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第6頁共6頁2023年?新華書店教?材部總結(jié)?市新華書店?在省集團和?市店的正確?領(lǐng)導(dǎo)下,在?___和教?育部門的關(guān)?懷支持下,?全店干部、?職工.高舉?___偉大?旗幟,以_?___為指?導(dǎo)下;認真?學(xué)____?_和_、_?_,認真貫?徹落實科學(xué)?發(fā)展觀要求?,團結(jié)一致?,奮力拼搏?,實現(xiàn)銷售?___萬元?,超過年計?劃的___?%,實現(xiàn)利?潤___萬?元,圓滿完?成了上級下?達的利潤指?標(biāo)。尤為可?喜的是教輔?銷售額實現(xiàn)?___萬元?,比上年增?長萬?元,一般圖?書銷售實現(xiàn)?___萬元?,比上年增?長___%?。一、加?強企業(yè)文化?建設(shè)企業(yè)文?化是一個企?業(yè)的靈魂,?良好的經(jīng)濟?效益良好的?企業(yè)形象,?良好的企業(yè)?形象則依賴?于優(yōu)秀的企?業(yè)文化,因?此,今年我?店通過各種?措施狠抓企?業(yè)文化建設(shè)?。一是提升?服務(wù)理念展?示“新華”?風(fēng)采。新華?書店是服務(wù)?社會、服務(wù)?群眾,推銷?精神產(chǎn)品的?“窗口”行?業(yè),服務(wù)態(tài)?度的好壞,?直接影響到?書店的形象?和聲譽,因?此,我們把?不斷提高員?工素質(zhì)當(dāng)作?樹立書店整?體形象的主?要工作來抓?。二是加強?隊伍建設(shè),?凝聚“新華?”力量。團?隊是企業(yè)的?精髓,擁有?一直政治素?質(zhì)高、全局?觀念強、具?有開拓創(chuàng)新?精神、愛崗?敬業(yè)的員工?隊伍是企業(yè)?的一筆巨大?財富,因此?,我們進一?步加強員工?隊伍建設(shè),?增強企業(yè)的?凝聚力和戰(zhàn)?斗力。我們?突出抓了全?店職工的政?治理論學(xué)習(xí)?和文化業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí),積極?準(zhǔn)備參加省?、市星級營?業(yè)員的考試?。三是深化?企業(yè)改革,?激活企業(yè)活?力。通過改?革,進一步?轉(zhuǎn)化企業(yè)經(jīng)?營機制,優(yōu)?化資源配置?,調(diào)整內(nèi)部?機構(gòu),建立?和完善人事?用工制度,?推進了企業(yè)?持續(xù)健康發(fā)?展。通過這?些看得見、?摸得著的實?實在在的工?作,員工的?主人翁意識?空前高漲,?自覺緊密團?結(jié)在市店的?周圍,把全?部精力都集?中到干工作?上來。團結(jié)?就是力量,?團結(jié)就是勝?利,全體員?工心往一處?想,勁往一?處使,使我?店的各項工?作都登上了?新臺階。?二、抓好教?材、教輔的?征訂和發(fā)行?我們店始終?把抓好教材?、教輔的征?訂和發(fā)行工?作做為我們?店的頭等大?事來抓,因?為教材、教?輔是我們店?的主要支柱?,我們必須?抓住有限的?時機,把主?要的工作精?力放在最頭?等的大事上?。書店的新?老員工,幾?年來為做好?全市中小學(xué)?教材、教輔?發(fā)行工作,?團結(jié)一致,?勤奮工作,?在確?!罢n?前到書”的?同時,全面?做到了送書?到校,實現(xiàn)?了優(yōu)質(zhì)服務(wù)?。特別是,?我們進一步?加大了工作?力度,成立?征訂、發(fā)行?領(lǐng)導(dǎo)小組,?組長由經(jīng)理?親自擔(dān)任,?每季我們接?到省店文件?和教材訂單?后,立即_?__人員與?教育局主要?領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),?把工作都做?到開會之前?,協(xié)商好訂?哪個版本、?哪個___?,哪本書對?學(xué)生最有實?用性。然后?共同___?召開全市教?材征訂工作?會議,分析?研究問題,?交流各校的?征訂工作經(jīng)?驗,部署教?材征訂發(fā)行?工作。工作?的實踐使我?們深深地體?會到,在教?材征訂發(fā)行?工作中,不?僅要與教育?局協(xié)調(diào)好關(guān)?系,還要與?各學(xué)校的校?長、經(jīng)辦教?師協(xié)調(diào)好。?總之對教育?局上下關(guān)系?必須密切聯(lián)?系,才能同?心協(xié)力把教?材征訂好發(fā)?行好。一年?來由于我們?的努力,教?輔書大幅增?加,收到可?觀的效益。?教材發(fā)行,?保證開學(xué)前?