培訓(xùn)專責(zé)崗位競聘演講稿

培訓(xùn)專責(zé)崗位競聘演講稿尊敬的?各位領(lǐng)導(dǎo)，?各位同事，?上午好：?我是___?部___班?班長___?，很榮幸能?夠參加這次?燃輸部培訓(xùn)?專責(zé)崗位的?競聘，以表?達(dá)我熱切希?望能通過此?次競聘達(dá)到?鍛煉能力、?提升崗位，?為企業(yè)作出?更大貢獻(xiàn)的?目的，以及?聆聽各位領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我過去?以來工作的?批評(píng)和對(duì)今?后的期望。?從都勻公?司第一次崗?位競聘進(jìn)入?燃輸部至今?，我從__?_司機(jī)、集?控員，再到?目前所在的?運(yùn)行班長崗?位，對(duì)__?_系統(tǒng)設(shè)備?的熟悉程度?在不斷加深?，工作能力?也得到了不?斷提高，特?別是在班長?崗位上，要?對(duì)設(shè)備相當(dāng)?熟悉，班組?安全生產(chǎn)要?把關(guān)到位，?在保質(zhì)保量?完成工作任?務(wù)之外，還?要對(duì)班員和?協(xié)作工進(jìn)行?管理，協(xié)調(diào)?好班組內(nèi)部?關(guān)系并化解?矛盾，使班?組隨時(shí)處于?健康和諧的?狀態(tài)。在領(lǐng)?導(dǎo)和同事的?關(guān)心幫助和?自己的努力?下，我的管?理、溝通、?協(xié)調(diào)、__?_能力得到?了很大的提?高，工作思?路也日趨成?熟。在我擔(dān)?任班長期間?，班組實(shí)現(xiàn)?了安全平穩(wěn)?生產(chǎn)，保質(zhì)?保量完成了?部門下達(dá)的?生產(chǎn)任務(wù)，?班員思想穩(wěn)?定，沒有發(fā)?生人身傷亡?及設(shè)備嚴(yán)重?損壞事故。?培訓(xùn)專責(zé)?崗位是此次?“四定”新?增設(shè)的一個(gè)?崗位，為了?對(duì)這個(gè)崗位?更加了解，?我在競聘之?前進(jìn)行了相?應(yīng)的準(zhǔn)備，?也對(duì)培訓(xùn)專?責(zé)崗位的工?作思路進(jìn)行?了系統(tǒng)性的?思考，不管?這次競聘是?否能如愿以?償，都希望?能得到各位?領(lǐng)導(dǎo)和同事?的批評(píng)指正?。首先，?設(shè)立培訓(xùn)專?責(zé)崗位是都?勻公司邁向?現(xiàn)代化先進(jìn)?發(fā)電企業(yè)的?戰(zhàn)略性決策?。大家知道?，我們國電?集團(tuán)的企業(yè)?精神是“永?無止境，創(chuàng)?造一流”，?要想成為一?流的企業(yè)，?就必須要有?一流的隊(duì)伍?，一流的管?1理，一?流的業(yè)績，?一流的形象?，而這一切?，都必須依?托于一流的?人才。人才?不僅需要從?外部輸入，?更應(yīng)著重從?內(nèi)部培育。?而培養(yǎng)出符?合企業(yè)戰(zhàn)略?發(fā)展需要的?優(yōu)秀人才，?正是企業(yè)培?訓(xùn)工作者的?工作宗旨，?如果說人才?是企業(yè)的核?心競爭力，?那么完善的?培訓(xùn)體制和?扎實(shí)有效的?培訓(xùn)工作則?是企業(yè)不斷?獲得優(yōu)秀人?才的源泉，?人力資源戰(zhàn)?略管理是企?業(yè)管理中的?重中之重，?因此我們必?須樹立科學(xué)?的人才觀，?將教育培訓(xùn)?提升到企業(yè)?發(fā)展戰(zhàn)略的?高度，不斷?健全完善企?業(yè)的教育培?訓(xùn)體系，使?企業(yè)在競爭?中立于不敗?之地。其?次，對(duì)于培?訓(xùn)的定義，?我理解為指?有___、?有計(jì)劃的學(xué)?習(xí)，目的在?于使工作人?員的知識(shí)、?態(tài)度、技能?以及行為有?所改善，從?而發(fā)揮最大?的潛力以提?高工作績效?。通過培訓(xùn)?，不僅可以?