某公司營(yíng)銷傳播策略方案_第1頁(yè)
某公司營(yíng)銷傳播策略方案_第2頁(yè)
某公司營(yíng)銷傳播策略方案_第3頁(yè)
某公司營(yíng)銷傳播策略方案_第4頁(yè)
某公司營(yíng)銷傳播策略方案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩52頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司

——整合營(yíng)銷傳播策略方案(草案)時(shí)間:2003年3月我們共同的目標(biāo)樹(shù)立行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位促進(jìn)產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)增強(qiáng)品牌影響力目錄市場(chǎng)背景競(jìng)爭(zhēng)分析客戶分析分析形象定位營(yíng)銷策略廣告策略媒介策略公關(guān)策略市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析宏觀國(guó)家政策:?jiǎn)?dòng)信息化帶動(dòng)工業(yè)化戰(zhàn)略工程;企業(yè):大力開(kāi)展管理信息化建設(shè);廠商:企業(yè)信息化建設(shè)提供了廣闊商機(jī)。市場(chǎng)分析微觀《2002年—2003年中國(guó)市場(chǎng)研究年度報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,2003年國(guó)家信息化建設(shè):市場(chǎng)總額——250億份額——50-60億2002年企業(yè)信息化投放比例(??數(shù)據(jù))信息服務(wù)6.8%硬件建設(shè)62.5%軟件建設(shè)30.7%硬件:6軟件:3服務(wù):1市場(chǎng)分析未來(lái)3年企業(yè)信息化投放比例(??數(shù)據(jù))信息服務(wù)32.5%硬件建設(shè)30.1%軟件建設(shè)37.4%硬件:3軟件:3服務(wù):3市場(chǎng)分析信息服務(wù)1成信息服務(wù)3成“信息服務(wù)”市場(chǎng)份額大幅增加“信息服務(wù)”質(zhì)量將決定企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力服務(wù)質(zhì)量?市場(chǎng)分析競(jìng)爭(zhēng)分析國(guó)家啟啟動(dòng)信信息化化帶動(dòng)動(dòng)工業(yè)業(yè)化戰(zhàn)戰(zhàn)略工工程,,企業(yè)業(yè)大力力開(kāi)展展信息息化建建設(shè),國(guó)內(nèi)內(nèi)企業(yè)業(yè)紛紛紛爭(zhēng)奪奪管理理軟件件市場(chǎng)場(chǎng);從競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)企業(yè)業(yè)發(fā)展展階段段,生生產(chǎn)規(guī)規(guī)??纯矗髦饕?jìng)競(jìng)爭(zhēng)為為:用友軟軟件,,金碟碟軟件件,浪浪潮軟軟件。。競(jìng)爭(zhēng)市市場(chǎng)分分析競(jìng)爭(zhēng)市市場(chǎng)分分析企業(yè)名稱市場(chǎng)份額排名用友軟件21.6%1金碟軟件13.5%2神州12.5%3《2002—2003中中國(guó)市市場(chǎng)研研究年年度報(bào)報(bào)告》》市場(chǎng)場(chǎng)排名名:優(yōu)勢(shì)勢(shì)::品牌知知名度度高;;成功案案例較較多,,美譽(yù)譽(yù)度較較好;;售后服服務(wù)形形象較較好;;軟件企企業(yè)形形象突突出。。劣勢(shì)勢(shì)::管理軟軟件行行業(yè)不不專注注;財(cái)務(wù)軟軟件形形象嚴(yán)嚴(yán)重;;軟件缺缺乏特特色形形象。。