競聘中層演講稿(通用)競職演講

第5頁共5頁競聘中層演講稿(通用)競職演講各位領導?、各位同仁?：大家好決?定參加這次?競聘前，也?曾度德量力?，思慮再三?，而且我的?處世哲學就?是不與世人?爭。今天，?我之所以參?加這次竟聘?演講，是因?為一方面，?表明我對站?長推行領導?崗位競聘上?崗機制的擁?護和信任；?另一方面；?通過這次演?講，鍛煉自?己的能力、?展現(xiàn)自己的?才華并借此?機會和大家?交思想，同?時，準備讓?人評價優(yōu)劣?長短，接收?站長和大家?對我的挑選?。我相信，?通過這次競?聘活動，必?將使我站下?一步的競聘?上崗機制呈?現(xiàn)一個良好?的開端。首?先，簡單介?紹一下自己?的經(jīng)歷。_?__年考入?___無線?電學校，_?__年畢業(yè)?分配到__?_無線電一?廠工作，_?__年考入?省人防通信?站工作，_?__年考入?解放軍通信?指揮學院首?屆人防通信?指揮班，_?__年畢業(yè)?后回通信站?工作。__?_年至__?_年停薪留?職在省糧油?進出口公司?工作。__?_年被__?_派往上派?進行為期_?__個月的?社教活動。?___年任?通信科科長?，___年?任政秘科科?長，___?年任通發(fā)公?司副總經(jīng)理?，___年?___月到?___通信?指揮學院參?加全國通信?站站長的通?信業(yè)務培訓?班?，F(xiàn)負責?通信科工作?。競聘副站?長這個職位?，我認為自?己具有以下?幾個方面的?有利條件。?我第一個有?利條件是：?一、我具?有正直的人?品、良好的?修養(yǎng)以及完?善的工作作?風。做為領?導，必須先?做好人。一?個領導__?_，最多是?件次品，而?一個品德不?好的領導，?則是危險品?。我在為人?上，胸懷坦?蕩，公道正?派，善解人?意，與人為?善，不搞小?動作，這么?多年來沒有?和任何人當?面紅過臉，?背后搞過人?。始終認為?：沉默是金?，忍讓是銀?，幫人是德?，吃虧是福?。在個人修?養(yǎng)上，認為?一個人的高?尚情操和修?養(yǎng)不是憑空?與生俱來的?，而是經(jīng)過?不斷學習，?修練培養(yǎng)而?來的，所以?，平時我只?要有空在不?影響工作的?前提下，讀?書，習字畫?，從不教一?日閑過。努?力使自己成?為一個有高?尚情操有修?養(yǎng)的人。在?工作作風中?，能吃苦耐?勞，認真負?責。別人不?愿做的事我?做，要求別?人做到的事?，自己首先?做到。從不?攬功諉過，?假公濟私，?與人爭名利?。領導布置?的工作總是?盡力去做，?從不無故推?諉。___?年新婚后一?周，即被領?導派往肥西?搞社教活動?，沒說一名?怨言。我第?二個有利條?件是：我具?有較全面的?___、協(xié)?調(diào)工作的素?質和能力。?識大體，顧?大局，處理?問題較為周?全，工作認?真負責。具?有團結同志?，正確處理?與領導和其?他同志的關?系的素養(yǎng)；?做工作，辦?事情，能夠?做到思路清?晰，行止有?度，頭緒分?明，恰到好?處。在肥西?開展社教活?動時，一個?人負責有幾?千人的一個?大村，在各?種復雜的情?況下，獨自?一人___?完成了從宣?傳動員，查?對財目，公?開選舉到組?建新的村班?子的各項艱?巨任務，受?到當?shù)厝罕?的熱烈歡迎?和領導的表?揚。在通信?科、政秘科?、公司工作?期間，也都?能較好的處?理協(xié)調(diào)好與?上下左右的?關系，沒有?出現(xiàn)過大失?誤。我第三?個有利條件?是：具有熟?悉各科具體?業(yè)務和具有?一定的通信?專業(yè)知識。?十幾年來從?通信科到政?秘科，從政?秘科到公司?都負責過工?作，各部門?業(yè)務和人員?都比較熟悉?，而且都能?輕松的應對?自如。我在?通院學的專?業(yè)是人防通?信指揮，并?參加了__?_年全國人?防通信站長?培訓班，在?平時工作中?也積累了不?少政秘、通?信等專業(yè)知?識，具有通?信站干部必?須具有的專?業(yè)知識和素?質。在這次?___年全?省單邊帶電?臺演練中，?就專業(yè)地、?有條不紊的?指揮了整個?網(wǎng)上演練。?順利地完成?了這次演練?任務。(?中國公共管?理.mpa?china?.)第四個?有利條件是?：具有較好?文字綜合能?力。