TPM 0 STEP實(shí)施指南資料

TPM0STEP實(shí)施指南經(jīng)營革新部TPM基礎(chǔ)常識(shí)TPM四大目標(biāo):零故障零災(zāi)害零報(bào)廢零不良TPM的三大思想:全員參與思想預(yù)防思想自主保全活動(dòng)思想目錄Ⅰ．概論·····················4Ⅱ．整理·····················15Ⅲ．整頓·····················32Ⅳ．清掃·····················47Ⅴ．清潔·····················57Ⅵ．清心·····················66Ⅶ.診斷·····················72Ⅰ．概論１.“０”STEP概念2.“０”STEP三大目標(biāo)3.“０”STEP5S作用4.“０”STEP5S內(nèi)容5.“０”STEP5S關(guān)聯(lián)圖1.“0”STEP概念

整理、整頓、清掃、清潔、清心（素養(yǎng)）這五個(gè)單詞，因?yàn)槲鍌€(gè)單詞日文前面發(fā)音都是“S”，所以統(tǒng)稱“5S”。

2整3清活動(dòng)整理整頓企業(yè)清掃清潔清心文化意識(shí)水平創(chuàng)造制度化、規(guī)范化的工廠；創(chuàng)造整齊、干凈、有序、高效的工廠；創(chuàng)造能可視化管理的工廠2.“0”STEP三大目標(biāo)整齊清潔的工作環(huán)境，顧客有信心，易于吸引顧客。由于口碑相傳，會(huì)成為學(xué)習(xí)的對象。3.5S五大作用3.1提升企業(yè)形象人人變成有素養(yǎng)的員工。員工有尊嚴(yán)，有成就感。易帶動(dòng)改善的意愿。對自己的工作易付出愛心與耐心。3.2提升員工歸屬感人的浪費(fèi)減少；場所浪費(fèi)減少；時(shí)間浪費(fèi)減少；減少浪費(fèi)就是降低成本，當(dāng)然就是增加利潤。3.3減少浪費(fèi)工作場所寬敞明亮通道暢通地上不會(huì)隨意擺放不該放置的物品人人遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不會(huì)發(fā)生工作傷害；5S強(qiáng)調(diào)危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練，使每個(gè)人都有危險(xiǎn)預(yù)知能力，確保了安全。3.4安全有保障好的工作環(huán)境。好的工作氣氛。有素養(yǎng)的工作伙伴。物品擺放有序，不用找尋。效率自然會(huì)提升了。3.4效率提升

品質(zhì)保障的基礎(chǔ)在于任何事都要“講究”，不“馬虎”，5S就是要去除馬虎，品質(zhì)就會(huì)有保障。3.5品質(zhì)有保障4.“0”STEP5S內(nèi)容中文含義對象目標(biāo)典型例子整理要與不要，區(qū)分必需品和非必需品，現(xiàn)場不放置非必需品空間清爽的工作環(huán)境長期不用的東西放倉庫整頓定位．將尋找必需時(shí)間減少時(shí)間一目了然的工作場所30秒內(nèi)能找到需要的東西清掃沒有垃圾和臟亂設(shè)備高效率、高品質(zhì)的工作場所誰使用誰清潔清潔保持光亮和衛(wèi)生，將整理整頓清掃進(jìn)行到底，并制度化現(xiàn)場衛(wèi)生、明朗的工作場所管理的公開化、透明化清心養(yǎng)成良好的習(xí)慣紀(jì)律全員參與、自覺行動(dòng)的習(xí)慣嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)隊(duì)精神