防范保安全?，強化責(zé)任?是關(guān)鍵。我?縣農(nóng)村信用?社從健全_?__領(lǐng)導(dǎo)機?構(gòu)入手，嚴?格落實“_?__”負責(zé)?制，把目標(biāo)?管理擺在重?要位置，橫?到邊，豎到?底，不留死?角，層層簽?訂目標(biāo)責(zé)任?狀，并實行?風(fēng)險責(zé)任金?專項考核的?責(zé)任制約機?制，強化領(lǐng)?導(dǎo)責(zé)任和全?員參與意識?，一級向一?級負責(zé)。各?分社領(lǐng)導(dǎo)帶?頭認真學(xué)習(xí)?貫徹上級文?件精神，定?期研究部署?保衛(wèi)工作，?經(jīng)常深入基?層開展安全?檢查，時刻?注意掌握轄?內(nèi)安全動態(tài)?（范本），?及時解決保?衛(wèi)工作中存?在的問題。?(二)強?化案防常識?學(xué)習(xí)。我聯(lián)?社嚴格落實?案防知識學(xué)?習(xí)和教育制?度,在每月?一次的分社?主任例會和?會計集中時?，堅持安全?常識學(xué)習(xí)和?教育，做到?了上級文件?必學(xué),基礎(chǔ)?知識常溫,?基本操作熟?知,“四防?預(yù)案”銘心?。經(jīng)警隊員?還要單獨進?行安全保衛(wèi)?方面的技能?訓(xùn)練和安全?知識的學(xué)習(xí)?，對上級行?辦通報的案?例我們還進?行了專項學(xué)?習(xí)。(三?)強化思想?警示教育。?今年來,我?聯(lián)社先后開?展___持?___搶劫?案、___?持___搶?劫案件通報?等專項警示?教育___?次,并舉一?反三,結(jié)合?轄內(nèi)社會治?安形勢,整?頓思想,抓?自查促整改?,使廣大員?工對安全防?范的嚴峻性?、必要性有?一個清醒的?認識,增強?憂患意識和?緊迫感,克?服麻痹和僥?幸心理,警?鐘長鳴。?(四)強化?案防意識教?育。面對日?趨嚴峻的治?安形勢,繼?__月份全?__農(nóng)村信?用社案防工?作會議以后?,聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)?審時度勢,?以宣傳貫徹?落實農(nóng)村信?用社案防制?度為主線,?以“強化安?全防范措施?,增強安全?防范意識,?著力整改安?全隱患,提?高安全防范?能力”為內(nèi)?容,以“學(xué)?、練、改”?為措施,在?全轄農(nóng)村信?用社掀起了?強化安全防?范意識教育?主題活動,?分學(xué)習(xí)制度?文件、開展?預(yù)案演練和?排查整改隱?患三個階段?,聯(lián)社先后?召開主任辦?公會和分社?主任會專題?研究部署全?__農(nóng)村信?用社案防工?作,各分社?層層動員,?結(jié)合全__?農(nóng)村信用社?職業(yè)道德教?育內(nèi)容，進?行形式多樣?的案防教育?，取得較好?的效果。據(jù)?統(tǒng)計,活動?期間全區(qū)以?分社(部)?為單位共_?__學(xué)習(xí)_?__次,人?均學(xué)習(xí)時間?達___個?小時,__?_測試__?_次,同時?還針對營業(yè)?、守庫、押?送、___?彈、計算機?操作及設(shè)備?安全等方面?的安全保衛(wèi)?制度落實情?況進行了一?次排查整改?,整改安全?隱患___?處,堅持“?三不放過”?原則。通過?活動的開展?,有力地促?進了全員按?制度辦事、?依規(guī)程操作?的自覺性，?增強了全員?居安思危的?安全防范責(zé)?任意識,提?高了“四防?”應(yīng)急處置?能力，為保?障農(nóng)村信用?社安全營運?夯實了思想?“防護堤”??？朔诉^?去“重業(yè)務(wù)?輕保衛(wèi),重?檢查形式輕?整改落實,?重建制輕投?入”的思想?認識誤區(qū),?形成了“花?錢買平安，?不惜投入保?平安”的共?識,有效促?進安全保衛(wèi)?工作走向業(yè)?務(wù)經(jīng)營、安?全運行并重?的良性發(fā)展?軌道。二?、抓隊伍建?設(shè),提高安?全防范技能?(一)加?強經(jīng)警隊伍?建設(shè)。按照?__、__?公安局和上?級行辦的要?求,我聯(lián)社?今年對經(jīng)警?隊伍調(diào)整充?實,實行建?檔建冊,統(tǒng)?一管理。調(diào)?整保衛(wèi)人員?__人,新?增編經(jīng)濟民?警__人,?經(jīng)警隊員都?經(jīng)過人事和?保衛(wèi)部門的?嚴格審核把?關(guān),具備身?體健康,政?治思想好,?文化水平高?,工作認真?負責(zé)，年紀?較輕的特點?,保證了隊?伍的青春和?活力,隊伍?素質(zhì)和戰(zhàn)斗?力均大有提?高。全年完?成押運頭寸?任務(wù)___?次,均做到?了安全、及?時、無誤。?(二)加?強技能培訓(xùn)?。今年__?_名新入隊?經(jīng)警參加_?