競(jìng)爭(zhēng)分分析———用用友友優(yōu)勢(shì)勢(shì)::品牌知知名度度較高高;廣告宣宣傳力力度較較大;;成功案案例較較多,,美譽(yù)譽(yù)度較較好推廣形形象定定位明明確。。劣勢(shì)勢(shì)::管理軟軟件行行業(yè)不不專注注;財(cái)務(wù)軟軟件形形象嚴(yán)嚴(yán)重;;推廣形形象缺缺乏特特色。。競(jìng)爭(zhēng)分分析———金金碟碟優(yōu)勢(shì)勢(shì)::知名度度較高高;提出““分行行業(yè)””推廣廣形象象;硬件資資源較較豐富富。劣勢(shì)勢(shì)::管理軟軟件行行業(yè)不不專注注;成功案案例較較少,,美譽(yù)譽(yù)度一一般;;硬件生生產(chǎn)商商形象象嚴(yán)重重;軟件缺缺乏特特色形形象。。競(jìng)爭(zhēng)分分析———浪浪潮潮客戶戶分分析析企業(yè)選選擇考考慮因因素((???數(shù)據(jù)據(jù))價(jià)格因因素30.1%品牌因因素33.7%其他因因素9.3%服務(wù)質(zhì)質(zhì)量31.5%企業(yè)信信息化化建設(shè)設(shè):企業(yè)采采購(gòu)過(guò)過(guò)程::認(rèn)知知———認(rèn)可可———購(gòu)購(gòu)買買———使用用,,四個(gè)個(gè)階段段建設(shè)設(shè):企業(yè)建設(shè)設(shè)周期開(kāi)始———發(fā)展展———完善善——升升級(jí),,四個(gè)階階段時(shí)期期;客戶分析析客戶分析析市場(chǎng)處于于發(fā)展階階段客戶產(chǎn)品品認(rèn)可時(shí)時(shí)期前期咨詢服務(wù)客戶需求求特點(diǎn)::決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力服務(wù)質(zhì)量量?分析分析威脅脅專業(yè)性管管理軟件件公司迅迅速崛起起;綜合性軟軟件企業(yè)業(yè)大力投投資管理理軟件行行業(yè);國(guó)際大型型管理軟軟件企業(yè)業(yè),加快快企業(yè)本本土化步步伐。機(jī)會(huì)會(huì)國(guó)家大力力提倡企企業(yè)信息息化建設(shè)設(shè);國(guó)家對(duì)國(guó)國(guó)內(nèi)優(yōu)秀秀大型企企業(yè)的政政策扶持持;國(guó)內(nèi)管理理軟件企企業(yè)還沒(méi)沒(méi)有形成成強(qiáng)勢(shì)品品牌。分析優(yōu)勢(shì)勢(shì)借用集團(tuán)團(tuán)知名度度,易于于形象推推廣;專注管理理軟件行行業(yè),專專業(yè)公司司形象顯顯著;成功案例例較多,,口碑廣廣告好;;有完善的的項(xiàng)目實(shí)實(shí)施、服服務(wù)體系系。劣勢(shì)勢(shì)市場(chǎng)知名名度、美美譽(yù)度有有待提高高;軟件服務(wù)務(wù)商的形形象不明明顯;管理軟件件商服務(wù)務(wù)形象沒(méi)沒(méi)有特色色;行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)者形象象需進(jìn)一一步推廣廣。分析形象定定位位行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)者地位位準(zhǔn)確形象象定位形象定位位不明確確品牌分析析品牌現(xiàn)狀狀品牌目標(biāo)標(biāo)有效形象象推廣?形象定位位神州管理理軟件形形象定位位原則體現(xiàn)神州州管理軟軟件服務(wù)務(wù)特色;;樹(shù)立神州州管理軟軟件領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)者形象象。管理軟軟件件服務(wù)務(wù)商商形象定位位神州軟軟件件,先先行行服務(wù)務(wù)推廣形象象“神州軟軟件,先先行服務(wù)務(wù)”含義義含義解釋釋:先行服務(wù)務(wù)體現(xiàn)主主動(dòng)性服服務(wù);先行服務(wù)務(wù)體現(xiàn)針針對(duì)性服服務(wù);——服務(wù)務(wù)包含產(chǎn)產(chǎn)品,產(chǎn)產(chǎn)品是服服務(wù)的一一部分;;——由服服務(wù)引領(lǐng)領(lǐng)出產(chǎn)品品,有利利于產(chǎn)品品銷售;;——提供供行業(yè)咨咨詢服務(wù)務(wù),樹(shù)立立行業(yè)領(lǐng)領(lǐng)先形象象。