“送書到學(xué)??!?,對于?缺、錯、少?書的我們及?時更換,及?時補充訂數(shù)?。熱情滿意?的服務(wù)受到?教育局領(lǐng)導(dǎo)?、老師一致?好評,現(xiàn)在?與教育局的?合作越來越?密切,越來?越鞏固了。?近期我們又?與中小學(xué)校?聯(lián)合開展了?共育共建活?動,把學(xué)校?圖書館延伸?到書店。我?們還為中小?學(xué)生辦理了?購書卡,學(xué)?生們可憑卡?買到喜愛的?打折圖書。?這樣,不僅?為中小學(xué)生?提供了優(yōu)質(zhì)?服務(wù),又為?書店帶來了?可觀的社會?效益和經(jīng)濟?效益。三?、加強經(jīng)營?管理我們始?終把加強書?店的經(jīng)營管?理,當(dāng)作重?要工作來抓?,把錢花在?刀刃上,健?全各項規(guī)章?制度,嚴(yán)格?執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)?律,對教材?、門市半年?一清點,出?現(xiàn)差錯由組?、個人負責(zé)?,做到賬物?相符,財務(wù)?帳單相符,?及時報表,?及時結(jié)算劃?款,及時作?好預(yù)收款的?收繳工作。?特別是在清?產(chǎn)核資工作?中,店領(lǐng)導(dǎo)?親自抓,充?分調(diào)動工作?人員的積極?性,較好的?完成了各項?工作任務(wù)。?教材、門市?按省規(guī)定的?成本費用核?算,實行工?效掛鉤,多?勞多得,一?人多崗,各?部門都達到?滿負荷工作?。今年下半?年,又投資?十余萬元,?更新貨架,?改善售書環(huán)?境,我店現(xiàn)?已成為__?_圖書發(fā)行?有限公司的?連鎖店。關(guān)?心職工生活?,充分調(diào)動?職工的積極?性、創(chuàng)造性?,發(fā)揮職工?的內(nèi)在潛力?,使職工真?正把單位當(dāng)?成自己的家?,關(guān)心企業(yè)?、關(guān)心經(jīng)營?、關(guān)心銷售?,形成親?如一家的團?結(jié)氣氛和強?大的凝聚力?,全面提高?全店職工的?思想政治覺?悟,把書店?真正辦成了?精神文明的?窗口,優(yōu)質(zhì)?服務(wù)的崗位?。四、加?強一般圖書?銷售一般圖?書是書店改?革的突破口?,也是提高?我們核心競?爭力的關(guān)鍵?所在。面對?競爭日益激?烈的圖書市?場,今年我?店按照“以?重點書、文?教書和讀書?活動用書帶?動一般書銷?售”的發(fā)行?戰(zhàn)略,采取?一系列有效?的措施,集?中突擊一般?圖書的銷售?,取得了較?好的成績。?具體做法:?一是加大門?市工作力度?。在進貨方?面,今年,?適當(dāng)壓縮了?純文藝類圖?書進貨量,?相應(yīng)增加了?科技、社科?,計算機和?工農(nóng)業(yè)用書?的進貨量,?用種類齊全?的圖書贏得?更多的讀者?群體。篇?二:__年?新華書店工?作總結(jié)暨新?年規(guī)劃W?ORD版本?下載可編輯?__年工?作總結(jié),_?_年工作打?算__年?___縣新?華書店有限?責(zé)任公司在?縣委和縣政?府的正確領(lǐng)?導(dǎo)下,深入?貫徹___?精神,以全?面推進股份?制改造為契?機,深化體?制機制改革?,增強發(fā)展?活力;以制?度建設(shè)為抓?手,提升依?法依規(guī)經(jīng)營?能力,優(yōu)化?公司管理模?式;以做優(yōu)?做強主業(yè)為?基礎(chǔ),績效?創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)?展路徑,保?持企業(yè)規(guī)模?和效益的適?度增長;以?抓好黨的建?設(shè)和___?__斗爭為?重點,全面?推進隊伍建?設(shè)和企業(yè)文?化建設(shè)。為?把公司建設(shè)?成為龍頭企?業(yè)、領(lǐng)軍企?業(yè)、支柱企?業(yè)做出努力?。不斷深化?內(nèi)部改革、?加快經(jīng)濟發(fā)?展,完善經(jīng)?營機制,努?力提高發(fā)行?質(zhì)量和服務(wù)?水平,全面?增強企業(yè)自?我發(fā)展能力?,有力地推?動了社會效?益、經(jīng)濟效?益以及其他?各項事業(yè)的?長足發(fā)展,?各項工作取?得了可喜的?成績?,F(xiàn)將?__年工作?完成情況及?__年工作?打算匯報如?下:一、?重點工作?(一)、高?度重視,精?心安排,確?保教材課前?到書目標(biāo)的?順利實現(xiàn)。?今年教材?發(fā)行工作,?在教育部門?和學(xué)校的大?力支持下,?公司總結(jié)以?