_公安局的?專業(yè)培訓(xùn),?進行隊列、?警容風(fēng)紀、?實彈___?等訓(xùn)練，全?部合格上崗?。同時,聯(lián)?社__名經(jīng)?警還參加了?市公安局_?__的“_?__支法知?識”考試。?(三)努?力提高生活?和工作保障?。經(jīng)警擔(dān)負?著主要目標(biāo)?守衛(wèi)和鈔幣?押運的任務(wù)?,工作突擊?性強,危險?性高,勤務(wù)?活動要求早?出晚歸,風(fēng)?雨無阻。為?調(diào)動警隊積?極性和創(chuàng)造?性,保持隊?伍良性發(fā)展?,我們切實?改善和落實?保衛(wèi)人員的?勞保待遇,?今年全轄不?惜投入經(jīng)費?添置經(jīng)警服?裝,并對經(jīng)?警隊員運送?頭寸進行津?貼補助制度?,解決了隊?員后顧之憂?,使隊員從?思想上減壓?卸負,安心?工作。聯(lián)社?領(lǐng)導(dǎo)采取個?別訪談、_?__會形式?,多次了解?經(jīng)警隊員意?見、建議,?對有關(guān)保衛(wèi)?人員津貼補?助、值班生?活設(shè)施、休?假等方面的?問題予以妥?善解決,充?分調(diào)動了保?衛(wèi)人員的工?作積極性。?三、抓檢?查整改,加?大安全管理?力度(一?)強化了檢?查整改。為?促進安全保?衛(wèi)工作制度?化、規(guī)范化?,落實檢查?效果。年初?,我們根據(jù)?__辦指示?制定了安全?保衛(wèi)檢查實?施辦法和違?規(guī)違紀處罰?實施細則,?采取常規(guī)性?檢查與突擊?性抽查、白?天查與晚上?查、下鄉(xiāng)隨?時查與重大?節(jié)日專題查?相結(jié)合的辦?法,時刻注?意掌握轄內(nèi)?安全保衛(wèi)工?作動態(tài)（范?本）,整改?隱患,堵塞?漏洞,防患?于未然。今?年來,我們?采取聽、查?、問、試等?方法,采取?百分制形式?,查制度看?落實、查管?理看漏洞、?查設(shè)施看隱?患、查思想?看認識等方?式將安全保?衛(wèi)工作納入?到每季綜合?考核工作目?標(biāo),實行按?季考核、按?年兌現(xiàn)的工?作新舉措。?(二)嚴?格五項管理?。一是嚴格?了押運安全?管理。嚴格?落實守、押?安全制度,?嚴格押運操?作規(guī)程,確?保了營業(yè)網(wǎng)?點封包安全?準時接送無?差錯，實現(xiàn)?了押運無事?故。二是嚴?格了營業(yè)、?守庫、值班?安全管理。?各分社普遍?建立了__?_項安全工?作基本制度?,制定了“?四防”應(yīng)急?處置預(yù)案,?并能做到制?度上墻,內(nèi)?容入心,操?作熟練。三?是嚴格了_?__。普遍?落實了__?_安全責(zé)任?制,嚴格實?行___彈?分管等“十?嚴”規(guī)范化?管理制度,?領(lǐng)用、交接?手續(xù)嚴密,?登記齊全,?責(zé)任明確,?并做到部門?每周檢查和?領(lǐng)導(dǎo)按月檢?查監(jiān)督,_?__支保管?實行定人定?責(zé)擦洗保養(yǎng)?制度，保持?___支性?能良好,全?年未出現(xiàn)任?何違規(guī)持_?__或濫用?___支現(xiàn)?象，確保了?___安全?。四是嚴格?了聯(lián)防管理?。各網(wǎng)點與?四鄰的機關(guān)?單位或居民?戶、地__?_府及公安?派出所都建?立了聯(lián)防關(guān)?系,簽訂聯(lián)?防協(xié)議，并?加強了與聯(lián)?防戶的聯(lián)誼?,使之能招?之即來。五?是嚴格了信?息檔案管理?。(三)?加強物防建?設(shè)。我們牢?固樹立“花?錢保平安”?的思想，貫?徹從安全出?發(fā)、從實際?出發(fā)的原則?,制定科學(xué)?合理的安全?設(shè)施建設(shè)計?劃,區(qū)別輕?重緩急,分?步實施,加?大資金投入?力度。今年?來,在經(jīng)費?緊張的情況?下，先后投?入資金__?_萬元，不?斷改進和加?強安全設(shè)施?建設(shè)，提高?物防和技防?水平，提高?了安全系數(shù)?。一是加強?了金庫房安?全設(shè)施建設(shè)?。新置聯(lián)社?中心庫房大?保險柜__?臺，完善聯(lián)?社營業(yè)部守?庫房設(shè)備。?新置排氣扇?一臺、雙層?鐵床__架?，加固庫房?門__只。?二是加強了?押運安全設(shè)?施建設(shè)。?一年來,我?聯(lián)社的案防?工作不斷得?到加強,取?得了一定的?成績。但是?,案防工作?是一項復(fù)雜?而又艱巨的?系統(tǒng)工程,?社會治安形?勢的嚴峻和?大量安全設(shè)?施設(shè)備的陳?舊老化,使?安全保衛(wèi)工?作也遇到了?前所未有的?挑戰(zhàn),存在?的問題也逐?步暴露出來?。一是安?全防范意識?有待進一步?增強。少許?職工和領(lǐng)導(dǎo)?對安全