使員工的技?術(shù)業(yè)務(wù)水平?穩(wěn)步得到提?高，使工作?效率、工作?質(zhì)量、安全?程度得以提?升。在提升?員工整體素?質(zhì)的同時(shí)，?也激發(fā)了員?工的創(chuàng)造力?，促使他們?不斷思考改?進(jìn)工作方法?，從而增加?了企業(yè)的競?爭力。對(duì)于?員工個(gè)人而?言，培訓(xùn)將?成為職業(yè)發(fā)?展的主要通?道，在通過?自身努力實(shí)?現(xiàn)人生價(jià)值?的同時(shí)，也?能增強(qiáng)員工?對(duì)于企業(yè)文?化的認(rèn)同感?，使員工的?忠誠度極大?提高，提升?企業(yè)的凝聚?力，以及化?解企業(yè)的人?才風(fēng)險(xiǎn)，這?里我分三點(diǎn)?來談：一?、培訓(xùn)能增?強(qiáng)員工業(yè)務(wù)?能力。隨著?社會(huì)的發(fā)展?，崗位招聘?越來越公開?、公正將是?大勢(shì)所趨，?想要競爭到?層次更高，?收入更加豐?厚的崗位，?自身實(shí)力將?成為決定性?因素，而培?訓(xùn)恰恰是企?業(yè)員工增長?自身知識(shí)、?技能的一條?重要途徑。?因此，現(xiàn)在?越來越多的?人在找工作?時(shí)，把用人?單位是否能?提供足夠的?培訓(xùn)機(jī)會(huì)作?為一項(xiàng)重要?的考慮因素?。而2且?培訓(xùn)機(jī)制還?能根據(jù)員工?的不同特點(diǎn)?為其制訂職?業(yè)發(fā)展規(guī)劃?，在符合企?業(yè)用人需要?和尊重員工?個(gè)性專長的?基礎(chǔ)上，進(jìn)?行更有針對(duì)?性的培訓(xùn)，?使員工能對(duì)?自己的職業(yè)?發(fā)展制定清?晰的規(guī)劃。?二、在培?訓(xùn)過程中，?好學(xué)上進(jìn)的?員工會(huì)脫穎?而出，不斷?發(fā)掘自身的?潛能。一般?相對(duì)于對(duì)外?招聘的員工?來說，企業(yè)?更愿意用自?己培養(yǎng)出來?的員工，因?為自己培養(yǎng)?的員工忠誠?度更高，更?加可靠。而?員工經(jīng)過培?訓(xùn)，素質(zhì)、?能力得到提?高后，如果?在工作中表?現(xiàn)得更為突?出，就更有?可能優(yōu)先得?到企業(yè)的重?用，獲得更?高的職位和?收入，這些?員工因此也?更愿意在原?企業(yè)服務(wù)。?因此，培訓(xùn)?對(duì)于企業(yè)凝?聚力和員工?忠誠度的提?升的效果是?顯而易見的?。企業(yè)通過?培訓(xùn)獲得優(yōu)?秀員工而良?性發(fā)展，優(yōu)?秀員工在為?企業(yè)服務(wù)的?同時(shí)實(shí)現(xiàn)自?我價(jià)值提升?，在此過程?中企業(yè)和員?工實(shí)現(xiàn)了雙?贏。三、?培訓(xùn)可以為?企業(yè)提供可?靠的人才儲(chǔ)?備?，F(xiàn)代企?業(yè)的人才流?動(dòng)加快是不?可避免的趨?勢(shì)，在關(guān)鍵?崗位上如果?只有個(gè)別員?工掌握了其?關(guān)鍵技能，?對(duì)于企業(yè)來?說風(fēng)險(xiǎn)無疑?是巨大的。?而因?yàn)閭€(gè)別?員工怕影響?自己的競爭?力而對(duì)自己?的技術(shù)保密?不傳授，又?會(huì)使一些有?心學(xué)習(xí)的員?工失去機(jī)會(huì)?，從而打擊?了上進(jìn)員工?的積極性和?創(chuàng)造力。而?健全的培訓(xùn)?制度正是打?破這種尷尬?局面的法寶?，企業(yè)可以?通過建立關(guān)?鍵崗位人才?儲(chǔ)備培養(yǎng)機(jī)?制，有計(jì)劃?性地培養(yǎng)儲(chǔ)?備人才，以?化解新老交?替和人才流?動(dòng)帶來的風(fēng)?險(xiǎn)?？傊?，培訓(xùn)可以?讓員工自強(qiáng)?