形象定位位“神州軟軟件,先先行服務(wù)務(wù)”形象象定位支支撐點(diǎn)::客戶角度度:產(chǎn)品購(gòu)買買之前,,需要售售前咨詢?cè)兎?wù);;產(chǎn)品購(gòu)買買選擇,,需要比比較服務(wù)務(wù)質(zhì)量;;產(chǎn)品選擇擇購(gòu)買,,需要前前期培訓(xùn)訓(xùn)服務(wù)。。形象定位位“先行服服務(wù)”形形象定位位支撐點(diǎn)點(diǎn):企業(yè)角度度:明確服務(wù)務(wù)供應(yīng)商商的形象象定位;;確立神州州管理軟軟件服務(wù)務(wù)特色;;新服務(wù)模模式體現(xiàn)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)者。。戰(zhàn)略引引導(dǎo)導(dǎo)服務(wù)務(wù)行業(yè)咨咨詢?cè)兎?wù)務(wù)實(shí)施培培訓(xùn)訓(xùn)服務(wù)務(wù)推廣服務(wù)務(wù)內(nèi)容戰(zhàn)略引導(dǎo)導(dǎo)服務(wù)((公關(guān)策策略)同軟件協(xié)協(xié)會(huì)合作作創(chuàng)建““軟件研研究院””作用::組織研討討會(huì),探探討發(fā)展展方向,,戰(zhàn)略服服務(wù)。意義::——?jiǎng)?chuàng)創(chuàng)造與客客戶廣泛泛接觸的的平臺(tái);;——了了解競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手及及管理軟軟件行業(yè)業(yè)動(dòng)態(tài);;——樹(shù)樹(shù)立神州州管理軟軟件行業(yè)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者者形象。。咨詢服務(wù)務(wù)(公關(guān)關(guān)策略))舉辦“神神州管理理軟件,,服務(wù)先先行神州州”公關(guān)關(guān)活動(dòng)::作用用:為用戶,,進(jìn)行咨咨詢服務(wù)務(wù);意義義:——?jiǎng)?chuàng)造造與企業(yè)業(yè)用戶廣廣泛接觸觸機(jī)會(huì);;——塑造造成功企企業(yè)形象象;——確立立行業(yè)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)者的的地位。。培訓(xùn)服務(wù)務(wù)(促銷銷策略))開(kāi)設(shè)“企企業(yè)管理理軟件應(yīng)應(yīng)用培訓(xùn)訓(xùn)班”::作用用:為已有、、潛在客客戶提供供培訓(xùn)服服務(wù)。意義義:——?jiǎng)?chuàng)造造、提供供與企業(yè)業(yè)用戶深深入接觸觸;——強(qiáng)化化在不同同階段,,“服務(wù)務(wù)先于產(chǎn)產(chǎn)品”的的形象定定位。推廣形象象神州軟件件,先行行服務(wù)戰(zhàn)略引導(dǎo)導(dǎo)、咨詢?cè)儭⑴嘤?xùn)訓(xùn)高層論壇壇、行業(yè)業(yè)研討、、培訓(xùn)班班特色服務(wù)務(wù)模式形形象內(nèi)容確立立內(nèi)容推廣廣形象確立立特色服務(wù)務(wù)形象推推廣麗日明天天廣告行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)形象推推廣內(nèi)容容(一))服務(wù)特色色推廣成功形象象塑造完善實(shí)施施執(zhí)行戰(zhàn)略、咨咨詢、培培訓(xùn)服務(wù)務(wù)成功案例例、精英英團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目專業(yè)業(yè)實(shí)施執(zhí)執(zhí)行服務(wù)特色色推廣成功形象象展示麗日明天天廣告專業(yè)項(xiàng