往的發(fā)行經(jīng)?驗和教訓(xùn)的?同時,積極?改進,精心?安排,團結(jié)?協(xié)作,克服?了諸多困難?,順利的完?成了教材發(fā)?行任務(wù)。?1、領(lǐng)導(dǎo)審?時度勢,周?密安排,職?工積極配合?,不分晝夜?,吃苦耐勞?,由于人員?少,發(fā)行量?大,到貨不?集中,公司?領(lǐng)導(dǎo)對教?材發(fā)行工作?進行了認真?的研究和部?署,從征訂?、收貨、發(fā)?行、調(diào)劑到?收款等各個?環(huán)節(jié)都做了?詳細的安排?,做到了分?工明確,有?條不紊。?2、為了進?一步提高發(fā)?行效率,公?司聘請計算?機專業(yè)人員?對教材管理?系統(tǒng)進行了?升級和更新?。在人員安?排上做了周?密的部署,?提前做好發(fā)?行準(zhǔn)備工作?。在教材發(fā)?行期間,既?節(jié)約了時間?,又減少了?人力,保證?了教材發(fā)行?工作按時完?成。3、?教材發(fā)行期?間,我們制?定了教材發(fā)?行應(yīng)急方案?。堅持做到?___小時?有人值班,?并隨時保證?信息暢通。?當(dāng)時正值學(xué)?生營養(yǎng)餐收?貨送貨的時?間,在確保?門市陣地銷?售的同時,?排除萬難,?在開學(xué)前將?全部教材分?發(fā)到各學(xué)校?。4、為?了進一步擴?大教輔圖書?的發(fā)行,按?照集團公司?的意見,公?司及時和教?育部門取得?聯(lián)系,及時?溝通并交換?意見,向全?縣每位學(xué)生?發(fā)放了《告?家長書》,?廣泛征求學(xué)?生及家長的?意見,及時?掌握了學(xué)生?的用書需求?動態(tài)(范本?),以便為?學(xué)生提供優(yōu)?質(zhì)的教輔和?資料。(?二)、以市?場為導(dǎo)向,?實現(xiàn)一般圖?書銷量的提?高。積極?配合集團公?司完善__?_各項設(shè)施?,充分發(fā)揮?現(xiàn)有的地理?位置優(yōu)越、?購書環(huán)境優(yōu)?美、圖書品?種相對齊全?的硬件優(yōu)勢?,吸引讀者?,占領(lǐng)我縣?一般圖書市?場。1、?公司進一步?提升服務(wù)質(zhì)?量,改善服?務(wù)態(tài)度,增?加服務(wù)項目?,充分利用?集團公司資?源優(yōu)勢,及?時補充貨源?,豐富圖書?品種。目前?,門市圖書?品種已達到?___萬余?種,并全部?納入POS?機管理系統(tǒng)?,積極配合?集團公司_?__工作。?篇三:新?華書店個人?年度工作總?結(jié)新華書?店個人年度?工作總結(jié)?__即將結(jié)?束,在這歲?末辭舊迎新?之際,我們?小結(jié)過去,?展望未來,?本年度在_?_市新華書?店全體同仁?的共同努力?下,在書店?領(lǐng)導(dǎo)的正確?指導(dǎo)下,我?們?nèi)〉昧艘?些成績,今?年我們的業(yè)?績指標(biāo)順利?完成,這和?大家的努力?分不開,因?為有了__?市新華書店?這個優(yōu)秀的?團隊,大家?相互幫助,?共同努力,?給__年的?工作畫上了?一個___?的句號。?一年來,本?人能嚴(yán)格做?到敬崗愛業(yè)?,工作積極?主動,堅決?服從領(lǐng)導(dǎo)安?排,同時在?與同事們相?處的這一年?里,得到了?大家無微不?至的關(guān)心、?支持和幫助?,我們共同?塑造了汝州?市新華書店?良好的工作?氛圍。一年?中,為完成?全年銷售目?標(biāo)我們精誠?團結(jié),共同?奮斗,在這?個___中?工作我感到?既溫暖又舒?心。在業(yè)?務(wù)崗位工作?中,我堅持?以熱情、周?到、細致的?服務(wù)對待學(xué)?校和業(yè)務(wù)單?位,以學(xué)校?的需求作為?自己的工作?追求,以累?為榮,以苦?為樂。在工?作中,我踏?踏實實、任?勞任怨,從?不挑肥揀瘦?,不管分內(nèi)?分外,服從?領(lǐng)導(dǎo)分配,?始終把增強?大局意識、?服務(wù)意識作?為一切工作?的基礎(chǔ)。兩?基的免費教?材結(jié)算的錄?入,特別是?免費教材的?結(jié)算,這要?求時間緊,?數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,?在每年秋季?在校人數(shù)不?確定的情況?下,既要聯(lián)?系教育部門?又要聯(lián)系學(xué)?校及時統(tǒng)計?準(zhǔn)確的在校?人數(shù),有時?為等一個?學(xué)校的人

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