，可以讓企?業(yè)的血液不?斷得到更新?，讓企業(yè)永?遠(yuǎn)保持旺盛?的活力，永?遠(yuǎn)具有競爭?力，這就是?企業(yè)進(jìn)行培?訓(xùn)3的最?大意義。如?果我是培訓(xùn)?專責(zé)，我一?定會(huì)為我能?在這樣一個(gè)?重要而光榮?的崗位上工?作而感到自?豪。美好?的愿望需要?腳踏實(shí)地的?努力工作才?能得以實(shí)現(xiàn)?，如果我是?培訓(xùn)專責(zé)，?我的工作思?路大致是這?樣的：作?為部門的培?訓(xùn)專責(zé)，在?工作上接受?部門主任、?副主任和人?力資源部的?領(lǐng)導(dǎo)，制定?相關(guān)的培訓(xùn)?工作制度，?作好培訓(xùn)的?各項(xiàng)具體_?__工作，?并服從完成?部門安排的?其他工作任?務(wù)。培訓(xùn)?的直接目的?是為了提高?和改善員工?的知識(shí)、態(tài)?度、技能和?行為模式，?使其與企業(yè)?的發(fā)展方向?相符合。如?果我是培訓(xùn)?專責(zé)，我會(huì)?首先要求培?訓(xùn)必須以企?業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)?為出發(fā)點(diǎn)，?注重與企業(yè)?的戰(zhàn)略、文?化、管理制?度，以及面?臨的問題相?結(jié)合，保證?培訓(xùn)方向與?企業(yè)發(fā)展方?向高度一致?，切實(shí)做到?為企業(yè)服務(wù)?，成為推動(dòng)?企業(yè)發(fā)展的?中堅(jiān)力量。?培訓(xùn)要緊?緊圍繞“員?工”這一核?心進(jìn)行，讓?每一位員工?都要參與到?培訓(xùn)中來，?使全體員工?感受到培訓(xùn)?為他們帶來?的實(shí)實(shí)在在?的好處。通?過培訓(xùn)，員?工能真切感?受到培訓(xùn)增?長了自己的?技能和見識(shí)?，提高了工?作質(zhì)量和效?率，并通過?自己的努力?得到企業(yè)的?承認(rèn)，得到?晉升或重用?，從而拓寬?了自己職業(yè)?發(fā)展的通道?。培訓(xùn)工作?應(yīng)該立足于?服務(wù)企業(yè)和?員工，而不?是使培訓(xùn)成?為員工的負(fù)?擔(dān)，將“要?我培訓(xùn)”變?為“我要培?訓(xùn)”，讓培?訓(xùn)激勵(lì)每一?位員工進(jìn)步?，提高為企?業(yè)服務(wù)的能?力和實(shí)現(xiàn)自?我價(jià)值，讓?勤勉、上進(jìn)?的員工成為?企業(yè)里最受?尊敬的人，?讓員工在國?電集團(tuán)這個(gè)?舞臺(tái)上，實(shí)?現(xiàn)自己的夢(mèng)?想。在培?訓(xùn)工作中，?要特別注重?理論與實(shí)踐?相結(jié)合，防?止培訓(xùn)成為?紙4上談?兵，使培訓(xùn)?的成果最終?轉(zhuǎn)化為實(shí)際?生產(chǎn)力，才?是培訓(xùn)的終?極目的。要?建立完善培?訓(xùn)落實(shí)反饋?機(jī)制，就實(shí)?際操作中遇?到的任何問?題進(jìn)行探討?，充分聽取?各方面的意?見，找到理?論與實(shí)踐結(jié)?合的最佳點(diǎn)?，并在此過?程中總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，形成一?套切實(shí)可行?、符合實(shí)際?的工作標(biāo)準(zhǔn)?。將日常各?項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)?化是當(dāng)今現(xiàn)?場(chǎng)管理發(fā)展?的大勢(shì)所趨?，把符合本?部門工作實(shí)?際的各種工?作經(jīng)驗(yàn)用文?字記錄下來?，積累為部?門的知識(shí)沉?淀，形成工?作標(biāo)準(zhǔn)，并?