)目目管理神州管理理軟件塑造行業(yè)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者者地位行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)形象塑塑造營(yíng)銷策策略略神州管理理軟件全全國(guó)市場(chǎng)場(chǎng)的推廣廣,結(jié)合合當(dāng)?shù)噩F(xiàn)現(xiàn)實(shí)需求求和競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力情況況,進(jìn)行行主次開(kāi)開(kāi)發(fā)。一級(jí)城市市:應(yīng)用用較多,,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)達(dá)地區(qū)。。二級(jí)城市::應(yīng)用一一般,經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)達(dá)。三級(jí)城市::應(yīng)用較較少,經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)達(dá)。營(yíng)銷策略鞏固一級(jí)市市場(chǎng)占領(lǐng)二級(jí)市市場(chǎng)培育三級(jí)市市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)狀況,,信息化程程度,等因因素,決定定了不同的市場(chǎng)采采用不同推推廣策略::經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地地區(qū):企業(yè)信息化化建設(shè)和服服務(wù)側(cè)重于全全面及完善善;經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)達(dá)地區(qū):企業(yè)信息化化建設(shè)和服服務(wù)側(cè)重于實(shí)實(shí)用及延展展。營(yíng)銷策略廣告策策略一級(jí)市場(chǎng)((已開(kāi)發(fā)市市場(chǎng)):培養(yǎng)客戶忠忠誠(chéng)度為推推廣策略核核心;二級(jí)市場(chǎng)((目標(biāo)的市市場(chǎng)):培養(yǎng)客戶美美譽(yù)度為推推廣策略核核心;三級(jí)市場(chǎng)((待開(kāi)拓市市場(chǎng)):培養(yǎng)客戶知知名度為推推廣策略核核心。2003年年廣告策略略迅速建立軟件服務(wù)商形象在快速發(fā)展中鞏固、豐滿已有品牌形象,塑造行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。上半年下半年2003年年廣告策略略上半年(推推廣知名度度)市場(chǎng)導(dǎo)向規(guī)規(guī)劃與品牌牌推廣策略略中,加強(qiáng)強(qiáng)公關(guān)之外外,運(yùn)用大大眾媒體加加大力度突突出神州軟軟件的先行行服務(wù)特色色形象;下半年(推推廣美譽(yù)度度)高潮銷售期期,除了運(yùn)運(yùn)用專業(yè)、、行業(yè)媒體體強(qiáng)調(diào)技術(shù)術(shù)優(yōu)勢(shì),大大眾媒體還還要加強(qiáng)成成功企業(yè)形形象地位的的強(qiáng)化和鞏鞏固。廣告策略媒介策策略媒體傳播渠渠道:快速建立品品牌美譽(yù)度度,形成強(qiáng)強(qiáng)大的購(gòu)買買力宣揚(yáng)企業(yè)的的強(qiáng)大服務(wù)務(wù)優(yōu)勢(shì),產(chǎn)產(chǎn)生偏好利用專業(yè)媒媒體專業(yè)性性、行業(yè)媒媒體、大眾眾媒體的較較好說(shuō)服力力IT類類雜志報(bào)紙(為主主)重點(diǎn)區(qū)域強(qiáng)勢(shì)行業(yè)、、大眾媒體體全國(guó)性行業(yè)業(yè)大眾媒體媒介選擇標(biāo)標(biāo)準(zhǔn):——專業(yè)媒媒體、行業(yè)業(yè)產(chǎn)品的媒媒體;——大眾媒媒體。