誠然人?無完人，在?肯定有利條?件的同時，?我也清醒地?認識到自己?存在一些不?足之處：與?領導、大家?交心、交流?思想不夠。?有時工作缺?乏主動性，?謹慎有余，?潑辣不夠。?不過我有信?心，在以后?為工作實踐?中在同志們?的幫助下不?斷克服自身?的不足。對?所競聘崗位?的認識和上?崗后的設想?。一、首?先，作為副?職，必須了?解正職的主?要工作思路?和目標，我?理想概括為?___個字?搞好服務，?穩(wěn)定大局、?內(nèi)強素質，?外樹形象，?開拓發(fā)展，?自強不息。?具體為以下?幾點：1?、全面可靠?地保障省人?防辦通信的?暢通無阻，?為機關搞好?服務。通信?站的天職是?服務，本質?是服務，體?現(xiàn)的價值也?是服務。目?前重點任務?就是抓好話?務、電臺、?環(huán)境衛(wèi)生，?指揮所指揮?大廳和窗口?服務質量和?水平。2?、不斷開拓?通信站的生?存空間和發(fā)?展空間，發(fā)?展是硬道理?通信站只有?發(fā)展了，所?做的貢獻大?了，才能更?好體現(xiàn)通信?站的生存價?值和個人價?值，同時才?能更好解決?目前站里事?少人多的局?面。站長目?前的網(wǎng)站建?設以及向地?下指揮所要?項目等都是?為此目的而?做的努力。?3、利用?一切手段、?渠道、機會?加大培訓力?度、提升人?才培養(yǎng)層次?，全面提高?全體人同的?綜合素質，?以適應不斷?更新的通信?手段和通信?站發(fā)展中所?需的人才。?4、拓寬?各種渠道，?采取多種形?式，調(diào)動各?方面的積極?性，增加收?入，以滿足?站里工作以?及全站人員?不斷增長的?物質文化需?要。5、?建立和規(guī)范?一系列規(guī)章?制度，通過?對財務、文?檔統(tǒng)計、房?屋租賃、考?勤、執(zhí)勤、?設備維護、?采購等等?一系列規(guī)章?制度的建立?和規(guī)范，使?工作規(guī)范有?序，做事有?章可循。?6、建立和?完善各種競?爭、淘汰聘?用等用人機?制。尺有所?長、寸有所?短，充分發(fā)?揮各人的特?長，從而使?我站人人有?崗位、人人?有事做，機?構健全，人?崗適宜，定?位準確。作?為副手，一?切都有要以?站長的工作?思路和目標?為中心開展?做好自己的?工作。二?、擺正位置?，做好配角?、當好參謀?。副職的主?要職責，對?站里的全面?工作，要盡?其所有，收?集各種信息?供站長參考?，向站長提?供各種建議?和主張，幫?助站長順利?作出決策，?其次，要有?統(tǒng)籌兼顧的?思想，當好?站里的協(xié)調(diào)?人，使做出?的決策能符?合大多數(shù)人?的意愿。當?站長注意外?務活動時，?自己要堅守?內(nèi)部事務，?當站長轉向?內(nèi)部事務時?，自己則承?擔對處的交?涉，彌補站?長所不能的?面面俱到，?當站長因工?作需要回避?責任時，自?己則要站出?來承擔惡名?，自覺維護?___的形?象?？偠?之，要做到?盡職不越權?，幫忙不添?亂，補臺不?拆臺。三?、天時不如?地利，地利?不如人和，?家和萬事興?。只有團結?，工作才能?形成合力。?平時工作難?免有產(chǎn)生誤?解、矛盾和?磕磕拌拌的?事。所以要?協(xié)助站長拓?寬和疏通民?主渠道，遇?事和大家商?量，虛心真?誠地聽取群?眾意見，兼?聽則明，偏?聽則暗，做?好領導和群?眾，群眾和?群眾之間的?協(xié)調(diào)人，多?和大家交心?，交朋友，?一碗水端平?，努力營造?一個相互信?任、相互幫?助、相互理?解的人際關?系，和諧的?工作環(huán)境，?一個即有民?主，又有高?度集中，又?有個人心情?舒暢的工作?氛圍。四?、上崗后要?以服務為目?的，不以爭?取為目的，?我始終認為?當領導就意?味著要吃苦?在前，享樂?在后，只有?奉獻，不能?索取，不能?有任何私心?雜念，要想?群眾之所想?，急群眾之?所急，公正?廉明，經(jīng)常?和群眾換位?，想想群眾?的感受，事?關群眾個人?切身利益問?題上，多為?群眾爭取，?盡量讓給群?眾。同時用?自己的人格?___力，?做好表率作?用．孔子在?《論語》中?就有其身正?，不令而行?；其身不正?，雖令不從?。這句話就?是告誡領導?者必須培養(yǎng)?正氣，以身?示范。（范?本）我的座?右銘就是