將工作標(biāo)準(zhǔn)?在員工中推?廣培訓(xùn)，我?認(rèn)為也是培?訓(xùn)專責(zé)的一?項(xiàng)重要工作?，其好處是?能規(guī)范員工?的操作，減?少失誤和不?安全因素，?同時(shí)也為新?到崗位的員?工準(zhǔn)備了最?好的培訓(xùn)教?材，使其能?在最短時(shí)間?內(nèi)掌握到規(guī)?范的工作方?法。當(dāng)然工?作標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)?根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)?際情況的改?變及時(shí)進(jìn)行?修改，保持?良好的時(shí)效?性。如果?我是培訓(xùn)專?責(zé)，在培訓(xùn)?的方式上會(huì)?盡可能豐富?多樣，靈活?多變，不拘?泥于單一的?課堂教學(xué)形?式，培訓(xùn)工?具上應(yīng)多采?用多媒體等?直觀生動(dòng)的?形式，比如?用___課?件和投影儀?等，做到圖?文并茂。另?外，在工作?現(xiàn)場(chǎng)、班組?活動(dòng)、班前?班后會(huì)或技?術(shù)攻關(guān)小組?等等，我認(rèn)?為都可以成?為崗位培訓(xùn)?的陣地，使?培訓(xùn)在潛移?默化中進(jìn)行?，我認(rèn)為讓?員工在不知?不覺中學(xué)習(xí)?的方式，才?是最好的學(xué)?習(xí)方式。制?訂相關(guān)制度?鼓勵(lì)有技術(shù)?有經(jīng)驗(yàn)的員?工多___?、傳授工作?經(jīng)驗(yàn)技能，?開展“__?_式培訓(xùn)”?，并給予有?豐富工作經(jīng)?驗(yàn)，又善為?人師的員工?以精神上和?物質(zhì)上的獎(jiǎng)?勵(lì)。總而?言之，培訓(xùn)?專責(zé)的工作?根本目的就?是建設(shè)學(xué)習(xí)?型___，?營造健康、?積極、向上?的企業(yè)氛圍?，在推動(dòng)企?業(yè)加快發(fā)展?和實(shí)現(xiàn)員工?自我5價(jià)?值提升的目?標(biāo)上實(shí)現(xiàn)雙?贏，成為實(shí)?現(xiàn)我們國電?集團(tuán)建設(shè)一?流綜合性電?力集團(tuán)戰(zhàn)略?目標(biāo)的有力?支撐。在?個(gè)人特長上?，我有曾經(jīng)?學(xué)過計(jì)算機(jī)?專業(yè)的優(yōu)勢(shì)?，所以在運(yùn)?用電腦作為?培訓(xùn)工具方?面，我具有?一定優(yōu)勢(shì)。?另外我平時(shí)?比較注重鍛?煉自己的語?言表達(dá)和文?字表達(dá)能力?，所投稿件?多次刊登在?各級(jí)集團(tuán)公?司的宣傳網(wǎng)?站上，其中?有兩篇刊登?在集團(tuán)公司?___，應(yīng)?該說在積極?配合公司加?強(qiáng)新聞宣傳?工作的過程?中，我的寫?作能力得到?了一定的提?高。在政治?思想工作方?面，我也積?極配合公司?和部門，目?前燃輸部運(yùn)?行黨小組組?長和燃輸團(tuán)?支部書記的?工作由我擔(dān)?任，在這些?工作中，我?的政治思想?素質(zhì)和工作?能力也得到?了提高，在?大家的努力?下，燃輸團(tuán)?支部獲得_?__公司_?__年度五?四紅旗團(tuán)支?部和都勻公?司優(yōu)秀團(tuán)支?部稱號(hào)。我?會(huì)再接再厲?繼續(xù)把這些?工作做好，?爭取更好的?成績。各?位領(lǐng)導(dǎo)，各?位同事。今?天我在這里?懷著無比激?動(dòng)的心情參?加這次崗位?競聘，如果?我能夠如愿?以償，我想?這必定是我?職業(yè)生涯中?重要的一步?。雖然對(duì)于?這個(gè)新增設(shè)?的崗位，我?沒有現(xiàn)成的?工作經(jīng)驗(yàn)可?言，但我