媒介投放原原則:——以企業(yè)業(yè)管理、文文化為主的的,定期軟軟性新聞投放;——以公關(guān)關(guān)活動(dòng)內(nèi)容容為主,熱熱點(diǎn)新聞投投放;——媒體投投放中以軟軟文為主,,傳統(tǒng)廣告告為輔。媒介策略媒體傳播框框架:報(bào)刊廣告::理性告知知和媒體炒炒作性廣告告,旨在傳傳播神州軟件的的產(chǎn)品質(zhì)量量和企業(yè)理理念。戶外廣告::品牌滲透透廣告,樹(shù)樹(shù)立神州品品牌形象。。傳播:增強(qiáng)強(qiáng)神州高品品質(zhì)、高品品位的形象象塑造。媒介策略公關(guān)策策略年份2003年2004年月份345678910111212第一階段神州,服務(wù)行神州品牌形象推廣第二階段成功企業(yè)形象推廣第三階段專業(yè)項(xiàng)目管理形象推廣公關(guān)策略階階段劃分::第一階段推推廣運(yùn)作::(2003、3——2003、6)“神州軟件件,先行服服務(wù)”形象象推廣,樹(shù)樹(shù)立軟件服服務(wù)商形象象,塑造行行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者者地位:公關(guān)策略———全國(guó)性性公關(guān)活動(dòng)動(dòng)形象推廣廣;新聞投放———圍繞先先行服務(wù)特特色、公關(guān)關(guān)活動(dòng)進(jìn)行行新聞宣傳;宣傳范圍———全國(guó)第二階段推推廣運(yùn)作::(2003、7——2003、10))企業(yè)形象((精英團(tuán)隊(duì)隊(duì))的推廣廣,塑造成成功企業(yè)形形象公關(guān)策略———“精英英團(tuán)隊(duì)”企企業(yè)的成功功形象,重重點(diǎn)地區(qū)(二級(jí)市場(chǎng)場(chǎng))性推廣廣;新聞投放———圍繞企企業(yè)形象進(jìn)進(jìn)行軟性新新聞宣傳;;宣傳范圍———華北、、華東、華華南地區(qū)。。第三階段推推廣運(yùn)作::(2003、11—2004、2))技術(shù)、應(yīng)用用、售后服服務(wù)三位一一體專業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目管理形形象公關(guān)策略———專業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目(技術(shù)術(shù))目標(biāo)客客戶推介會(huì)會(huì);新聞投放———圍繞完完善項(xiàng)目?jī)?nèi)內(nèi)容進(jìn)行軟軟性新聞投投放;宣傳范圍———目標(biāo)客客戶。我們攜攜手,共共創(chuàng)輝輝煌??!策劃:王敬敬原E-MAIL:returnwind@163.通過(guò)辛勤勤的工作作獲得財(cái)財(cái)富才是是人生的的大快事事。一個(gè)人人一生生可能能愛(ài)上上很多多人,,等你你獲得得真正正屬于于你的的幸福福后,,你就就會(huì)明明白以以前的的傷痛痛其實(shí)實(shí)是一一種財(cái)財(cái)富,,它讓讓你學(xué)學(xué)會(huì)更更好地地去把把握和和珍惜惜你愛(ài)愛(ài)的人人。1月-2322:0022:00:11人只有有為自自己同同時(shí)代代人的的完善善,為為他們們的幸幸福而而工作作,他他才能能達(dá)到到自身身的完完善。。每項(xiàng)事業(yè)成功功都離不開(kāi)選選擇,而只有有不同尋常的的選擇才會(huì)獲獲取不同尋常常的成功。22:00:1122:001月-23論命運(yùn)如何,,人生來(lái)就不不是野蠻人,,也不是乞討討者。人的四四周充滿真正正而高貴的財(cái)財(cái)富—身體與心靈的的財(cái)富。人生沒(méi)有彩排排,每一個(gè)細(xì)細(xì)節(jié)都是現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)直播。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)來(lái)說(shuō),不是100分就是0分。成功的經(jīng)理人人員在確定組組織和個(gè)人的的目標(biāo)時(shí),一一般是現(xiàn)實(shí)主主義的。他們們不是害怕提提出高目標(biāo),,而是不讓目目標(biāo)超出他們們的能力。管理就就是決決策。。22:0022:00:111月-23經(jīng)營(yíng)管管理,,成本本分析析,要要追根根究底底,分分析到到最后后一點(diǎn)點(diǎn)。再實(shí)踐踐。2023/1/622:00:11世上并并沒(méi)有有用來(lái)來(lái)鼓勵(lì)勵(lì)工作作努力力的賞賞賜,,所有有的賞賞賜都都只是是被用用來(lái)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)工工作成成果的的。除了心存存感激還還不夠,,還必須須雙手合合十,以以拜佛般般的虔誠(chéng)誠(chéng)之心來(lái)來(lái)領(lǐng)導(dǎo)員員工。2023/1/622:0022:00:11預(yù)防是解解決危機(jī)機(jī)的最好好方法。。我們不一一定知道道正確的的道路在在哪里,,但卻不不要在錯(cuò)錯(cuò)誤的道道路上走走得太遠(yuǎn)遠(yuǎn)。不要把所所有的雞雞蛋放在在同一個(gè)個(gè)籃子里里。用他,就就要信任任他;不信任他他,就不不要用他他。溝通再溝通通。06一月月2023多掙錢(qián)的方方法只有兩兩個(gè):不是是多賣,就就是降低管管理費(fèi)。我所做的,,就是創(chuàng)辦辦一家由我我管理業(yè)務(wù)務(wù)并把我們們的錢(qián)放在在一起的合合伙人企業(yè)業(yè)。我將保保證你們有有5%的回報(bào),并并在此后我我將抽取所所有利潤(rùn)的的50%。請(qǐng)示問(wèn)題不不要帶著問(wèn)問(wèn)題請(qǐng)示,,要帶著方方案請(qǐng)示。。匯報(bào)工作作不要評(píng)論論性地匯報(bào)報(bào),而要陳陳述性的匯匯報(bào)。2023年年1月6日日在漫長(zhǎng)的人人生旅途中中,有時(shí)要要苦苦撐持持暗無(wú)天日日的境遇;;有時(shí)卻風(fēng)風(fēng)光絕項(xiàng),,無(wú)人能比比。溝通是管理理的濃縮。。1月-2322:00:1122:00員工培訓(xùn)是是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)最小,收收益最大的的戰(zhàn)略性投投資。人類被賦予予了一種工工作,那就就是精神的的成長(zhǎng)。企業(yè)發(fā)展展需要的的是機(jī)會(huì)會(huì),而機(jī)機(jī)會(huì)對(duì)于于有眼光光的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)人來(lái)說(shuō)說(shuō),一次次也就夠夠了。1月-231月-23發(fā)展和維維護(hù)他們們的家;至于女子子呢?則是努力力維護(hù)家家庭的秩秩序,家家庭的安安適和家家庭的可可愛(ài)。猶豫不決決固然可可以免去去一些做做錯(cuò)事的的可能,,但也失失去了成成功的機(jī)機(jī)會(huì)。管理是是一種種嚴(yán)肅肅的愛(ài)愛(ài)。1月-2322:001月-23選擇?選擇這這個(gè)詞詞對(duì)我我來(lái)說(shuō)說(shuō)太奢奢侈了了。沒(méi)有商商品這這樣的的東西西。顧顧客真真正購(gòu)購(gòu)買的的不是是商品品,而而是解解決問(wèn)問(wèn)題的的辦法法。一個(gè)人人被工工作弄弄得神神魂顛顛倒直直至生生命的的最后后一息息,這這的確確是幸幸運(yùn)。。從管理理的角角度來(lái)來(lái)講,,兩點(diǎn)點(diǎn)之間間最短短的距距離不不一定定是一一條直直線,,而是是一條條障礙礙最小小的曲曲線。。22:001月-2322:00:11自覺(jué)心是進(jìn)進(jìn)步之母,,自賤心是是墮落之源源,故自覺(jué)覺(jué)心不可無(wú)無(wú),自賤心心不可有。。06-1月月-231月-231月-23切實(shí)執(zhí)行你你的夢(mèng)想,,以便發(fā)揮揮它的價(jià)值值,不管夢(mèng)夢(mèng)想有多好好,除非真真正身體力力行,否則則,永遠(yuǎn)沒(méi)沒(méi)有收獲。。一個(gè)有堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)心志的人人,財(cái)產(chǎn)可可以被人掠掠奪,勇氣氣卻不會(huì)被被人剝奪的的。時(shí)間和結(jié)結(jié)構(gòu)。22:001月-231月-23南懷瑾說(shuō)說(shuō):“心心中不應(yīng)應(yīng)該被蓬蓬茅堵住住,而應(yīng)應(yīng)海闊天天空,空空曠得纖纖塵不染染。道家家講‘清清虛’,,佛家講講空,空空到極點(diǎn)點(diǎn),清虛虛到極點(diǎn)點(diǎn),這時(shí)時(shí)候的智智慧自然然高遠(yuǎn),,反應(yīng)也也就靈敏敏?!?2:0022:00:111月-2322:00你不能衡衡量它,,就不能能管理它它。拖延將不斷滋滋養(yǎng)恐懼。2023/1/622:00:1122:0022:00:11想法),而是你是不不是愿意為此此付出一切代代價(jià),全力以以赴地去做它它一直證明它它是對(duì)的。2023/1/622:00:111月-23謝謝各位!9、靜夜四無(wú)無(wú)鄰,荒居居舊業(yè)貧。。。1月-231月-23Friday,January6,202310、雨中黃葉葉樹(shù),燈下下白頭人。。。22:00:1222:00:1222:001/6/202310:00:12PM11、以我獨(dú)獨(dú)沈久,,愧君相相見(jiàn)頻。。。1月-2322:00:1222:00Jan-2306-Jan-2312、故人人江海海別,,幾度度隔山山川。。。22:00:1222:00:1222:00Friday,January6,202313、乍見(jiàn)翻疑疑夢(mèng),相悲悲各問(wèn)年。。。1月-231月-2322:00:1222:00:12January6,202314、他鄉(xiāng)生白發(fā)發(fā),舊國(guó)見(jiàn)青青山。。06一月202310:00:12下午午22:00:121月-2315、比不了得得就不比,,得不到的的就不要。。。。一月2310:00下午1月-2322:00January6,202316、行動(dòng)出成成果,工作作出財(cái)富。。。2023/1/622:00:1222:00:1206January202317、做前前,能能夠環(huán)環(huán)視四四周;;做時(shí)時(shí),你你只能能或者者最好好沿著著以腳腳為起起點(diǎn)的的射線線向前前。。。10:00:12下下午午10:00下下午22:00:121月-239、沒(méi)有失失敗,只只有暫時(shí)時(shí)停止成成功!。。1月-231月-23Friday,January6,202310、很多事事情努力力了未必必有結(jié)果果,但是是不努力力卻什么么改變也也沒(méi)有。。。22:00:1222:00:1222:001/6/202310:00:12PM11、成功功就是是日復(fù)復(fù)一日日那一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小小努力力的積積累。。。1月-2322:00:1222:00Jan-2306-Jan-2312、世間間成事事,不不求其其絕對(duì)對(duì)圓滿滿,留留一份份不足足,可可得無(wú)無(wú)限完完美。。。22:00:1222:00:1222:00Friday,January6,202313、不知香香積寺,,數(shù)里入入云峰。。。1月-231月-2322:00:1222:00:12January6,202314、意志志堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥塊一一樣任任意揉揉捏。。06一一月月202310:00:12下下午午22:00:121月-2315、楚塞三湘接接,荊門(mén)九派派通。。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論